ING. FOR. NELLY GUTIERREZ

Transcripción

1 ING. FOR. NELLY GUTIERREZ

2 PLANIFICACIÓN, DESARROLLO REGIONAL, ESTADAL, MUNICIPAL Y COMUNAL EXPERIENCIAS EN LA REGIÓN ANDINA

3 QUÉ HACEMOS? LA CORPORACIÓN DE LOS ANDES (CORPOANDES), COMO INSTITUCIÓN RECTORA DEL PROCESO PLANIFICADOR Y PROMOTOR DEL DESARROLLO DE LA REGIÓN ANDINA, HA PUESTO EN MARCHA DESDE EL AÑO 2007 LOS PROYECTOS FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA INTEGRADO DE PLANES DE ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y FORMACIÓN A LOS ACTORES SOCIALES PARA EL MANEJO DE INSTANCIAS, MEDIOS Y HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MIRAS DE CONSOLIDAR EL DESARROLLO TERRITORIAL Y EL PODER POPULAR DE LA REGIÓN.

4 CÓMO LO HACEMOS? CONVENIO CORPOANDES ALCALDÍAS Capacitación al personal de las Alcaldías y Consejos Comunales en materia de planificación, ordenación del territorio, formulación y evaluación de proyectos. Planificación comunitaria y formación de talento humano en los Consejos Comunales. Asesoramiento, capacitación y acompañamiento para el manejo de herramientas de Sistemas de Información Geográfica (SIG). Promoción de la cooperación entre INSTITUCIONES ALCALDIAS CORPOANDES. Otra actividad conexa que sea establecida de común acuerdo.

5 CONSOLIDANDO LA NUEVA GEOPOLÍTICA NACIONAL Del PPS ( ) V línea estratégica HACIA LA CONSTRUCCIÓN DEL ESPACIO GEOGRÁFICO SOCIALISTA

6 Qué es el PMOT? Instrumento técnico rector de la política y actuación del territorio Responder a las necesidades esenciales de sus comunidades Orientar el uso de los recursos hacia el desarrollo integral del territorio Documento direccionador de carácter socioterritorial mediante una visión compartida de los actores municipales y locales

7 MUNICIPIO TOVAR M É RIDA

8 DELIMITACIONES DE MICROÁREAS Y SECTORES 18 sectores y 23 microáreas

9 Delimitación de sectores 8 sectores delimitados

10 MUNICIPIO ANDR É S BELLO M É RIDA

11 MUNICIPIO ARZOBISPO CHAC Ó N M É RIDA

12 PRINCIPALES LINEAMIENTOS EN MIRAS DE FORTALECER LA GESTIÓN MUNICIPAL CONTEXTUALIZANDO Y ACTIVANDO LAS DIRECTRICES DEL PLAN NACIONAL SIMÓN BOLÍVAR

13 ESTRATEGIAS: ASIGNACIÓN DE USOS AL TERRITORIO MANEJO Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES MANEJO INTEGRAL DE AMENAZAS NATURALES FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA URBANO RECONOCIMIENTO DE LAS COMUNIDADES INDÍGENAS CONSOLIDACIÓN DE LOS SERVICIOS BÁSICOS FORTALECIMIENTO DEL PODER COMUNAL CREACIÓN DE LA NUEVA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL MUNICIPIO IMPULSO DEL DESARROLLO RURAL INTEGRAL IMPLEMENTACIÓN DE LA AGENDA LOCAL 21

14 EXPERIENCIAS EN LA REGIÓN ANDINA PARA EL FORTALECIMIENTO DEL PODER POPULAR Del PPS ( ) III línea estratégica HACIA LA SUPREMA FELICIDAD SOCIAL

15 PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO INTEGRAL Documento técnico que identifica las potencialidades y limitaciones, las prioridades y los proyectos comunitarios que orientaran el logro del desarrollo integral de la comunidad. Ley Orgánica de los Consejos Comunales. Art. 4, numeral 9

16 CÓMO LO HACEMOS? 1.Diagnóstico Participativo (Situación Inicial) Plan Comunitario de Desarrollo Integral 2. Imagen Objetivo a. Objetivo General b. Objetivos Específicos c. Metas d. Estrategias e. Plan de Inversión f. Validación del Plan g. Sistema de Seguimiento y Control

17 QUÉ CONTIENE? Limites del Consejo Comunal. Historia de la comunidad Costumbres y Tradiciones Principal actividad económica Potencialidades de la comunidad Comités de trabajo del Consejo Comunal Censo poblacional Censo socioeconómico Croquis actual e imagen objetivo Principales problemas de la comunidad

18 ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN EN LA REGIÓN DE LOS ANDES FORTALEZA Presencia de talento humano calificado en las instituciones y municipios, con experiencia y conocimiento de las realidades socioterritoriales. Disponibilidad de paquetes tecnológicos para el desarrollo de cartografía base y temática actualizada a escala 1: Existencias de trabajos de investigación de las instituciones gubernamentales en áreas específicas en la Región Andina relacionadas con la O.T. y D.C.I OPORTUNIDADES Disposición de CORPOANDES para brindar asesoramiento, capacitación y asistencia técnica a las gestiones locales que deseen formular el PMOT y el PDCI. Existencia de las Comisiones Técnicas Estadales de Ordenación del Territorio en Mérida, Táchira y Trujillo. DEBILIDADES Desconocimiento de algunas gestiones locales de las bondades de la planificación municipal y local. Bajo interés de las municipalidades para emprender proyectos de Desarrollo Integral. Carencia de una visión a largo plazo en actores específicos de los municipios. Insuficiencia de recursos financieros para la contratación de personal mínimo requerido. AMENAZAS Débil coordinación entre instituciones con inherencia en materia de O.T. y D.C Discrecionalidad en la interpretación, aplicación y regulación del marco legal. Discontinuidad de las gestiones administrativas de las alcaldías.

19 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN! Si hacemos podemos herrar, pero también podemos acertar Sandia, 2009.

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