Me mudo a mi nueva casa

Transcripción

1 Me mudo a mi nueva casa Puedo enfrentarlo? Por fin algo va a cambiar! Qué impacto va a tener esto? Cómo me puede afectar? Esto es más grande de lo que pensaba!!! Cambio? Qué Cambio? Hice yo realmente eso? Negación Desilución Me voy!...esto no es para mi! Ya! puede verme a mi mismo en el futuro! Esto puede funcionar y ser beneficioso Ansiedad Felicidad Preocupación Quién soy Yo? Aceptación gradual Moviéndose hacia adelante Amenaza Culpabilidad TALLER INTERNACIONAL GESTIÓN DE CAMBIO Depresión Hostilidad Haré que esto funcione, a mi manera, así me mate

2 Presentación y logro Es usual escuchar a ejecutivos quejarse sobre proyectos que no alcanzan resultados. Y usualmente eso lleva a negar las metodologías de mejora o la nueva tecnología aplicada. Pero los datos muestran que más del 60% de los proyectos no obtienen resultados debido a que no se abordan aspectos de gestión humana. Mejores resultados y mayor eficiencia no son posibles si la gente no cambia sus comportamientos y la forma de hacer su trabajo. Implementar un proyecto de cambio, acompañado de una estrategia y metodología en Gestión de Cambio incrementa significativamente los resultados, los hace sustentables, porque mitiga la resistencia y genera compromiso y cooperación por parte de los involucrados; pone a todos a bordo del proyecto. Es así que los participantes desarrollarán competencias relacionadas a la implementación de la Gestión de Cambio desde un enfoque metodológico y reflexionarán sobre la aplicación de estos conceptos metodológicos sobre casos pasados o presentes de sus propias organizaciones. 02

3 Público objetivo Profesionales relacionados a diferentes áreas de organizaciones que deban liderar, impulsar o gestionar cambios. Certificación Constancia de Participación del Taller Internacional Gestión de Cambio, a nombre del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú y de Improvement Management Consulting Group (digital). Beneficios Modelo Metodológico de Gestión de Cambio de Improvement Management Consulting Group (IMCG). Oportunidad de participar en el Programa Internacional Formación Lean Six Sigma Black Belt y en los Programas Internacionales de Estudios y Negocios con descuentos exclusivos. Financiamiento directo. 03

4 Expositor Internacional RAÚL MOLTENI (ARGENTINA) CEO de Molteni Consulting Group e Improvement Management Consulting Group. Miembro del Board of Directors de la American Society for Quality, Academician de la International Academy for Quality, Vice Chair del Quality in Governance Think Tank de la International Academy of Quality, Argentina Country Counselor de la American Society for Quality y miembro de la ASQ Lean Division. Director de Empresas certificado (DEC-ADE-IGEP) y ASQ Master Black Belt. Más de 35 años de experiencia liderando proyectos de mejora e innovación a través de la aplicación de modelos de excelencia, gestión del cambio, estandarización, procesos de mejora continua y Lean Six Sigma, en todos los niveles de organizaciones tanto multinacionales como medianas y pequeñas de diferentes tipos de industria. Entre ellas: ABInBev, BNP Paribas Cardif, Danone, DirecTV, Temaikèn Foundation, LATAM Airlines, Molinos Rio de la Plata, Mondelèz, Nextel Communications, Sullair, Telefe, Telefónica, The Coca-Cola Company and Zurich in Latin América. 04

5 Requisitos Académicos Documentos de Inscripción Comprensión de material de lectura en inglés (Bajo la responsabilidad del interesado, no hay necesidad de presentar constancia). Leer Reglamento de Actividades de Formación Continua del Instituto para la Calidad Modalidad Presencial y Semi presencial. Ficha de inscripción, firmada. DNI legible. Formato de Compromiso de Honor firmado (brindado al momento de la inscripción). Carta de compromiso de la empresa (solo en caso la empresa financie el curso). INSCRIPCIÓN AQUÍ 05

6 INFORMES E INSCRIPCIONES Instituto para la Calidad Campus PUCP Av. Universitaria San Miguel, Lima Teléfonos: (+511) Whatsapp: informes.calidad@pucp.edu.pe