CONTENIDO PROGRAMÁTICO

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1 CONTENIDO PROGRAMÁTICO Fecha Emisión: 2015/09/30 Revisión No. 2 AC-GA-F-8 Página 1 de 5 NOMBRE DEL CONTENIDO PROGRAMÁTICO: GESTIÓN TECNOLÓGICA CÓDIGO PROGRAMA ADMINISTRACION DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL ÁREA DE FORMACIÓN ADMINISTRACION SEMESTRE VII PRERREQUISITOS NINGUNO COORDINADOR DE ÁREA JENY MORENO DOCENTE (S) PEDRO GOMEZ JOYA CRÉDITOS ACADÉMICOS 4 JUSTIFICACIÓN La globalización es uno de los factores determinantes para la evolución y posicionamiento de cualquier organización en seguridad en el mundo actual frente a los niveles de competencia leal y desleal e integración empresarial. Este entorno se debe a diferentes relaciones dadas tales como la utilización de tecnología implementada de manera interna y/o externa adecuada, que permita la optimización de procesos productivos y la presencia de herramientas de gestión. La gestión tecnológica, se plantea como un criterio de maximización de oportunidades y como un elemento sostenible a lo largo del tiempo ya que no solo proporciona nuevos mecanismos de integración dentro de la organización, sino también el hecho de facilitar los procesos de innovación sobre los mismos y la misma venta del producto final. Las empresas de seguridad integral de hoy en día se preocupan más por mantenerse dentro del entorno de competitividad con altos niveles de calidad y liderazgo que se ha dado gracias a los procesos de globalización, más que a pertenecer simplemente a un sector en el que las opciones de cambio y sostenimiento no se den a largo plazo. La preocupación se centra en cómo conseguir la captación de mayores mercados brindando innovación y desarrollo tecnológico sostenible en sus productos o servicios satisfaciendo las necesidades a nivel residencial, industrial, grandes superficies, e instalaciones vitales. Página 1 de 5

2 OBJETIVO GENERAL Desarrollar un modelo de gestión tecnológica, que permita a las empresas en seguridad plantear un criterio de maximización de oportunidades y desarrollo de ventajas competitivas ya que no solo proporciona nuevos mecanismos de integración dentro de las organizaciones sino la implementación de plataformas de automatización y tecnologías de punta. COMPETENCIA GLOBAL Identificar y evaluar las necesidades tecnológicas que demandan ser implementadas en las organizaciones contemporáneas, definidas dentro de su plan estratégico, los sistemas de información, la seguridad y la salud ocupacional. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS 1. Definir el alcance de la gestión a desarrollar de acuerdo con las necesidades de tecnología requeridas 2. Aplicar los conceptos en el diseño de un plan de gestión 3. Aplicar conocimientos tecnológicos en el manejo de las áreas profesionales de seguridad de personas, seguridad de la información y seguridad física e infraestructura. 4. Generar herramientas de verificación, seguimiento, control y cumplimiento de los planes y programas en la gestión de la salud ocupacional y la seguridad física con estándares internacionales. 5. Definir el alcance de la gestión a desarrollar de acuerdo con las necesidades de tecnología requeridas Página 2 de 5

3 CONTENIDOS Unidad 1 diagnostico - planeación. Diagnostico Los estados financieros y su análisis financiero Estudios de mercado Benchmarking Las 5 fuerzas de Porter Matriz producto / posición Matriz posición tecnológica/atractivo tecnológica Planeación Plan de gestión Unidad 2 Unidad de Ejecución Introducción Áreas de conocimiento Gestión de los costos Interacción entre sí y con procesos de las otras áreas de conocimiento Análisis de Rentabilidad de los Proyectos Estimación de costos Entradas Línea de base del proyecto Cronograma del proyecto Plan de recursos humanos Registro de riesgos Unidad 3 Que son las TICs Ventajas Posibles Riesgos Las TICs Virtualidad Cotidiana Sistemas satelitales ERP (Enterprise Resource Planning) BPM (Business Process Management) CRM (Customer Relationship Management) Página 3 de 5

4 BSC (Balance Score Card) Nano tecnología Introducción a las Mega tendencias El Consumidor Ecológico Energías renovables Nueva Estructura Demográfica y Familiar Salud y Tecnológica SISTEMA DE EVALUACIÓN No. de corte Actividad Fecha Actividad 1. Entrega de trabajo asignado en el aula Primera Evaluación parcial Actividad 2. Entrega de trabajo asignado en el aula Segunda Evaluación parcial Desarrollo de taller Del 9 al 16 de Marzo Del 17 al 10 de Marzo Marzo 28 al 4 de Abril Abril 5 al 10 Abril 11 al 17 Valor Porcentual 20 % Evaluación final Abril 18 al 24 20% BIBLIOGRAFÍA Charan, R. (2007). Know How. Editorial Norma. Fleitman, J. (2000). Negocios exitosos (p. 283). McGraw Hill. Illescas, F. B. (1970). Control integrado de gestión (y II): características, diseño y condiciones de un sistema eficaz. Alta dirección, (36), Kerzner, H. R. (2013). Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. John Wiley & Sons. Marcum, D., Smith, S., & Khalsa, M. (2003). BusinessThink: Rules for Getting It RightNow, and No Matter What!. Capstone. Mejía, F. J., & Javier, F. (1998). Gestión tecnológica. Dimensiones y perspectivas. Bogotá: Editora Guadalupe Ltda. Monloya R, 1, Restituto, V., & Justo, C. (1996). Manual de Seguridad. Madrid España: Editorial. Página 4 de 5

5 Sánchez-Arias, L. F., & Solarte-Pazos, L. (2010). El cuerpo de conocimientos del Project Management Institute-PMBOK Guide, y las especificidades de la gestión de proyectos: Una revisión crítica. Innovar, 20(37), 89. Trout, J., & Peralta, R. (2005). La estrategia según Trout: capturar mentes para conquistar mercados. McGraw-Hill Interamericana de España. MATERIAL COMPLEMENTARIO DE APRENDIZAJE PARA ESTUDIANTES 1. Glosario 2. Preguntas de repaso 3. Material Multimedia 4. Enlaces en la red 5. Curso virtual Página 5 de 5