CURSO: 1º SEMESTRE: 1º MATERIA A LA QUE PERTENECE: Gestión de las organizaciones

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1 1. DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA ASIGNATURA: Fundamentos de gestión empresarial CÓDIGO: TIPOLOGÍA: básica CRÉDITOS ECTS: 6 CURSO: 1º SEMESTRE: 1º MATERIA A LA QUE PERTENECE: Gestión de las organizaciones LENGUA EN QUE SE IMPARTIRÁ: Español USO DOCENTE DE OTRAS LENGUAS: Inglés DEPARTAMENTO(S): Administración de empresas GRADO: Ingeniería Informática CENTRO: Escuela Superior de Informática de Ciudad Real PÁGINA WEB DE LA ASIGNATURA: Espacio virtual de la asignatura en PROFESORADO QUE LA IMPARTE NOMBRE DESPACHO Y EDIFICIO EXTENSIÓN TELEFÓNICA CORREO ELECTRÓNICO Isabel de Sivatte Font Isabel.desivatte@uclm.es Juan Ramón Trapero Arenas Juanramon.trapero@uclm.es 2. CONTEXTO DE LA ASIGNATURA Descripción de la asignatura: Esta asignatura está orientada a proporcionar al alumno conocimientos sobre el comportamiento y los resultados de las empresas dentro del 1

2 2. CONTEXTO DE LA ASIGNATURA sistema económico actual. Asimismo, se describirá el funcionamiento de las principales áreas funcionales de la empresa (finanzas, recursos humanos, producción y marketing). Requisitos previos: No se requieren competencias previas. Papel de la asignatura en el plan de estudios: Debido a que la mayoría de graduados en ingeniería informática desempeñarán su labor profesional en el seno de una organización empresarial, es relevante que el alumno adquiera conocimientos y se familiarice con su funcionamiento y con el de las distintas áreas en las que suele dividirse. De esta forma, en el desarrollo de sus funciones futuras, podrá contribuir a la mejora de la competitividad de las empresas. 2

3 3. COMPETENCIAS DE LA TITULACIÓN QUE LA ASIGNATURA CONTRIBUYE A ALCANZAR [BA6] Conocimiento adecuado del concepto de empresa, marco institucional y jurídico de la empresa. Organización y gestión de empresas RA1, RA2, RA3, RA4 [UCLM3] Correcta comunicación oral y escrita RA2, RA3, RA4 [INS1] Capacidad de análisis, síntesis y evaluación RA1, RA2, RA3, RA4 [INS2] Capacidad de organización y planificación RA1, RA2, RA3, RA4 [INS5] Capacidad para argumentar y justificar lógicamente las decisiones tomadas y las opiniones RA2, RA3, RA4 [PER1] Capacidad de trabajo en equipo RA2, RA3, RA4 [PER5] Capacidad de relación interpersonal RA2, RA3, RA4 [SIS3] Aprendizaje autónomo RA1, RA2, RA3, RA4 [SIS5] Creatividad RA2, RA3, RA4 [SIS6] Capacidad de liderazgo RA2, RA3, RA4 4. RESULTADOS DEL APRENDIZAJE ESPERADOS RA1. Comprender y asimilar el concepto de empresa y cómo funciona, cómo se organiza y cómo se establecen las relaciones entre las distintas áreas que la componen. BA6, INS1, INS2, SIS3 RA2. Conseguir una visión general del proceso de dirección de empresa, además de ser capaz de valorar diferentes opciones estratégicas y tomar decisiones óptimas con un procedimiento racional. BA6, UCLM3, INS1, INS2, INS5, PER1, PER5, SIS3, SIS5, SIS6 RA3. Conseguir una visión general del funcionamiento de las áreas de finanzas, producción, marketing y recursos humanos. BA6, UCLM3, INS1, INS2, INS5, PER1, PER5, SIS3, SIS5, SIS6 RA4. Conocer las distintas modalidades organizativas con dedicación parcial o completa a la informática. BA6, UCLM3, INS1, INS2, INS5, PER1, PER5, SIS3, SIS5, SIS6 3

4 5. TEMARIO / CONTENIDOS TEMA 1: NATURALEZA DE LA EMPRESA Y SU ENTORNO 1. Concepto de empresa 2. Tipos de empresas 3. La empresa y su entorno TEMA 2: LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1. La dirección estratégica 2. Análisis externo e interno de la empresa 3. Formulación de estrategias 4. Implementación de estrategias TEMA 3: SUBSISTEMA DE FINANZAS 1. Elementos de contabilidad 2. Las decisiones de inversión 3. Métodos de selección de inversiones 4. Fuentes y coste de la financiación en la empresa 5. Estados financieros de la empresa TEMA 4: SUBSISTEMA DE RECURSOS HUMANOS 1. Concepto y funciones de la dirección de recursos humanos 2. Planificación 3. Selección 4. Formación 5. La evaluación del trabajo 6. Remuneración y promociones 7. La motivación de los trabajadores TEMA 5: SUBSISTEMA DE PRODUCCIÓN 1. Concepto y objetivos 2. Diferencia entre productos y servicios 3. Los costes de producción 4. Medida de la productividad 4

5 5. TEMARIO / CONTENIDOS 5. La calidad 6. Los bienes de equipo 7. Inventarios TEMA 6: SUBSISTEMA DE MARKETING 1. El marketing-mix y los mercados 2. La demanda y sus elasticidades 3. La investigación de mercados 4. El producto 5. El precio 6. La comunicación 7. La distribución TEMA 7: LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA 6. BIBLIOGRAFÍA/RECURSOS Bibliografía básica: PEREZ GOROSTEGUI, Eduardo (2009): Curso de introducción a la economía de la empresa, Centro de Estudios Ramón Areces, Madrid, 1ª Edición PEREZ GOROSTEGUI, Eduardo (2009): Casos prácticos de introducción a la economía de la empresa, Centro de Estudios Ramón Areces, Madrid, 1ª Edición Bibliografía complementaria: GUERRAS MARTÍN, L.A. y NAVAS-LÓPEZ, J.E. (2007): La dirección estratégica de la empresa. Teoría y aplicaciones. Madrid, Cívitas. MALLO RODRIGUEZ, C. y JIMENEZ MONTAÑÉS, M.A. (1996): Contabilidad de costes. Madrid, Ediciones Pirámide, S.A. 5

6 7. PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD TIPO DE ACTIVIDAD Introducción y evaluación del nivel de inglés escrito Exposición teórica tema 1 Exposición teórica tema 2 Resolución de caso tema 2 Introducción a la asignatura y evaluación del nivel de inglés para valorar la capacidad de los alumnos para desarrollar el tema 7 Comprensión de la naturaleza de la empresa, los tipos de empresas que existen y el entorno que las rodea (BA6, RA1) Comprensión del concepto de dirección estratégica y de los análisis externo e interno de la empresa (BA6, RA2) Resolución de un caso: análisis externo de una empresa (INS5, PER1, RA2) formativa, sumativa, DEDICACIÓN DEL ESTUDIANTE 12,5 h 9,5 h REALIZACIÓN Semana del 13 al 17 de septiembre Semanas del 13 al 24 de septiembre Semanas del 20 de septiembre al 1 de octubre Semana del 27 de septiembre al 1 de octubre Exposición teórica tema 2 Comprensión de las distintas opciones estratégicas y su implementación (BA6, RA2) 9,5 h Semana del 4 al 8 de octubre Resolución de caso tema 2 Resolución de un caso: formulación e implementación de estrategias (INS5, PER1, RA2) sumativa, Semana del 4 al 8 de octubre Exposición teórica y resolución de problemas tema 3 Sesión de ejercicios tema 3 Comprensión y resolución de problemas sobre el subsistema financiero de la empresa y sobre los métodos de selección de inversiones (BA6, RA3) 31 h Semanas del 11 de octubre al 5 de noviembre Resolución de problemas de forma individual en clase (BA6, RA3) Semana del 1 al 5 de 6

7 7. PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD TIPO DE ACTIVIDAD sumativa, DEDICACIÓN DEL ESTUDIANTE REALIZACIÓN noviembre Exposición teórica tema 4 Comprensión de las funciones de la dirección de recursos humanos (BA6, RA3) 12,5 h Semana del 8 al 12 de noviembre Resolución de caso tema 4 Resolución de un caso sobre gestión de recursos humanos (BA6, RA3, PER1, PER5, SIS6) sumativa, Semana del 15 al 19 de noviembre Exposición teórica y resolución de problemas tema 5 Comprensión del funcionamiento del subsistema de producción en la empresa y del cálculo de sus costes (BA6, RA3) 19 h Semanas del 15 al 26 de noviembre Sesión de ejercicios tema 5 Resolución de problemas de forma individual en clase (BA6, RA3) sumativa, Semana del 29 de noviembre al 3 de diciembre Resolución de caso tema 5 Resolución de un caso de forma individual fuera del aula (BA6, RA3, SIS3) sumativa, no Semana del 29 de noviembre al 3 de diciembre Exposición teórica tema 6 Presentaciones de alumnos tema 7 Exposición teórica tema 7 Comprensión del funcionamiento del sistema de marketing en la empresa (BA6, RA3) Presentaciones de los alumnos sobre el impacto de los sistemas de información en la competitividad de la empresa (BA6, RA4, UCLM3, INS1, INS2, INS5, PER1, PER5) sumativa, 12,5 h 20 h Semanas del 6 al 17 de diciembre Semanas del 13 al 23 de diciembre Resumen del profesor sobre el impacto de los sistemas de información en la competitividad de 6,5 h Semana del 20 al 23 7

8 7. PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD TIPO DE ACTIVIDAD DEDICACIÓN DEL ESTUDIANTE REALIZACIÓN la empresa (BA6, RA4) de diciembre Examen final Evaluación del total de la asignatura sumativa, 3 h Del 10 al 22 de enero 8

9 8. RESUMEN DE HORAS DE ESFUERZO DEL ESTUDIANTE PRESENCIALES NO PRESENCIALES TOTAL EN SEMANAS LECTIVAS EN SEMANAS NO LECTIVAS TOTAL DISTRIBUCIÓN DE HORAS SEMANALES EN SEMANAS LECTIVAS COMPLETAS EN AULA PRESENCIALES EN LABORATORIO NO PRESENCIALES TOTAL SEMANAL MEDIA 4-4 MÁXIMA 4 MÍNIMA 4 9

10 10. EVALUACIÓN ORDINARIA RESULTADOS DEL APRENDIZAJE / COMPETENCIAS ACTIVIDAD DE EVALUACIÓN CRITERIOS DE EVALUACIÓN VALORACIÓN (peso en la nota final de la asignatura) RA1, RA2, RA3, RA4 / BA6, INS1, INS2, SIS3 Examen final de teoría y problemas Examen teórico y práctico sobre todo el contenido de la asignatura 50% Resolución de problemas sobre el subsistema financiero RA3 / BA6, INS1, INS5, SIS3 Entrega de problemas resueltos (individual) Resolución de problemas sobre costes de producción Entrega de informe sobre la evaluación de la productividad 20% RA2, RA3 / BA6, UCLM3, PER1, PER5, SIS5, SIS6 Resolución de casos (en grupo) Resolución de dos casos sobre dirección estratégica Resolución de un caso sobre recursos humanos 15% RA4 / BA6, UCLM3, INS2, PER1 Presentaciones (en grupo) Presentaciones sobre el tema 7 15% OTRAS INFORMACIONES SOBRE LA EVALUACIÓN Se calificará el acta si el estudiante obtiene un mínimo de 4 en el examen final, entrega el informe sobre la evaluación de la productividad y realiza la presentación del tema 7. 10

11 11. EVALUACIÓN EXTRAORDINARIA RESULTADOS DEL APRENDIZAJE / COMPETENCIAS ACTIVIDAD DE EVALUACIÓN CRITERIOS DE EVALUACIÓN VALORACIÓN RA1, RA2, RA3, RA4 / BA6, INS1, INS2, SIS3 Examen final de teoría y problemas Examen teórico y práctico sobre todo el contenido de la asignatura 50% Resolución de problemas sobre el subsistema financiero RA3 / BA6, INS1, INS5, SIS3 Entrega de problemas resueltos (individual) Resolución de problemas sobre costes de producción Entrega de informe sobre la evaluación de la productividad 20% RA2, RA3 / BA6, UCLM3, PER1, PER5, SIS5, SIS6 Resolución de casos (en grupo) Resolución de dos casos sobre dirección estratégica Resolución de un caso sobre recursos humanos 15% RA4 / BA6, UCLM3, INS2, PER1 Presentaciones (en grupo) Presentaciones sobre el tema 7 15% OTRAS INFORMACIONES SOBRE LA EVALUACIÓN Se calificará el acta si el estudiante obtiene un mínimo de 4 en el examen final, entrega el informe sobre la evaluación de la productividad y realiza la presentación del tema 7. 11