ECODISEÑO EN EL ENTORNO INDUSTRIAL COMO FACTOR DE COMPETITIVIDAD. Raul Garcia Lozano Diseñador Industrial

Transcripción

1 ECODISEÑO EN EL ENTORNO INDUSTRIAL COMO FACTOR DE COMPETITIVIDAD Raul Garcia Lozano Diseñador Industrial 1

2 GRUPO DE INVESTIGACIÓN Institut de Ciència i Tecnologia Ambiental Instituto de Ciencia y Tecnología Ambiental (ICTA) de la Universitat Autònoma de Barcelona (UAB). Equipo multidisciplinar: Ingenieros químicos, ambientólogos, geógrafos, Ingenieros agrónomos y diseñadores industriales. Áreas de investigación: Ecología Industrial: ACV, Eco-diseño, Eco-eficiencia, Compra Verde, Flujos de materia i energía Sostenibilidad en sistemas agrícolas 2

3 EMPRESA DE I+D EN SOSTENIBILIDAD Inèdit Innovació Spin-off del grupo de investigación SosteniPrA, ICTA- UAB. Gran capital de conocimiento acumulado. El concepto de negocio se basa en la incorporación de la ecoeficiencia como un factor diferenciador para aumentar la competitividad del cliente en el su sector. Eco-innovación en proyectos y eco-diseño de productos. 3

4 INTRODUCCIÓN Sostenibilidad Ecodiseño Prevenció ambiental ECOINNOVACIÓN 4

5 SOSTENIBILIDAD Replantear como funciona la sociedad/ industria 5

6 PREVENCIÓN AMBIENTAL Cambio de mentalidad 90 s Final de proceso end of pipe Prevención al inicio de proceso Estrategias de mejora ambiental aplicadas hasta los 90 s en Europa: Reducción del impacto ambiental local Auditorías ambientales (EMAS, ISO..) Tecnologías aplicadas al final de la producción (filtros, depuradoras, tratamiento de residuos, reciclaje, reutilización ). 6

7 PREVENCIÓN AMBIENTAL Porqué del cambio de mentalidad? 90 s Final de proceso end of pipe Prevención al inicio de proceso NO es obtienen mejoras ambientales globales. Se debe reducir el impacto ambiental local más allá de: la producción y la gestión final. Después de los 90 s...prevención ambiental ECODISEÑO! 7

8 ACCIONES AMBIENTALES Evolución z y x w v u t s r q p o n m ll l k j i h g f e d c b a 8

9 ACCIONES AMBIENTALES Evolución: tratamiento z y x w v u tratamiento s r q p o n m ll l k j i h g f e d c b a 9

10 ACCIONES AMBIENTALES Evolución: reciclaje z y x w v u tratamiento s reciclaje q p o n m ll l k j i h g f e d c b a 10

11 ACCIONES AMBIENTALES Evolución: producción limpia z y x w v u tratamiento s reciclaje q producción limpia o n m ll l k j i h g f e d c b a 11

12 ACCIONES AMBIENTALES Evolución: ecodiseño z y x w v u tratamiento s reciclaje q producción limpia o n m ll l k j i h g f ecodiseño d c b a 12

13 APROXIMACIÓN DESVIADA Esfuerzos de gestión alta Centro de atención de la gestión actual Respuesta de la gestión baja Acciones puntuales Material Transporte Producción Distribución Uso Fin de vida 13

14 APROXIMACIÓN DESVIADA Impacto de un producto alta Respuesta de la gestión baja Material Transporte Producción Distribución Uso Fin de vida 14

15 APROXIMACIÓN DESVIADA Esfuerzos de gestión vs Impacto producto Respuesta de la gestión alta baja Producción sostenible El 80% de los esfuerzos se concentran sobre el 20% del impacto Consumo sostenible Material Transporte Producción Distribución Uso Fin de vida 15

16 DISEÑO Y PRODUCCIÓN SOSTENIBLE Se estima que el 80% de los impactos ambientales de los productos es determinan durante la fase de diseño. (Agencia Federal Alemana de Medio Ambiente) 16

17 La etapa de diseño/ desarrollo de productos, procesos y servicios es clave en la definición del impacto ambiental 17

18 DISEÑO...inicio del proceso diseño proyecto producción producto Criterios económicos + barato + eficiente que venda + Criterios humanos ergonomía + cómodo estética funcionalidad Producción Distribución Uso El diseño puede solucionar los problemas antes que aparezcan 18

19 LIFE CYCLE THINKING El concepto Lyfe Cycle Thinking, más allá del enfoque tradicional sobre la etapa de producción y fabricación, incluye tanto el impacto ambiental, como el social y económico de un producto en todas sus etapas del ciclo de vida. 19

20 LIFE CYCLE THINKING Recursos naturales Incineración y vertido Reciclaje Extracción y procesado de materiales Gestión final Reutilización Diseño y Producción Uso y mantenimiento Envase y distribución 20

21 LIFE CYCLE THINKING Tambien conocido como Cradle to Grave, Cradle to Gate o Cradle to Cradle, según las etapas consideradas: considerar todas les etapas del ciclo de vida del producte o servicio durante el proceso de desarrollo. Se amplia la responsabilidad del productor (Extended Producer Responsibility) 21

22 ECODISEÑO Disciplina para la Sostenibilidad 22

23 ECODISEÑO desarrollo y diseño de productos considerando los aspectos y/o impactos ambientales asociados a estos. Costes Calidad Legislación Funcionalidad Seguridad PRODUCTO Salud Estética Durabilidad MEDIO AMBIENTE Ergonomía 23

24 ECODISEÑO Aspectos clave Medio ambiente: un criterio más (com la funcionalidad, la seguridad, ergonomía,...) Prevención dels impactes ambientals dissenyar pensant en la relació entre l objecte i el medi ambient al llarg de tot el cicle de vida del producte 24

25 ECODISEÑO Acciones de mejora ambiental El objetivo es la reducción de los impactos ambientales que se producen a lo largo del ciclo de vida del producto: Introducción de mejoras conceptuales. Selección de materiales de bajo impacto ambiental. Tecnologías de fabricación más eficientes. Optimización del transporte y embalaje Mejoras funcionales. Reducción de los residuos y mejora de su gestión final. 25

26 ECODISEÑO Generación de impactos ambientales Los productos no existen de forma aislada: su funcionamiento requiere de otros productos y servicios: sistemas de transporte energía envases y embalajes recambios y accesorios etc. Nuevo concepto: PRODUCTO - SISTEMA 26

27 MOTIVACIONES Y BENEFICIOS DEL ECODISEÑO PARA LA INDUSTRIA 27

28 MOTIVACIONES Internas Ecodiseño Decisión corporativa Ecodiseño Incremento de la motivación del personal Necesidad de innovación Incremento de la calidad del producto Mejora de la imagen Ecodiseño Reducción de costes Ecodiseño Fuente: United Nations Publication about Ecodesign 28

29 MOTIVACIONES Internas Política de reducción de costes. Política de reducción de los impactos ambientales. Sistemas gestión medioambiental (ISO /EMAS). Sistemas de gestión de la calidad (ISO 9001). Política de mejora continúa del producto (calidad). 29

30 MOTIVACIONES Internas Participación en un proyecto de investigación en ecodiseño. Política de innovación. Productos potencialmente certificables. Ecoetiquetas asociadas a productos. 30

31 MOTIVACIONES Externas Proveedores: Innovación tecnológica Administración: Legislación y regulaciones ambientales Mercado: Demanda de clientes y consumidores Distribuidores: Compra verde Sociedad: Responsabilidad ambiental Competencia: Tendencia hacia la ambientalización Fuente: United Nations Publication about Ecodesign 31

32 MOTIVACIONES Externas Planes de ayuda de la administración para la implantación del ecodiseño. Concursos con requerimientos de compra verde. Presión del marco legal (Política Integrada de Producto de la UE). Competencia volcada en la introducción de políticas ambientales. 32

33 MOTIVACIONES Externas Promoción de nuevas tecnologías. Aumento de la demanda de productos ecodiseñados. Programas de ayudas de instituciones que trabajan en el campo ambiental y innovación. Nuevos mercados con demandas de productos ecológicos. 33

34 BENEFICIOS Industria Reducción de los costes, tanto materiales y productivos, como energéticos, logísticos, en gestión final. Innovación de los productos al integrar el factor medioambiental en su etapa de diseño y desarrollo. Mejora de la imagen de la empresa mediante la comunicación ambiental, interna y externa, de los acciones de ecodiseño realizadas sobre el producto. Incremento del valor añadido del producto. Mejora de la calidad del producto. 34

35 BENEFICIOS Industria Mejoras en la organización y estructuración de las actividades de diseño. Sistematización de la metodología de ecodiseño. Conocimiento de los impactos ambientales asociados al ciclo de vida del producto. Identificación del personal con el proceso de mejora continúa Acceso al mercado de compra verde. Posibilidad de acceder a los sistemas de ecoetiquetaje. 35

36 BENEFICIOS Sociedad/ clientes Prevención de la contaminación ambiental de sus productos, contribuyendo al desarrollo sostenible. Satisfacción de las necesidades de los clientes, sin disminuir la calidad ni propiedades del producto (y/o servicio) y reduciendo su impacto ambiental. Ayuda a los clientes a cumplir con la legislación medioambiental vigente o con la propia declaración ambiental de la empresa. 36

37 Muchas gracias a los organizadores por la invitación y a ustedes por su atención 37