OREXA PLAN DE ACCIÓN LOCAL DE AGENDA 21 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE 2015

Transcripción

1 Resultados de la evaluación de 2015 OREXA PLAN DE ACCIÓN LOCAL DE AGENDA 21 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE 2015 Servicio de evaluación y programación de las A21L en los municipios guipuzcoanos Asistencia técnica: ELKARREKIN 21

2 Resultados de de la la evaluación del de 2015 Agenda 21 Local Surgió en 1992 (Rio de Janeiro), como resultado del acuerdo de la cumbre de las Naciones Unidas sobre Desarrollo Sostenible. 24 años más tarde, resulta significativo el desarrollo de las Agenda Locales 21 en los municipios de Gipuzkoa. En 2016 hemos evaluado los Planes de Acción de los siguientes municipios: Aduna, Alkiza, Amezketa, Andoain, Arama, Arrasate, Astigarraga, Azpeitia, Deba, Debabarrena (plan de acción comarcal), Donostia, Hernani, Hondarribia, Ibarra, Irun, Itsasondo, Ordizia, Orendain, Orexa, Tolosa, Urretxu, Zegama y Zumarraga.. 2

3 Promedio de acciones Cuál es la situación de nuestro plan de acción? Resultados de de la la evaluación del de Objetivos estratégicos 70 Acciones 10 Agentes implicados en la ejecución En comparación con la A21L de Gipuzkoa? El número de acciones de nuestro plan de acción es menor que el promedio de los municipios de Gipuzkoa. En número de agentes implicados en el desarrollo de las acciones es también menor que el promedio del territorio Habitantes Número de acciones Agentes implicados 3

4 Grado de implementación Resultados de de la la evaluación del de 2015 Cuál ha sido el grado de implantación del plan de acción en 2015? Se ha ejecutado el 28% en 2 años Incremento del 10% para el periodo Qué indica esta evolución? El grado de implantación es alto tanto en comparación con el valor objetivo deseable para este tipo de planes y su segundo año de ejecución, así como con el valor promedio del territorio para ese año (el resultado obtenido por el Plan de Orexa es bastante más alto que el promedio de Gipuzkoa). 90% Grado de implementación por año de vigencia 82,50% 77,50% 80% 70,50% 70% 63,60% 60% 60% 49,50% 61,00% 50% 39% 57,50% 48,80% 40% 28,50% 41,70% 30% 18% 33,50% 20% 23,90% 15,30% 28% 10% 18% 0% Año de vigencia del Plan Nuestro grado de implantación Objetivo de implantanción Grado medio de implantación 4

5 Cuál es el grado de implantación? Resultados de de la la evaluación del de 2015 Resulta significativa la cantidad de acciones (concretamente, ¾ del total de acciones del Plan) que en 2015 se encontraban previstas o iniciadas. 11% 6% 10% 40% Sin embargo, del 2014 al 2015 se redujo considerablemente el número de acciones previstas. De esta forma, mientras que en 2014 suponían el %61a del total de acciones, en 2015 pasaron a constituir el 40%. 33% Prevista Iniciada Avanzada Finalizando Completada 5

6 Resultados de la evaluación del 2 Resultados Resultados de la evaluación de la evaluación del 2015 de 2015 Algunas acciones significativas finalizadas en 2015: Valorar las opciones de instalar un sistema WIFI en el Ayuntamiento Analizar las posibilidades de aumentar el número de camas para poder pernoctar en el alojamiento ligado a la taberna de Orexa Analizar la viabilidad de abrir en Orexa un alojamiento de turismo rural Orexan Redacción del Plan Especial de suelo forestal y de actuaciones de mejora del monte público Puesta en marcha de las acciones derivadas de las medidas incluidas en la auditoría del alumbrado público, con ayuda del EVE Llegar a un acuerdo con Tolosaldea Garatzen, para que la población de Orexa tenga acceso a los servicios ofrecidos por la agencia de desarrollo comarcal Analizar la posibilidad de adherirse a Udalsarea 21 (Red Vasca de Municipios hacia la Sostenibilidad) Algunas acciones significativas a iniciar en 2015: Mantener al grupo de personas que se creó para el desarrollo de la Agenda Local Realizar un estudio para detectar a personas que vivan en Orexa y quieran dedicarse al 1º sector Incluir criterios de sostenibilidad en el Plan General Incluir criterios de compra y contratación responsable en la gestión municipal Gestionar activamente el Plan de Acción de la Agenda Local 21 6

7 Resultados de de la la evaluación del de 2015 Grado de implantación en base a las Líneas Estratégicas: Grado de desarrollo (%) PROMOVER POLÍTICAS LOCALES RESPONSABLES Y PARTICIPATIVAS 23% REALIZAR UN CONSUMO RESPONSABLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y MEJORAR LA CALIDAD AMBIENTAL 36% CONCRETAR UN PLANEAMIENTO QUE PROTEJA EL ENTORNO RURAL Y GARANTICE UN FUTURO COMO MUNICIPIO BIEN CONECTADO 20% DESARROLLAR UNA ECONOMÍA DIVERSIFICADA BASADA EN EL TURISMO Y EN EL PRIMER SECTOR, CREADORA DE EMPLEO LOCAL Y DE IGUALDAD 35% MANTENER LA POBLACIÓN Y SU BIENESTAR Y DESARROLLAR DINÁMICAS PARTICIPATIVAS 29%

8 Líneas estratégicas a impulsar de cara a 2017: Resultados de la evaluación del 2 Resultados Resultados de la evaluación de la evaluación del 2015 de 2015 Promover políticas locales responsables y participativas: ha alcanzado un 23% de desarrollo. Esta línea estratégica se compone de los siguientes objetivos concretos : - Promover la gestión municipal resposanble - Lucha contra el Cambio Climático y adaptación a sus consecuencias -Ejecución eficaz de la Agenda Local 21 -Promoción de la participación tanto en reuniones municipales como en la toma de decisiones Concretar un planeamiento que proteja el entorno rural y garantice un futuro como municipio bien conectado: ha logrado un %20 de implementación. Esta línea estratégica se compone de los siguientes objetivos concretos : - Adaptar el planeamiento a las necesidades de las y los habitantes - Proteger el patrimonio natural y cultural - Redudir el impacto ambiental derivado de los recursos dirigidos a mejorar la movilidad 8

9 Participación en la A21L 2 Resultados de la de evaluación la del 2015 de 2015 LA PRINCIPAL VÍA DE PARTICIPACIÓN SON LAS ASAMBLEAS VECINALES 4 REUNIONES RELACIONADAS CON LA AL21 PRINCIPALES TEMAS TRATADOS: PLAN GENERAL, NUEVA ORDENANZA DEL CEMENTERIO, USO DE LOS LOCALES VACÍOS, ETC. 15 PARTICIPANTES: 5 EMUJERES/ 10 HOMBRES AGENTES PARTICIPANTES: RESPONSABLES POLÍTICOS, TÉCNICOS/AS LIGADOS/AS A LOS TEMAS TRATADOS, PARTICULARES 9

10 Resultados de de la la evaluación del de 2015 Para más información puedes consultar el informe de evaluación completo (disponible en la web 10