PAUTAS METODOLÓGICAS PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS EN LAS FACULTADES

Transcripción

1 UNMSM Universidad del Perú, Decana de América Oficina General de Planificación PAUTAS METODOLÓGICAS PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES S EN LAS FACULTADES Lic. Carlos Reduciendo Soto Abril 2017

2 AGENDA ETAPAS DEL PLAN ACOTACIONES FORMULACIÓN DEL PE Comprende redacción del documento, el mismo que contiene los objetivos, acciones y la programación de metas de los indicadores articulados al PEI. RATIFICACIÓN CON RR Ratificación mediante Resolución Rectoral, previa aprobación mediante Resolución de Decanato PREPARACIÓN Conformación y designación de la comisión de planeamiento estratégico de la Facultad mediante Resolución Decanal. APROBACIÓN CON RD Aprobación mediante Resolución de Decanato, previo Informe Técnico de la Oficina General de Planificación. DIFUSIÓN Difusión del documento a la comunidad universitaria.

3 AGENDA DECANO ETAPAS DEL PLAN ACOTACIONES Designa mediante Resolución de Decanato, a los miembros de la Comisión de Planeamiento Estratégico. COMISION Responsable de coordinar y formular el Plan Estratégico. JEFE UPPR Responsable de proporcionar la asistencia técnica a la Comisión de Planeamiento Estratégico durante el proceso de formulación del Plan Estratégico La Oficina General de Planificación emite Informe técnico del Proyecto de Plan Estratégico como paso previo a su aprobación.

4 AGENDA ETAPAS DEL PLAN ACOTACIONES I. I. Presentación Presentación I. Presentación II. II. Introducción Introducción II. Introducción III. III. Misión Misión III. Misión IV. IV. Principios Principios y y valores valores IV. Principios y valores V. V. Objetivos Objetivos e e indicadores indicadores V. Objetivos e indicadores VI. VI. Acciones Acciones e e indicadores indicadores VI. Acciones e indicadores VII.Matriz VII.Matriz de de Objetivos Objetivos y y acciones acciones VII.Matriz de Objetivos y acciones VIII.Anexos VIII.Anexos VIII.Anexos a. a. Matriz Matriz de de alineamiento alineamiento a. Matriz de alineamiento (opcional) (opcional) (opcional) b. b. Fichas Fichas Técnicas Técnicas b. Fichas Técnicas

5 AGENDA ETAPAS DEL PLAN ACOTACIIONES Consiste en medir periódicamente los resultados alcanzados en los objetivos y acciones del Plan Estratégico verificando si se cumplen con los objetivos y acciones planteadas La evaluación al Plan Estratégico se realiza anualmente. La Facultad debe presentar la evaluación del Plan Estratégico hasta el último día hábil del mes de enero del año siguiente al año de evaluación

6 ETAPAS AGENDA 5 Documentos remitidos a la OGPL que no cumplan con los criterios de la presente directiva, serán devueltos 6 Aspectos no contemplados en la presenta directiva serán resueltos por la Oficina General de Planificación La Comisión de Planeamiento estratégico de la Facultad tiene carácter temporal 1 Los Planes Estratégicos de facultades se formulan para un período de tres (03) años. DEL PLAN ACOTACIONES 4 Todas las Facultades deben tener sus respectivos planes estratégicos con R.R como fecha máxima al 30/04/ Considerar como objetivos, acciones y indicadores los establecidos en el PEI de la UNMSM, debiendo proyectar metas 3 2

7 UNMSM Universidad del Perú, Decana de América Oficina General de Planificación TALLER Programación de metas de los indicadores de los Objetivos Estratégicos y Acciones Estratégicas

8 UNMSM Universidad del Perú, Decana de América Oficina General de Planificación TALLER Elaboración de la Matriz de Objetivos Estratégicos y Acciones Estratégicas