Rivas Digital Una Agenda Digital para Rivas Vaciamadrid

Transcripción

1 La Ciudad Digital (Jorge Arranz) Marcos Sanz Salas Concejal de Modernización Administrativa, Telecomunicaciones, Sociedad de la Información, Hacienda, RRHH y Atención a la Ciudadanía Ayuntamiento Rivas Vaciamadrid

2 2006 Rivas Digital: La Estrategia de Lisboa (UE) para Rivas Vaciamadrid Creación de una red de BA de fibra óptica: Independencia; rapidez respuesta demandas nuevos servicios; capacidad inversora; LIDERAZGO. Administración electrónica: Primeros servicios públicos online; resistencias; búsqueda de aliados; ORDENANZA DE ADMÓN. ELECTRÓNICA. Uso intensivo de las TIC: Las TIC al servicio de la administración; CIUDAD DIGITAL. Sociedad de la Información: Organizar el caos; LIDERAZGO.

3 Rivas Digital: Una Agenda Digital para Rivas Vaciamadrid Ciudad conectada: Ciudad inteligente Gobierno abierto: Gobierno transparente Tecnologías Verdes: Sostenibilidad inteligente Sociedad de la Información: Sociedad del conocimiento

4 Rivas Digital: Una Agenda Digital para Rivas Vaciamadrid Crecimiento demanda datos: Exponencial Terminales conectados +6% p.a millones millones Fuente: IDC

5 Rivas Digital: Una Agenda Digital para Rivas Vaciamadrid Crecimiento demanda datos: Exponencial Uso: vídeo +104% p.a TB TB Fuente: Cisco VNI

6 Rivas Digital: Una Agenda Digital para Rivas Vaciamadrid Crecimiento demanda datos: Exponencial Uso: redes sociales +10% p.a. 800 millones millones Fuente: Radicati Group

7 Rivas Digital: Una Agenda Digital para Rivas Vaciamadrid Crecimiento demanda datos: Exponencial Uso: Conexiones de dispositivos M2M millones 62 millones Fuente: Analysys Mason

8 Rivas Digital: Una Agenda Digital para Rivas Vaciamadrid Crecimiento demanda datos: Exponencial Industria CCDD: Mill en 2011 Facturación de la industria de los contenidos digitales: evolución (Mill ) % millones Fuente: ONTSI Informe Anual de los Contenidos Digitales en España 2011 (Edición 2012)

9 Rivas Digital: Una Agenda Digital para Rivas Vaciamadrid Crecimiento demanda datos: Exponencial FUTURO DEL SECTOR CCDD: VISION DESDE LAS EMPRESAS Elementos que impulsan el crecimiento del sector de CCDD Innovación Tecnológica Posibilidad de digitalización contenidos Multiplicidad de soportes Interconexión entre soportes Complementariedad: Sinergias Desarrollo de Internet e Infraestructuras Demandas sociales y culturales Demanda de información: demanda pública y privada Demanda de ocio y cultura Complementariedad de soportes Inmediatización Ubicuidad en el consumo Fuente: ONTSI febrero 2013 Oferta-demanda profesionales CCDD Demandas sociales y culturales Interdependencia geográfica Auge de la información Cambios en la distribución Distanciamiento entre productor y consumidor Incremento y diversificación de las comunicaciones Redes sociales Desintermediación

10 Rivas Digital: Una Agenda Digital para Rivas Vaciamadrid Estrategia Europea 2020: 1 Crecimiento inteligente Economía basada en el conocimiento y la innovación. 3% PIB I+D+i 2 Crecimiento sostenible, uso eficaz Recursos Agenda Digital Europea 2013: BA toda la población. 2020: 30 Mbps acceso universal. 3 Crecimiento integrador, más empleo y Cohesión social y territorial 2020: 50% hogares conexiones Mbps 75% empleo personas 20 a 64 años Reducir la pobreza en personas

11 Rivas Digital: Una Agenda Digital para Rivas Vaciamadrid Estrategia Europea 2020: Agenda Digital para España (106 líneas de actuación en torno a 6 grandes objetivos) Fomentar el despliegue de redes ultrarápidas. Desarrollar la economía digital. Mejorar la Admón electrónica y los servicios públicos digitales. Reforzar la confianza en el ámbito digital. Impulsar la I+D+i en las industrias de futuro. Apoyar la inclusión digital y la formación de nuevos profesionales TIC. 15 de febrero de 2013

12 Rivas Digital: Una Agenda Digital para Rivas Vaciamadrid Penetración Banda Ancha y crecimiento: PIB Incremento 10% penetración BA en los hogares incremento PIB 0,9-1,5% (Mckinsey & CO) Empleo EEUU: Incremento 1% penetración BA en los hogares incremento 0,2-0,3% empleo (CISCO 2009) Alemania: creación redes BA periodo empleos (Columbia Business Scholl y otros)

13 Rivas Digital: Una Agenda Digital para Rivas Vaciamadrid Realidad en administraciones públicas en España: AGE Inversión TIC m 13,6% menos que en 2011 y 20,3% menos que en 2010) (Observatorio de la Administración Electrónica) Administraciones locales Inversión TIC m 11,5% menos que en 2009 (Informe Reina) La crisis ha reducido las inversiones TIC en nuestras administraciones públicas dando un paso atrás en el camino de la eficiencia inteligente. La nueva reforma de las administraciones locales avanza por el camino de la precariedad y la desigualdad.

14 Rivas Digital: Una Agenda Digital para Rivas Vaciamadrid Enfoque TIC: Uso intensivo y Cooperación Contenidos Modernización Tlco Servicios

15 Ciudad conectada: Ciudad inteligente Crear una ordenanza municipal para estimular el despliegue de las NGN Inversión municipal en innovación tecnológica y TIC Estimular en el tejido empresarial el uso de las TIC Recuperación del Telélegrafo Óptico

16 Gobierno abierto: Gobierno transparente Avanzar en el Plan de Acción Municipal de Admón. Electrónica Potenciar la participación electrónica ciudadana Simplificación trámites administrativos Facilitar la información del sector público

17 Tecnologías Verdes: Sostenibilidad inteligente Gestión eficiente de los consumos energéticos y de agua Desarrollo de la ordenanza municipal de eficiencia energética (HD) Alumbrado inteligente Uso TIC para mejorar la seguridad ciudadana

18 Sociedad de la Información: Sociedad del conocimiento Plan de Acción Municipal de Alfabetización Municipal Fomentar el uso de las redes sociales Potenciar la web municipal Potenciar el mercado emergente de contenidos digitales Impulsar el despliegue de redes wifi municipales

19 Datos de partida Año Habitantes, actual Población Cercana a , 51,33% < 35 Años y el 81,53 50 Años. (Red MAN) Infraestructura de Banda Ancha, convergente, de Baja Latencia y alta disponibilidad Medio: Fibra Óptica Monomodo (F.O.) 86 Sedes Conectadas (Bibliotecas, Centros educativos, Polideportivos, Puntos Limpios, etc..) Canalización (de otros servicios municipales, específica en nuevos desarrollos urbanísticos, etc.)120 km de cable de F.O. (de 128 fibras ópticas)280 Km de cable de F.O. (de 24 fibras ópticas). Retornos de Inversión, alquiles a operadores.

20 Global integrado

21 WIFI-Mesh 630 AP de Indoor. 110 AP Mesh de Exterior. Mas de Accesos mensuales a la Red. Proyecto Rivas@duca. Localización Wifi indoor. Convergencia: Datos, Voz, Localización, Routermovil, etc.. Diferentes SSID.

22 Ahorro de costes

23 SCADA control suministros Control inmóticos. Control en tiempo real de agua, electricidad y gas. 64 Instalaciones. Generación de Alarmas en tiempo real. Ahorro Costes 20 a 50%. 35 I. Fotovoltaicas Kwh 2011

24 SCADA riegos y fuentes

25 Ordenanza Eficiencia Energética BOCM I. Fotovoltaicas Kwh 2011

26 Control: accesos, intrusión, incendios, etc. Ampliación a 14 Colegios y 2 instalaciones deportivas. Servicios Unificados mediante Tarjetas Mifare o Código. Aperturas y Cierres Automáticos. Integración con Telefonía Ip, posibilidad de apertura mediante teléfono Ip Wifi de los centros municipales. Interfonía IP. Control de Presencia y Rondas. Alarmas de Intrusión (Eliminación de Códigos) e Incendios.

27 Eficiencia energética, Nuevo SCADA

28 Eficiencia energética en red Herramienta de Eficiencia energética para la gestión de Ordenadores, Telefonía Ip, Puntos Wifi, Switch, etc.

29 Sistema CCTV Ip 360 Cámaras IP. 80 Cámaras Domo IP. Más de 20 Teras de Grabación en iscassi. Análisis de Video. Control de Iluminación. Piloto IMADE, en paso de peatones.

30 LED regulables+análisis vídeo 3 Centros de mando Integrados mediante Regulación por Led. Reducción de un 40% del consumo de los Led y aumento de la vida útil del Led. Cambios de niveles de regulación mediante análisis de video. 58 Centros de Mando por regulación de flujo.

31 Análisis vídeo bicinrivas

32 Proyectos actuales Proyecto Zigamit. Colaboración con Gas Natural Fenosa e Indra para la implementación de diferentes dispositivos Zig-Big en los Hogares del municipio. INNPRONTA 2011 del CDTI, el proyecto se llama 'Ciudad 2020 (UPM). Para poder aplicar técnicas de minería de datos que permitan inferir modelos y aplicar técnicas predictivas y correctivas de consumo, o modelos para el control del impacto ambiental. Ampliación de los Sistemas de eficiencia Energética en Pistas de Barrio, con la instalación de sensores que detecten presencia cuando no exista actividad. Fuentes Ornamentales del municipio (43). Para una gestión muchos mas eficiente del consumo energético (Agua y Luz) de las mismas. Análisis de la Energía.

33 25 1 os Miembros: 1. Alicante 2. Barcelona 3. Burgos 4. Cáceres 5. Castellón 6. Gijón 7. Huesca 8. La Coruña 9. Logroño 10.Madrid 11.Málaga 12.Mallorca 13.Murcia 14.Palencia 15.Pamplona 16.Rivas Vaciamadrid 17.Sabadell 18.Salamanca 19.Santander 20.Segovia 21.Sevilla 22.Valencia 23.Valladolid 24.Vitoria 25.Zaragoza Rivas en la RECI Grupos de Trabajo: 1. Innovación Social 2. Energia & EUROCITIES 3. Medio Ambiente & Infraestructuras. 4. Movilidad Urbana. 5. Gobierno, Economía y Negocios.

34 Plan de Comunicación de los resultados, las ventajas de los proyectos, los principales beneficios para la ciudadanía y la Ciudad. Agenda Digital: hoja de ruta para una Smart City Definición de la Visión estrategia Smart City y los objetivos que queremos conseguir mediante el uso intensivo de las TIC. Plan Director. Plan de Comunicación y Evolución de los mismos Definir Objetivos y Visión Estrategia Los proyectos deben involucrar a toda la Corporación, no por departamentos o Concejalías, deben de ser transversales con independencia del servicio. La ciudadanía también es un factor vital. Involucrar a toda la Corporación y ciudadanía Identificar y Cuantificar Proyectos Identificar los proyectos, infraestructuras, servicios, eficiencia energética, medio ambientales. Cuantificar el alcance económico y de tiempos de los proyectos. Definir las prioridades según disponibilidad presupuestaria, teniendo en cuenta financiación y los retornos de las inversiones con los ahorros teniendo en cuenta reducciones de emisiones CO2 y mejora de la calidad vida de los ciudadanos. Definir Prioridades y Solución Global de la Ciudad. Modelo de Financiación, Contratación y Aspectos Legales Análisis de Mejores y Peores practicas Identificar proyectos realizados o en ejecución, aprender de las mejores y peores practicas. Aprovechar plataformas que puedan poner a disposición otras ciudades y seguir el modelo RECI en cuanto a compatibilidad de servicios. Alternativas de financiación y recursos en el corto y largo plazo para cada proyecto. Identificar los diferentes modelos de Financiación: Publica Privada UE, el Banco Europeo de Inversiones, Banco Mundial o Autofinanciados. Modelos de Contratación.

35 La Ciudad Digital (Jorge Arranz) En un entorno globalizado: Estrategias compartidas Ciudades Digitales incluyentes Marcos Sanz Salas Concejal de Modernización Administrativa, Telecomunicaciones, Sociedad de la Información, Hacienda, RRHH y Atención a la Ciudadanía Ayuntamiento Rivas Vaciamadrid marcos.sanzsalas@rivasciudad.es