UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA

Transcripción

1 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA INFORME DE GESTIÓN AL 2013 PRIMERA AUDIENCIA PUBLICA ABRIL 2014

2 PRESENTACIÓN Mediante la realización de la primera Audiencia Pública de Rendición de cuentas de la Facultad de Ingeniería Mecánica a la comunidad Universitaria y al público en general, se pretende dar cumplimiento a la normatividad existente y dar a conocer públicamente las actividades realizadas al año 2013.

3 INTRODUCCIÓN El informe social y de gestión de nuestra Facultad recopila los resultados fundamentales en docencia, investigación y extension, así como los avances, logros y metas obtenidos durante el periodo de análisis. Dicho informe está estructurado en dos partes: Aspectos institucionales de la Universidad y la Facultad Resultados obtenidos con relación a los siete objetivos institucionales.

4 Aspectos institucionales de la Universidad y la Facultad Consejo Superior Rector Consejo Académico Máximo órgano de dirección y gobierno, el cual le corresponde determinar las políticas, objetivos y orientaciones generales de la institución Representante legal y la primera autoridad ejecutiva de la institución. Es el responsable de la dirección académica y administrativa con forme a lo dispuesto en los estatutos de la Universidad. Máxima autoridad académica de la institución

5 Aspectos institucionales de la Universidad y la Facultad Rep. Estudiantil Decano Facultad Ingeniería Mecánica Director Maestría en Sistemas Automáticos de Producción CONSEJO DE FACULTAD Máximo órgano de dirección de la Facultad Rep. Profesores Rep. Egresados Director Maestría en Ingeniería Mecánica

6 Aspectos institucionales de la Universidad y la Facultad DECANO Máxima autoridad ejecutiva de la Facultad y el responsable de su dirección académica y administrativa Actualmente: Msc. Educardo Roncancio Huertas

7 Visión y Misión de la Facultad de Ingeniería Mecánica MISIÓN Crear, gestionar y transmitir conocimiento, a través de sus programas académicos, fomentando el desarrollo de la región y el país, con una formación integral de su comunidad, buscando el bienestar de la sociedad VISIÓN En el año 2019, ser una facultad líder en la región y el país, en docencia, innovación, investigación y extensión; con capacidad de generar desarrollo sostenible y de alto impacto social.

8 Programas Académicos de la Facultad Nombre del Programa Nivel de Formación Director Ingeniería Mecánica Pregrado Ing. Educardo Roncancio Huertas Maestría en Sistemas Automáticos de Producción Maestría en Ingeniería Mecánica Postgrado Postrado Ing. Ramón Andrés Valencia Martínez Ing. Álvaro Hernán Restrepo Victoria

9 ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA FACULTAD Consejo de Facultad Secretaria Decano Sala de profesores Comité de investigaciones Programa de Ingeniería Mecánica Maestría en Sistemas Automáticos de Producción Maestría en Ingeniería Mecánica Comité Curricular Comité Curricular Comité Curricular Diseño y construcción de máquinas Materiales y manufactura Sistemas térmicos Sistemas dinámicos y control Laboratorios de: 1. Mecanismos 2. Resistencia de materiales 3. Ensayos no destructivos 4. Vibraciones 5. Metrología 1. Taller de máquinas herramientas Laboratorios de: 1. Soldadura 2. Inyección de plásticos 3. Metalografía 4. Corrosión Laboratorios de: 1. Ciencias Térmicas 2. Fluidos y máquinas hidraúlicas 3. Máquinas de combustión interna 4. Pruebas dinámicas automotrices 5. Pruebas y ensayos de equipos de aire acondicionado Laboratorio de sistemas dinámicos y control

10 ESTRUCTURA ORGÁNICA POR COMPETENCIAS Administración académica de programas de pregrado y postgrado. Gestión administrativa. Gestión académica docente. Programas de Formación Profesional DOCENCIA Programas de Formación Posgraduada Talleres FACULTAD INGENIERÍA MECÁNICA Laboratorios Gestión académicoadministrativa de laboratorios y talleres. INVESTIGACIÓN Servicios de extensión EXTENSIÓN Grupos y semilleros de investigación Gestión académica estudiantil. Administración académica de la extensión y proyección social. Administración académica de la investigación. RESPONSABILIDAD SOCIAL

11 Presentación de Resultados

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13 Objetivos Institucionales Desarrollo Institucional Cobertura con Calidad Bienestar Institucional Investigación, Innovación y Extensión Internacionalización Impacto Regional y Alianzas estratégicas

14 Laboratorios: No. de orden Laboratorios Año Laboratorio de Fluidos y Maquinas Hidráulicas 2 Laboratorio de Resistencia de Materiales 3 Laboratorio de Metalografía 4 Laboratorio de Térmicas 5 Laboratorio de Maquinas de Combustión Interna 6 Laboratorio de Sistemas Dinámicos y Control 7 Taller de Maquinas y Herramientas 8 Laboratorio de Proyectos y Manufactura 9 Laboratorio de Corrosión 10 Laboratorio de Ensayos No Destructivos 11 Laboratorio de Pruebas Dinámicas y Automotrices 12 Laboratorio de Vibraciones 13 Laboratorio de Metrología DESARROLLO INSTITUCIONAL EN LA FACULTAD Capacidad Física e Informática No. de orden 1 Laboratorio de Metrología Laboratorios Acreditados 2 Laboratorio de Ensayos de Equipos de Aire Acondicionado de Recinto 3 Laboratorio de Corrosión y Ensayos No Destructivos

15 DESARROLLO INSTITUCIONAL EN LA FACULTAD Se realizaron las siguientes adecuaciones: Ampliación e instalación de aire acondicionado en el Laboratorio de Ensayos No Destructivos. Organización y Montaje del Laboratorio de Vibraciones. Adecuación de cubículos para Profesores Catedráticos y Estudiantes de Maestría.

16 DESARROLLO INSTITUCIONAL EN LA FACULTAD Recurso Humano La facultad para cumplir su Misión Cuenta con el siguiente personal: Docentes Planta tiempo Completo 23 Docentes Planta medio tiempo 1 Docentes Transitorio tiempo completo 1 Docentes Transitorio medio tiempo 3 Docentes Catedráticos 27 Docentes Catedráticos jubilados 13 Administrativos 4

17 DESARROLLO INSTITUCIONAL EN LA FACULTAD Desarrollo Financiero Los recursos de la Facultad provienen de las siguientes fuentes: Institucionales Convenios y servicios Cursos Intersemestrales Diplomados

18 AÑO I SEMESTRE II SEMESTRE INSCRITOS CUPOS ADMITIDOS INSCRITOS CUPOS ADMITIDOS Estudiantes según estrato Socio económico AÑO COBERTURA CON CALIDAD Población Estudiantil Pregrado Estudiantes inscritos y admitidos SEMESTRE ESTRATO I II III IV V VI TOTAL I II I II

19 COBERTURA CON CALIDAD Población Estudiantil Pregrado Estrato 2011 V 4% VI 2% Estrato 2012 V 4% VI 1% IV 15% I 13% IV 15% I 15% III 31% II 35% III 28% II 37%

20 COBERTURA CON CALIDAD Porcentaje de deserción Semestre % Deserción 2005 I 8,80% 2005 II 7,60% 2006 I 5,40% 2006 II 7,40% 2007 I 8,40% 2007 II 8,70% 2008 I 10,10% 2008 II 6,10% 2009 I 7,60% 2009 II 6,50% 2010 I 6,60% 2010 II 6,30% 2011 I 9,60% 2011 II 10,40% 2012 I 6,50% Estudiantes graduados por semestre Año SEMESTRE I SEMESTRE II Total Año Egresados de la Facultad Programa Programa Ing. Mecánica TOTAL Maestría Ing. Mecánica 46 Maestría en Sistemas Automáticos de 1 Producción Jornada Especial 20

21 COBERTURA CON CALIDAD 12 Porcentaje Deserción Ingeniería Mecánica 80 Estudiantes Graduados por año I 2005 II 2006 I 2006 II 2007 I 2007 II 2008 I 2008 II 2009 I 2009 II 2010 I 2010 II 2011 I 2011 II 2012 I

22 COBERTURA CON CALIDAD Ambientes virtuales de aprendizaje La mayoría de los docentes utilizan las tic s, redes sociales, s etc. como herramienta de comunicación para interactuar con los estudiantes, brindando asesoría en sus trabajos y proyectos académicos. Además 4 de nuestros docentes participaron en la capacitación de los cursos virtuales ofrecidos por univirtual el semestre anterior, a fin de ofertar en el futuro cursos virtuales.

23 COBERTURA CON CALIDAD Acreditación de Programas Académicos El Ministerio de Educación Nacional le renovó la Acreditación de Alta Calidad al Programa de Ingeniería Mecánica por 6 años de acuerdo a la resolución del 28 de septiembre de La Maestría en Sistemas Automáticos de Producción recibió por parte del Ministerio de Educación Nacional el Registro Calificado No.8690 del 26 de noviembre de 2008 por 7 años. La Maestría en Ingeniería Mecánica recibió su Registro Calificado No.4987 el 28 de julio de Inicio labores en el año 2010

24 COBERTURA CON CALIDAD Nivel de Formación de los Docentes al año 2013 Nivel de Formación Docentes Doctor 11 Magister 11 Especialista 2

25 BIENESTAR INSTITUCIONAL Nuestros estudiantes han participado en los programas de Bienestar ofrecidos por la vicerrectoría de Responsabilidad Social y Bienestar Universitario. Participación e estudiantes en Programas e Bienestar Los eventos tradicionales de integración organizados por los estudiantes, han sido apoyados por la Facultad, participando en las diferentes actividades como son: La marranada, La prueba de balineras, Jueves UTP y las visitas técnicas.

26 BIENESTAR INSTITUCIONAL Marranada

27 BIENESTAR INSTITUCIONAL Competencia carritos de Balineras

28 BIENESTAR INSTITUCIONAL Jueves UTP

29 BIENESTAR INSTITUCIONAL Visitas Técnicas

30 Investigación, Innovación y Extensión FACULTAD Nº DE GRUPOS RECONOCIDOS POR COLCIENCIAS Nº DE GRUPOS CONSTITUIDOS EN LA UTP Nº DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN EN EJECUCIÓN N DE DOCENTES INVESTIGADORES CON PROYECTOS EN EJECUCIÓN SEMILLEROS DE INVESTIGACIÓN N DE ESTUDIANTES VINCULADOS A SEMILLEROS Ingeniería Mecánica Patente: 1 Tesis Laureadas: 2 Prácticas Empresariales PATENTE Y TESIS LAUREADAS

31 Investigación, Innovación y Extensión Producción de artículos de investigación Artículos Publicados 1 Revista Nacional 15 Revistas internacionales Libros 3 Resultado de investigación 2 Libros de texto

32 Actualización profesional desde la facultad Investigación, Innovación y Extensión 2 Congresos Internacionales ( ) Diplomados 10 Foro internacional de Ingeniería de Manufactura Conferencias 5

33 Investigación, Innovación y Extensión Proyectos de extensión Extensión Solidaria Consultoría Técnica Servicios Organismo de Inspección ISO Se realizaron 4 Se realizaron 6 consultorías a empresas de la región En el 2012 se realizaron 88 En el 2013 se realizaron informes técnicos informes técnicos

34 INTERNACIONALIZACIÓN Bilingüismo Docentes Alto 9 38% Medio 13 54% Bajo 2 8% Convenios Internacionales Escuela nacional de ingeniería METZ Francia Universidad Autónoma de Nuevo León Monterrey Universidad de Monterrey sede Toluca México Universidad Federal de Santa Catarina (Brazil) Amerincan Welding Society AWS (USA)

35 Amerincan Welding Society AWS USA INTERNACIONALIZACIÓN En 2011 se logran certificar 7 inspectores en soldadura, de los cuales 4 lograron CAWI (inspector asociado, uno de ellos residente Brasileño) y 3 lograron CWI (Inspector) (uno de ellos ciudadano de Guatemala). En 2012 se certificaron 19 inspectores en soldadura, de los cuales 15 en el nivel CAWI, (uno es ciudadano Venezolano), y 4 en nivel CWI. Asimismo se certificaron 16 CWE educadores en soldadura CWE

36 INTERNACIONALIZACIÓN MOVILIDAD ESTUDIANTES INTERNACIONALES A LA FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Universidad Origen Total Escuela Nacional de Ingenieros de Metz ENIM - Francia MOVILIDAD ESTUDIANTES AL EXTERIOR FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Universidad Destino Escuela Nacional de Ingenieros de Metz - ENIM Francia Total Universidad Federal de Santa Catarina - Brasil 1 1 Universidad Autónoma de Nuevo León 1 1 Tecnológico de Monterrey Total

37 INTERNACIONALIZACIÓN

38 INTERNACIONALIZACIÓN Movilidad Posgrado 2013 Universidad Autónoma Nuevo León México 3 Maestrías Universidad Federal Santa Catarina Brasil 1 maestría

39 INTERNACIONALIZACIÓN Movilidad de docentes Eventos Nacionales 18 Eventos Internacionales Profesores extranjeros visitantes 7 Profesores extranjeros Grupos de investigación en redes internacionales 4 Grupos en redes Internacionales

40 IMPACTO REGIONAL Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS CONVENIO E20 ECOPETROL UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIR MINISTERIO DE MINAS Y ENERGIA Investigación mezcla Etanol - Gasolina

41 IMPACTO REGIONAL Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS 33 Informes Técnicos como Organismo de Inspección 9 Diplomados ( ) 4 Grupos de Investigación 195 Servicios a la Industria CECEND Centro de Consultoría y Ensayo No Destructivo 3 Semilleros de Investigación 6 Servicios de Consultoría 40 Proyectos de Grado 3 Extensión Solidaria 2 Laboratorios Acreditados

42 IMPACTO REGIONAL Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS Equipo UTP: VIIE Y LPA Entidades Beneficiarias 25 personas capacitadas. 6 proyectos empresariales estructurados PROYECTO INNPULSA El objetivo de la propuesta es diseñar una plataforma que sirva como concentrador y articulador de las capacidades y servicios tecnológicos de las organizaciones del departamento de Risaralda. ENTIDADES BENEFICIARIAS Ingenio Risaralda GL Ingenieros Flexco S.A Conversiones industriales Raysan Dinamo TPR Power

43 IMPACTO REGIONAL Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS Alianzas estratégicas Buscar Colombia: Proceso de certificación de carrocerías, dando inicio en el Aliados estratégicos ASOCAÑA Y TERPEL Continuación proyecto E20

44 RETOS PARA EL 2014 MASTRÍAS MAESTRIA EN SISTEMAS AUTOMATICOS Iniciación de convenios Universidad nueva granada (Bogotá) y Universidad de Nariño (Pasto) Acreditación de alta calidad de la Maestría MAESTRIA EN INGENIERIA MECANICA Marketing Fortalecimiento convenios Nuevos convenios

45 PREGRADO RETOS PARA EL 2014 PREGRADO Culminación del PEP Revisión curricular Inicio autoevaluación del Programa Acercamiento Universidad de la Florida. Mayor acercamiento con las empresas de la región. Fortalecimiento del segundo idioma Construcción tercer piso de la facultad. Actualización métodos de enseñanza Aprobación de especializaciones Definir Estructura Orgánica de la Facultad

46 CONCLUSIÓN La facultad de Ingeniería mecánica ha logrado avances importantes en capacitación de sus docentes, investigación y extensión. Se espera al año 2019 tener liderazgo nacional con los desafíos en energías renovables, metalmecánica, transporte, almacenamiento de productos y sostenimiento ambiental.

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