Pontificia Universidad Católica del Ecuador

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1 1. DATOS INFORMATIVOS FACULTAD: Ciencias Administrativas y Contables CARRERA: Administración de Empresas Asignatura/Módulo: Administración Presupuestaria Código: Plan de estudios: Administración de Empresas Pre-requisitos: Matemática Financiera, Contabilidad de Costos Co-requisitos: Planificación Estratégica, Investigación Operativa Período académico: Primer semestre DOCENTE. Nombre: Hernán Peña Noboa Nivel: Novenos N Créditos: 6 semanales Grado académico o título profesional: Magister en Calidad y Productividad Economista Breve reseña de la actividad académica y/o profesional: Docente de Presupuestos Indicación de horario de atención al estudiante: Después de clases Teléfono: Correo electrónico: hpenan@gpg-inserfinsa.com; hpenan@hotmail.com 2. DESCRIPCIÓN DEL CURSO Este pensum está diseñado para interrelacionar la planeación y la planificación estratégica con la teoría presupuestaria. Para tratar de los elementos teóricos básicos de presupuestos que hay que manejar. La manera de cómo se va a institucionalizar los sistemas presupuestarios en las diferentes organizaciones. Para formular las políticas y a estructurar los diferentes presupuestos específicos que les corresponde ejecutar a cada área de responsabilidad, dentro de la empresa. A determinar los costos y gastos que requiere la operación de los diferentes presupuestos. Se estiman también los requerimientos de inversión fija, inversión intangible, capital de trabajo, inversión total y financiamiento, que luego se interrelacionan con los estados financieros del negocio. Por ultimo se establecen las pautas para formular los estados financieros proforma 3. OBJETIVO GENERAL Aprender a manejar el instrumental presupuestario, a fin de puedan estructurar y articular los diferentes presupuestos que requiere una organización para alcanzar sus objetivos y metas institucionales 4. RESULTADOS DE APRENDIZAJE

2 Al finalizar el curso, el/a estudiante estará en capacidad de: Nivel de desarrollo de los resultados de aprendizaje Inicial / Medio / Alto Dirigir el proceso de la Planeación Estratégica. Medio Estructurar el Plan Estratégico. Medio Formular Planes Operativos. Medio Estructurar diferentes presupuestos específicos e Alto integrales. Proyectar presupuestos a corto, mediano y largo Alto plazo. Estructurar los diferentes costos y gastos. Alto Jerarquizar Inversiones. Alto Integrar los estados financieros proforma. Alto Asegurar la consecución de objetivos y metas. Alto

3 Teóricas Prácticas Tutoría SESIÓN N de horas Valoración Pontificia Universidad Católica del Ecuador 5. RELACIÓN CONTENIDOS, ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS Y RESULTADOS DE APRENDIZAJE CONTENIDOS (UNIDADES Y TEMAS) N HORAS CLASES TRABAJO AUTÓNOMO DEL/A ESTUDIANTE Actividades ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE RESULTADOS DE APRENDIZAJE EVIDENCIAS Descripción UNIDAD 1 1. Planeamiento, planificación y presupuestos 1.1. Planeamiento 1.2. Planificación 1.3. Presupuestos UNIDAD 2 2. Planificación estratégica corporativa 2.1. Definición de Planificación estratégica corporativa 2.2. Metodología de Planificación estratégica corporativa 2.3. Factores que ayudan a 1 y 2 3 a Lectura y análisis del contenido del capítulo 1 del 6 3 Lectura y análisis del contenido del capítulo 2 del 4 Levantamiento y análisis, en base a cualquier fuente reconocida, de indicadores de entorno, para construir una base teórica común entre los estudiantes 6 Sobre la entrega de datos de una empresa, en una primera instancia el estudiante debe preparar los datos básicos de la compañía, visión, misión, objetivos y estrategias de mercado, de interpretar la situación del entorno Dirigir y armar los procesos de planificación estratégica Trabajo sobre entorno Plan estratégico de una empresa Elaboración de la Matriz estratégica de mediano plazo

4 enfrentar el entorno 2.4. Plan operativo 2.5. Estrategias para asegurar el planeamiento 2.6. Barreras que alteran el planeamiento UNIDAD 3 3. Fundamentos teóricos y básicos de presupuestos 3.1. Definición de presupuestos 3.2. Modelos de formulación presupuestaria 3.3. Importancia de los presupuestos 3.4. Clasificación de los presupuestos 3.5. Sistema presupuestario UNIDAD 4 4. Procedimientos para articular la información presupuestaria UNIDAD 5 5. Presupuestos específicos por áreas de responsabilidad 5.1. Políticas y previsiones de mercadeo y ventas 5.2. Políticas y previsiones de producción 5.3. Políticas y previsiones 6 a 8 9 a a Lectura y análisis del contenido del capítulo 3 del 12 6 Lectura y análisis del contenido del capítulo 4 del Lectura y análisis del contenido del capítulo 5 del productividad y financieros. En una segunda etapa corresponde al estudiante preparar en las matrices otorgadas el plan operativo de la empresa. 6 Conocer cómo operan los modelos de formulación presupuestaria 12 Ejecución de los ejercicios 1, 2, 3, 4, 5, 6 y 7 del libro de prácticas recomendado 34 Ejecución de los ejercicios 8 al 27 del libro de prácticas recomendado de dirigir la formulación presupuestaria de armar presupuestos específicos de ventas, producción, finanzas y recursos humanos Prueba escrita capítulos 1 a 3 Prueba escrita capítulo 4 y parte del 5 ejercicio 37 (parte pertinente)

5 administrativo financieras UNIDAD 6 6. Costos y gastos 6.1. Presupuesto de costos de producción 6.2. Presupuesto de gastos de venta 6.3. Presupuesto de gastos administrativos UNIDAD 7 7. Inversiones y financiamiento 7.1. Presupuesto de inversiones 7.2. Presupuesto de financiamiento 7.3. Calendario de inversiones y financiamiento UNIDAD 8 8. Estados financieros proforma 8.1. Interrelación de los anexos presupuestos específicos con los estados Presupuesto de caja 8.2. Estado de resultados integral proforma 8.3. Estado de situación financiera proforma 8.4. financieros proforma 32 y a a Lectura y análisis del contenido del capítulo 6 del Lectura y análisis del contenido del capítulo 7 del 6 3 Lectura y análisis del contenido del capítulo 8 del 4 Ejecución del ejercicio 28 del libro de prácticas recomendado 26 Ejecución de los ejercicios 29 al 33 del libro de prácticas recomendado 6 Ejecución de los ejercicios 34 al 38 del libro de prácticas recomendado de costear los presupuestos de costo de producción, gastos de ventas y gastos administrativos de jerarquizar inversiones Calcular el valor del proyecto y precisar los requerimientos de financiamiento de estructura los estados financieros proforma ejercicio 37 (parte pertinente) ejercicio 37 (parte pertinente) ejercicio 37 (parte pertinente)

6 8.5. Recomendaciones sobre el ejercicio presupuestario Pontificia Universidad Católica del Ecuador

7 6. METODOLOGÍA Y RECURSOS a. METOLOGÍA Lectura obligada de cada uno de los temas tratados; Desarrollo del caso 37 sobre impermeabilizantes; Aprendizaje vinculado la teoría con ejercicios. b. RECURSOS Documentación preparada por el profesor y consultas de páginas web. 7. EVALUACIÓN La signatura esta para afianzar los conocimientos sobre presupuestos y los conocimientos del estudiante en (esta parte no sé donde va) TIPO DE EVALUACIÓN CRONOGRAMA CALIFICACIÓN 1. PARCIAL PARCIAL PARCIAL 10 FINAL BIBLIOGRAFÍA a. BÁSICA Bibliografía (basarse en normas APA) Hernán Peña Noboa, PRÁCTICAS PRESUPUESTARIAS PARA EJECUTI- VOS, Volúmenes 1 y 2, Editorial Ecuador, Quito Ecuador. Disponible en Biblioteca a la fecha? NO No. Ejemplares (si está disponible) b. COMPLEMENTARIA Bibliografía (basarse en normas APA) Jorge E. Burbano Ruiz, PRESUPUESTOS: ENFOQUE MODERNO DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE RECURSOS, Editorial Mcgraw Hill, Colombia Disponible en Biblioteca a la fecha? No. Ejemplares (si está disponible) SI 2

8 Ramírez Padilla, D. N. (2008). Contabilidad Administrativa 8va. Ed. México: McGraw Hill. SI 1 c. RECOMENDADA Bibliografía (basarse en normas APA) Disponible en Biblioteca a la fecha? No. Ejemplares (si está disponible) d. BIBLIOTECAS VIRTUALES Y SITIOS WEB RECOMENDADOS Revisado: f) Coordinación de Docencia Fecha: Aprobado: f) Decano Por el Consejo de Facultad Fecha: Fecha: