DIPLOMADO DIRECCIÓN DE PROYECTOS 2016

Transcripción

1 DIPLOMADO DIRECCIÓN DE PROYECTOS 2016 Introducción En este mundo globalizado y competitivo, contar con habilidades sólidas de gerencia de proyectos es vital para el desarrollo de todo profesional y el futuro de sus organizaciones. En este mundo globalizado y competitivo, contar con habilidades sólidas de gerencia de proyectos es vital para el desarrollo de todo profesional y el futuro de sus organizaciones. Dirigido a Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como gerentes y jefes de proyectos, consultores o miembros de equipos de proyectos, que buscan actualizarse y adquirir una formación sólida en la dirección y coordinación de uno o múltiples proyectos. Egresados o estudiantes de postgrado que tengan interés en la gerencia de proyectos. Objetivo General Al finalizar el Diploma, los participantes estarán habilitados para: Aplicar las mejores prácticas para Gestionar Proyectos de TI y reconocer su valor estratégico; identificando los procesos de gerenciamiento de Proyectos. Objetivo Específico Preparación para la certificación PMP.( Project Management Profesional) Dirigir proyectos complejos de forma eficiente y eficaz. Dirigir equipos de trabajo desarrollando habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales.

2 Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado. Iniciar la preparación del examen de certificación como Project Manager Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI), con la ayuda y la experiencia de nuestro grupo de profesores. Contenidos Módulo I Fundamentos Dirección de Proyectos (50 horas) Introducción y definiciones Áreas de conocimientos Gestión del Alcance del Proyecto. Gestión del Tiempo del Proyecto. Gestión de los Costos del Proyecto. Gestión de los Riesgos del Proyecto. Gestión de la Calidad del Proyecto. Gestión de las Adquisiciones del proyecto Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto. Gestión de las comunicaciones del proyecto Gestión de los interesados del proyecto Gestión de la Integración del Proyecto Módulo II Project bajo el enfoque PMBOK (40 horas) Introducción. Planeación de proyectos. Administración y control de proyectos.

3 Módulo III Taller de Gestión de Riesgos en Proyectos. (30 horas) Introducción. Identificación, Análisis y Planificación de los Riesgos. Tratamiento de los Riesgos en el proyecto. Aplicación práctica de la Gestión de Riesgos. Módulo IV Taller de Calidad (30 horas) Conceptos básicos de Gestión y planes de la Calidad. Estructura y contenido de un plan de calidad. Monitoreo y control de un plan de la calidad. Auditorías internas. Módulo V Taller de Liderazgo y Negociación para la Gestión del Cambio. (30 horas) Liderazgo integral en equipos de trabajo Estrategias para mejorar liderazgo situacional. Ejercitando mis competencias en conductas de liderazgo y gestión de relaciones. Estrategias y habilidades de negociación. Módulo VI Taller Enfoque estratégico de las comunicaciones: Conceptos y Herramientas para liderar proyectos. (30 horas) Comunicación estratégica en la Dirección de Proyectos. Planificación de la Gestión de interesados. Ejecución del Plan de Comunicación. Gestión de los interesados.

4 Módulo VII Taller de Gestión Práctica de Proyectos. (20 horas) Taller con un enfoque de trabajo práctico en donde se integran todos los conocimientos adquiridos en el primer módulo a través de una metodología de trabajo de proyectos. Los alumnos serán guiados por los relatores en cada una de las áreas de conocimiento para ir desarrollando su proyecto para finalmente presentar su trabajo final ante una comisión. Módulo VIII Taller de preparación para rendir Examen CAPM/PMP del PMI. (10 horas) Ejercicios prácticos basado un simulador OnLine por área de conocimiento y por grupos de procesos a través de todo el diplomado después del módulo I. Exámenes finales de 200 preguntas. Código Sence y Duración Actividades de Capacitación autorizadas por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico. Sin Sence / 240 Horas Metodología Se utilizará una metodología basada en el aprendizaje experiencial, que involucra asociar el conocimiento, experiencia previa y los nuevos aprendizajes, tanto en su interpretación como su aplicación práctica. Clases expositivas Juego de roles Estudio de casos Exposiciones Etc.

5 Material Didáctico Los participantes reciben un manual, especialmente diseñado por Santo Tomás, con los contenidos tratados en cada Módulo del Diplomado. Además considera la entrega de guías de trabajos individuales y grupales. Certificación Todos los alumnos que aprueban el curso, reciben un Diploma emitido por Santo Tomás. Además quedarán preparados para Certificarse como PMP (Project Management Profesional) por el PMI si cumplen los requisitos exigidos por el PMI. (decisión optativa personal). Director Académico PEDRO BARRIOS ZUÑIGA Ingeniero de Ejecución en Computación e Informática. Universidad de Santiago de Chile Extensa experiencia en la gestión de proyectos de software, avalados por la certificación PMP de acuerdo a los estándares Project Management Body of Knowledge (PMBOK) del Project Management Institute. Alta capacidad de aprendizaje y adaptabilidad a nuevos entornos de trabajo, debido a una trayectoria laboral que ha implicado el desempeño de diferentes roles, desde programador, hasta líder de proyectos a cargo de grupos heterogéneos de desarrollo, como así mismo la gestión de proyectos solo con proveedores externos. Académicos ERNESTO GANOZA RODRIGUEZ Ingeniero Electrónico con experiencia en Gerencia de Proyectos y Consultoría de Business Continuity Plan (BCP) y Disaster Recovery Plan (DRP), durante mi trayectoria me he desempeñado como ingeniero de soporte, jefe de servicios y logística post-venta; habiendo participado de manera directa en proyectos de certificación ISO9000, 20000, ITIL y mejora de procesos de negocio. Cuenta con experiencia en gestión de proyectos (certificado PMP) de infraestructura, de aplicaciones y de transición y transformación, los cuales he administrado tanto de manera local como remota.

6 JORGE ASTETE LAGOS Ingeniero Civil Industrial / Máster en Prevención de Riesgos. Profesional del área de la consultoría, capacitación y auditorías en sistemas y herramientas de gestión de la calidad, seguridad y salud en el trabajo, ambiente e investigación de mercados. Ha realizado auditorías internas y de certificación es más de 100 empresas e instituciones, consultoría en más de 60 organizaciones; y posee más de horas de experiencia impartiendo formación y entrenamiento. En el ámbito de los sistemas y herramientas de gestión, posee experiencia profesional comprobable en ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 20252, ISO 31000, NCh 2728, NCh 2909, Seis sigma, 5S, Control estadístico de procesos, Integración de sistemas de gestión, Auditorías internas y Auditorías de certificación. En el ámbito de la formación y entrenamiento, se desempeña como Director Académico y Docente en distintos Programas de Postítulo (Diplomados y Magíster) en la Universidad de Chile, Universidad de Santiago de Chile, Universidad del Desarrollo y Bureau Veritas Chile. Desde el año 2003 es Tutor Principal del curso de Auditor Líder en Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 Registrado en IRCA JUAN CARLOS DAHUABE ROSA. Psicólogo Organizacional. Universidad de Chile. Consultor senior - Relator - Coach/Trainer Desarrollo y Capacitación en RRHH, Calidad y e-learning Profesional con 20 años de trayectoria en proyectos de consultoría, capacitación y desarrollo organizacional. Trabajo hoy prestando servicios en Chile y México. Cuenta con experiencia en las siguientes áreas: Dirección y gestión de equipos, planes y programas de desarrollo de RRHH, liderazgo, planificación y gestión del cambio, servicio al cliente, coaching organizacional, alineamiento por valores corporativos, comunicación eficaz, mejoramiento continuo de la calidad, administración del tiempo y resolución de conflictos, manejo del estrés, convivencia, y post crisis, sistemas de gestión integrada, BSC, ISO 9004, cambio organizacional e innovación, gestión del conocimiento, tecnologías educativas, redes de colaboración, intranets y diseño de e-learning para industrias, gobierno y empresas de servicios. Miembro consultor en Chile y México de la Fundación Internacional de Gobiernos Locales Confiables ISO IWA-4 (México Europa) y del Instituto Latinoamericano de la Calidad INLAC.

7 Colaborador y Consultor internacional de Acting Q-Holland, norma ISO-9004 para éxito sostenido y norma ISO IWA 2 para confiabilidad en instituciones educativas. Amplia experiencia en Instituciones de Salud, Municipios y Servicio Público. Miembro y revisor ISO de calidad de servicios municipales. JUAN LUIS PINO OPORTO. Magister en Ingeniería Industrial Universidad Andrés Bello Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos Universidad Andrés Bello Diplomado en Gestión de Operaciones Universidad Andrés Bello Post-Título en Gestión de Informática - INGES (1993), Pontificia Universidad Católica de Chile Experiencia en Gestión de Proyectos, especialmente en Tecnologías de la Información, planificando, ejecutando y controlando proyectos de implementación de soluciones a distintos tipos de compañías y procesos de negocio; así como en proyectos de consultoría de mejora de procesos y de gestión de servicios de tecnologías de información. Capacidad para apoyar la venta de servicios y soluciones; y para formar y trabajar en equipos multi-disciplinarios. Buenas relaciones con clientes y proveedores. Facilitador y Relator en talleres de Total Quality Management, Project Management, Service Management y Trabajo en Equipo. Consultor en Gestión de Informática, Certificado en ITIL Foundations V2 y V3 Service Management, Miembro del Project Management Institute (PMI) y Docente en la Universidad Andrés Bello. Antecedentes Generales Periodo : 26 de Agosto al 13 de Enero de 2017 Horário : Viernes de 17:00 a 22:00 y Sábado de 09:00 a 18:00 hrs. Duración : 240 Hrs. Valor Santiago : $ Información y Matriculas Sede : Santiago, Vergara N 165, Piso 2 diplomados@santotomas.cl Teléfonos : / Jefe Diplomados : Alejandro Alarcón Pérez Dirección Nacional de Capacitación y Educación Continua Corporación Santo Tomás