Plan Estratégico CIUDAD CONECTADA Y HABITABLE. Ciudad Real - Smart City Deloitte Strategy Consulting - All rights reserved

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1 Plan Estratégico Ciudad Real - Smart City CIUDAD CONECTADA Y HABITABLE - 1 -

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8 PROPUESTA DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y DE MODELO DE CIUDAD OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DESTINATARIOS MODELO DE CIUDAD Personas 1. Contribuir al bienestar, la igualdad y la integración social de todos los ciudadanos. 2. Promover una oferta cultural, de ocio y deporte amplia, atractiva y de calidad. Empresas 6. Promover y apoyar el emprendimiento y el autoempleo. 7. Contribuir a crear un entorno adecuado para la innovación. 3. Contribuir a la empleabilidad de los ciudadanos. 4. Poner en valor la oferta turística de la Ciudad. ciudad atractiva, acogedora y con calidad de vida 5. Facilitar el proceso de creación, establecimiento y desarrollo de empresas y comercios. entorno favorable para la inversión, los negocios y el emprendimiento Ayuntamiento y empleados municipales/otras AAPP Ciudad 8. Realizar un uso eficaz y eficiente de los recursos humanos, materiales y económicos para asegurar la sostenibilidad de la corporación municipal. 9. Facilitar el acceso y consulta a la información municipal. 10.Agilizar y simplificar las gestiones y trámites municipales. 11.Fomentar la participación y colaboración de todos en el desarrollo de la actividad municipal. administración abierta, moderna y eficiente 12.Garantizar la sostenibilidad y accesibilidad en los espacios e instalaciones municipales. 13.Promover una gestión eficiente y sostenible de los servicios urbanos. 14.Garantizar la adecuada vigilancia y seguridad de la Ciudad. espacio urbano seguro, accesible y sostenible

9 Plan Estratégico Ciudad Real Smart City EJES DE ACCIÓN DEL PLAN COLABORACIÓN TRANSPARENCIA EFICIENCIA INNOVACIÓN SOSTENIBILIDAD MAPA DE PROYECTOS DEL PLAN 1. Actualización y mejora de la Web Municipal 2. Cuadro de Mando de la Gestión Municipal y la Ciudad 3. Nueva Web de Participación y Colaboración Ciudadana 4. Modelo de gobernanza de la comunicación on-line municipal 5. Espacio Web "El Pleno más cerca" 6. Portal de Gobierno Abierto y Transparencia 7. Fomento de la cultura de la sostenibilidad en la actividad municipal 8. Colaboración dinámica entre la Universidad y la Ciudad 9. Capacitación para colectivos en riesgo de inclusión digital - 9 -

10 EJES DE ACCIÓN DEL PLAN COLABORACIÓN TRANSPARENCIA EFICIENCIA INNOVACIÓN SOSTENIBILIDAD 10. Gestión inteligente de parques y jardines 11. Sistema de inventariado y gestión de incidencias del equipamiento urbano 12. Centralización de la gestión, suministro y mantenimiento para todos los edificios e instalaciones municipales 13. Herramienta para la mejora de la movilidad urbana 14. Optimización de la contratación energética de edificios e instalaciones municipales 15. Estudio de alternativas de transformación del servicio de recogida de residuos 16. Aplicación móvil para la promoción y el seguimiento de la oferta cultural y de ocio en la ciudad 17. Sistema de gestión integral de seguridad y emergencias 18. Evolución del Portal del Empleado Municipal 19. Voluntariado TIC 20. Actualización de la web de promoción turística

11 EJES DE ACCIÓN DEL PLAN COLABORACIÓN TRANSPARENCIA EFICIENCIA INNOVACIÓN SOSTENIBILIDAD 21. Ventanilla digital empresarial 22. Fomento de empleos emergentes y emprendimiento TIC 23. Comercio Digital 24. El Ayuntamiento en tus redes 25. Plan de Impulso de la Administración electrónica y de la simplificación administrativa 26. Carpeta digital ciudadana 27. Oficina multicanal de Atención al Ciudadano 28. Tarjeta ciudadana inteligente 29. Observatorio de la Ciudad y Portal de Datos Abiertos

12 DESTINATARIOS Personas Empresas Ayuntamiento y empleados municipales/otras AAPP Ciudad MODELO DE CIUDAD ciudad atractiva, acogedora y con calidad de vida entorno favorable para la inversión, los negocios y el emprendimiento administración abierta, moderna y eficiente espacio urbano seguro, accesible y sostenible 1. Contribuir al bienestar, la igualdad y la integración social de todos los ciudadanos. 5. Facilitar el proceso de creación, establecimiento y desarrollo de empresas y comercios. 8. Realizar un uso eficaz y eficiente de los recursos humanos, materiales y económicos para asegurar la sostenibilidad de la corporación municipal. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2. Promover una oferta cultural, de ocio y deporte amplia, atractiva y de calidad. 3. Contribuir a la empleabilidad de los ciudadanos. 4. Poner en valor la oferta turística de la Ciudad. 6. Promover y apoyar el emprendimiento y el autoempleo. 7. Contribuir a crear un entorno adecuado para la innovación. 9. Facilitar el acceso y consulta a la información municipal. 10.Agilizar y simplificar las gestiones y trámites municipales. 11.Fomentar la participación y colaboración de todos en el desarrollo de la actividad municipal. 12.Garantizar la sostenibilidad y accesibilidad en los espacios e instalaciones municipales. 13.Promover una gestión eficiente y sostenible de los servicios urbanos. 14.Garantizar la adecuada vigilancia y seguridad de la Ciudad

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