COACHING HUMANISTA DE ESENCIA NO DIRECTIVA INDIVIDUOS, EQUIPOS, GRUPOS Y ORGANIZACIONES.

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Trinidad Rodríguez Mora
hace 5 años
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y el auto-aprendizaje en las personas que integran las organizaciones y los equipos, de forma que puedan alcanzar su máximo potencial y así mejorar su rendimiento en

2 QUÉ ES EL COACHING? Consiste en un proceso de acompañamiento, a través del dialogo, de carácter no directivo por parte de un profesional acreditado, para desarrollar la reflexión, la creatividad y el auto-aprendizaje en las personas que integran las organizaciones y los equipos, de forma que puedan alcanzar su máximo potencial y así mejorar su rendimiento en cualquier área que se planteen. Un proceso de coaching puede ser aplicable en las distintas áreas de la vida, ya que conlleva un desarrollo personal que genera autonomía e independencia en el cliente. Es un proceso de trabajo extraordinario e idóneo cuando el cliente tiene alta necesidad de resolución y tiene tiempo para el aprendizaje.

OBJETIVOS A TRABAJAR EN UN PROCESO DE COACHING INDIVIDUOS COACHING UNO A UNO Desarrollar competencias. Habilidades directivas Plan de carrera Finanzas personales, salud, gestión del estrés.

3 OBJETIVOS A TRABAJAR EN UN PROCESO DE COACHING INDIVIDUOS COACHING UNO A UNO Desarrollar competencias. Habilidades directivas Plan de carrera Finanzas personales, salud, gestión del estrés. Manejar equipos de trabajo. Desarrollar el liderazgo Mejorar el desempeño y la toma de decisiones COACHING EJECUTIVO GRUPOS COACHING DE EQUIPOS SISTEMAS COACHING ORGANIZACIONAL Desarrollo y creación de equipos de trabajo (Ventas, finanzas, administración, etc.). Mejorar la cohesión y el rendimiento del trabajo en equipo. Unión e integración Potenciar las competencias del equipo Generar sentido de pertenencia Aprendizaje del desarrollo de proyectos y trabajo en equipo de forma efectiva. Cambio de cultura y/o política empresarial Redefinición de estrategias organizacionales. Unión e integración de todos los departamentos Diseño y revisión de visión, misión y valores Motivación y liderazgo Implementación de cambios. Ayudamos a nuestros clientes a que determinen lo que realmente quieren y los acompañamos a lograr sus metas.

4 BENEFICIOS DE UN PROCESO DE COACHING POR QUÉ LLEVAR UN PROCESO DE COACHING EN MI EMPRESA? Desarrolla la capacidad de reflexión y consciencia en las personas de forma que estén más capacitadas para la solución creativa de problemas y logro de objetivos. Potencia la capacidad de autoaprendizaje y mejora continua. Desarrolla el conocimiento tácito de las personas de forma que aporten elementos de ventaja competitiva a la organización. Establece un equilibrio entre la reflexión y la acción. De esta manera contaremos con personas con una alta capacidad creativa pero que además serán capaces de llevar su creatividad a la acción. Incentiva la motivación intrínseca de los miembros de las organizaciones con el fin de aportar personas responsables y comprometidas con los objetivos y misión de la empresa. Mejora de la relación entre los ámbitos profesional-laboral-personal

5 FASES DEL PROCESO DE COACHING DETECCIÓN DE NECESIDADES Entrevista para la realización de diagnóstico de la situación EVALUACIÓN Ronda de evaluaciones y auto-evaluaciones para la definición de objetivos del proceso PRESENTACIÓN DEL PROCESO Sesiones de explicación del proceso a los involucrados. EJECUCIÓN DEL PROCESO Primera fase de realización de las sesiones de coaching EVALUACIÓN INTERMEDIA Comprobación de la evolución hacia los objetivos propuestos FINALIZACIÓN DEL PROCESO Fase final de realización de sesiones EVALUACIÓN FINAL Repetición del proceso de evaluaciones para comparación con resultados iniciales SEGUIMIENTO Y APOYO Periodo posterior a la finalización para el seguimiento de objetivos a largo plazo

GERARDO RODARTE Founder & CEO ÍNTEGRO COACHING Associate Certified Coach (ACC) por la ICF. Master Coach Ejecutivo, Equipos, Grupos y Organizaciones.

6 GERARDO RODARTE Founder & CEO ÍNTEGRO COACHING Associate Certified Coach (ACC) por la ICF. Master Coach Ejecutivo, Equipos, Grupos y Organizaciones. COACH HUMANISTA / MENTOR / FACILITADOR DE APRENDIZAJE Y CONFERENCISTA COACH HUMANISTA Associate Certified Coach (ACC) por la International Coach Federation (ICF). Adherido a la International Non Directive Coaching Society. (INDCS) Certificación Internacional en Coaching No Directivo Europeo Humanista. Por Leonardo Ravier. Master en Coaching Ejecutivo. Equipos/Grupos y Organizaciones con enfoque No Directivo. Por Leonardo Ravier. Master en Coaching de equipos y sistemas. Por Gorka Bartolomé Facilitador de Constelaciones sistémicas. Por Lola De Miguel Formación en Coaching Ontológico ABC del Lenguaje. Lic. en Relaciones Internacionales con Acentuación en Comercio Exterior y Aduanas. Egresado de la Facultad de Ciencias Políticas y Administración Publica de La U.A.N.L. Actualmente cursando la Maestría en Humanidades en la Universidad de Monterrey. Director de ÍNTEGRO Coaching and Consulting. He colaborado en importantes empresas con procesos de Coaching ejecutivo, de equipos y grupos y Coaching sistémico. También facilitando aprendizaje a través de team building, talleres, cursos, entrenamientos, diplomados y conferencias con temas de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación efectiva, integración e inteligencia emocional. Director Académico, Facilitador y Coach mentor en el programa de formación profesional en Coaching Humanista de Creo Educación Integral, responsable de la sede de Monterrey con 5 Generaciones graduadas y mas de 50 Coaches formados, empresa en la cual también colaboro en proyectos de Coaching Ejecutivo.

7 Calle Ávila 365 Fraccionamiento Gonzalitos. Monterrey N.L. C.P (81) 8123,4533 (044) 811,413,6824

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