Implementing SAFe 4.0 (Curso oficial SAFe 4.0 con certificación SAFe Program Consultant (SPC4))

Transcripción

1 Implementing SAFe 4.0 (Curso oficial SAFe 4.0 con certificación SAFe Program Consultant (SPC4)) Descripción 32 horas En el escenario actual, las empresas necesitan que sus proyectos, especialmente los estratégicos sean desarrollos adaptables a unos entornos cambiantes, y con tiempos muy limitados para obtener resultados que vayan aportando gran valor al negocio. Utilizar Agile/Scrum es la solución por la que optan la mayor parte de las compañías. Y, en proyectos que precisan más de un equipo para su desarrollo, es un desafío complejo para muchas grandes organizaciones. SAFe Scaled Agile Framework es un soporte metodológico para Agile/Scrum en todo tipo de proyectos, incluyendo específicamente grandes proyectos y programas de proyectos que son desarrollados por múltiples equipos ágiles adecuadamente orquestados. Esta formación certificada, de 4 jornadas de duración, proporciona los conocimientos necesarios para comprender y liderar la transformación Agile dentro de una organización tomando como referencia las pautas y herramientas proporcionadas por SAFe (Scaled Agile Framework). Las primeras 2 jornadas proporcionan el conocimiento y la base necesaria para impartir el curso oficial Leading SAFe 4.0 y las siguientes 2 jornadas se centran exclusivamente en la implementación de SAFe.

2 Objetivos A la finalización de este curso los asistentes estarán preparados para: 1. Comprender qué se necesita para transformar progresivamente una organización hacia un modelo Agile y las ventajas que proporciona. 2. Liderar la transformación Lean-Agile de la compañía. 3. Configurar el marco de SAFe para el contexto específico de la compañía. 4. Aplicar principios Lean, Agile y de flujo de desarrollo de productos para mejorar la productividad, la implicación de los empleados, el time to market y la calidad. 5. Conocer mediante conceptos y ejemplos cómo aplicar Scaled Agile Framework (Adopción de una mentalidad Lean-Agile, comprensión de los principios SAFe, Agile Release Train, planificación PI, ejecución y entrega de valor y construcción de portfolios Agile). 6. Comprender los aspectos de liderazgo y habilidades efectivas para potenciar la motivación de los miembros de un equipo de proyecto teniendo en cuenta el contexto del equipo. 7. Dar formación y trainig de Leading SAFe 4.0, SAFe 4.0 for Teams, SAFe 4.0 PM/PO, SAFe 4.0 Scrum Master Orientation, SAFe 4.0 Product Owner Orientation, SAFe 4.0 Advanced Scrum Master Audiencia Consultores de servicios profesionales Ejecutivos, gerentes y agentes de cambio Interesados en gestión del portfolio de proyectos Personal de oficinas de proyecto Gestores de IT, jefes de proyecto, Project managers Product Owners y Product Managers Arquitectos a nivel Empresa o Sistemas Coaches ágiles y Enterprise Agile coaches

3 Prerrequisitos 5 años o más de experiencia en TI (desarrollo, testing, análisis de negocio, gestión de proyectos ) 3 años o más de experiencia en Agile Una o más certificaciones relevantes en Agile El curso Incluye 1. Curso presencial de 32 horas, incluidos talleres y actividades impartidos por un profesor certificado SPCT para impartir el curso oficial Leading SAFe. 2. Material de alumno: Cuaderno de trabajo, fichas de actividades y ejercicios. 3. Taller de simulación de una planificación PI 4. Examen de certificación con sus costes de registro para la certificación SAFe Program Consultant. Los asistentes que aprueben el examen online posterior al curso serán miembros de la Scaled Agile Academy por un periodo de un año, con acceso a un área privada asociada a la certificación obtenida con este curso, inclusión en el directorio de SPCs, accediendo a licencias de courseware, licencias gratuitas a materiales de soporte para la puesta en marcha de ARTs y a descargas de webminars, cuadernos de trabajo, presentaciones, noticias sobre próximos productos de SAFe. 5. Para PMPs del PMI el curso proporciona 30 PDUs teniendo en cuenta que es REP de PMI. 6. Para CSPs de la Scrum Alliance el curso proporciona 30 SEUs de categoría C.

4 Metodología El modelo pedagógico utilizado se basa en la comprensión de los principios subyacentes para desarrollar las prácticas del marco SAFe reforzada por ejercicios, prácticas y debates. Estos se realizan por grupos que ayudan a interiorizar conceptos y maximizar la comprensión y retención del marco. El alumno aprenderá no sólo de la experiencia del formador sino también de la del resto de alumnos interactuando con ellos. Una vez registrados en el curso los alumnos recibirán tres s de SAFe (De bienvenida, con el plan de estudios, y las instrucciones de la encuesta). Desde el plan de estudios se puede descargar el material, y una vez finalizado el curso se activará el link al examen online. Aprobado el examen se pueden descargar el Kit del certificado. Temario Introducción al framework para escalado de agilidad Fundamentos de SAFe 4.0 (Scaled Agile Framework) Componentes de SAFe Lean Thinking aplicado Comprensión de la mentalidad Lean Lean Software Development Product Development Flow Principios y valores Agile

5 Aplicación de los principios SAFe Visión económica Aplicación de System thinking Gestión de riesgos y eficacia Desarrollo incremental de los sistemas Gestión del flujo de trabajo Evaluación objetiva de sistemas Sincronización, planificación y colaboración Motivación de equipos Descentralizar la toma efectiva de decisiones Implementación de un Agile Release Train Organización de un Agile Release Train Organización de equipos ágiles y roles clave de Agile Release Train Entender el proceso de PI Planning Planificación de un Program Increment PI Creación de borradores de planificaciones Finalización de planes Revisión y compromiso Ejecución y entrega de valor Preparación de la Visión, Hoja de Ruta y Pila del Programa Priorización de la Pila del Programa Ejecución de Iteraciones Ejecución de la PI Inspección y Adaptación Entrega de valor

6 Construcción de un portfolio Agile Definición de Temas Estratégicos Definición de Flujos de Valor Soluciones avanzadas con Epics Implementación de un presupuesto Lean-Agile Pronóstico Coordinación de grandes flujos de valor Comprensión del nivel de flujos de valor Coordinación de Agile Release Trains Establecimiento del flujo de un flujo de valor Liderazgo de la empresa con Lean-Agile Liderar el cambio Conocer el camino; enfatizar el aprendizaje permanente Desbloquear la motivación intrínseca de los miembros de los equipos Alcanzar el punto de inflexión SAFe Entrenamiento de agentes del cambio SPC Conseguir compromiso en el liderazgo Aprovechamiento de un centro de excelencia Lean-Agile Diseño de la implementación Identificación de flujos de valor operacionales y de desarrollo Llevar a cabo flujos de valor a través de Agile Release Trains Establecimiento de la estrategia de implementación

7 Lanzamiento de un Agile Release Train Entrenamiento de los interesados de un Agile Release Train Preparaciones para el lanzamiento de un Agile Release Train Lanzamiento del Agile Release Train con el método Quickstart Facilitación de la ejecución de un Agile Release Train Coaching de Agile Release Trains y equipos Mejora continua del rendimiento del programa mediante Inspect & Adapt Extensión a la cartera Lanzamiento de Agile Release Trains adicionales Coordinación de flujos de valor en la cartera Construcción de portfolio Lean-Agile Compartición de los éxitos con la comunidad Preparación para el examen SPC Conocer la logística del examen Navegar por el examen Soy un SPC Explorar los recursos SPC Uso de la plataforma de membrecía Scaled Agile para tener acceso a las cosas que necesito

8 Presentación es una empresa especializada en proporcionar distintos tipos de servicios relacionados con Tecnologías de la Información destacando la gestión, coordinación e impartición de formación relacionada con metodologías para la gestión de proyectos IT. se caracteriza por varios aspectos clave que consideramos diferenciales a la hora de garantizar la calidad tanto en el diseño como en la ejecución de las acciones formativas y que a continuación enumeramos y resumimos en los siguientes aspectos: Excelentes referencias de como proveedor de formación de grandes organizaciones especialmente del sector IT y de diversas Administraciones Públicas Tanto Autonómicas como Nacionales: Indra, Everis, Sopra, ATOS, Aegon, Caser, Ocaso, Banco de España, Xunta de Galicia, Gobierno de Aragón, Agencia Española de Administración Tributaria, Gerencia Informática de la Seguridad Social... Incluyendo referencias explícitas en las áreas específicas del presente proyecto. La acreditación de ejecuciones de todos estos programas en grandes organizaciones y administraciones a nivel nacional supone un aval tanto para la óptima planificación como para la excelencia en la ejecución de calidad de todas las acciones formativas objeto de la presente propuesta. Staff académico compuesto con profesionales de entre 5 y 20 años de experiencia profesional y como formadores, y con experiencia en proyectos reales. Dedicación de Coordinador Académico y Director del Proyecto además del Coordinador de Área y Docentes. Profesionales con certificaciones PMP, Prince2, ITIL, TOGAF, Scrum Master, IFPUG CFPS, ISTQB, etc. Selección y utilización de combinaciones de materiales didácticos existentes en el mercado con materiales de elaboración propia, fruto de muchas horas de desarrollo y en permanente proceso de mejora e innovación continua, siempre con el objetivo de facilitar el aprendizaje al alumno.

9 Utilización de Metodologías que combinen contenidos teóricos con simulaciones, ejercicios en grupo, prácticas y sobre todo casos reales, procurando en todo momento el enfoque práctico y aplicable a os escenarios reales donde los profesionales los puedan poner en práctica de forma eficaz y pragmática. está homologado com R.E.P de PMI y como centro Acreditado por APMG para la impartición de metodologías como PRINCE2, ITIL y Lean IT, y en el área de metodologías ágiles es Centro Oficial de Scrum Manager y R.E.P. de Scrum Alliance. Lo anterior hace de un proveedor ideal para aportar al campo de la formación en dirección de proyectos TI con metodologías "tradicionales" un enfoque integrador con otras metodologías ágiles, con las que en la práctica diaria y en la práctica totalidad de proyectos reales tienen que convivir. puede avalar, facilitando contacto directo con responsables de formación de clientes, y con encuestas de satisfacción de todos nuestros cursos el alto nivel de satisfacción de los alumnos en todos los aspectos: formadores, material didáctico, ejecución de los cursos, etc. Por último, subrayar que lo que para es más importante es el prestigio adquirido a lo largo de los años con las organizaciones y administraciones públicas a las que les proveemos formación, que avalan el compromiso y la excelencia en nuestro servicio y suponen una minimización de riesgos en cuanto a grado de consecución de los objetivos del presente proyecto formativo.