FORMACIÓN E-LEARNING. Curso Online de Gestión y Desarrollo de Nuevos Productos Industriales

Transcripción

1 FORMACIÓN E-LEARNING Curso Online de Gestión y Desarrollo de Nuevos Productos Métodos y herramientas para generar estrategias de desarrollo, identificación de oportunidades de mercado-innovación y procesos de gestión en la creación de nuevos productos industriales. ARGENTINA (54) BOLÍVIA (591) (591) COLOMBIA (57) CHILE (56) COSTA RICA (34) EL SALVADOR (503) MÉXICO (52) PERÚ (51) PANAMÁ (507) PUERTO RICO (1) REP. DOMINICANA (1) URUGUAY (34) VENEZUELA (34) Llamada Whatsapp (34) attcliente@iniciativasempresariales.edu.es america.iniciativasempresariales.com ARGENTINA - BOLÍVIA - COLOMBIA - COSTA RICA - CHILE - EL SALVADOR - MÉXICO PANAMÁ - PERÚ - PUERTO RICO - REPÚBLICA DOMINICANA - URUGUAY - VENEZUELA - ESPAÑA

2 Presentación En un entorno en constante proceso de evolución, el desarrollar nuevos productos industriales se ha convertido en una necesidad prioritaria para la mayoría de empresas. Esto, junto a las nuevas tecnologías, provoca a diario la aparición de novedades que generan automáticamente la obsolescencia de muchos productos acortando la curva de vida de los mismos. La primera decisión que debe tomarse es la identificación, selección y diseño del producto o servicio que se va a realizar, y que influirá directamente sobre la calidad, el coste, el tiempo y la flexibilidad de la empresa. Es por ello que el desarrollo de nuevos productos industriales se ha convertido en un factor clave para lograr el éxito empresarial. Este curso analiza la labor del responsable del proceso de desarrollo de un nuevo producto industrial, proporcionándole una metodología de trabajo para las distintas etapas, además de mostrarle el conjunto de herramientas que están siendo utilizadas con éxito por parte de las empresas líderes en el desarrollo de nuevos productos industriales con el objetivo de reducir las tasas de fracaso de los mismos. La Educación On-line La formación continua es una necesidad para todo profesional que quiera estar al día en un entorno tan cambiante como el actual. La modalidad virtual de la educación a distancia es una oportunidad para ello. Tras 15 años de experiencia formando a directivos y profesionales, Iniciativas Empresariales presenta sus cursos e-learning. Diseñados por profesionales en activo, expertos en las materias impartidas, son cursos de corta duración y eminentemente prácticos, orientados a ofrecer herramientas de análisis y ejecución de aplicación inmediata en el puesto de trabajo. Los cursos e-learning de Iniciativas Empresariales le permitirán: La posibilidad de escoger el momento y lugar más adecuado. Interactuar con otros estudiantes enriqueciendo la diversidad de visiones y opiniones y su aplicación en situaciones reales. Trabajar con más y diversos recursos que ofrece el entorno on-line. Aumentar sus capacidades y competencias en el puesto de trabajo en base al estudio de los casos reales planteados en este curso. 2

3 Método de Enseñanza El curso se realiza on-line a través de la plataforma e-learning de Iniciativas Empresariales que permite, si así lo desea, descargarse los módulos didácticos junto con los ejercicios prácticos de forma que pueda servirle posteriormente como un efectivo manual de consulta. A cada alumno se le asignará un tutor que le apoyará y dará seguimiento durante el curso, así como un consultor especializado que atenderá y resolverá todas las consultas que pueda tener sobre el material docente. El curso incluye: Aula Virtual Tutor personal Flexibilidad de horarios Pruebas de Autoevaluación Contenido y Duración del Curso El curso tiene una duración de 60 horas y el material didáctico consta de: Manual de Estudio Corresponde a todas las materias que se imparten a lo largo de los 6 módulos de formación práctica de que consta el curso Gestión y Desarrollo de Nuevos Productos. Material Complementario Incluye ejemplos, casos reales, tablas de soporte, etc. sobre la materia con el objetivo de ejemplificar y ofrecer recursos para la resolución de las problemáticas específicas de la gestión de nuevos productos industriales. Ejercicios de Seguimiento Corresponden a ejercicios donde se plantean y solucionan determinados casos referentes a la gestión de nuevos productos industriales. Pruebas de Autoevaluación Para la comprobación práctica de los conocimientos que Ud. va adquiriendo. 3

4 Este curso le permitirá saber y conocer: Cómo identificar las oportunidades existentes en el mercado para nuevos productos industriales. Cómo identificar las principales fuentes de ideas. Qué metodologías y técnicas hay que aplicar en la generación y selección de ideas para nuevos productos industriales y cómo debe realizarse el filtrado de las mismas. En qué momento resulta más adecuado iniciar el proceso de desarrollo de un nuevo producto industrial. Cuáles son los modelos más exitosos en el proceso y desarrollo de nuevos productos industriales. Cuáles son las causas más frecuentes de fracaso en el desarrollo de nuevos productos industriales. Cómo integrar esta actividad de innovación mediante la creación de nuevos productos dentro de los diferentes departamentos: I+D+I, Producción, Marketing, etc. Cómo organizar y gestionar un equipo multifuncional de creación y diseño de nuevos productos industriales. Cómo gestionar las relaciones entre los distintos departamentos de la empresa que intervienen en el diseño y el departamento de marketing. Cómo interviene el factor tiempo dentro de la ecuación que determina el éxito o fracaso de un nuevo producto industrial. Qué etapas conforman el proceso de desarrollo de un nuevo producto industrial. Qué técnicas pueden contribuir a incrementar las posibilidades de éxito de nuevos productos industriales. Introducir con éxito un nuevo producto industrial en el mercado es clave para la supervivencia de muchas empresas. Dirigido a: Todas aquellas personas con responsabilidad en actividades relacionadas con el desarrollo de nuevos productos industriales desde Directores Técnicos, de Producción o Calidad hasta Directores y responsables de las áreas de Marketing y Comercial que deseen conocer las técnicas actuales para gestionar de forma eficiente dicho proceso, reduciendo costes y tiempo y garantizando de esta forma una mayor probabilidad de éxito en sus futuros lanzamientos de nuevos productos industriales al mercado. 4

5 Contenido del curso MÓDULO 1. Introducción al desarrollo de nuevos productos 8 horas En los últimos años se está produciendo una creciente necesidad de nuevos productos e innovaciones que vengan a completar la oferta de productos existentes en el mercado. Este módulo introduce el concepto de producto y analiza las principales razones para introducir un nuevo producto en el mercado Concepto de producto Entorno empresarial y desarrollo de productos Razones para introducir un nuevo producto en el mercado Etapas del proceso de diseño y desarrollo de productos. MÓDULO 2. La estrategia de desarrollo de nuevos productos 8 horas El objetivo de este módulo es conocer las principales decisiones estratégicas en el desarrollo de nuevos productos e identificar las principales causas de éxito y fracaso Decisiones estratégicas en el desarrollo de nuevos productos Causas de éxito y fracaso de nuevos productos El tiempo de nuevos productos. 5

6 Contenido del curso MÓDULO 3. Identificación de oportunidades. Generación y selección de ideas 12 horas En un entorno global cambiante, en el que las competencias y el continuo proceso de innovación forman parte del acontecer de las organizaciones, se hace necesario para su supervivencia conocer de primera mano todas las actuaciones y alertas que suceden en el sector de actividad de las entidades. Con este módulo comprenderemos la importancia de los sistemas de vigilancia en el proceso de identificación de oportunidades de negocio y conoceremos las principales técnicas de desarrollo de la creatividad Identificación de oportunidades Creatividad e innovación Técnicas de desarrollo de la creatividad: Mapas mentales Brainstorming El arte de preguntar Relaciones forzadas Scamper Listado de atributos Analogías Método DELPHI Análisis morfológico Modelo CPS IDEART TRIZ CRE-IN x4x Seis sombreros para pensar Provocación DO-IT ESTRATAL Método Marketing Lateral Evaluación y selección de ideas. 6

7 Contenido del curso MÓDULO 4. La organización del proceso de desarrollo de nuevos productos 10 horas El proceso de desarrollo de nuevos productos se ha convertido en un proceso estratégico al que las empresas deben prestar la máxima atención, para tratar de obtener ventajas competitivas por medio de reducciones en el tiempo empleado. En este módulo conoceremos nuevas técnicas organizativas innovadoras que han revolucionado la estructura de este proceso Introducción Técnicas de gestión simultánea: Ingeniería simultánea Marketing simultáneo Procesos de desarrollo por etapas Equipos de desarrollo multifuncionales: El líder del equipo Los miembros del equipo de desarrollo Formas de organización de los equipos de desarrollo La localización de los equipos de desarrollo. MÓDULO 5. El diseño de un nuevo producto Industrial 12 horas En muchas empresas, el proceso de diseño de nuevos productos se ha convertido en un proceso altamente burocratizado provocando en ellas una pérdida de agilidad a la hora de reaccionar ante las demandas cambiantes del entorno. A lo largo de este módulo analizaremos la importancia de la fase de diseño dentro del proceso de desarrollo de nuevos productos dando a conocer técnicas de diseño de nuevos productos Introducción Despliegue de la Función de Calidad (QFD) Análisis conjunto Diseño para la excelencia: Diseño para el ensamblaje. 7

8 Contenido del curso Diseño para la fabricación Diseño para las pruebas Diseño para el servicio Diseño para la internacionalización Diseño para el medioambiente Diseño para facilitar las operaciones Diseño para la logística Transferencia rápida de diseños Tecnología de grupo Análisis de modos de fallos y sus efectos Diseño, fabricación e ingeniería asistidas: Diseño asistido por ordenador (CAD) Ingeniería asistida por ordenador (CAE) Fabricación asistida por ordenador (CAM) Product Data Management (PDM). MÓDULO 6. Pruebas, protección y lanzamiento del nuevo producto Industrial 10 horas Se trata de dar forma física al diseño a través de la construcción de un prototipo del nuevo producto que permitirá constatar los puntos fuertes y débiles del diseño, mediante la realización de diversos test sobre la funcionalidad y resistencia del producto Fabricación de prototipos El test de producto Pruebas de mercado La protección de las innovaciones El lanzamiento del nuevo producto: Decisiones estratégicas de lanzamiento Decisiones tácticas de lanzamiento Éxito y fracaso de un lanzamiento. 8

9 Autor El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Gestión y Desarrollo de Nuevos Productos han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por: Francisco Javier Miranda Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Máster en Gestión de la Producción, Calidad y Tecnología. Autor de varios libros sobre las temáticas de Desarrollo de Nuevos Productos y la Dirección de Operaciones. El autor y su equipo de colaboradores estarán a disposición de los alumnos para resolver sus dudas y ayudarles en el seguimiento del curso y el logro de objetivos. Titulación Una vez realizado el curso el alumno recibirá el diploma que le acredita como experto en Gestión y Desarrollo de Nuevos Productos. Para ello, deberá haber realizado la totalidad de las pruebas de evaluación que constan en los diferentes apartados. Este sistema permite que los diplomas entregados por Iniciativas Empresariales y Manager Business School gocen de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial. ANTONIO MANUEL GARCIA FALCON GESTIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS INDUSTRIALES Marzo de