CURRICULUM VITAE JESÚS MILAGROS RUMICHE MORALES

Transcripción

1 CURRICULUM VITAE JESÚS MILAGROS RUMICHE MORALES Licenciada en Comunicación Social de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos orientada al manejo de comunicaciones e imagen institucional. Con diplomado en comunicación institucional y estudios en maestría en solución de conflictos. Amplia experiencia en comunicación corporativa, planificación comunicacional, gestión de medios, prevención y manejo de crisis mediática; elaboración, seguimiento y supervisión de planes de difusión en medios de comunicación. Responsable del área de comunicaciones, imagen institucional y atención al usuario de importantes instituciones del sector público con capacidad para proponer planes de comunicación estratégica destinadas a promover cambios de comportamiento. Con activa participación propositiva en la prevención y manejo de crisis mediáticas en empresas del sector público así como ejecución de estrategias post crisis. Experiencia en potenciar las habilidades de equipos de trabajo para lograr una adecuada y positiva producción institucional. Con vasto conocimiento y experiencia del manejo noticioso y adecuada vinculación con los medios de comunicación. Experiencia laboral en medios de comunicación de alcance nacional y cobertura de importantes hechos del acontecer político - económico nacional. I.- Formación Académica UNIVERSIDAD SAN MARTIN DE PORRES. Maestría en solución de conflictos (en curso). UNIVERSIDAD RICARDO PALMA. Diplomado en comunicación institucional. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Título Obtenido: Licenciada en Comunicación Social II.- Experiencia Profesional Presidencia del Consejo de Ministros- Secretaria de Gestión Social y Diálogo (SGSD) Asesora de la Secretaria de Gestión Social y Dialogo PCM Diseño e implementación del plan de comunicaciones en apoyo a la gestión institucional Elaboración y ejecución de estrategias de comunicación para responder a las crisis comunicacionales generadas por los conflictos sociales. Elaboración y ejecución de plan de medios para posicionar los mensajes institucionales y generar climas de consenso frente a las negociaciones

2 Difusión de información con enfoque preventivo dirigido a stakeholders para mitigar conflictos sociales. Gestión de medios. Asesoramiento comunicacional a la Secretaria de Gestión Social, coordinadores macroregionales y comisionados. Entrenamiento en vocería a los representantes de la SGSD frente a la conflictividad social (Media training, Q&A, ideas fuerza) Elaboración y difusión de notas de prensa; coordinación de entrevistas con medios de comunicación de alcance nacional y regional Ministerio de Educación Asesora en el despacho del viceministerio de gestión pedagógica. Periodo: Del 29 de agosto al 28 de octubre del Diseño de estrategia de comunicación de las acciones del viceministerio de gestión pedagógica. Elaboración de mapa de stakeholders. Producción y posicionamiento de notas de prensa en medios de comunicación para relevar la imagen institucional. Propuesta, redacción, difusión y posicionamiento de comunicados oficiales desde el despacho viceministerial. Seguro Integral de Salud (SIS) Directora General de la Oficina General de Imagen Institucional y Transparencia. Periodo: Del 08 de noviembre del 2016 al 21 de julio del Diseño, elaboración, ejecución y gestión para la aprobación del plan de comunicaciones institucional. Responsable del plan de comunicación interna. Diseño de la campaña de generación de derechos en salud y educación dirigida a los asegurados de todo el país. Asesoramiento comunicacional a la jefatura institucional. Coordinación de estrategias comunicacionales para mejorar los proceso de afiliación. Diseño y producción de material comunicacional impreso (dípticos, broshures, trípticos, infografías, etc.) Diseño y producción de spot radiales y televisivos. Gestión de medios. Responsable de Acceso a la Información Pública y Transparencia. Redacción y posicionamiento de notas periodísticas para relevar la imagen Coordinación de actividades conjuntas entre la institución y los asegurados del programa. Organización de eventos institucionales internos y externos. Integrante del equipo de control interno. Responsable de la ejecución del POI asignado a la OGIIT

3 Programa Nacional de Apoyo Directo a los Más Pobres JUNTOS Jefe de la Unidad de Comunicaciones e Imagen Institucional. Periodo: Enero del 2013 al 07 de noviembre del Diseño, elaboración, ejecución, supervisión y monitoreo del plan de comunicaciones institucional de los años 2013, 2014 y Asesoramiento comunicacional a la Dirección Ejecutiva. Diseño, elaboración y supervisión de plan de publicidad. Diseño, elaboración y supervisión de campañas comunicacionales en las regiones del ámbito de acción del Programa destinadas a promover que las familias lleven a sus hijos al colegio y a sus controles de salud. Diseño, elaboración y supervisión de campañas comunicacionales en las regiones del ámbito del programa destinadas a que las titulares del programa aprendan el uso de los cajeros automáticos. Coordinación del plan de relacionamiento institucional sobre la base del mapa de stackeholders. Entrenamiento y vocería de medios a los integrantes de la Alta Dirección y jefes de las Unidades Territoriales. Diseño y ejecución de planes de prevención de crisis en medios de comunicación. Planeamiento de estrategias de respuestas frente a crisis mediáticas. Coordinación y posicionamiento de entrevistas en medios de comunicación. Diseño y producción de material comunicacional impreso (dípticos, broshures, trípticos, infografías, etc.). Diseño y producción de spot radiales y televisivos. Redacción y posicionamiento de notas periodísticas para relevar la imagen Coordinación de actividades conjuntas entre la institución y los usuarios del programa. Responsable del área de atención al usuario para canalizar solicitudes, reclamos, quejas, denuncias. Implementación de la línea gratuita institucional. Coordinación con los 17 jefes zonales para difundir los logros institucionales en cada uno de los equipos de trabajo así como para responder a los pedidos de la prensa en el interior del país. Responsable de la ejecución de planes de comunicación en las 17 Unidades Territoriales del Programa. Responsable del adecuado manejo del presupuesto asignado al área de comunicaciones. Responsable del área de comunicación interna. Responsable de Acceso a la Información Pública y Transparencia. Elaboración de directivas institucionales. Seguimiento al plan anticorrupción. Integrante del equipo directivo que logró la obtención del ISO que recibió el programa Juntos en febrero del 2016.

4 Programa Nacional de Asistencia Alimentaria- PRONAA Asesora en Comunicaciones e Imagen Institucional. Periodo: Febrero del 2012 a noviembre del Gestión de medios. Redacción y posicionamiento de notas periodísticas para relevar la imagen Coordinación y posicionamiento de entrevistas en medios de comunicación. Diseño y ejecución de planes de prevención de crisis en medios de comunicación. Planeamiento de campañas de respuestas frente a crisis mediáticas. Coordinación de actividades conjuntas entre la institución y los usuarios del programa. Coordinación con los 29 jefes zonales para difundir los logros institucionales en cada uno de los equipos de trabajo así como para responder a los pedidos de la prensa en el interior del país. Manejo de información respecto del proceso del cierre institucional del programa. Actualización de las notas periodísticas en la web institucional. ESSALUD. Subgerente de prensa. Periodo: Diciembre del 2009 a febrero del Diseño de campañas periodísticas. Diseño de campañas comunicacionales para promover el trasplante de órganos. Asesoramiento comunicacional a la Presidencia Ejecutiva. Redacción y posicionamiento de notas periodísticas para relevar la imagen Planeamiento, producción y coordinación para la realización de microondas en canales de televisión. Coordinación y posicionamiento de entrevistas en medios de comunicación. Atención de los reclamos de los asegurados y seguimiento del cumplimiento de los compromisos institucionales asumidos con los usuarios. Diseño y ejecución de campañas de respuestas frente a crisis mediáticas. Organización y diseño del equipo de trabajo de prensa: Redactores, editor web, camarógrafo, fotógrafo, editor de video así como editor del periódico institucional. Planeamiento y coordinación del trabajo con los 22 comunicadores que EsSalud tiene en cada uno de sus redes asistenciales. Organización de actividades públicas para lanzar programas, inaugurar obras o ejecutar anuncios con la participación de altas autoridades gubernamentales. Organización de conferencias de prensa.

5 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES Coordinadora de prensa y comunicaciones. Periodo: Febrero de 2008 a noviembre de 2009 Diseño de campañas periodísticas. Ejecución de las campañas de sensibilización sobre el uso del cinturón de seguridad y el amigo elegido. Redacción y planeamiento de difusión de notas periodísticas destinadas a relevar el trabajo institucional del MTC. Producción de suplemento institucional y encartes con medios escritos de circulación nacional. Planeamiento, producción y coordinación de microondas. Organización de conferencias de prensa. Coordinación interinstitucionales para planificar actividades públicas con la participación de Coordinación con el equipo de prensa del MTC: Redactores, camarógrafo, fotógrafo, así como editor de video y editor web. Publicación de las notas periodísticas en la página web institucional. DIARIO CORREO Redactora de la sección política. Periodo: Octubre del 2006 a enero del 2008 Cobertura periodística en Palacio de Gobierno y Congreso de la República. Cobertura de campañas presidenciales, asunción de mando así como cumbres internacionales. Elaboración de reportajes de investigación. Editora de fines de semana. Elaboración del cuadro de comisiones así como distribución de las coberturas periodísticas a cada uno de los periodistas de la sección política. DIARIO EXPRESO Redactora de la sección política. Periodo: Febrero 2004 a marzo Cobertura periodística en la sección política. Periodista en la unidad de investigación. Realización de entrevistas para la sección política. Jefe de informaciones

6 Editora de la sección política. Elaboración del cuadro de comisiones y asignación del trabajo periodístico a cada uno de los reporteros de la sección política. IV.- Información Adicional Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Programa: Negociación y Resolución de conflictos socio ambientales. Universidad San Ignacio de Loyola. Taller de Gestión de la Comunicación Estratégica. Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) Gestión de Equipos de Alto Rendimiento. Universidad Ricardo Palma. Planeamiento de la comunicación institucional. Universidad Ricardo Palma. Imagen e Identidad Corporativa. Universidad Ricardo Palma. Responsabilidad Social Empresarial. Universidad Ricardo Palma. Stakeholders: Gestión Estratégica. Universidad Ricardo Palma. Gestión de las Crisis Empresariales. Universidad San Martín de Porres. Manejo y Prevención de Crisis en Medios de Comunicación. Instituto San Ignacio de Loyola. Diseño de planes de promoción selección y evaluación de medios. Universidad de Lima. Estrategias de negociación y resolución de conflictos.