Herramientas participativas para la gestión de los recursos hídricos Water Week 2018

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José Francisco Sevilla Sosa
hace 5 años
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1 Herramientas participativas para la gestión de los recursos hídricos Water Week 2018 Gabriella Bennison Gestión de Proyectos, Programa de Investigación Territorio y Agua Miércoles 28 de marzo de 2018 TERRITORIO Y AGUA

2 Toma de decisiones Costos Beneficios Racionalidad (Max Weber) 2 Herramientas participativas para la gestión de los RRHH Gabriella Bennison

3 La tragedia de los communes (Garrett Hardin, 1968) participación en la toma de decisiones sobre los recursos de uso común 3 Herramientas participativas para la gestión de los RRHH Gabriella Bennison

4 Un enfoque participativa Actores Claves Grupo Asesor Equipo Profesional del Proyecto 4 Herramientas participativas para la gestión de los RRHH Gabriella Bennison

5 Esquema del proyecto CONSULTA E INTERACCION CON LOS ACTORES CLAVE Desarrollo de la visión de los recursos hídricos de la cuenca Legitimidad y utilidad del proyecto SOCÍAL EVALUACION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION EXISTENTES Hidro(geo)lógica Ambiental Económica Social Infraestructura DEFINICION DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN INFORMATICAS Actividades necesarias para su desarrollo Recursos necesarios para las actividades Tiempos Expertos DESARROLLO DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN INFORMATICAS Plataforma de información Modelo integrado Modelación participativa Sistema de apoyo a la toma de decisiones Escenarios y pruebas BASES PARA UN PLAN DE GESTIÓN INTEGRADO DE LOS RRHH ETAPA 1-18 MESES FINANCIAMIENTO FIC 2015 ETAPA 2-36 MESES OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO LEVANTAMIENTO DE RECURSOS PARA LA ETAPA 2 5 Herramientas participativas para la gestión de los RRHH Gabriella Bennison

6 Aspectos técnicos Herramientas propuestas 3A Plataforma de información 1 Telemetría 4 Modelo de pronóstico de caudales Herramienta de modelación integrada Subterránea 2 3B Visualizador/interface usuarios/sig/base de conocimiento Calidad Superficial Eventos extremos 6 Modelación participativa 5 Apoyo fiscalización 7 SISTEMA DE APOYO TOMA DE DECISIONES Impactos Sociales Económicos Ambientales 6 Herramientas participativas para la gestión de los RRHH Gabriella Bennison

7 Elementos de la visión de la cuenca Dimensiones de la Gestión de Recursos Hídricos A B C D E Disponibilidad de agua Todos los cuerpos de agua cumplen con normas de calidad. Existe gestión de recargas de acuíferos. Se exploran y aprovechan diversas fuentes de agua (reciclaje, aguas lluvia, desalación, etc.). Existen predicciones continuas, tanto de corto como de largo plazo, sobre la disponibilidad de RRHH. Uso del agua Institucionalidad Medio ambiente Se aplican las mejores tecnologías (ej. riego tecnificado) para aumentar eficiencia del uso del recurso. Se garantiza el consumo a todos los usuarios, de manera proporcional a la disponibilidad actual y futura. Las obras hidráulicas en la cuenca buscan satisfacer múltiples usos. Los RRHH son gestionados en consideración de la necesidad de adaptarse al cambio climático. Existe un alto nivel de asociatividad y confianza entre usuarios y reguladores. Existe un organismo (multiactor) de cuenca. Existen planes y estrategias para abordar riesgos y desastres (sequías, inundaciones). La fiscalización del recurso funciona eficiente y efectivamente. Existe un ordenamiento territorial consistente con la visión de la cuenca. Se protege la biodiversidad de la cuenca. Se implementa y cumple un caudal ecológico/ambi ental en todos los cauces principales. Se regula y fiscaliza la extracción de áridos para proteger las riberas y los cauces. Sociedad El turismo se realiza con cuidado del medio ambiente y los RRHH. La gestión de RRHH se integra en los planes de educación. Se realiza una gestión responsable de los residuos sólidos. 7 Herramientas participativas para la gestión de los RRHH Gabriella Bennison Se maneja información oportuna y de calidad. Se realiza una gestión integrada del recurso.

8 Dos conceptos importantes Apropiación de los resultados del proyecto Legitimidad de los resultados del proyecto Desafíos y necesidades, elementos de la visión y las herramientas propuestas han sido generados mediante interacción con los actores clave en los talleres de trabajo y las reuniones del Grupo Asesor. 8 Herramientas participativas para la gestión de los RRHH Gabriella Bennison

9 Etapa 2 Los próximos pasos para seguir corresponden a: Desarrollo y implementación de las herramientas identificadas que promoverá una gestión sustentable de los RRHH de la cuenca a través de una toma de decisiones transparente, informada y basada en evidencia científica. Esto facilitaría el desarrollo de las bases para un plan de gestión integrado de los RRHH. 9 Herramientas participativas para la gestión de los RRHH Gabriella Bennison

10 Aspectos estratégicos sin una instancia que facilite la discusión y la transferencia de conocimiento/información, resultará difícil avanzar la GIRH de manera coordinada y transparente mediante el desarrollo y aplicación de estas herramientas. Por lo tanto, consideramos fundamental avanzar la institucionalidad a la par con el desarrollo, diseño e implementación de las herramientas propuestas. 10 Herramientas participativas para la gestión de los RRHH Gabriella Bennison

11 Modelación participativa co-diseño/uso: talleres participativos identificar indicadores de impacto, explorar estrategias de manera conjunta y entender como sus decisiones afectan otros actores y el sistema hídrica-social agentes agua modelo de agentes simulador o modelo computacional que permite representar procesos e interacciones socioeconómicas entre actores agua agua agua modelo hidrológico representa la evolución y condición del recurso hídrico en respuesta a factores climáticos y humanos 11 Herramientas participativas para la gestión de los RRHH Gabriella Bennison

12 Actores, Expertos y Tomadores de decisiones actores pronósticos y predicciones (números y estadísticas) politica, decisión, inversión modelo hidrológico expertos tomador de decisiones preocupaciones necesidades comunicación transparencia convocatoria validez 12 Herramientas participativas para la gestión de los RRHH Gabriella Bennison

13 Objetivos Fortalecer la gobernanza del agua mediante el uso de una herramienta de modelación participativa de apoyo a la toma de decisiones. Facilitar la relación e interacción de los principales actores de la cuenca en temas de gestión hídrica. Ayudar a fomentar un proceso de toma de decisiones transparente e inclusivo. Evaluar decisiones de corto y mediano plazo de la cuenca a través de un modelo hídrico-social. 13 Herramientas participativas para la gestión de los RRHH Gabriella Bennison

14 Modelo de agentes 14 Herramientas participativas para la gestión de los RRHH Gabriella Bennison

15 15 Herramientas participativas para la gestión de los RRHH Gabriella Bennison

16 Muchas Gracias Gabriella Bennison Gestión de proyectos Territorio y Agua t e gabriella.bennison@csiro.au TERRITORIO Y AGUA

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