T.2.- L empresa com institució social. Funcions de l empresa

Transcripción

1 T.2.- L empresa com institució social. L empresa com a institució social. 1.L empresa com a institució 2.Anàlisi de l empresa 3.Les relacions dins l empresa 4. Bibliografia 1. L empresa com a institució Institucions socials Família Parentiu Matrimoni Institucions polítiques govern, Estat, partits polítics Institucions culturals educació, religió, dret Institucions econòmiques propietat, treball, empreses 7

2 L empresa com a institució L empresa com un fet social Interès sociològic centrat en la dimensió organitzativa i institucional Els agents socials que intervenen en l empresa mantenen relacions específiques orientades cap a la producció. Estableixen tot tipus de relacions interhumanes com a resultat d una presència en un espai (físic o virtual) i d uns nivells de collaboració. L empresa estableix uns objectius particulars. Desenvolupa una certa funció pública i contribueix amb molta eficàcia a satisfer necessitats bàsiques de la societat. L empresa no és només un factor de reproducció social, sinó també un lloc autocreador de relacions socials i, per tant, de societat. L empresa com a institució L empresa com a organització Elements Grup de persones associades Per assolir una fita comuna Que estableixen entre elles, amb aquesta finalitat, relacions formalitzades Amb pretensió de continuïtat en el temps Amb la possibilitat de substituir els seus propis membres sense que perilli la supervivència de l organització 8

3 L empresa com a institució Definició: Estructura relativament estable de papers socials que desenvolupen les persones, segons unes determinades formes socialment sancionades i unificades per satisfer les necessitats socials importants, tant les bàsiques com les de producció de béns i serveis, mitjançant institucions econòmiques i formes socialment admeses, les quals tenen com a manifestació actual més important l empresa. 2. Anàlisi de l empresa Què és una empresa? Com la volem analitzar? Com desenvolupa les seves funcions? Els elements fonamentals d organització Naville): (Friedmann i Centre de comptabilitat Continuïtat de l acció (negoci) Domicili Treball collectiu Autonomia 9

4 Anàlisi de l empresa Perspectives d estudi Amb quina perspectiva es vol analitzar? Estructura Estratègia Relacions socials del treball Sociolaboral EMPRESA Estructural Estratègic Anàlisi de l empresa Econòmica i tècnica Satisfacció de necessitats Com a institució Propietat D anàlisi detallat: Funció de producció Funció de gestió dels recursos humans Funció de direcció i lideratge... Diferenciadores Branca d activitat 10

5 3. Les relacions dins l empresa Mecanismes psicològics i socials que determinen les relacions dins de l empresa i el comportament dels seus membres. Elements que cal analitzar: Sistema social de l empresa - Tècnic i humà - Nivells i funcions (divisió del treball) - Organitzacions informals i espontaneïtat social Distribució i autoritat - Distribució jeràrquica - Formes d autoritat (poder legislatiu/administratiu/judicial) Estructura i pressions exteriors - Estructura dels competidors - Estructura de l empresa i conflicte - Paper dels treballadors en l estructura empresarial 4. Bibliografia ERBES-SEGUIN, Sabine; OLLIER, Pierre. Sociología del trabajo. Madrid: Pirámide, FRIEDMANN, Georges; NAVILLE, Pierre; collaboració de TRÉANTON, Jean-René. Tratado de sociología del trabajo. México: Fondo de Cultura Económica,