Diplomado En Gestión De Recursos Humanos

Transcripción

1 Diplomado En Gestión De Recursos Humanos Objetivo general Al finalizar el Diplomado, los participantes serán capaces de usar estratégicamente las herramientas claves para enfrentar exitosamente el proceso de gestión de personas. Al mismo tiempo, estarán en condiciones de agregar valor a través de un sólido apoyo en el diseño de equipos de trabajo y en el proceso de cambio al interior de la organización. Adicionalmente, durante el desarrollo del programa, los participantes deberán llevar a la práctica los conocimientos adquiridos efectuando un aporte a la realidad de sus empresas y/o instituciones. Objetivos específicos 1. Identificar técnicas y herramientas de planeación estratégica, para generar las bases para un crecimiento programado. 2. Distinguir técnicas modernas de administración y gestión de personas, para que sean capaces de crear competencias. 3. Usar herramientas de planificación y control de gestión que promueva el desarrollo organizacional, para que este se traduzca en una real ventaja competitiva. 4. Emplear formular estrategias de integración y desarrollo organizacional, para que promuevan un comportamiento sinérgico. 5. Emplear normas y prácticas jurídicas vinculadas a la gestión de personas para la relación legal-laboral con la organización. 6. Aplicar herramientas de negociación a partir de los principios, normalmente aceptados, en base a estilos distributivos y cooperativos. Dirigido a Este Diplomado está orientado a quienes tienen la responsabilidad de liderar el proceso de gestión de personas en las organizaciones, tales como Gerentes de Recursos Humanos, Jefes de Personal y de Capacitación, entre otros. Asimismo, se orienta a aquellos ejecutivos y profesionales que por su responsabilidad en la organización deben liderar equipos de personas y actuar como negociadores ante situaciones de conflicto. Contenidos Contenidos Sesión/ Módulo Horas Teóric Horas Práctica Horas ELearnig 1 Módulo 1. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS. Generalidades: La empresa, su rol social y la generación de empleo. Concepto de Política, Misión, Visión y Objetivos Página 1 de 6

2 Dirección Estratégica y Planificación Estratégica. Modelos de Planificación Estratégica. Etapas de la Dirección Estratégica y Análisis Estratégico. Formulación Estratégica. Implantación Estratégica. Módulo 2. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS El Capital Humano y el desarrollo de ventajas competitivas a través de las personas. Administración del Recurso Humano. Alineación Estratégica de las Personas. La Gestión y Administración del Cambio. Gestión de los Recursos Humanos. Subsistemas dentro de la organización (Provisión, Aplicación, Mantenimiento, Desarrollo y Control). Módulo 3. MODELOS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL Dimensiones de la Gestión Organizacional. Tablero de mando. Gestión de Conocimiento. Gestión del Talento. Gestión de Competencias. Gestión de Calidad. Gestión del Capital Intelectual. Módulo 4. DESARROLLO ORGANIZACIONAL Cultura Organizacional. Componentes, función, niveles, aspectos, elementos y tipos. Clima Organizacional. Dimensión e implicancias en los miembros de la organización. Metodología de evaluación del clima organizacional. Diagnóstico y herramientas de evaluación. Comportamiento Organizacional. Fuerzas que actúan, modelo de acción (variables dependientes e independientes). Comportamiento individual en las organizaciones. Personalidad, afectos - emociones, percepción, valores actitud y motivación. Módulo 5. ASPECTOS LEGALES APLICABLES A RECURSOS HUMANOS. Importancia del contrato individual de trabajo Página 2 de 6

3 6 Jornada de trabajo y sus variantes. Remuneraciones y sistemas de compensación. Terminación del contrato individual de trabajo. Régimen de la subcontratación y servicios transitorios. Derecho colectivo del trabajo. Libertad sindical y negociación colectiva. Módulo 6. NEGOCIACIÓN Y TOMA DE DECISIONES Proceso de negociación en las organizaciones. Fundamentos, condiciones, estilos, fases y preparación. Habilidades y competencias del negociador. Actitud, comportamiento, habilidades básicas estratégicas y tácticas negociadoras SUB-TOTAL HORAS TOTAL HORAS 130 Metodología Se Desarrollarán clases participativas y reflexivas en forma presencial, incentivando al participante a tomar decisiones frente a diferentes situaciones de gestión de recursos humanos a través de juegos de roles, resolución de problemas, casos reales y debates. Estas actividades se llevarán a cabo a través de exposiciones, trabajos Individuales y actividades grupales, asegurando un método participativo y que cubra los distintos estilos de aprendizaje de los participantes. Duración y Código Sence o ID Código Sence o ID : Duración total del curso : 130 Horas Fecha de vigencia Sence : 06/06/2020 Actividades de Capacitación autorizadas por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducentes al otorgamiento de un título o grado académico. Material Didáctico Los participantes reciben set de apuntes con material utilizado en clases por cada relator (diapositivas guías, lecturas de apoyo, entre otros), especialmente diseñado por Santo Tomás, presentaciones power point con esquemas de trabajo y guías de trabajo práctico. Evaluación y criterios de aprobación Página 3 de 6

4 Los seis módulos que componen el programa serán calificados a través de trabajos prácticos grupales e individuales y a través de una prueba por módulo, los que ponderarán una nota final por cada módulo que debe ser igual o superior a 4.0. Perfil del relator El programa será impartido por académicos de Dirección Nacional de Capacitación y Educación Continua Santo Tomás, como expertos que acrediten las competencias técnicas asociadas a los aprendizajes esperados. Los docentes que impartan este curso deben ser profesionales con formación en área de gestión, finanzas, recursos humanos y/o leyes, con título de ingeniero, administrador de empresas, abogado, psicólogo, sociólogo o profesión afín. Además deberán contar con al menos 2 años de experiencia en docencia de adultos y con habilidades comunicativas y de liderazgo necesarias para transmitir los conocimientos y mantener a los alumnos motivados en su aprendizaje. Certificación Al término del curso, los participantes que aprueben reciben un un Diploma emitido por la Dirección Nacional de Capacitación y Educación Continua Santo Tomás. Antecedentes generales Periodo : Mayo a agosto 2017 Horario : Viernes de 19:00 a 22:00 hrs. Sábado de 09:00 a 14:00 hrs. Valor Arancel : $ Valor Matrícula : $ Descuentos : Alumnos de Pre grado 50% Ex alumnos Santo Tomás pertenecientes al Círculo de Egresados 25% A partir de dos trabajadores de una misma Institución (5%-10%-15%- 20%) Pago contado 10% Información y coordinación María Elena Vergara Arriagada Jefa De Capacitación Santo Tomás Educación Continua Curicó Fono: (75) Cel: Página 4 de 6

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6 Validación del cliente Validación Cliente Firma Cliente Nombre Cargo Empresa Fecha Validación Santo Tomás Firma Área Comercial Nombre Cargo Fecha Página 6 de 6