PLAN DE ACCIÓN DE CULTURA INSTITUCIONAL PARA LA IGUALDAD 2014 SECTOR CENTRAL DE LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN

Transcripción

1 Nombre de la institución: Secretaría de Gobernación Sector: Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje (TFCA) Eje del programa de Cultura Institucional o estrategia transversal: 1. Clima laboral para la igualdad Estrategia 1.1. Alinear el marco normativo interno a los principios de igualdad, derechos humanos y no discriminación. Línea de acción Elaborar y difundir un código de conducta con base en los principios de igualdad, no discriminación y derechos humanos de las mujeres al interior de la institución. avance a diciembre 1. Elaborar el Código de Conducta que Código de x Código de 100% rija al interior del TFCA. Conducta Conducta y El Pleno del TFCA en difundido e medios de sesión del 1 de julio de implementado difusión., aprobó el Código de Conducta. Estrategia: 1.2. Reducir las brechas de desigualdad de género en la selección y promoción laboral de las mujeres y los hombres en la organización. Línea de acción Incorporar en los cursos de inducción institucional los principios de respeto, igualdad y no discriminación que refuercen y reivindiquen el trabajo de las y los servidores públicos en todos los niveles. avance a diciembre 1. Capacitación al personal en materia Programas x x x x x x x x x x x x Estadística de 100% Se impartieron las de género e igualdad. formativos que personal Conferencias siguientes: incluyen capacitado, por La Perspectiva de principios de sexo y nivel. Género en el Ámbito del igualdad y no Derecho Laboral ; discriminación. Perspectiva de Género y Cursos, Derechos Humanos conferencias Laborales y y/o talleres sensibilización en impartidos. Género. 1

2 Línea de acción Incluir el permiso o licencia de paternidad en los lineamientos de prestaciones que otorga la institución. avance a diciembre 1. Incorporar el permiso o licencia de Lineamientos paternidad en las prestaciones que que incluyen el x Lineamientos. Sin avance. otorga el TFCA a los trabajadores. permiso o licencia de paternidad como prestación. Estrategia:1.6. Propiciar una comunicación interna incluyente, no sexista y libre de discriminación. Línea de acción Generar un clima laboral incluyente, no sexista y libre de discriminación. avance a diciembre 1. Capacitar al personal del TFCA sobre lenguaje incluyente y comunicación no sexista Eventos de difusión y promoción sobre clima laboral incluyente. x x x x x x x x x Cursos, conferencias, ciclo de cine y/o campaña. 100% Se impartió el curso: Lenguaje Incluyente. 2

3 Nombre de la institución: Secretaría de Gobernación Sector: Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje (TFCA) Eje del programa de Cultura Institucional o estrategia transversal: 2. Corresponsabilidad. Estrategia 2.1. Impulsar acciones afirmativas para garantizar la práctica de la corresponsabilidad para el cuidado y atención de las hijas e hijos y personas dependientes de las y los servidores públicos. Línea de acción Incorporar en los ordenamientos que regulan las relaciones laborales, la licencia de paternidad, el servicio de guardería con horario extendido para padres y madres, servicios de atención y cuidados de personas dependientes de las servidoras y los servidores públicos. 1. Incorporar la licencia de paternidad en las Condiciones Generales de Trabajo del TFCA que rigen para los trabajadores de base. Licencia de paternidad prevista en las Condiciones Generales de Trabajo del TFCA. x Licencias otorgadas a los trabajadores del TFCA. 40% En el año se otorgaron 3 Licencias de Paternidad 3

4 Línea de acción Difundir los lineamientos que otorgan los permisos o licencias de paternidad y los servicios de guardería con horarios extendidos y servicios de atención y cuidados de personas dependientes de las servidoras y los servidores públicos.. 1. Difusión de los lineamientos para el permiso o licencia de paternidad. Hombres que hacen uso del permiso o uso de licencia de paternidad. x Medios de difusión. Sin avance. Estrategia 2.2. Adoptar una política organizacional de corresponsabilidad, que permita a las servidoras y servidores públicos conciliar su vida laboral, familiar y personal desde el enfoque de género para garantizar la igualdad sustantiva. Línea de acción Propiciar que se incluyan en los ordenamientos que regulan las relaciones laborales, horarios laborales flexibles, sedes alternas de trabajo, reorganización de tiempos laborales para favorecer la corresponsabilidad familiar y laboral de mujeres y hombres desde el enfoque de la igualdad. avance a diciembre 1. Establecer horarios laborales flexibles para favorecer la corresponsabilidad familiar, personal y laboral de las y los servidores públicos del TFCA. Ordenamientos que regulen las relaciones laborales que incluyan el enfoque de la igualdad. x x x x x x x x x x x x Las Condiciones Generales de Trabajo del TFCA en su artículo 11 señala: El horario de labores del Tribunal, será de lunes a viernes de las 8:30 horas a las 14:30 horas, los 100% 4

5 sábados y domingos serán de descanso con goce de salario íntegro.. Nombre de la institución: Secretaría de Gobernación Sector: Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje (TFCA) Eje del programa de Cultura Institucional o estrategia transversal: 3. Hostigamiento y acoso sexual Estrategia 3.1. Sancionar prácticas de hostigamiento y acoso sexual. Línea de acción Difundir ampliamente al interior de la institución las sanciones que se derivan de ejercer prácticas de hostigamiento y acoso sexual. 1. Participación en el grupo de trabajo Documentación x x x x x Material y medio 50% interinstitucional para prevenir, atender y generada en el de difusión El TFCA participó en sancionar casos de hostigamiento y grupo de trabajo. la primera y única acoso sexual en la Administración Pública reunión que se llevó Federal coordinado por el Instituto a cabo el 3 de Nacional de las Mujeres (INMUJERES), junio de. para impulsar en el TFCA las propuestas generadas de manera interinstitucional. 5

6 Estrategia 3.2. Establecer acciones para la prevención del hostigamiento y acoso sexual al interior de las dependencias de la APF. Línea de acción Desarrollar acciones de prevención para que el personal identifique el hostigamiento y el acoso sexual. 1. Campaña informativa sobre prevención del hostigamiento y acosos sexual al interior del TFCA. 2. Sensibilizar a las y los servidores públicos del TFCA en materia de género, hostigamiento y acoso sexual y laboral. Acciones de prevención realizadas Conferencias, cursos y/o talleres impartidos. x Materiales de difusión x x x x x x x x x Lista de asistencia. Sin avance 100% Se impartieron los siguientes cursos: Prevención del Hostigamiento y Acoso Sexual y Sensibilización en Género, así como las conferencias: Acoso Sexual y Hostigamiento Laboral ; La Perspectiva de Género en el Ámbito del Derecho Laboral y Perspectiva de Género y Derechos Laborales. 6

7 Línea de acción Elaborar y difundir un procedimiento de denuncia institucional para casos de hostigamiento y acoso sexual. PLAN DE ACCIÓN DE CULTURA INSTITUCIONAL 1. Elaborar mecanismo para la denuncia de casos de hostigamiento y acoso sexual y laboral Procedimiento de denuncia institucional x Mecanismo 50% Se cuenta con un anteproyecto de mecanismo. Estrategia 3.3. Instalar y fortalecer el mecanismo encargado de coordinar las acciones para prevenir, atender, sancionar y erradicar el hostigamiento y acoso sexual en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal. Línea de acción Difundir en toda la institución la existencia del mecanismo de prevención, atención y sanción del hostigamiento y acoso sexual. 1. Difusión del mecanismo para la denuncia de casos de hostigamiento y acoso sexual y laboral. Mensajes difusión mecanismo. de del x Material de difusión. Sin avance. 7