Salamanca Ciudad Amigable con las Personas Mayores. Febrero - Octubre
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- Joaquín Río Valdéz
- hace 5 años
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1 Salamanca 2017 Ciudad Amigable con las Personas Mayores Febrero - Octubre
2 PRESENTACIÓN El Programa CAPM es un proyecto internacional promovido por la Organización Mundial de la salud, dirigido a potenciar los factores medioambientales, sociales y económicos que influyen en la salud de las personas mayores. a. OMS año b. The Global Age-friendly Cities Guide. c. PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LAS PERSONAS MAYORES
3 HITOS Y ORIGEN 9 de octubre de El Ayuntamiento de Salamanca aprueba por unanimidad una Moción conjunta de todos los grupos políticos municipales para la inclusión de la Ciudad de Salamanca en la Red Mundial de Ciudades Amigables con las Personas Mayores, adoptando de los siguientes ACUERDOS: 1. Diseñar el IV Plan Municipal de Personas Mayores utilizando como ruta la Guía de Ciudades Globales Amigables con las Personas Mayores, publicada por la OMS y la Declaración de Dublín del año Que el Consejo Municipal de Personas Mayores, participe de manera activa en el desarrollo de la propuesta 3. Que se proponga a la Ciudad de Salamanca como candidata a formar parte de la Red Mundial de Ciudades Amigables con las Personas Mayores, mediante la aprobación del Pleno Municipal y la firma de la carta de adhesión por parte del Alcalde. El 18 de julio de La OMS responde considerando a la ciudad de Salamanca en la WHO Global Network of Age-friendly Cities and Communities (GNAFCC).
4 QUÉ ES UNA CIUDAD AMIGABLE CON LAS PERSONAS MAYORES Es un entorno urbano integrador y accesible que fomente el envejecimiento activo. En la Guía se identifican 8 dominios de la vida urbana que pueden influir en la salud y calidad de vida de las personas mayores: Espacios al aire libre y edificios. Transportes. Vivienda. Participación social. Respeto e integración social. Participación cívica y empleo. Comunicación e información. Apoyo a la comunidad y servicios de salud.
5 BASES Y PINCIPIOS I BASES Y PRINCIPIOS DE LA ACTUACIÓN MUNICIPAL EN LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO 1ª. BASE Un tercio de la población salmantina son personas mayores. El mayor número de mujeres mayores implica una adaptación paulatina de la planificación incluyendo perspectiva de género. El constante aumento del número de personas mayores de 80 años también hace preciso diversificar actuaciones concretas. 2ª. BASE En los servicios de envejecimiento activo se seguirán primando parámetros de gestión tendentes a la mejora continua. Se tendrá en cuenta la transversalidad en las acciones y la modernización de los protocolos de actuación.
6 BASES Y PINCIPIOS II 3ª. BASE La ciudad de Salamanca tiene singularidad propia, por su historia, siempre vinculada a la Universidad, lo que hace que sea reconocida internacionalmente. Hay que seguir promoviendo que los nuevos servicios incluyan la perspectiva de edad, ya que la adaptación a los mayores permitirá la integración de todos los colectivos sociales. 4ª. BASE La participación de las personas mayores en la vida comunitaria es valorada muy positivamente, ya que los ciudadanos mayores son miembros activos de la ciudad y, por ello, el Ayuntamiento propiciará su implicación en diferentes ámbitos y foros municipales. PRINCIPAL EJE DEL PROYECTO PARTICIPACION SOCIAL
7 BASES Y PINCIPIOS III 5ª. BASE Los estudios científicos señalan que es posible disminuir o retrasar la incidencia de la dependencia asociada a la edad promoviendo el envejecimiento activo. Las acciones destinadas a favorecer el cuidado de la salud, la ocupación activa del tiempo libre, la formación continua y las relaciones sociales, contribuyen a la formación de un nuevo modelo de envejecimiento activo. VERTIENTE PREVENTIVA
8 LÍNEAS ESTRATÉGICAS METODOLÓGICAS 1. PARTICIPACIÓN PLANING YEAR ( ) 1. Constitución del Consejo Sectorial de Personas Mayores de la Ciudad de Salamanca 2. Creación e implicación de grupos focales de personas mayores que favorezcan la elaboración y desarrollo del Plan OBJETIVOS Realizar una evaluación integral y diagnóstico de la adaptación de la ciudad a las personas mayores (amigabilidad) Colaborar en la elaboración del Plan de Acción y desarrollo del Plan
9 PLANING YEAR ( ) LÍNEAS ESTRATÉGICAS METODOLÓGICAS 2. TRANSVERSALIDAD 1. Se constituirá un grupo de trabajo que analizará las Áreas de Diagnóstico del Protocolo de Vancouver y formulará proyectos y acciones. Estará compuesto por personal técnico de los siguientes servicios municipales: - Medio Ambiente - Servicios Sociales y Empleo - Mantenimiento - Salud Pública - Patronato de la Vivienda - Ingeniería Civil y Urbanismo - Transportes - Mayores - Participación Social - Policía Local - Cultura y Deportes 2. Se coordinará la elaboración del Plan de Acción del Programa de la Red Mundial de Ciudades Amigables con las Personas Mayores de la Ciudad de Salamanca 3. Se fomentará el trabajo en equipo entre los diferentes servicios municipales
10 PLANING YEAR ( ) LÍNEAS ESTRATÉGICAS METODOLÓGICAS 3. TRANSPARENCIA - Se facilitará la difusión y el acceso a los documentos que el desarrollo e implementación del proyecto vayan generando mediante la difusión, al menos en la página Web municipal, del informe final de la fase de diagnóstico del Plan de Acción - Se hará difusión del proyecto en el Portal de Ciudades Amigables con las Personas Mayores del CEAPAT-IMSERSO
11 PLANING YEARS ( ) LÍNEAS ESTRATÉGICAS METODOLÓGICAS 4. GESTIÓN POR PROCESOS El proceso que permitirá integrar la participación de los mayores con el trabajo del personal técnico municipal es el siguiente: PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS MAYORES GRUPO DE TRABAJO MUNICIPAL - CONSEJO SECTORIAL - GRUPOS FOCALES - ÁREAS DEL PROTOCOLO DE VANCOUVER DIAGNÓSTICO CONSEJO SECTORIAL DEFINICIÓN DE LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y OBJETIVOS PARTICIPACIÓN DE LOS MAYORES GRUPO DE TRABAJO MUNICIPAL DEFINICIÓN DE PROGRAMAS PLAN DE ACCIÓN APROBACIÓN DIFUSIÓN - PROGRAMAS - CRONOGRAMA - INDICADORES CONSEJO SECTORIAL AYUNTAMIENTO OMS
12 EJECUCIÓNYEARS ( ) - Ejecución de Programas previstos en el Plan de Acción según el Cronograma previsto. - Evaluar anualmente el cumplimiento del Plan conforme a los indicadores previstos en el mismo. EVALUACIÓN DE LOS PROGRESOS(FINAL 2020) - - Presentación a la OMS de un informe sobre los progresos realizados que será evaluado con los indicadores definidos en la primera fase.
13 OBJETIVOS -Conocer los elementos de amigabilidad identificados por las personas mayores. -Detectar las barreras y problemáticas que se dan en las diferentes áreas que inciden en la calidad de vida de las personas mayores. -Proponer acciones de mejora.
14 Cronograma Actividades Febrero-Noviembre Difusión online del proyecto. Creación de banner, diseño de buzón de participación, incorporación de la información y objetivos del proyecto, del proyecto, etc. Comienzo de las entrevistas en profundidad. Facilitar los borradores de cuestionarios y grupos de discusión a los agentes clave para que puedan hacer propuestas y sugerencias. Recepción, revisión, inclusión de indicadores aportados por los agentes clave. Disponer en la página web del proyecto de la encuesta online con esta versión final. Contacto con agentes clave y asociaciones para informales del envío del cuestionario en papel y de la disponibilidad de la encuesta online. Poner al corriente a estas personas del inicio de la captación de participantes para los grupos focales y recoger participantes. Envío a los agentes clave y asociaciones de los objetivos de los grupos focales para impulsar la participación en los mismos. Inicio de trabajo campo cuantitativo (Cuestionarios) Comienzo de los grupos focales. (primer grupo técnicos de servicios de municipales) Finalización trabajo de campo de los cuestionario. Análisis de entrevistas, grupos focales y cuestionario (discurso y datos estadísticos) para elaborar el Informe de Amigabilidad Entrega del Informe de Amigabilidad Febrero-Marzo febrero de febrero de febrero 1de mayo 1-15 de mayo Mayo 15 de mayo Junio 30 de junio Finalización Octubre Noviembre
15 EVALUACIÓN AMIGABLIDAD Propuestas de mejora Evaluación de la amigabilidad Espacios al aire libre y edificios Transporte Vivienda Participación Respeto e inclusión social Participación cívica y empleo Comunicación e información Servicios comunitarios y de salud
16 Cronograma Actividades Febrero-Octubre Hasta la fecha se han realizado las siguientes actividades principales: -Contactos, sesiones y jornadas para informar sobre los objetivos y naturaleza del proyecto Salamanca Ciudad Amigable con las Personas Mayores. -Análisis sociodemográfico (informe) de las personas mayores en la ciudad de Salamanca. -Realización de un cuestionario -Realización de entrevistas en profundidad -Realización grupos focales (mes de octubre) -Actualmente se está en proceso de elaboración del Informe de amigabuilidad
17 TÉCNICAS PARTICIPATIVAS Cómo estamos evaluando la amigabilidad) Grupos focales: Un total de 8 grupos realizados Entrevistas abiertas en profundidad a expertos en la ciudad de Salamanca: 6 entrevistas realizadas Realización de un cuestionario a personas mayores: 721 encuestas recogidas
18 ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD Entrevista 1: Responsable Programa Vivienda INTERGENERACIONAL - SAS Entrevista 2: Experta en discapacidad, derechos y calidad de vida INICO Instituto de Integración en al Comunidad Entrevistas 3 y 4: Experta en Discapacidad Intelectual y envejecimiento ASPRODES Entrevista 5: Experta en voluntariado y personas mayores CÁRITAS Entrevistas 6 y 7: Experta Educación para personas mayores UNIVERSIDAD DE LA EXPERIENCIA Entrevista 8: Responsable Máster en Psicogerontología - USAL Objetivo: Ampliar la participación a personas expertas en diferentes dimensiones que se recogen en el proyecto y que son de interés en la ciudad de Salamanca. Las universidades, Red de voluntariado, entidades sociales
19 CUESTIONARIO Cuestionario con el apoyo de encuestadores presenciales en Asociaciones y centros de mayores, mercados, centros de salud y centro municipales Objetivo: Cuantificar y dimensionar con indicadores las diferentes variables que establece la OMS Nº Indicadores cuestionario. 101 indicadores Trabajo de campo: mayo-junio de 2017 Participantes: personas mayores de 60 años Cuestionario online disponible en la sección Web del Ayuntamiento que se creará exclusivamente para el proyecto Cuestionario en papel disponible a rellenar de manera autónoma en Asociaciones, centros de mayores y centros municipales
20 CARACTERÍSTICAS DE LAS ENCUESTAS Método Edad Sexo Limitaciones 2,6 1,4 3,3 1,4 23,2 web Encuestador Urnas 39, años 75 y más años No indicado 57,8 57,4 Hombre Mujer No indicado 41,2 Sí No No indica 28 73,5 70,6 Zona Distribución % muestra Garrido Norte y Sur 34,1 Centro 9,8 Pizarrales 8,6 San José 10,5 San Bernardo 12,3 Buenos Aires 5,4 El Rollo 15,3 No indicado/difícil asignación 3,9 Total 100
21 GRUPOS FOCALES GF.1 Personas mayores GF.5 Cuidadores GF.2 Personas mayores GF.6 Servicios municipales y Autonómicos GF.3 Personas mayores GF.7 Empresarios y comerciantes GF.4 Personas mayores GF.8 ONG S Tercer Sector y voluntariado
22 PARTICIPACIÓN EN LOS GRUPOS Cómo se ha buscado la participación en los grupos focales de personas mayore? 1- A través de las sesiones y jornadas realizadas durante el 2016 y 2017 se buscó participación entre los asistentes 2- A través de la inscripción en la página Web del proyecto 3- A través de la colaboración de las asociaciones de mayores de la ciudad 4-A través de su difusión mediante carta a los ciudadanos 5- A través de carteles en centros de mayores, asociaciones y otros lugares como parroquias 6- A través de la difusión entre asociaciones de vecinos y entidades sociales del tercer sector 7- A través de información en formato de Tríptico
23 COMUNICACIÓN CONTINUA Creación de un del proyecto Creación de un Buzón de participación Sección Web del proyecto CAPM Tríptico información del proyecto Ofrecer información del proyecto Informar sobre las dinámicas del proyecto Informar sobre las formas de participación Recepción de propuestas y acciones de mejora Vía de comunicación para el conjunto de procesos Informar sobre el trascurso de las fases del proyecto Ampliar la participación (encuesta on-line, inscripción a grupos )
24 Ciudad Amigable con las Personas Mayores MUCHAS GRACIAS por su ATENCIÓN
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