A U L A Transforma el futuro

Transcripción

1 A U L A Transforma el futuro

2 La apatía no existe, lo que existe son líderes que no son inspiradores Dave Meslin

3 Cuáles son las consecuencias de tener líderes poco inspiradores? Poco compromiso de colaboradores Juntas aburridas, largas e inefectivas Proyectos que fracasan Creemos que el éxito en las organizaciones se consigue a través de la transformación entendida como un estado y una búsqueda continua. Para conseguir ese ideal, todos deberíamos construir la capacidad de transformar -y de transformarnos- constantemente.

4 No puedes construir una organización que se adapte al cambio si no tienes gente que se adapte al cambio, y la gente cambia cuando tiene que cambiar o cuando quiere cambiar Gary Hamel

5 Habilidades que las empresas desean pero no pueden conseguir en sus líderes Bloomberg encuestó a 1,320 reclutadores en más de 600 empresas para averiguar qué habilidades buscan en los líderes Entre las más buscadas y menos encontradas están Pensamiento estratégico Resolución de problemas de forma creativa Habilidades de liderazgo Habilidades de comunicación

6 A U L A Aula inspira es la división de capacitación de Astrolab. Aula inspira es la encargada de impartir nuestros módulos sello de aprendizaje para formar las siguientes competencias de un líder inspirador: Comunicación clara, breve y emocional Presentaciones efectivas Manejo de equipos ágiles Gestión del cambio Coaching y dirección

7 Módulos de aprendizaje Presentaciones de impacto 5 hrs presenciales Equipos ágiles 8 hrs presenciales Agentes de Cambio 6 hrs presenciales Storytelling de Negocios 10 hrs presenciales STORYTELLING Liderazgo 6 hrs presenciales FOR SALES 10 hrs presenciales En sociedad con

8 Storytelling de Negocios Mejorar tu forma de hablar en público, motivar equipos de trabajo y vender mejor sus ideas a través de la adquisición de tres hábitos: 1. El arte de buscar y contar historias 2. La capacidad para estructurar mensajes claros y coherentes 3. El manejo eficaz de la expresión corporal Objetivo Perfil Material de Apoyo Convertirte en un líder asertivo que sea claro, memorable e inspirador en todos sus momentos de comunicación oral Directores, gerentes, high potentials, líderes de proyecto y empresarios Manual Presencial Guía Rápida

9 Presentaciones de impacto En un mundo repleto de información y de datos, el nuevo líder necesita de apoyos visuales que le ayuden a romper a través del ruido. En este módulo, el participante aprenderá a crear presentaciones que den claridad y certeza a distintas audiencias. Objetivo Perfil Material de Apoyo Tener la capacidad de construir diapositivas (Powerpoint, Keynote) limpias y atractivas que refuercen exposiciones de alto impacto. Líderes de negocio y sociales que requieran ser muy asertivos en todas sus presentaciones. Manual Presencial Modelos de Diapositivas

10 Equipos ágiles La habilidad más relevante de un equipo es su capacidad para organizarse y responder a las cambiantes necesidades del mercado, de la industria y de todas las partes interesadas (stakeholders). Este módulo aporta herramientas de trabajo en equipo que facilitan la colaboración y la innovación. Objetivo Perfil Material de Apoyo Ayudar a crear equipos ágiles, responsivos y de alto desempeño. Equipos que cumplan labores estratégicas en una empresa, unidad de negocio o área Manual Presencial Canvas del Equipo

11 Liderazgo El concepto de liderazgo ha ido cambiando de acuerdo a las circunstancias generacionales y de negocio. Cómo debe ser el líder de las empresas del futuro? En este módulo hablamos de las habilidades que necesitan los nuevos líderes, y trabajamos para fomentar en ellos estos hábitos. Objetivo Perfil Material de Apoyo Aportar herramientas de liderazgo fundamentadas en estudios de psicología y comportamiento organizacional. Directivos y gerentes que estén pasando por momentos de cambio y transformación Manual Presencial

12 Agentes de Cambio El tiempos donde la agilidad es una ventaja competitiva, el líder necesita de herramientas que le permitan diseñar, encender y ejecutar cambios y transformaciones en su equipo, área u organización. En este módulo revisamos las metodologías de cambio más usadas (tradicionales y nuevas). Objetivo Perfil Material de Apoyo Conocer las metodologías de cambio más usadas en el mundo del cambio organizacional y poner las bases para su uso. Líderes de negocio, líderes de proyecto y responsables de cambio o comunicación Manual Presencial

13 Storytelling for Sales Los mejores vendedores son storytellers. Este programa, impartido con el apoyo y guía de Anecdote -firma australiana líder global en el tema de storytelling-, surge de la necesidad de darle herramientas a vendedores que quieren conectar mejor con sus audiencias y acelerar su proceso comercial. Objetivo Perfil Material de Apoyo Adquirir el hábito de buscar y contar historias para construir rapport, establecer credibilidad y demostrar valor Directores y gerentes comerciales, vendedores B2B Manual Presencial Banco de Historias * Certificado por

14 Continuidad Virtual Es un paquete semanal con materiales de apoyo (lecturas, videos y actividades de práctica) que se envía a los participantes de modo que fortalezcan las habilidades aprendidas en el programa.

15 Tabla Comparativa Horas presenciales Storytelling Estructuras de mensajes Expresión corporal Mejores diapositivas Conocer a tu Audiencia Herramientas para equipos Técnicas de Change management Cómo ser mejor líder Exposiciones en video Módulos de Continuidad Virtual Inversión por persona en MXN +IVA* Storytelling de Negocios $12,500 Presentaciones de Impacto 5 4 $6,500 Equipos ágiles 8 4 $9,000 Liderazgo 6 4 $7,500 Agentes de Cambio 6 4 $7,500 Storytelling for Sales $15,000 * Ajuste de precio por volumen a partir de +20 participantes

16 Equipo de expositores Gerardo Cañamar Óscar Ramírez Andrés Oliveros Emilio Chávez Gerardo, director de Astrolab, es Ingeniero Químico del Tec y MBA del IPADE, dirige la consultora. Gerardo tiene un perfil analítico con experiencia en temas de factor humano, habilitación de líderes y estrategias comerciales. Óscar es Co-fundador de Astrolab y lidera el área comercial. Disfruta hablar en público y tiene experiencia dando conferencias en diversas instituciones. Certificado en Gestión del Cambio, Oscar tiene una maestría en gestión del Diseño y carrera en Comunicación. Andrés, Co-Fundador de Astrolab, dirige sus esfuerzos de investigación. Es abogado y tiene un Máster en Estudios Humanísticos. Su formación humanista lo ha acercado al coaching, a la comunicación oral, al cambio organizacional y al storytelling de negocios. Como director de operaciones, Emilio cuenta con amplia experiencia en temas relacionados con el diseño e implementación de estrategia, planeación y control de proyectos, así como en administración del cambio y mejora continua. Es ingeniero en Mecatrónica por el Tec y MBA del IPADE. gerardo@astrolab.mx os@astrolab.mx andres@astrolab.mx emilio@astrolab.mx

17 Acerca de Astrolab

18 Astrolab es una consultoría que nace para darle a los líderes de negocio las herramientas de comunicación oral que necesitan para ser efectivos e inspiradores. Nuestros clientes usan esas herramientas para: Alinear equipos directivos. Dar claridad a su organización sobre estrategia, propósito y visión. Comenzar un proyecto de transformación con impacto positivo. Vender mejor una idea. Construir equipos ágiles.

19 Algunos de nuestros clientes

20 GRACIAS