ADMINISTRACION AVANZADA

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1 ADMINISTRACION AVANZADA CARRERA: CP y LAE TOTAL DE HS. /SEM: 5 ASIGNATURA: ADMINISTRACION AVANZADA TURNO: M/T COMISIÓN: MA, MB, TA AÑO: 2017 CURSO LECTIVO: 1º AÑO LUGAR: SEDE ROSARIO PROFESORES: Cont. Juan M. Cuñado, Cont. Mora Gorriarán, Mg. Guillermo Boggino OBJETIVOS - Analizar la organización como un sistema, evaluando la necesidad de la innovación permanente para lograr la calidad en la administración. - Utilizar los métodos de análisis necesario para reconocer, seleccionar y abordar los diferentes mercados. - Adquirir una actitud crítica ante soluciones, planteos e informaciones Administrativas - Comprender la función de análisis estratégico, como método de gestión para la interpretación del contexto y las conductas organizacionales más adecuadas - Reconocer en la Administración un cambio organizacional, en donde todos debemos estar orientados hacia la sociedad. Lo que es bueno para la sociedad, es bueno para la empresa. CONTENIDOS UNIDAD I. PRODUCCIÓN. 1.- Concepto. Objetivo de la Función 2.- Distintos tipos de Producción: Continua, discontinua, artesanal, bajo pedido etc. Características, ventajas y desventajas de cada una. 3.- Aprovisionamiento. Objetivos y Técnicas. 4.- Administración de inventario, sistema ABC. 5.- La toma de decisiones financieras sobre aprovisionamiento a partir del TEL y Just Time. STONER-FREEMAN-GILBERT.- Administración Ed. Prentice Hall SOLANA R. Administración de las Organizaciones en el umbral del tercer milenio. Ed. Interamericana. KOONTZ Y WEIHRICH Administración Ed. Mc Graw. Hill UNIDAD II. FINANZAS 1.- Naturaleza de la función financiera 2.- Objetivo y alcance de la función financiera. Liquidez y rentabilidad. 3.- Subsistema financiero de la empresa. 5.- Organización de la función financiera. 6.- Presupuestos: fundamentos. 7.- Problemas en presupuestación.

2 8.- El presupuesto operativo: proyección de resultados. Estado proyectado de la situación patrimonial 9.- El presupuesto financiero Un sistema presupuestario integral: análisis crítico.- BASAGAÑA, Eduardo Administración Financiera Ediciones Macchi MESSUTI, Domingo Jorge Finanzas de la empresa. Ediciones Macchi UNIDAD III. COMERCIALIZACION 1.- Concepto de mercadotecnia - Marketing 2.- Marketing Mix. 3.- Producto Concepto Niveles, jerarquía y clasificación del producto Mezcla, línea, marca, envases y etiquetas del producto. 4.- Precio Fijación de Precio Proceso de Fijación de Precio Estructura de Precios. 5.- Publicidad Objetivos de la publicidad Mensaje Medios Medición. Eficacia de la publicidad. 6. Plaza Naturaleza Objetivos de la distribución. KOTLER, Philip Dirección de la Mercadotecnia. Prentice Hall STONER-FREEMAN-GILBERT Administración. Prentice Hall. UNIDAD IV. PERSONAL 1.- Proceso de Administración de RRHH. 2.- Las organizaciones como clase de sistemas sociales. 3.- Planificación de RRHH. 4.- Reclutamiento.- Fuentes.-Proceso y Medios. 5.- Selección.- Concepto.- Técnicas.-Procesos de selección.- Evaluación y control de resultados. 6.- Capacitación.-Entrenamiento y desarrollo de personal. 7.- Sistemas de compensación. 8.- Motivación. Teorías. 9.- Liderazgo.-Características y estilos. Bibliografía DESSLER, Gary Administración de Personal Prentice Hall CHIAVENATO, Idalberto Administración de recursos humanos - Mc Graw Hill UNIDAD V. SISTEMA DE INFORMACIÓN Y CONTROL 1.- Sistema de información administrativa.- Naturaleza. 2.- Información gerencial. 3.- Etapas para el diseño de un SIG 4.- Controles de información.

3 ROBBINS COULTER Administración. Edit. Prentice Hall ROBBINS- DE CENZO Fundamentos de Administración Edit. Prentice Hall HALL-STONER-FREEMAN-GILBERT Administración. Edit. Prentice Hall UNIDAD VI. MARCO MACROECONÓMICO 1.- Situación de la industria donde está ubicada la empresa: marco económico, participación de la Industria en el PBI Mercado actual y potencial: ventas totales, naturaleza del mercado y de los clientes, estructura del mercado, participación o porcentaje de penetración Tejido empresario que compiten en el mercado Nivel tecnológico de la industria Canales desde los proveedores y hacia los distribuidores. 2.-Situación de la industria dentro del contexto global: principales empresas que lo integran y sus perspectivas. KOONTZ Y WEIHRICH. Administración Ed. Mc Graw. Hill R. W. GRIFFIN. Administración Ed. Cenage Learning Ed ROBBINS COULTER. Administración Ed. Pearson Prentice Hall Ed UNIDAD VII: LA EMPRESA 1.- Historia de la empresa. Fundación, desarrollo, crecimiento, decrecimiento y actualidad Datos de la empresa y breve descripción. Nacionalidad Asociación o alianzas con otras empresas Localización de la planta fabril, oficinas centrales y áreas de comercialización Tipo de sociedad: estructura jurídica, aspectos societarios e impositivos. - Instituto Nacional de Estadísticas y Censos pag. Web del INDEC - Visitas a empresas del sector - Inspección General de Justicia por Estados Contables - Organismos de controles nacionales, provinciales y municipales - Artículos en diarios y revistas referidas al sector analizado - Entrevistas a funcionarios de las empresas UNIDAD VIII: ESCUELAS DEL PENSAMIENTO EN ADMINISTRACION 1.- Evolución de las corrientes del pensamiento en Administración Escuelas Clásicas. Breve historia. Principales aportes y Escuela de la Administración Científica. Breve historia Principales aportes y Escuela de la Administración Industrial y General. Breve historia Principales aportes y Escuela de las Relaciones Humanas. Breve historia. Principales aportes y Escuela Neoclásica. Breve historia. Principales aportes y Escuelas de Sociología y de la Psicología. Breve historia. Principales aportes y

4 1.5.- Escuela Burocrática. Breve historia. Principales aportes y Escuela Teoría General de Sistemas. Breve historia. Principales aportes y Escuela Contingencial. Breve historia. Principales aportes y STONER-FREEMAN-GILBERT.- Administración Ed. Prentice Hall SOLANA Roberto. Administración de las Organizaciones en el umbral del tercer milenio. Ed. Interamericanas KOONTZ Y WEIHRICH Administración Ed. Mc Graw Hill CHIAVENATO I. Introducción a la Teoría General de Administración. Edit. Mc Graw Hill EVALUACIÓN Requisitos examen final Administración Avanzada. Presentación de un trabajo realizado en grupo, cuyo objetivo es integrar los contenidos trabajados en Administración y Administración Avanzada. Tres integrantes máximo. Formato impreso. Deberá entregarse, una semana antes de la fecha del examen final, en el departamento alumnado. (sin excepción) La aprobación de dicho trabajo habilita a los alumnos a rendir el examen final, el cual podrá ser escrito u oral. El examen final consistirá en preguntas sobre el trabajo realizado y/o sobre el programa en general. Contenidos del trabajo: Una breve descripción de la empresa elegida mencionando su historia, mercado al que apunta, productos que fabrica y/o vende, etc. Descripción del ambiente en el que desarrolla sus actividades con un conjunto organizacional incluyendo las variables más importantes. (enunciado y gráfico). Organigrama actual de la empresa y organigrama propuesto en el caso que lo consideren necesario mostrando los cambios sugeridos. Descripción del departamento de producción, mencionando tipo de producción utilizada, proceso productivo, diseño técnico del producto, localización y capacidad de la planta, etc. Aplicación del TEL sobre un solo producto o materia prima. (enunciado, gráfico y resolución). Descripción del departamento de finanzas, mencionando su composición, ratios de liquidez y rentabilidad, etc. Realización de un Presupuesto Integral: económico-financiero con apertura semestral (enunciado y resolución). Descripción del departamento comercial. Confección de una matriz FODA de la empresa. Descripción del departamento de recursos humanos, reclutamiento, selección, capacitación, motivación, etc. Descripción del Sistema de Información de la empresa.

5 CRONOGRAMA Unidad I: 3 semanas Unidad II: 4 semanas Unidad III: 2 semanas Unidad IV: 2 semanas Unidad V: 2 semanas Unidad VI: 2 semanas Unidad VII: 1 semanas