TÍTULO. INFORME DE GESTIÓN Ministerio de Inclusión Económica y Social DISTRITO 12D03 QUEVEDO-MOCACHE AÑO 2014

Transcripción

1 INFORME DE GESTIÓN Ministerio de Inclusión Económica y Social DISTRITO 12D03 QUEVEDO-MOCACHE AÑO 2014 El ser humano, prioridad de la política social TÍTULO de la revolución ciudadana La Revolución Social para el MIES BETTY TOLA

2 DIRECCIONAMIENTO MINISTERIAL Establecer y ejecutar políticas, regulaciones, estrategias, programas y servicios para la atención, ejercicio de derechos durante el ciclo de vida con énfasis en la protección integral, especial, aseguramiento universal no contributivo, movilidad social e inclusión económica de grupos de atención prioritaria y aquellos que se encuentran en situación de pobreza y vulnerabilidad. Ser la entidad pública que promueve el ejercicio de los derechos de grupos de atención prioritaria a través de la rectoría y ejecución de políticas, regulaciones, mediante programas y servicios para la atención durante el ciclo de vida, a fin de consolidar la movilidad social, inclusión económica y salida de la pobreza.

3 CORRESPONSABILIDAD Inclusión al Ciclo de Vida y la Familia Aseguramiento para la Movilidad Social Protección Especial Promover, proteger y restituir los derechos de los ciudadanos en todo su ciclo de vida Garantizar los derechos de niños y niñas, adolescentes, jóvenes, adultos mayores y personas con discapacidad. Desarrollo Integral Garantizar los derechos de niños y niñas, adolescentes, jóvenes, adultos mayores y personas con discapacidad para el ejercicio pleno de su ciudadanía en libertad e igualdad de oportunidades. Promoción y Movilidad Promover la generación de capacidades humanas y oportunidades productivas, para la inclusión económica y la movilidad social. Aseguramiento no contributivo Garantizar las transferencias monetarias, y promover el crédito, y pensión jubilar para quienes lo necesitan. ENFOQUE DE FAMILIA

4 SERVICIOS DISTRITO QUEVEDO - MOCACHE UNIDAD DE SERVICIOS SOCIALES: Creciendo con Nuestros Hijos Centro Infantil del Buen Vivir. Proyecto de Adultos Mayores Proyecto Miespacio Juvenil, Proyecto de Discapacidades Programa Joaquín Gallegos Lara UNIDAD DE TRABAJO SOCIAL: Punto de Gestión de Información Valoración y Consejería Plan Familia Riesgos y Emergencia Servicio Especializado de Protección Especial UNIDAD DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Vinculación a usuarios BDH a Créditos Individuales y Asociativos previo a capacitaciones. PROCESOS HABILITANTES Unidad Administrativo Financiera Área Jurídica

5 De la asistencia social A la protección integral a la familia con corresponsabilidad De la política compensatoria de bonos De una institucionalida d débil y poco articulada Al fortalecimiento de capacidades, oportunidades y aseguramiento no contributivo A una sólida identidad institucional integrada y rectoría de la política

6 Introducción La pobreza es un problema multidimensional con expresión territorial: la miseria tiene nombre, lugar, color, sexo La política por erradicar la pobreza a través de la inclusión social y productiva es (o debe ser) parte de una política de redistribución de la riqueza y democratización de los activos productivos de todo el Gobierno. Nuestra contribución a la estrategia de erradicación de la pobreza es en tres ejes de acción: (i) Aseguramiento no contributivo; (ii) Prestación de servicios (DII, protección especial, personas con discapacidad, adultos mayores, jóvenes, BDH ); y (iii) Inclusión productiva (generación de ingresos, capacidades y oportunidades de trabajo, emprendimientos y EPS). Modelo de gestión transversal, intersectorial, sistémico, participativo, con visión de los problemas orientado a lograr resultados. Importancia y visibilidad en la agenda política del gobierno y en la agenda púbica del país: cuál es la atención y la movilización institucional para la estrategia de erradicación de la pobreza? No todas las situaciones o problemas sociales alcanzan la prioridad para ser parte de la agenda de políticas. 1. Garantizar una base amplia sustentada en la calidad/cobertura de los servicios de inclusión social y económica, y la articulación intersectorial y con los GAD. 2. Construir un acumulado social como expresión de poder popular, sobre la base de los procesos de organización y formación de las educadoras del MIES, usuarios de servicios, economía popular y solidaria y jóvenes, y de procesos amplios de deliberación y movilización sobre las políticas públicas. 3. Fortalecer institucionalmente al MIES y desarrollar la motivación, formación, identidad y compromiso de su personal, movilizando el cambio a través del liderazgo directivo y el alineamiento de todas las instancias de la institución con la estrategia. 4. Fortalecer la presencia y el liderazgo nacional y territorial del Ministerio en relación con los servicios, programas y proyectos de inclusión social y económicas.

7 Objetivos de por que rendimos cuentas Retroalimentar el cumplimiento y las estrategias implementadas por el MIES mediante la socialización de logros y resultados obtenidos a la ciudadanía. Recoger de manera directa las necesidades y aspiraciones de la ciudadanía con la finalidad de que los planes, programas y proyectos ministeriales fortalezcan su ejecución y desarrollen adecuadas políticas públicas que respondan a las realidades locales. Fortalecer la participación ciudadana en las distintas fases de la política pública, que permita mejorar los niveles de planificación, ejecución y evaluación de las acciones ministeriales, incidiendo positivamente en el fortalecimiento de la gestión pública del MIES.

8 RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2014 Ministerio de Inclusión Económica y social

9 Desarrollo Infantil DESARROLLO INFANTIL CIBV Y CNH Se ha atendido a 9572 niños y niñas en las modalidades de CIBV y CNH. Logros: Se logró en CNH y CIBV padres de familias capacitados sobre nutrición, estimulación, corresponsabilidad y plan de riesgo familiar. JORNADAS DE DELIBERACIÓN Participación en jornadas distrital y Nacional por desarrollo Infantil Integral, COMPROMISOS Fortalecer y mejorar los servicios de desarrollo infantil, realizar seguimiento y control de los estándares de calidad en los servicios, diseñar e implementar mecanismos que fomenten la corresponsabilidad de la familia y la comunidad en el desarrollo infantil integral. NUTRICION Fortalecer la participación de madres, padres, familias y la comunidad en las políticas de desarrollo infantil y el control social de los servicios, especialmente de los estándares de calidad, las responsabilidades de las educadoras, madres, padres, comunidad e instituciones públicas; la externalización del servicio de alimentación; entre otros. ESTIMULACIÓN Impulsar un cambio en la cultura de las madres, padres, comunidad y la sociedad CORRESPONSABILIDAD Fomentar la responsabilidad en participación de las madres y padres en el tema de desarrollo Infantil Integral

10 Ciclo de Vida Juventud LOGROS: 5354 jóvenes atendidos indirectamente a través de talleres en las unidades de educación COBERTURA: Se cubrió a 300 jóvenes ACCIONES EN TRABAJO: A través de los 3 líneas de acción o componentes 1.-Protección Integral: Capacitación a jóvenes en prevención de conductas de riesgo, tales como: embarazo no deseado, consumo de alcohol, tabaco entre otras; violencias y que pongan en riesgo el desarrollo integral de esta población. Coordinación con la Dirección Distrital del MINEDUC y las Unidades Educativas de Quevedo para realizar talleres y eventos con jóvenes. 989 jóvenes capacitados mensualmente 2.-Igualdad de oportunidades: Asesorar y proveer de Servicios de consejería que permitan el desarrollo de competencias humanas en cuanto a la toma de decisiones responsables apoyando el cambio de comportamiento para alcanzar y mantener un desarrollo integral jóvenes asesorados 3.-Actoría social: Acompañar los procesos personales de los y las jóvenes, apoyando el desarrollo de metas realistas apropiadas, para la resolución de sus inquietudes o problemas, mediante herramientas de seguimiento y evaluación personales e institucionales. 550 jóvenes que han recibido asesoramiento y consejería,

11 Ciclo de Vida Servicios de calidad para los adultos mayores LOGROS: Se logró fortalecimiento de envejecimiento positivo y activo, también acompañamiento permanente de los operadores a los adultos mayores en modalidades de atención domiciliaria y espacios alternativos. COBERTURA: 1357 ACCIONES EN TRABAJO: A través de los 3 líneas de acción o componentes 1.-Protección Integral: Capacitación a jóvenes en prevención de conductas de riesgo, tales como: embarazo no deseado, consumo de alcohol, tabaco entre otras; violencias y que pongan en riesgo el desarrollo integral de esta población. Coordinación con la Dirección Distrital del MINEDUC y las Unidades Educativas de Quevedo para realizar talleres y eventos con jóvenes. 989 jóvenes capacitados mensualmente 2.- Igualdad de oportunidades: Asesorar y proveer de Servicios de consejería que permitan el desarrollo de competencias humanas en cuanto a la toma de decisiones responsables apoyando el cambio de comportamiento para alcanzar y mantener un desarrollo integral jóvenes asesorados 3.- Actoría social: Acompañar los procesos personales de los y las jóvenes, apoyando el desarrollo de metas realistas apropiadas, para la resolución de sus inquietudes o problemas, mediante herramientas de seguimiento y evaluación personales e institucionales. 550 jóvenes que han recibido asesoramiento y consejería

12 Discapacidad DISCAPACIDAD LOGROS: Se logró el desarrollo de habilidades cognitivas motoras de comunicación y actividades de la vida diaria, y también la coordinación con la SETEDIS y CONADIS para talleres de sensibilización a 330 cuidadores en relación a los derechos de las personas con discapacidad y sus cuidadoras COBERTURA: 600 ACCIONES EN TRABAJO: 1.- Participación familiar, comunidad y redes sociales 2.- Salud y nutrición 3.- Procesos socio-educativo 4.- Talento humano 5.- Infraestructura 6.- Administración y Gestión

13 Aseguramiento no contributiva El Bono de Desarrollo Humano: Plan Familia LOGROS: Acompañamiento familiar, firmas de convenios, familias ceduladas, capacitadas talleres de corresponsabilidad COBERTURA: 1696 familias, ACCIONES EN TRABAJO: 1ERA SESION DE GESTION FICHA: PLAN FAMILIAR CARTAS DE CONDICIONES BASICAS DE DESARROLLO FAMILIAR PLANIFICACION PREVIA AL ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR LISTA DE CONDICIONES BASICAS FICHA DE CRONOGRAMA Y SEGUIMIENTO AL TRABAJO REALIZADO FICHA DE APOYO CROSTRUYENDO METAS FAMILIARES 2DA A 9NA SESION DE GESTION FICHA DE APOYO CROSTRUYENDO METAS FAMILIARES

14 Seguridad social no contributiva El Bono de Desarrollo Humano hacia la movilidad social LOGROS: USUARIOS BDH ATENDIDOS COBERTURA: USUARIOS BDH ATENDIDOS ACCIONES EN TRABAJO: Atención personalizada a usuarios BDH CDH y ciudadanía en general, sobre Bono de Desarrollo Humano, Crédito de Desarrollo Humano, Créditos de Desarrollo Humano Asociativos, Protección Familia (Seguros de Vida) y Servicios Exequiales. Seguimiento a los Puntos de Pago BDH en los cantones Quevedo, Mocache, Valencia y Buena Fe.

15 Inversión MIES en el territorio Inversión en el distrito INVERSIÓN AÑO 2014 PROGRAMA USUARIOS USD INVERSIÓN Desarrollo Infantil CIBV Desarrollo Infantil CNH $ ,69 (esto es la suma de presupuesto de convenio mas presupuesto de atención directa) $ ,94 (esto es la suma de presupuesto de convenio mas presupuesto de atención directa) Juventudes MIESpacio Juvenil 300 $ ,00 Gerontología 1357 $ ,52 (esto es la suma de presupuesto de convenio mas presupuesto de atención directa) Discapacidades 600 $ ,08 (esto es presupuesto de convenio porque no hay de atención directa) Protección Especial 438 $ ,00 (esto es presupuesto de convenio porque no hay de atención directa) Gestión de Riesgos (familias) 78 $ (corresponde al monto entregado como ayudas técnicas a familias) Acompañamiento familiar $ (incluye el presupuesto considerado para el pago del personal TAF) Sub Total $

16 Inversión MIES en el territorio Inversión en el Distrito 12D03 Quevedo-Mocache PENSIONES NO CONTRIBUTIVAS 2014 (25 PUNTO PAGO REGISTRADOS). PENSIONES USUAR IOS USD INVERSIÓN BDH CDH CDH Asociativo Sub Total Total Inversión MIES

17 Gracias a todos y todas!