Organización y Funcionamiento del Tribunal Supremo. 1.1 Fortalecimiento del Tribunal Supremo

Transcripción

1 Organización y Funcionamiento del Tribunal Supremo 1.1 Fortalecimiento del Tribunal Supremo Dentro del fortalecimiento a la Secretaría General del, a tal efecto se desarrolló un sistema para el proceso de la emisión de auténticas con el cual se automatiza la emisión de este documento por la Corte Suprema de Justicia. La implementación de nuevas tecnologías en la administración de justicia permite brindar a la ciudadanía un servicio expedito, ágil, eficaz y transparente, acorde a las exigencias de la sociedad moderna. Secretaría General Asuntos Ingresados de enero a noviembre 26 Gráfico 1 6, 5,827 A= Autenticas B= Oficios 4, C= Acuerdos 2, A 2,595 B C D 1,763 E 1,15 7 F 16 7 G D= Certificaciones de Acuerdos, Autos y Resoluciones E= Cédulas de Notificación F= Expedientes Remitidos al Archivo G= Comunicaciones Libradas Total de casos ingresados en 26: 12,633 Gráfico 2 Secretaría General Traslados y vistas otorgados al Fiscal y a las Partes de enero a noviembre 26 B 16 6 A= Al Fiscal (para dictamen) 424 B= A las Partes (para formalizar) A Total de traslados y vistas otorgados al Fiscal y a las partes en 26: 59 1

2 1.2 Datos sobre Exequátur de Notario Cumpliendo con sus obligaciones la Secretaría General de la Corte Suprema de Justicia otorgó la cantidad de 22 Exequátur de Notarios en el 26. Gráfico 3 Datos sobre Exequátur de Notarios NOTARIOS DENUNCIADOS NOTARIOS SUSPENDIDOS RENOVACION DE EXEQUATUR SOLICITUDES PRESENTADAS PROVIDENCIAS EXAMENES PRACTICADOS 2

3 1.3 Dictamen sobre Vetos de Proyectos de Ley Opiniones emitidas 1 Opinión sobre el Proyecto de Decreto número 26 sobre el Delito de Consumo Ilícito de Energía Eléctrica remitido mediante Oficio del 27 de noviembre de Opinión sobre el Proyecto de Decreto presentado a consideración del Pleno por el Diputado Jose Simón Azcona Bocock, orientado a que a partir del 1 de julio de 26 y para los años subsiguientes, el día de celebración de los feriados nacionales sea móvil, mediante Oficio del 27 de noviembre de Dictamen sobre iniciativa de Ley para las reformas de los artículos 7 y 73 del Decreto Legislativo número que contiene el Código de Notariado. 3

4 1.4 Organización de las Salas de la Corte Suprema de Justicia Sala Constitucional Entre los logros de la Sala Constitucional en el 26 se destacó la realización de la primera demostración interactiva del Programa de Sistematización Informática de las Causas en Materia Constitucional, con la que se concluyó las fases de desarrollo y de prueba del Programa Informático de Gestión Procesal. Durante esta demostración los futuros usuarios del sistema se familiarizaron con esta herramienta que permite acceso a la información sobre flujo de las causas que conoce esta Sala. En la demostración participaron Receptores de Documentos, Receptores Adscritos, Asistentes de Sala, Relatores, Jefe de Relatores, Controladores, Asistentes del Receptor, Secretarias de Magistrados, Asistentes de Magistrados, Magistrados, Secretarias de Oficios y Comunicaciones. Se constató la eficiencia de este sistema en cuanto al manejo de información relativa al ingreso de las causas, registro de recolección de firmas, despacho de comunicaciones, recepción de antecedentes, vistas al recurrente y al Fiscal, procedimiento de relación, asignación de expedientes y fallos, entre otros. Este programa es una herramienta eficaz y eficiente que permite amplio acceso a la información sobre gestión procesal de la Sala Constitucional de la Corte Suprema de Justicia. 4

5 La presentación del programa de Sistematización Informática de las Causas en Materia Constitucional. Se realizó el Intercambio de Información General realizada en la Secretaria de la Sala Constitucional del de la República de Costa Rica. Se llevó a cabo "IV Jornada de Derecho Constitucional" a nivel centroamericano, teniendo como sede la ciudad de San Pedro Sula, y se contó con la participación de los Magistrados de las Salas Constitucionales de las Repúblicas de Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica, Panamá y Honduras. Sala de lo Constitucional Casos ingresados, sentencias y otras resoluciones emitidas de enero a diciembre de 26 Gráfico A= Casos Ingresados año 26 B= Total de Sentencias y otras resoluciones emitidas para casos ingresados en el 26 y para años anteriores Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 5

6 Gráfico 5 Sala de lo Constitucional Amparos y resoluciones que finalizaron el proceso de de enero a diciembre de A= Amparos ingresados y pendientes de trámite de años anteriores 61 B= Sentencias y otras resoluciones emitidas en amparos en 26 A B Sala de lo Constitucional Amparos ingresados, sentencias y otras resoluciones emitidas en amparos correspondientes de de enero a diciembre de 26 Gráfico 6 A= Amparos ingresados en B= Sentencias y otras resoluciones emitidas en amparos para casos ingresados en A B 6

7 Gráfico 7 Sala de lo Constitucional Amparos ingresados en años anteriores y sentencias emitidas en amparos de años anteriores de de enero a diciembre de A= Amparos pendientes de resolución años anteriores 25 B= Sentencias y otras resoluciones emitidas para casos ingresados en amparos de años anteriores A B Sala de lo Penal La Sala Penal conoce de Recursos de Casación por infracción de ley, por quebrantamiento de forma o por violación de un precepto constitucional. Asimismo, son de su competencia Ad Efectum Videndi, Suplicatorios, Exhortos, Cartas Rogatorias, Indultos, Quejas, Cuestiones de Competencia, Asistencia Legal y otros asuntos. Gráfico Sala de lo Penal Casos ingresados, sentencias y otras resoluciones emitidas de enero a octubre de Enero Febrero Marzo Abril Mayo 247 Junio Julio 11 Agosto Septiembre 114 Octubre A= Casos Ingresados año 26 B= Total de Sentencias y otras resoluciones emitidas para casos ingresados en el 26 y para años anteriores 7

8 Gráfico 9 Sala de lo Penal Casaciones y resoluciones que finalizaron el proceso de enero a octubre de A= Casaciones ingresadas y pendiente de resolución de años anteriores B= Sentencias y otras resoluciones emitidas en casaciones en 26 A B Sala de lo Penal Casaciones ingresadas en años anteriores y sentencias emitidas de enero a octubre de 26 Gráfico A= Casaciones pendientes de años anteriores B= Sentencias y otras resoluciones emitidas para casos ingreados en años anteriores A B 8

9 Gráfico 11 Sala de lo Penal Asuntos varios y resoluciones que finalizaron el proceso de enero a octubre de A= Asuntos Varios ingresados y pendientes de trámite de años anteriores 45 B= Sentencias y otras resoluciones emitidas en asuntos varios en 26 A B Gráfico 12 Sala de lo Penal Asuntos varios ingresados, sentencias otras resolucionesemitidas de enero a octubre de A= Asuntos Varios ingresados B= Sentencias y otras resoluciones emitidas A B 9

10 Gráfico 13 Sala de lo Penal Asuntos varios ingresados, sentencias otras resoluciones emitidas de enero a octubre de A= Asuntos Varios ingresados B= Sentencias y otras resoluciones emitidas A B Sala de lo Civil Gráfico Enero Sala de lo Civil Casos ingresados, sentencias y otras resoluciones emitidas de enero a octubre de Febrero Marzo 4 29 Abril Entendiéndose como otros asuntos: Ad-efectum Videndi, Auto Pariatis, Exhortos, Quejas, Excusas, Cuestiones de Competencias, Tasaciones de Costas y Solicitudes Varias. Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre A= Casos Ingresados año 26 B= Sentencias y otras resoluciones emitidas para casos ingresados en el 26 y años anteriores 1

11 Gráfico 15 Sala de lo Civil Casaciones y resoluciones que finalizaron el proceso de enero a octubre de A= Casaciones ingresadas y pendientes de trámite de años anteriores 6 54 B= Sentencias y otras resoluciones emitidas en casaciones en 26 A B Gráfico 16 Sala de lo Civil Casaciones ingresados en años anteriores y sentencias emitidas de enero a octubre de A= Casaciones pendientes de resolución de años anteriores B= Sentencias y otras resoluciones emitidas en casaciones en años anteriores A B 11

12 Gráfico 17 Sala de lo Civil Asuntos varios y resoluciones que finalizaron el proceso de enero a octubre de A= Asuntos varios ingresados y pendientes de trámite de años anteriores B= Sentencias y otras resoluciones emitidas para casos ingresados en el 26 y para casos ingresados en años anteriores A B Gráfico 18 Sala de lo Civil Asuntos varios ingresados, sentencias y otras resoluciones emitidas de enero a octubre de A= Asuntos varios ingresados B= Sentencias y otras resoluciones emitidas en asuntos varios correspondiente al 26 A B 12

13 Gráfico 19 Sala de lo Civil Asuntos varios ingresados, sentencias y otras resoluciones emitidas de años anteriores de enero a octubre de A= Asuntos varios pendiente de años anteriores B= Sentencias y otras resoluciones emitidas en el 26 para asuntos varios correspondientes a años anteriores A B 13

14 1.4.4 Sala de lo Laboral/ Contencioso Administrativo Logros El logro fundamental de la Sala Laboral Contencioso-Administrativo en este año 26 es la reducción significativa de la mora judicial. Dándole seguimiento a la firma del Convenio de Capacitación con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), se profundizó en la capacitación de los Jueces de lo Laboral a través de cursos intensivos en áreas de aplicación de leyes internacionales de la OIT. Asimismo, se realizaron seminarios acerca del trabajo de menores de edad. Gráfico 2 8 Sala Laboral-Contencioso Administrativo Casos ingresados, sentencias y otras resoluciones emitidas de enero a octubre de A= Casos Ingresados año B= Total Sentencias y otras resoluciones emitidas para casos ingresados en el 26 y para años anteriores Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Total de casos ingresados: 37 Egresados: 361 Casaciones: 343 Otros asuntos varios: 18 14

15 Gráfico 21 Sala Laboral- Contencioso Administrativo Casaciones y resoluciones que finalizaron el proceso de enero a octubre de A= Casaciones ingresados y pendientes de trámite de años anteriores B= Sentencias y otras resoluciones emitidas en casaciones en A B Gráfico 22 Sala Laboral- Contencioso Administrativo Casaciones ingresadas, sentencias y otras resoluciones emitidas en casaciones correspondiente de enero a octubre de A= Casaciones Ingresados en B= Sentencias y otras resoluciones emitidas en casaciones correspondiente para casos ingresados en 26 A B 15

16 Gráfico 23 Sala Laboral- Contencioso Administrativo Casaciones ingresadas en años anteriores y sentencias emitida de enero a octubre de A= Casaciones pendiente de resolución años anteriores 6 B= Sentencias y otras resoluciones emitidas para casos ingresados en casaciones de años anteriores A B 1.5 Compromisos Internacionales En el marco de la XII Cumbre Judicial Iberoamericana, celebrada en Santo Domingo, República Dominicana durante el mes de junio de 26, se aprobaron los siguientes documentos: 1. Convenio Marco para la Cooperación y Asistencia entre las Instituciones Judiciales Representadas ante la Cumbre Judicial Iberoamericana. 2. Normas de Funcionamiento de la Cumbre Judicial Iberoamericana. 3. Código Modelo Iberoamericano de Ética Judicial. 4. Documento Comparativo sobre Normas Éticas Iberoamericanas. 5. Documento de Constitución del Sistema Iberoamericano de Información Judicial. 6. Proyecto E-Justicia: la Justicia en la Sociedad del Conocimiento. Retos para los Países Iberoamericanos. 7. Estudio de Derecho Comparado sobre Consejos de la Judicatura Iberoamericanos. Se participó en la Primera Exposición del Programa E-Justicia, con la presentación del material audiovisual sobre el uso de las tecnologías de la comunicación e información en el Poder Judicial de Honduras. El contenido de los documentos finales de la XIII Cumbre Judicial Iberoamericana pueden ser consultados en el sitio web de la Secretaría Permanente: 16

17 Se iniciaron actividades preparatorias para la XIV Cumbre Judicial Iberoamericana que se celebrará en la República Federativa de Brasil, participando en la Primera Reunión Preparatoria en la que se acordó la participación del de Honduras en los siguientes grupos de trabajo: 1. Plan Iberoamericano de Estadística Judicial 2. Oralidad 3. Universidad Iberoamericana 4. Estatuto del Coordinador Nacional 5. Seguimiento al grupo de E-Justicia 2. Organización y Funcionamiento de las Cortes de Apelaciones Las Cortes de Apelaciones se han destacado por el señalamiento y celebración de las audiencias dentro de los respectivos plazos y términos establecidos por la ley. Asimismo se han mejorado los promedios de resoluciones emitidas lo que contribuye a una administración de justicia ágil y expedida. Se reorganizaron los archivos de las Cortes de Apelaciones a efecto de obtener un ordenamiento sistematizado de los expedientes en trámites, y contar con la información estadística precisa. Los Magistrados de las Cortes de Apelaciones a nivel nacional participaron en diferentes eventos relacionados con la implementación del nuevo proceso en materia civil, cuestiones de género, argumentación jurídica, entre otros. 17

18 2.1 Cortes de Apelaciones de lo Penal 18

19 Gráfico 24 Cortes de Apelaciones de lo Penal Casos ingresados de enero a octubre de 26 A= Apelación contra procedimiento abreviado B= Apelación contra medidas cautelares C= Apelación contra sobreseimientos definitivos D= Apelación contra sobreseimientos provisionales E= Apelación contra auto de prisión F= Apelación contra otras resoluciones G= Apelaciones de hecho H= A mparo A 14 B 55 C D E F G H I 12 2 J K L M I= Excusas/ Recusaciones J= Ad-efectum videndi K= Exhibición personal L= Antejuicios Total de casos ingresados en el año 26: 1,543 M = Quejas contra Jueces Gráfico 25 Cortes de Apelaciones de lo Penal Resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 A= Apelación contra procedimiento abreviado B= Apelación contra medidas cautelares C= Apelación contra sobreseimientos definitivos 278 D= Apelación contra sobreseimientos provisionales E= Apelación contra auto de prisión F= Apelación contra otras resoluciones G= Apelaciones de hecho H= A mparo A B C D E F G Total de resoluciones emitidas en el año 26: 1,424 H 34 I J K L M I= Excusas/ Recusaciones J= Ad-efectum videndi K= Exhibición personal L= Ant ejuicios M = Quejas contra Jueces 19

20 Gráfico 26 Cortes de Apelaciones de lo Penal Casos ingresados y Resoluciones emitidas de enero a octubre de Casos ingresados año 26 8 Resoluciones emitidas para casos en el 26 Cortes de Apelaciones de lo Penal Casos ingresados de años anteriores y Resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 Gráfico Casos ingresados de años anteriores Resoluciones emitidas para casos de años anteriores 2

21 2.2 Cortes de Apelaciones de lo Contencioso Administrativo 21

22 Gráfico 28 Cortes de Apelaciones de lo Contencioso Administrativo Casos ingresados de enero a octubre de A= Apelaciones contra sentencias definitivas B= Apelaciones contra sentencias interlocutorias / incidentales C= Apelaciones contra providencias D= Amparos E= Quejas F= Recusaciones A B C 7 D E 1 F G H I 1 G= Antejuicios H= Ad Efectum Videndi Total de Casos ingresados en el año 26: 221 I= Varios Gráfico Cortes de Apelaciones de lo Contencioso Administrativo Resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 A= Apelaciones contra sentencias definitivas B= Apelaciones contra sentencias interlocutorias / incidentales C= Apelaciones contra providencias D= Amparos E= Quejas F= Recusaciones A B C 16 D E F G H I 6 G= Antejuicios H= Ad Efectum Videndi I= Varios Total de resoluciones emitidas en el año 26:

23 Gráfico 3 Cortes de Apelaciones de lo Contencioso Administrativo Casos ingresados y resoluciones emitidas de enero a octubre de A= Casos ingresados año B= Resoluciones emitidas para casos ingresados en el 26 A B Cortes de Apelaciones de lo Contencioso Administrativo Casos ingresados de años anteriores y resoluciones emitidas para casos presentados de enero a octubre de 26 Gráfico A= Casos ingresados de años anteriores 45 B= Resoluciones emitidas para casos de años anteriores A B 23

24 2.3 Cortes de Apelaciones Laboral 24

25 Gráfico Cortes de Apelaciones de lo Laboral Casos presentados de enero a octubre de 26 A= Apelaciones recibidas contra sentencias definitivas B= Apelaciones recibidas contra sentencias interlocutorias / incidentales C= Apelaciones recibidas contra providencias D= Amparos E= Quejas 1 8 F= Recusaciones A B C D E F G H Total de Casos presentados en el año 26: 78 I 17 G= Antejuicios H= Ad Efectum Videndi I= Varios Gráfico 33 Cortes de Apelaciones de lo Laboral Resoluciones emitidas de enero a octubre de A= Apelaciones recibidas contra sentencias definitivas B= Apelaciones recibidas contra sentencias interlocutorias / incidentales C= Apelaciones recibidas contra providencias D= Amparos A B C D E F G H I Total de resoluciones emitidas en el año 26: 76 E= Quejas F= Recusaciones G= Antejuicios H= Ad Efectum Videndi I= Varios 25

26 Gráfico 34 Cortes de Apelaciones de lo Laboral Casos presentados y resoluciones emitidas de enero a octubre de A= Casos presentados año 26 4 B= Resoluciones emitidas para casos presentados en el 26 A B Gráfico 35 Cortes de Apelaciones de lo Laboral Casos ingresados de años anteriores y resoluciones emitidas para casos presentados de enero a octubre de A= Casos ingresados de años anteriores B= Resoluciones emitidas para casos de años anteriores A B 26

27 2.4 Cortes de Apelaciones Civil 27

28 Gráfico 36 8 Cortes de Apelaciones en Materia Civil Casos presentados de enero a octubre de A= Apelación recibida contra sentencia definitiva B= Apelación recibida contra sentencia interlocutorias / incidentales C= Apelación recibida contra providencia A B C D Total de Casos presentados en el año 26: 1,451 E F G H I D= Amparos E= Quejas F= Recusaciones G= Antejuicios H= Ad Efectum Videndi I= Varios Gráfico 37 Cortes de Apelaciones en Materia Civil Resoluciones emitidas de enero a octubre de A= Apelación recibida contra sentencia definitiva B= Apelación recibida contra sentencia interlocutorias / incidentales C= Apelación recibida contra providencia D= Amparos E= Quejas F= Recusaciones A B C D 23 E 1 1 F G H 1 47 I G= Antejuicios H= Ad Efectum Videndi I= Varios Total de Resoluciones Emitidas en el año 26: 1,14 28

29 Gráfico 38 Cortes de Apelaciones materia Civil Casos presentados y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 1,8 1,4 5 1 A= Casos ingresados año B= Resoluciones emitidas para casos ingresados en el 26 A B Cortes de Apelaciones Materia Civil Casos ingresados de años anteriores y resoluciones emitidas de casos de enero a octubre de 26 Gráfico 39 1,325 A= Casos ingresados de años anteriores 6 45 B= Resoluciones emitidas para casos de años anteriores A B 29

30 3. Organización y Funcionamiento de los Tribunales de Sentencia Los Tribunales de Sentencia tienen la competencia de celebrar los juicios orales y públicos. Mediante el Acuerdo No. 2 de fecha 3 de octubre de 26, se crearon y se organizaron 3 nuevos Tribunales de Sentencia: Tribunal de Sentencia de la Sección Judicial de Siguatepeque; Tribunal de Sentencia de la Sección Judicial de Tela; Tribunal de Sentencia de la Sección Judicial de El Progreso; Cuadro resumen de las sedes y jurisdicciones de los Tribunales de Sentencia a nivel nacional: 1 2 Tribunal de Sentencia Sección Judicial de Tegucigalpa Sección Judicial de Choluteca Jurisdicción Departamento de Francisco Morazán y El Paraíso Departamento de Choluteca y Valle 3 Sección Judicial de Comayagua Departamento de La Paz y jurisdicción de Juzgados Primero y Segundo de Letras Seccionales de Comayagua, departamento de Comayagua 4 Sección Judicial de Siguatepeque Departamento de Intibucá y jurisdicción de Juzgado de Letras Seccional de Siguatepeque, departamento de Comayagua Sección Judicial de Juticalpa Sección Judicial de Santa Bárbara Sección Judicial de Santa Rosa de Copán Sección Judicial de San Pedro Sula Sección Judicial de El Progreso Departamento de Olancho Departamento de Santa Bárbara Departamento de Ocotepeque, Lempira y Copán Departamento de Cortés Jurisdicción de los Juzgados de Letras Seccionales de El Progreso y Yoro, Departamento de Yoro 3

31 Sección Judicial de La Ceiba Sección Judicial de Tela Sección Judicial de Trujillo Departamento de Islas de la Bahía, Gracias a Dios y jurisdicción de los Juzgados de Letras Seccionales de La Ceiba, departamento de Atlántida y Olanchito, departamento de Yoro Jurisdicción de Juzgado de Letras Seccional de Tela Departamento de Colón Entre los logros obtenidos por el Tribunal de Sentencia de Tegucigalpa, se destacan los siguientes: Todos los expedientes fueron recolectados, identificados según su estado procesal, y organizados en un archivo. Asimismo, se estableció un procedimiento expedito para préstamo de expedientes para brindar una atención de calidad al usuario. El Tribunal recibió equipo para grabar las audiencias en cassettes, para el adecuado manejo de los mismos, para lo cual se organizó el Archivo de Audio. Se estableció un procedimiento expedito para préstamo de cassettes. Se inauguraron nuevas instalaciones para el Tribunal de Sentencia de Tegucigalpa, cuyo diseño proporciona a los operadores de justicia mayor seguridad y un ambiente de trabajo cómodo y agradable. El local está dotado de equipo moderno, nuevo mobiliario, con cámaras de vigilancia y sistema de Central de Audiencias, que también fue instalado en los Tribunales de Sentencia de San Pedro Sula y permite mostrar en una pantalla la programación diaria de las audiencias y actualiza automáticamente si las mismas se celebraron o fueron suspendidas. Se nombraron tres Jueces en el Tribunal de Sentencia de Tegucigalpa para garantizar el funcionamiento eficiente y eficaz de esta unidad jurisdiccional. Se realizó inventario y se creó una base de datos para la información sobre todas las evidencias que se encuentren en poder de este Tribunal. Las evidencias fueron numeradas y almacenadas para su mejor organización y manejo. El área de consulta tiene las condiciones adecuadas para brindar un servicio de calidad al usuario. 31

32 3.1 Tribunales de Sentencia 32

33 Gráfico Tribunales de Sentencias Casos presentados y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 A= Casos presentados B= Total de sentencias y otras resoluciones emitidas para casos ingresados en el 26 y para años anteriores Tegucigalpa San Pedro Sula La Ceiba Choluteca Comayagua Santa Rosa de Copán Trujillo Santa Bárbara Olancho Total de casos presentados: 2,95 Total de casos egresados: 1,231 Gráfico 41 Tribunales de Sentencias Casos presentados y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 2,2 2,95 A= Casos presentados en el año 26 1,1 1,2 3 1 B= Total de sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 y para casos ingresados en años anteriores A B 33

34 Gráfico 42 Tribunales de Sentencias Casos presentados y resoluciones emitdas de enero a octubre de 26 2,2 2,95 A= Casos presentados en el año 26 1,1 317 B= Resoluciones emitidas para casos ingresados en el 26 A B Gráfico 43 Tribunales de Sentencias Casos pendientes de resolución de años anteriores y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 2, 1,8 9 6 A= Casos pendientes de resolución de años anteriores 1, 914 B= Total de sentencias emitidas para casos ingresados en años anteriores A B 34

35 4. Organización y Funcionamiento de los Juzgados de Ejecución La Coordinación Nacional de Jueces de Ejecución, tiene como objetivos definir políticas dirigidas a fortalecer la estructura organizativa, técnica y administrativa de los Juzgados de Ejecución, promulgando y difundiendo la información necesaria mediante un sistema de comunicación continua. Los Juzgados de Ejecución obtuvieron los siguientes logros: Los privados de libertad con problemas de salud mental recibieron su respectivo tratamiento médico y fueron enviados a la Institución Hospitalaria para su atención y mejor control de su salud. Respecto a los enfermos graves en estado terminal, se ha logrado resultados satisfactorios, al no ocurrir más muertes por enfermedades graves ya diagnosticadas en el interior de los Centros Penales, obteniendo a tiempo los respectivos dictámenes médicos y ordenando su excarcelación. Se informó a los privados de libertad sobre sus derechos y la función del Juez de Ejecución, a efecto de que presenten sus reclamos durante las visitas de éstos a los Centros Penales, pudiendo hacerlo también vía teléfono. Se gestionó el beneficio penitenciario de preliberación. Se adquirió un lote de libros con la ayuda de una Organización no Gubernamental de la ciudad de Choluteca para la biblioteca del Centro Penal de dicha ciudad. Se brindó apoyo al proyecto EDUCATODOS, que permite a los privados de libertad aprender a leer y escribir para que se les conceda los beneficios penitenciarios y para que tengan un mejor futuro. Se realizó el registro de todos los privados de libertad mediante la ficha penitenciaria y actualización de sus datos. Se atendieron las quejas presentadas y se realizaron trabajos de campo. Se percibió en concepto de conmuta la cantidad de Doscientos Noventa y Ocho Mil Doscientos Cincuenta y Tres Lempiras (Lps. 298,253.) y en concepto de multas la cantidad de Sesenta y Cuatro Mil Trescientos Lempiras (Lps. 64,3.), valores ingresados a la Tesorería General de la República. Se apoyó la rehabilitación y reinserción social de los privados de libertad induciendo su participación en talleres artesanales, carpintería y otros. 35

36 Jueces de Ejecución en capacitación en la Escuela Judicial Francisco Salomón Jiménez Castro. 5. Organización de los Juzgados de Letras Mixtos 5.1 Juzgados de Letras de la Jurisdicción Penal Logros: En el año 26 los Juzgados de Letras de lo Penal han continuado conociendo de los juicios dentro del ámbito de sus atribuciones y competencia, dándole seguimiento a las políticas institucionales dentro del Programa de Modernización del, con el fin primordial de fortalecer el Estado de Derecho, y el objetivo de ser una herramienta que garantice la seguridad jurídica, tanto para los connacionales, como para los extranjeros que residen en nuestro país. Entre los logros más destacados se encuentra la implementación del Sistema Biométrico, para un mejor control de la aplicación de las medidas cautelares, se instaló una pantalla digital para la celebración de las audiencias. Para una mejor y eficaz administración de justicia, Jueces a nivel nacional participaron en capacitaciones sobre Delitos Financieros y el Lavado de Activos. Se dio continuidad al Sistema de Seguimiento de Causas Penales, realizando giras a las ciudades de Santa Rosa de Copán, Ocotepeque, Santa Bárbara y Danlí. En los Juzgados de Letras de lo Penal de las ciudades de Tegucigalpa, San Pedro Sula, Santa Rosa de Copán, Comayagua, Juticalpa y La Ceiba se inauguraron las oficinas de Antecedentes Penales con la finalidad de brindar un mejor y más expedito servicio a la ciudadanía extendiendo la Hoja de Antecedentes Penales, siendo este documento que responde a requerimientos de seguridad. 36

37 Se actualizaron las órdenes de captura, se efectuó inventario de las piezas de convicción declarándose en abandono la mayoría de éstas, así como Certificados de Depósito de Fianzas, lográndose considerablemente la reducción de la mora judicial del sistema procesal anterior. En lo relacionado con el sistema procesal vigente, que en la etapa preparatoria, se aplicó un número significativo de procedimientos abreviados y otras medidas desjudicializadoras, remitiendo al Tribunal de Sentencias únicamente los casos que ameritan un juicio oral y público, aportando así a la economía procesal. Se realizó traslado de los expedientes de reos condenados, al archivo del Juzgado de Ejecución correspondiente y se dio cumplimiento y aplicación al Decreto Presidencial que ordena la creación de otras penitenciarías y traslado de reos condenados para que cumplan sus penas en Centros Penales cercanos al domicilio de sus familias. 37

38 5.1 Juzgados de Letras de lo Penal, Código Vigente 38

39 Gráfico 44 Juzgados de Letras de lo Penal Casos iniciados y resoluciones emitidas de enero a octubre de Casos iniciado s: 6,523 Resoluciones emitidas: 3,989 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Gráfico 45 Juzgados de Letras de lo Penal Casos ingresados y finalizados en los Juzgados Especializados de enero a octubre de 26 1,65 1, ,117 A= Casos ingresados en el año 26 1,1 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 e ingresados en años anteriores 55 A B 39

40 Gráfico 46 Juzgados de Letras de lo Penal Casos iniciados y resoluciones emitidas en los Juzgados Mixtos de enero a octubre de 26 6, 5,45 A= Casos ingresados en el año 26 3, 2,872 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 y para casos ingresados en años anteriores A B Gráfico 47 Juzgados de Letras de lo Penal Total de casos ingresados y resoluciones emitidas Juzgados Especializados y en Juzgados Mixtos de enero a octubre de 26 7, 8 6,523 A= Casos Ingresados en el año 26 3, 9 3,989 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 y para casos ingresados en años anteriores A B 4

41 5.1 Juzgados de Letras de lo Penal, Código Anterior º 41

42 5.2 Juzgados de Letras de la Jurisdicción Civil En el año 26 se ha logrado una reducción de la mora en las demandas contenciosas, ya que los juicios se han desarrollado respetando los términos legales establecidos. En la materia de lo Civil no Contencioso no existe mora y las causas se resuelven en los plazos señalados por ley. Se ha realizado una depuración de los expedientes en los Juzgados, logrando enviar al Archivo General todos los expedientes fenecidos. En los archivos de los Juzgados se ha obtenido un mejor sistema de control y custodia de los expedientes en trámite. Los estudiantes universitarios de la Carrera de Ciencias Jurídicas y Sociales que cursan el último año, tuvieron la oportunidad de realizar su práctica profesional en dichos Juzgados, cumpliendo con las diferentes funciones, como ser, escribientes y auxiliares de archivo. 42

43 5.2 Juzgados de Letras de lo Civil 43

44 Gráfico 48 Juzgados de Letras de lo Civil Casos ingresados y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 1, Casos Ingresado s: 6, Resoluciones emitidas: 3,71 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Juzgados de Letras de lo Civil Casos ingresados y pendientes de resolución de años anteriores y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 Gráfico 49 18, 9, 16,765 3,71 A= Casos ingresados y pendientes de años anteriores B= Resoluciones emitidas en 26 y para casos ingresados en años anteriores A B 44

45 Gráfico 5 Juzgados de Letras de lo Civil Casos ingresados y sentencias emitidas en los Juzgados Especializados de enero a octubre de 26 5,4 4,289 A= Casos Ingresados en el año 26 2,7 1,12 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 A B Gráfico 51 Juzgados de Letras de lo Civil Casos ingresados y sentencias emitidas en los Juzgados Mixtos de enero a octubre de 26 2,6 1,9 1,2 1,888 2,63 A= Casos Ingresados en el año 26 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 y para casos ingresados en años anteriores 5 A B 45

46 Gráfico 52 Juzgados de Letras de lo Civil Total casos ingresados y finalizados Juzgados Especializados y Juzgados Mixtos de enero a octubre de 26 6,177 A= Casos Ingresados en el año 26 3, 1,227 B=Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 A B Gráfico 53 Juzgados de Letras de lo Civil Casos ingresados y sentencias emitidas de años anteriores de enero a octubre de 26 12, 1,588 A= Casos pendientes de resolución de años anteriores 6, 2,483 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en años anteriores A B 46

47 5.3 Juzgados de Letras de lo Civil no Contencioso 47

48 Gráfico 54 Juzgado de Letras de lo Civil no Contencioso Casos ingresados y resoluciones emitidas de enero a octubre de Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Casos Ingresados: 5,833 Resoluciones emitidas: 4,727 Juzgado de Letras de lo Civil no Contencioso Casos ingresados y pendientes de resolución de años anteriores en 26 y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 Gráfico 55 14, 12,525 A= Casos ingresados y pendientes de años anteriores 7, 4,727 B= Resoluciones emitidas 26 y para casos ingresados en años anteriores A B 48

49 Gráfico 56 Juzgado de Letras de lo Civil no Contencioso Casos ingresados y sentencias emitidas en los Juzgados Especializados de enero a octubre de 26 3, 1,5 2,467 1,82 A= Casos Ingresados en el año 26 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 y para casos ingresados en años anteriores A B Gráfico 57 Juzgado de Letras de lo Civil no Contencioso Casos ingresados y casos finalizados en los Juzgados Mixtos de enero a octubre de 26 3,366 A= Casos Ingresados en el año 26 3,4 2,925 2,4 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 y para casos ingresados en años anteriores 1,4 A B 49

50 Gráfico 58 Juzgado de Letras de lo Civil no Contencioso Casos ingresados y finalizados en Juzgados Especializados y Juzgados Mixtos de enero a octubre de 26 6, 5,833 4,727 A= Casos Ingresados en el año 26 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 y para casos ingresados en años anteriores 3, A B Gráfico 59 Juzgado de Letras de lo Civil no Contencioso Casos ingresados y casos finalizados de años anteriores de enero a octubre de 26 8, 6,692 A= Casos pendientes de resolución de años anteriores 4, 1,829 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en años anteriores A B 5

51 5.4 Juzgados de Letras de lo Laboral En el presente año, los Jueces de la jurisdicción laboral recibieron capacitación por parte de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), sobre la aplicación de los Convenios Internacionales ratificados por la República de Honduras, logrando una mejor fundamentación de las resoluciones judiciales y el cumplimiento de los compromisos internacionales adquiridos por nuestro país. Se logró reducir el período del señalamiento de audiencias lo que se tradujo en la reducción de la duración de juicios en materia laboral, aportando a la administración de justicia pronta y expedita. Se ha venido capacitando al personal de despacho en el conocimiento de procedimientos y de doctrina laboral. En el 26 se brindó la oportunidad a 8 estudiantes de realizar su práctica profesional en dichos Juzgados y obtener sus respectivas evaluaciones. 51

52 5.4 Juzgados de Letras de lo Laboral 52

53 Gráfico 6 Juzgados de Letras de lo Laboral Casos ingresados y resoluciones emitidas de enero a octubre de Caso s Ingresado s: 2,21 Resoluciones emitidas: 1,51 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Gráfico 61 Juzgados de Letras de lo Laboral Casos ingresados y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 2,4 2,21 A= Casos Ingresados en año 26 1,2 69 B= Resoluciones emitidas para casos ingresados en año 26 A B 53

54 Gráfico 62 Juzgados de Letras de lo Laboral Casos ingresados y finalizados en los Juzgados Especializados de enero a octubre de 26 2, 1,873 1,35 A= Casos Ingresados en el año 26 1, B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 y en años anteriores A B Gráfico 63 Juzgados de Letras de lo Laboral Casos ingresados y finalizados en los Juzgados Mixtos de enero a octubre de A= Casos Ingresados en el año B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 y en años anteriores A B 54

55 Gráfico 64 Juzgados de Letras de lo Laboral Casos ingresados y sentencias emitidas Juzgados Especializados y Juzgados Mixtos de enero a octubre de 26 2,4 1,2 2,21 1,51 A= Casos Ingresados en el año 26 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 y en años anteriores A B Gráfico 65 Juzgados de Letras de lo Laboral Casos ingresados y finalizados de años anteriores de enero a octubre de 26 3, 2,729 A= Casos pendientes de resolución de años anteriores 1,5 91 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en años anteriores A B 55

56 5.5 Juzgados de Letras de la Jurisdicción Niñez y Adolescencia En el 26, se capacitaron todos los encargados de archivos de los Juzgados de la Niñez y Adolescencia, con el fin de implementar las normas de transparencia y agilidad en el proceso. Se declararon en abandono las piezas de convicción que existían en este Tribunal antes de entrar en vigencia el Código de la Niñez y la Adolescencia. Se continuó con la organización de los archivos, actualizándolos y realizando una depuración de los expedientes terminados, remitiendo éstos al Archivo General de la Corte Suprema de Justicia. En la ciudad de Santa Rosa de Copán, el Juzgado de la Niñez y Adolescencia fundó un Hogar para Niños en Riesgo Social denominado Rincón Santa Rosa, cuyo objetivo es mejorar la situación de estos menores, brindándoles la oportunidad de un desarrollo integral, con mejores condiciones y opciones de vida para su futuro. Inauguración del Hogar para Niños en Riesgo Social Rincón Santa Rosa. 56

57 5.5 Juzgados de Letras de Niñez y Adolescencia 57

58 Gráfico 66 Juzgados de Letras de la Niñez y Adolescencia Casos ingresados y resoluciones emitidas de enero a octubre de Casos Ingresado s: 3,689 Resoluciones emitidas: 2,358 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Gráfico 67 Juzgados de Letras de la Niñez y Adolescencia Casos ingresados y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 4, 2, 3, A= Casos Ingresados en año 26 B= Casos Resoluciones emitidas del 26 A B 58

59 Gráfico 68 Juzgados de Letras de la Niñez y Adolescencia Casos ingresados y sentencias emitidas en los Juzgados Especializados de enero a octubre de 26 3,4 1,7 3,154 2,241 A= Casos Ingresados en el año 26 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 e ingresados en años anteriores A B Gráfico 69 Juzgados de Letras de la Niñez y Adolescencia Casos ingresados y sentencias emitidas en los Juzgados Mixtos de enero a octubre de A= Casos Ingresados en el año B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 e ingresados en años anteriores A B 59

60 Gráfico 7 Juzgados de Letras de la Niñez y Adolescencia Total de casos ingresados y sentencias emitidas en los Juzgados Especializados y los Juzgados Mixtos de enero a octubre de 26 4, 3,689 A= Casos Ingresados en el año 26 2, 2,358 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 e ingresados en años anteriores A B Gráfico 71 Juzgados de Letras de la Niñez y Adolescencia Casos pendientes de resolución y sentencias emitidas para casos ingresados en años anteriores de enero a octubre de 26 2,85 1,9 95 2,789 1,653 A= Casos pendientes de resolución de años anteriores B= Sentencias emitidas para casos ingresados en años anteriores A B 6

61 5.6 Juzgados de Letras de la Jurisdicción de Inquilinato En lo concerniente a la materia de Inquilinato, uno de los logros más destacables del 26 ha sido la capacitación brindada sobre el Anteproyecto del Código Procesal Civil, en cuanto a la normativa relacionada con la celebración de audiencias públicas que agilizará significativamente la tramitación de asuntos en esta jurisdicción. Juzgados de Letras de Inquilinato Casos ingresados y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 Gráfico Casos Ingresado s: 344 Resoluciones emitidas: 374 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Juzgados de Letras de Inquilinato Casos ingresados y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 Gráfico A= Casos Ingresados en año B= Casos resueltos de los casos ingresados en el años del 26 A B 61

62 5.6 Juzgados de Letras de Inquilinato 62

63 Juzgados de Letras de Inquilinato Casos ingresados y sentencias emitidas en los Juzgados Especializados de enero a octubre de 26 Gráfico A= Casos Ingresados en el año 26 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 e ingresados en años anteriores A B Gráfico 75 Juzgados de Letras de Inquilinato Casos ingresados y sentencias emitidas de los Juzgados Mixtos de enero a octubre de A= Casos Ingresados en el año B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 e ingresados en años anteriores A B 63

64 Gráfico 76 Juzgados de Letras de Inquilinato Casos ingresados y sentencias emitidas en los Juzgados Especializados y los Juzgados Mixtos de enero a octubre de 26 A= Casos Ingresados en el año B=Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 e ingresados en años anteriores 3 A B Gráfico 77 Juzgados de Letras de Inquilinato Casos ingresados y resoluciones emitidas de años anteriores de enero a octubre de A= Casos pendientes de resolución de años anteriores B= Sentencias emitidas para casos ingresados en años anteriores A B 64

65 5.7 Juzgados de Letras de La Jurisdicción Contencioso Administrativo. Dentro de los logros más destacados del año 26, ha sido la dotación y cambio físico del Tribunal, habiéndose creado cubículos personales y separados a los Jueces Supernumerarios nombrados recientemente del Juzgado de Letras de lo Contencioso Administrativo y del Juzgado de Letras de lo Fiscal Administrativo, así como de la dotación de cubículos modulares para los escribientes, y cambio total en la Secretaría y Archivo del Tribunal, para brindar un servicio eficiente y de calidad a los usuarios. En cuanto al despacho diario de los asuntos sometidos al conocimiento de esta jurisdicción, se les ha dado el trámite ordenado en Ley, habiéndose resuelto en forma definitiva varios de estos asuntos. Los procesos de capacitación hacia el personal del Tribunal se fortalecieron en distintas materias, siendo las más significativas las relacionadas con Derecho Constitucional, Ley Sobre Justicia Constitucional, Conciliación y Arbitraje y, sobre todo, del Anteproyecto del Código Procesal Civil, a efecto que los Jueces de este Tribunal en conjunto con la Escuela Judicial, auxilien en la impartición de seminarios sobre la oralidad del nuevo proceso civil. La nueva área de la Secretaría del Juzgado Nuevos cubículos modulares 65

66 5.7 Juzgados de Letras de lo Contencioso Administrativo 66

67 Gráfico 78 Juzgado de Letras de lo Contencioso Administrativo Casos ingresados y resoluciones emitidas de enero a octubre de Casos Ingresados: Resoluciones emitidas: 262 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Gráfico 79 Juzgado de Letras de lo Contencioso Administrativo Casos pendientes de resolución de años anteriores de enero a octubre de A= Casos pendientes de resolución de años anteriores B=Sentencias emitidas para casos ingresados en años anteriores A B 67

68 5.8 Juzgados de Letras de Familia Logros Uno de los logros más significativos de este Juzgado es haber integrado la Comisión Interinstitucional, conformada por la Comisión de Familia del Congreso Nacional, para la presentación oficial de la Ley Mapa de Maternidad y Paternidad Irresponsable, con la finalidad de darle protección a los derechos de los menores en Honduras. Asimismo los Jueces de Familia recibieron cursos patrocinados por la Cooperación Española relativos al nuevo proceso civil. 68

69 5.8 Juzgados de Letras de Familia 69

70 Gráfico 8 Juzgado de Letras de Familia Casos ingresados y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 1,4 1,2 1, 8 1,13 1,23 1, , , Casos Ingresados: 9, Resoluciones emitidas: 4,12 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Gráfico 81 Juzgado de Letras de Familia Casos ingresados en el año 26 y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 11, 9,517 A= Casos Ingresados en el año 26 5,5 1,823 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 A B 7

71 Gráfico 82 Juzgado de Letras de Familia Casos ingresados y sentencias emitidas en los Juzgados Especializados de enero a octubre de 26 7, 6,124 A= Casos Ingresados en el año 26 3,5 2,542 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 e ingresados en años anteriores A B Gráfico 83 Juzgado de Letras de Familia Casos ingresados y sentencias emitidas en los Juzgados Mixtos de enero a octubre de 26 4, 3,393 A= Casos Ingresados en el año 26 2, 1,56 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 e ingresados en años anteriores A B 71

72 Gráfico 84 Juzgado de Letras de Familia Total de casos ingresados y sentencias emitidas en los Juzgados Especializados y en los Juzgados Mixtos de enero a octubre de 26 11, 9,517 A= Casos Ingresados en el año 26 5,5 4,12 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 e ingresados en años anteriores A B 72

73 5.9 Juzgados de Letras de la Jurisdicción Violencia Doméstica Logros: Durante el 26 los Jueces Especializados en Violencia Doméstica han impartido en conjunto con la Fiscalía de la Mujer y el Instituto Nacional de la Mujer diferentes capacitaciones dirigidas a Jueces de Paz a nivel nacional, consejeros locales y algunas áreas de la Secretaría de Salud, sobre las reformas de la Ley Contra la Violencia Doméstica, y su proceso; estas capacitaciones se desarrollaron en varias ciudades del país. Otro logro muy importante fue la destacada participación en la elaboración del Manual para las Reformas de la Ley Contra la Violencia Doméstica. Se logró ingresar un mayor número de denuncias al Sistema de Seguimiento de Casos de Violencia Doméstica, lo que permitió mejorar el servicio haciéndolo mas eficiente. Escribiente del Juzgado ingresando información al Sistema de Seguimiento de Casos de Violencia Doméstica. 73

74 5.9 Juzgados de Letras de Violencia Doméstica 74

75 Gráfico 85 Juzgados de Letras de Violencia Doméstica Casos ingresados y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 1,6 1,4 1,476 1,2 1, , , , Casos Ingresado s: 9,934 Resoluciones emitidas: 2,875 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Gráfico 86 Juzgados de Letras de Violencia Doméstica Casos ingresados en el año 26 y resoluciones emitidas de los casos ingresados de enero a octubre de 26 11, 9,934 A= Casos Ingresados en el año 26 5,5 1,773 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 A B 75

76 Gráfico 87 Juzgados de Letras de Violencia Doméstica Casos ingresados y finalizados en los Juzgados Especializados de enero a octubre de 26 6, 5,426 A= Casos Ingresados en el año 26 3, 1,335 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 y para casos ingresados en años anteriores A B Gráfico 88 Juzgados de Letras de Violencia Doméstica Casos ingresados y finalizados en los Juzgados Mixtos de enero a octubre de 26 5, 4,58 A= Casos Ingresados en el año 26 2,5 1,54 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 e ingresados en años anteriores A B 76

77 Gráfico 89 Juzgados de Letras de Violencia Doméstica Total de casos ingresados y finalizados en los Juzgados Especializados y los Juzgados Mixtos de enero a octubre de 26 11, 9,934 A= Casos Ingresados en el año 26 5,5 2,875 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 e ingresados en años anteriores A B 77

78 5.1 Juzgados de Letras Fiscal Administrativo Uno de los logros más relevantes es la creación del Juzgado de Letras Fiscal Administrativo, contando para ello con una nueva área para el personal y para una mejor atención al público. En el año 26 se recibió un total de 27 demandas cuyas cuantías suman cincuenta y tres millones setecientos sesenta y cinco mil, doscientos setenta y un Lempiras con veintiocho centavos (L. 53, ). Al 31 de diciembre del 26 este Juzgado estaba manejando 42 demandas con una cuantía total de dos mil quinientos noventa y dos millones, doscientos ocho mil ciento cincuenta y tres Lempiras con ochenta y cuatro centavos (L , ). Todas las demandas recibidas han sido objeto de los trámites del procedimiento en materia fiscal o impositiva que contempla la Ley de la Jurisdicción de lo Contencioso Administrativo. Juez de Letras Fiscal Administrativo. Modernas áreas de trabajo equipadas con cubículos modulares. 78

79 Gráfico 9 Juzgado de Letras Fiscal Administrativo Casos ingresados y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 Casos ingresados Resoluciones emitidas para casos ingresados en Resoluciones emitidas para casos ingresados en años anteriores 79

80 6. Organización y funcionamiento de los Juzgados de Paz Durante el 26 los Juzgados de Paz han sido fortalecidos con la construcción de nuevas instalaciones para sus oficinas a nivel nacional, con lo que se mejora el acceso a la justicia de todos los habitantes de nuestro país. Se ha logrado capacitar a muchos Jueces y Juezas de Paz a nivel nacional, lo que mejora las resoluciones emitidas por esta primera instancia jurisdiccional. El Centro de Documentación e Información Judicial (CEDIJ) capacitó a Jueces y Juezas de Paz y a los Secretarios en la importancia de las estadísticas judiciales. Gráfico 91 Juzgados de Paz Casos ingresados y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 3, 2,5 2, 1,5 1, 5 2, ,64 2,282 1,754 1,485 1, ,484 2,239 1,379 1, 352 1, ,151 1,21 1,655 1, A = Casos Ingresado s: 2,586 B= Resoluciones emitidas: 11,335 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre 8

81 6. Juzgados de Paz 81

82 Juzgados de Paz Casos ingresados y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 Gráfico 92 24, 2,586 A= Casos Ingresados 12, 9,972 B= Sentencias emitidas para casos ingresados en el 26 A B Gráfico 93 Juzgados de Paz Casos ingresados y resoluciones emitidas de enero a octubre de 26 24, 2,586 A= Casos ingresados en el año 26 12, 11,3 3 5 B= Sentencia emitidas para casos ingreados del 26 e ingresados en años anteriores A B 82

83 7. Defensa Pública Nacional El servicio de la Defensa Pública cuenta con 233 Defensores Públicos nombrados, lo que equivale a un Defensor Público por cada 31,618 habitantes, de una población de siete millones trescientos sesenta y siete mil doce habitantes, que constituye la población de Honduras. Defensa Pública en Cifras en Juicios Orales PODER JUDICIAL DIRECCIÓN GENERAL DE LA DEFENSA PÚBLICA INFORME ESTADÍSTICO DE JUICIO ORAL Y PÚBLICO JULIO-OCTUBRE AÑO 26 CONCEPTOS A NIVEL NACIONAL TOTAL H M 1.- JUICIOS ORALES ACTIVOS JUICIOS ORALES PASIVOS (REBELDIA) JUICIOS ORALES INGRESADOS JUICIOS ORALES DESCARGADOS SOBRESEIMIENTO DEFINITIVO SOBRESEIMIENTO PROVISIONAL SENTENCIA CONDENATORIA SENTENCIA ABSOLUTORIA POR REVOCATORIA DE PODER SUSTITUCIÓN DE PODER LIBERTAD CONDICIONAL SUSPENSIÓN DE LA PERSECUCIÓN PENAL CONCILIACIÓN CONMUTA TOTAL JUICIOS: (ACTIVOS+INGRESOS DESCARGOS) 5.- TOTAL DE AUDIENCIAS ATENDIDAS EN EL MES 5.1 AUDIENCIAS DE REQUERIMIENTO AUDIENCIAS INICIALES AUDIENCIAS DE PROCEDIMIENTOS ABREVIADO 5.4 AUDIENCIAS DE SUSPENSIÓN COND. PERSEC PENAL 5.5 AUDIENCIAS DE CONCILIACIÓN AUDIENCIAS PRELIMINARES

84 5.7 AUDIENCIA DE NULIDAD DE EXCEPCIONES RECUSACIONES 5.8 AUDIENCIA DE PROPOSICIÓN DE PRUEBAS AUDIENCIA DE ESTRICTA CONFORMIDAD AUDIENCIAS DE DEBATE AUDIENCIA DE INDIVIDUALIZACIÓN DE LA PENA 5.12 AUDIENCIA DE CONMUTA AUDIENCIA LIBERTAD CONDICIONAL AUDIENCIA DE SUSTITUCIÓN DE MEDIDAS OTRAS (ABOG. PRIVADO) TOTAL MEDIDAS APLICADAS EN EL MES DETENCIONES JUDICIALES PRISIÓN PREVENTIVA ARRESTO DOMICILIARIO CAUCIONES INTERNAMIENTOS EN ESTABLECIMIENTOS PSIQUIATRICOS 6.4 OTRAS MEDIDAS CAUTELARES (173 5,6,7) TOTAL RESOLUCIONES OBTENIDAS EN EL MES 7.1 SOBRESEIMIENTO DEFINITIVO SOBRESEIMIENTO PROVISIONAL DECLARATORIA DE REO AUTO DE PRISIÓN AUTO DE APERTURA A JUICIO SENTENCIAS CONDENATORIAS SENTENCIAS ABSOLUTORIAS SENTENCIA DE PROCEDIMIENTO ABREVIADO OTRAS (EXTINCIÓN DE LA ACCION PENAL, MEDIDAS SUST) 8.- TOTAL RECURSOS APLICABLES REPOSICIÓN APELACIÓN CASACIÓN DE REVISIÓN DE INCONSTITUCIONALIDAD DE HABEAS CORPUS VISITA CARCELARIA REALIZADAS TOTAL POBLACIÓN PENAL ADULTA RECLUIDA 1.1 RECLUIDOS PREVENTIVAMENTE RECLUIDOS CON SENTENCIA TOTAL POBLACIÓN PENAL ADULTA LIBRE

85 Defensa Pública en Cifras en Juicios Escritos PODER JUDICIAL DIRECCIÓN GENERAL DE LA DEFENSA PÚBLICA INFORME ESTADÍSTICO DE JUICIOS ESCRITOS JULIO-OCTUBRE AÑO 26 CONCEPTOS A NIVEL NACIONAL TOTAL H M 1.- TOTAL DE CAUSAS AL INICIO DEL MES CAUSAS INGRESADAS EN EL MES CAUSAS TERMINADAS EN EL MES TOTAL DE CAUSAS AL CONCLUIR EL MES TOTAL TERMINADAS EN EL MES POR SOBRESEIMIENTO POR SENTENCIA CONDENATORIA POR SENTENCIA ABSOLUTORIA POR PRESCRIPCIÓN POR REVOCATORIA DE PODER POR SUSTITUCIÓN DE PODER POR LIBERTAD CONDICIONAL POR CONMUTA OTRAS: DEPURACIÓN TOTAL EXCARCELACIONES OBTENIDAS POR FALTA DE MERITO POR REVOCATORIA DE AUTO DE PRISIÓN CAUCIONES MEDIDAS CAUTELARES DISTINTAS DE PRISIÓN 3.5 REO SIN CONDENA SENTENCIA ABSOLUTORIA LIBERTAD CONDICIONAL CONMUTA INDULTO 3.1 HABEAS CORPUS SOBRESEIMIENTO DECLARATORIA DE REO CONCILIACIÓN 4.- TOTAL DE RECURSOS APLICABLES REPOSICIÓN APELACIÓN CASACIÓN AMPARO 85

86 4.5 HABEAS CORPUS OTROS 5.- TOTAL POBLACIÓN ADULTA RECLUIDA RECLUIDOS PREVENTIVAMENTE RECLUIDOS CON SENTENCIA TOTAL POBLACIÓN PENAL ADULTA LIBRE 7.- JUICIOS PARA SENTENCIA RECLUIDOS LIBRES JUICIOS PARA SOBRESEIMIENTO JUICIOS EN EL JUZGADO DE LETRAS JUICIOS EN EL JUZGADO DE PAZ JUICIOS INSTANCIA MILITAR CARGA ACTIVA CARGA PASIVA VISITA CARCELARIA Se han sobreseído en procesos inactivos un número de 5169 causas, conforme al Programa de Depuración de Causas Penales que contempla la Ley de Transición. 86

87 8. Planificación y Finanzas Logros 8.1 Presupuesto para el año 26 Una de las primeras labores desarrolladas fue la reprogramación del Presupuesto Institucional en todas las dependencias que integran el, monto aprobado por el Congreso Nacional según lo establecido en el artículo 313 numeral 1 de la Constitución de la República. La cantidad asignada para cumplir con los compromisos adquiridos por parte del Poder Judicial y con la ejecución de metas y actividades planificadas para el año 26 por las diferentes dependencias asciende a 1,69.3 millones de Lempiras, cifra que incluye contraparte de Convenios Internacionales y préstamos. Año 26 Gastos de Representación Gráfica Presupuesto Año 26 Funcionamiento Fondos de Contraparte Prestamo , % 1% 86% Gastos de Funcionamiento Fondos de Contraparte Prestamo Distribución del presupuesto aprobado. El 86% representa los gastos de funcionamiento de la Institución y el 14% los compromisos adquiridos por Convenios Internacionales suscritos. 87

88 PODER JUDICIAL Dirección de Planificación, Presupuesto y Financiamiento PRESUPUESTO ASIGNADO AÑO 26 Fondo Programa Sub- Programa Codigo Organizacional Actividad Codigo Cantidad Nombre de la unidad Presupuesto Asignado Corte Suprema de Justicia 135,771, Secretaría de la Corte Suprema de Justicia 5,546, Cortes de Apelaciones 42,283, / Inspectoría General de Juzgados y Tribunales 16,48, Juzgados de Letras de lo Civil 24,254, Juzgados de Letras de lo Contencioso Administrativo 3,946, Juzgados de Letras de Inquilinato 3,732, Juzgados de Letras de Familia 14,349, Juzgados de Letras de Familia en la especialización de Violencia Doméstica 3,244, Juzgados de Letras Mixtos 67,81, Juzgados de Letras de la Niñez y la Adolescencia 2,74, Juzgados de Letras de lo Penal 39,389, Juzgados de Letras del Trabajo 1,262, Juzgados de Paz toda la Republica 77,78, Dirección Nacional de la Defensa Pública 67,767, Escuela Judicial 2,165, Sub-Programa de Apoyo Técnico a la Comisión Interinstitucional de Justicia Penal 1,189, Sub-Programa de Apoyo a las Comisiones Regionales y Locales de Justicia Penal 1,244, Tribunales de Sentencia 39,289, Juzgados de Ejecución 11,787, Centro Electrónico de Documentación e Información Judicial 1,87, Unidad Técnica de Reforma 12,73, Programa de Registros y Control del Sistema Penal 376, Programa Nacional de Depuracion de Casos 1,551, A2 837 Departamento de Relaciones Públicas y Protocolo 2,112, A3 841 Direccion de Infotecnologia 14,734, A4 846 Auditoría Interna 2,189, A5 851 Pagaduría Especial de Justicia 2,487, A Dirección Administrativa 72,62, A Departamento de Supervisión de Obras Fisicas 42,778, A Departamento de Control de Bienes 466, A Departamento de Proveeduría 1,289, A Departamento de Servicios Administrativos 2,917, A Departamento de Servicios Generales 31,289, A Oficinas Administrativas Regionales 14,814, B1 91 Dirección de Administración de Personal 86,19, B11 96 Consejo de la Carrera Judicial 1,454, C1 911 Dirección de Planificación, Presupuesto y Financiamiento 6,34,7.11 Unidad Coord. del Prog. de apoyo a la mod. De la admon. De 24 1A9 justicia, etap. II 1,8, A95 Proyecto de Modernizacion del (Banco Mundial) 1,5, Jubilados 19,44,. Prestamos convenios internacionales Programa de apoyo a la modernizacion de la admon. De justicia, etapa II (BID) 128,559,8. Proyecto de Modernizacion del (Banco Mundial) 15,,. Total 1,69,274,8. 88

89 8.2 Presupuesto para el año 27 Presupuesto Asignado Año Fiscal 27 2,. 186, ,. 166, ,. 143, ,. 135, ,. 1,. 86, ,78.8 8,. 67, ,. 4,. 42, , ,. 5, ,48.8 2, , , , , , , , ,189. 2, , ,34.1 1,8. 1,5. 19,44.. Corte Suprema de Justicia Cortes de Apelaciones Juzgados de Let ras t oda la Republica Dirección Nacional de la Defensa Pública Programa de Apoyo a la Comisión Inter. de J.P. y a las C. R. y L. Juzgados de Ejecución Unidad Técnica de Reforma Programa Nacional de Depuracion de Casos Direccion de Infotecnologia Pagaduría Especial de Justicia Dirección de Administración de Personal Dirección de Planificación, Presupuesto y Financiamient o Proyecto de M odernizacion del P. J. (B. M.) Prestamos Convenios Internacionales 8.3 Análisis Presupuestario La planificación operativa como proceso ordenado, de carácter técnico administrativo, que conduce a la organización o a la institución, al logro de sus objetivos, es una de las herramientas administrativas que este Poder del Estado utiliza anualmente para coordinar la elaboración de los planes operativos anuales de las distintas dependencias del Poder Judicial, los cuales se elaboran de forma paralela a la formulación presupuestaria. La formulación de dichos planes operativos presupuestos, incluyó visitas a nivel nacional, para que el grupo de técnicos encargados de la coordinación de los mismos, comprobaran in situ las necesidades planteadas por los encargados de las dependencias mencionadas. Un logro que la Dirección obtuvo en este primer período evaluado, fue que el Pleno de la Corte Suprema de Justicia el 13 de enero publicó en el Diario Oficial La Gaceta número 3,91 el Reglamento para la Aplicación del Presupuesto del, documento que sirve de base para la regulación de los gastos presupuestarios. 8.4 Preintervención de Documentos Por medio de esta Sección se pre-intervinieron 2,968 órdenes de pago, lo que demuestra que los gastos que se efectúan, pasan por una auditoría a priori en la que se consideran leyes y procedimientos administrativos establecidos, revisión de expedientes y demás documentos de soporte a estos. 89

90 Como parte de los controles internos que esta Dirección lleva a cabo (monitorear el uso racional y eficiente de los recursos financieros asignados al ) se han elaborado seis informes de gestión presupuestaria, en los cuales se demuestra la transparencia y optimización con las que son utilizados estos recursos. 8.5 Capacitaciones Recibidas El proceso de capacitación, por el que año a año pasan los empleados, indujo a que los mismos participaran en los siguientes seminarios: Capacitación recibida No. de participantes Diplomado de Excel Financiero 2 Encuentro Metodológico Euro social-justicia Pagaduría Especial De conformidad con el Plan Operativo para el período 26, se obtuvieron los siguientes logros: Las gestiones realizadas con la Secretaría de Finanzas para los desembolsos de los fondos asignados en el Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la República cumplieron en un 97% las obligaciones contraídas por el. Se recibieron ingresos por diversos servicios y transferencias del Banco Central de Honduras en concepto de venta de papel sellado por la suma de 2, Lempiras. Se efectuaron pagos al personal laborante en concepto de sueldos y salarios, vacaciones, decimocuarto mes, aguinaldos, contratos y otras labores extraordinarias por la suma de 334, Lempiras. Se atendieron pagos por jubilaciones a funcionarios y empleados retirados por la suma de 1, Lempiras. Se atendieron 2,9 órdenes de pago a proveedores en concepto de suministro de bienes y servicios, dietas a Magistrados Suplentes, ayudas fúnebres, donaciones a instituciones públicas y privadas sin fines de lucro, pago a bancos y otras instituciones por retenciones varias a funcionarios y empleados del, por la suma de 26, Lempiras. 9

91 9. Recursos Humanos 9.1 Selección, Reclutamiento y Evaluación de Recursos Humanos La Unidad de Reclutamiento y Selección (Psicólogas y Trabajadoras Sociales), brindó colaboración en la Evaluación Psicológica y Socioeconómica de los Privados de Libertad en el Proyecto Auditoría Penitenciaria. Este trabajo se ha realizado cubriendo la meta propuesta de evaluar en su totalidad a los procesados de los Departamentos de Comayagua, La Paz, Intibucá, Choluteca, y los Municipios de Marcala, Siguatepeque, La Esperanza, y Nacaome; siendo un total de 16 personas evaluadas. 9.2 Clasificación de Puestos y Remuneraciones CORTE SUPREMA DE JUSTICIA DIRECCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL UNIDAD DE CLASIFICACION DE PUESTOS Y REMUNERACIONES Informe de Solicitudes Recibidas en UCPR al 6/12/26 Solicitudes Recibidas 496 Solicitudes Resueltas 285 Solicitudes Pendientes de Resolución 226 Solicitudes de Vacaciones Post-fechadas Recibidas 22 Solicitudes de Vacaciones Post-fechadas Resueltas 21 Labores Especiales Solicitadas y Resueltas 3 91

92 9.3 Tramitación de las Denuncias DENUNCIAS ENVIADAS POR INSPECTORIA DE JUZGADOS Y TRIBUNALES 26 DENUNCIAS RECIBIDAS (1) AUDIENCIAS CELEBRADAS (2) AUDIENCIAS NO CELEBRADAS (3) RECOMENDACIONES EMITIDAS Y APROBADAS POR PRESIDENCIA (4) RECOMENDACIONES PENDIENTES DE APROBACION 9.4 Régimen Disciplinario APLICACIÓN DEL RÉGIMEN DISCIPLINARIO A LOS CASOS CONCRETOS SEGÚN RESOLUCIONES EMITIDAS DE LAS AUDIENCIAS CELEBRADAS Verbal 5 Amonestado 49 Escrito 46 Sancionados con multa 115 Suspendidos Destituidos 25 Sin Sanción por haber desvirtuado los cargos 81 TOTAL 27 92

93 9.5 Cumplimiento de la Ley de Jubilaciones y Pensionados de los Empleados del Poder Ejecutivo y La Ley de Jubilaciones del Ramo de Justicia El, ha cumplido satisfactoriamente con lo que establece el Convenio Interinstitucional de Afiliación, suscrito con el Instituto Nacional de Jubilaciones y Pensiones de los Empleados y Funcionarios del Poder Ejecutivo (INJUPEMP), en especial con lo que atañe al pago de las obligaciones económicas, así: Mes Cotización Individual Aportación Patronal Ptmos. y Reing. al Sistema Totales Enero L. 2,25, L. 3,535, L. 4,277, L. 1,63, Febrero 2,262, ,556,4.49 4,34, ,123, Marzo 2,26, ,552, ,38, ,193, Abril 2,248, ,533, ,42, ,22, Mayo 2,246, ,529, ,436, ,212,41.41 Junio 2,672, ,199, ,487, ,359,859.1 Julio 2,516, ,954, ,469, ,941,35.7 Agosto 2,538, ,988, ,514, ,41, Septiembre 2,528, ,974,3.56 4,592, ,95,948.8 Octubre 2,524, ,967, ,618, ,111,57.1 Noviembre 2,529, ,974, ,636, ,139, Diciembre 2,535,. 3,983,571. 4,75, ,224,12. Total 29,114, ,751, ,843, ,79,34.6 *Nota: El mes de Diciembre es un valor estimado. 93

94 Liquidaciones mensuales a favor del INJUPEMP Cotización Individual 22.62% Aportacion Patronal 35.55% Ptmos. Y Reing. Al Sistema 41.83% 9.6 Procesos de Calidad En el año 26 se elaboró el Manual de Procedimientos Preliminar para la Dirección de Administración de Personal de la Carrera Judicial. Se realizó la programación y coordinación con la Escuela Judicial para las capacitaciones del personal de la Dirección de la Carrera Judicial y administrativo: Dirección de Personal Dinámica de la Supervisión Administración de Recursos Humanos Planificación del Trabajo Técnicas FODA Supervisión Efectiva Se coordinó con la Defensa Pública el curso Comunicación Efectiva y Eficiente, para el desarrollo del mismo se utilizó una metodología teórica práctica, donde cada tema impartido fue reforzado con técnicas tanto individuales como grupales. 94

95 El personal de la Dirección de Administración de Personal de la Carrera Judicial recibió cursos de computación impartidos por los técnicos del Departamento de Infotecnología en dos etapas: curso básico e intermedio e-learning para potenciar el desarrollo del personal. Participantes del curso de e-learning. Participantes del curso COMO FORTALECER UNA ACTITUD POSITIVA. 1. Consejo de la Carrera Judicial En el 26, el Consejo de la Carrera Judicial conoció de varios reclamos y solicitudes, tales como: RECLAMOS POR DESTITUCIONES 9 RECLAMOS POR CANCELACIONES RECLAMOS POR TRASLADOS RECLAMOS POR SANCIONES 29 SOLICITUDES DE PERMISOS 33 95

96 Reclamos y Solicitudes presentados ante el Consejo de la Carrera Judicial año Reclamos por Destituciones 29 Reclamos por Sanciones Solicitudes de Permiso Total : Formación Inicial, la capacitación continua, la actualización profesional a través de la Escuela Judicial Francisco Salomón Jiménez Castro Durante el año 26, la Escuela Judicial capacitó aspirantes a Jueces de Letras y Defensores Públicos, así como también a Magistrados de Cortes de Apelaciones, Jueces de Ejecución de Penas y Jueces de Sentencia y personal del INAM. Algunas de las capacitaciones en el área jurisdiccional: Inducción para Jueces de Letras y Defensores Públicos Formación inicial para Defensores Públicos Formación inicial para Jueces de Sentencia y Jueces de Ejecución Derecho Constitucional Derecho Procesal Penal Interpretación y Argumentación jurídica Género y Justicia La Prueba en el Anteproyecto del nuevo Código Procesal Civil Las medidas cautelares en el Anteproyecto del nuevo Código Procesal Civil Reformas de la Ley contra Violencia Doméstica Derecho Penitenciario Aplicación de las Normas Internacionales en las sentencias laborales Lavado de Activos Medicina Legal Forense 96

97 Participantes del Curso de Inducción para Jueces de Letras y Defensores Públicos. Se capacitó al personal administrativo en las siguientes áreas: Dirección de Personal Dinámica de la Supervisión Administración de Recursos Humanos Planificación del Trabajo Análisis FODA Supervisión Efectiva 12. Administración 12.1 Auditoría Interna AUDITORÍAS Auditoría Judicial ordenada por los Juzgados Unificados de Letras de lo Penal de Francisco Morazán. Examen de Auditoría especifica al rubro de pago de prestaciones del período comprendido de mayo a agosto de 26. Elaboración del Reglamento Interno de la Unidad de Auditoría Interna. Examen de Auditoría A posteriori a la Unidad de Antecedentes Penales de las ciudades de Tegucigalpa y San Pedro Sula. Auditoría al rubro específico de licencias remuneradas de Funcionarios y Empleados. 97

98 Examen de Auditoría al rubro específico de expedientes de empleados activos y cancelados. Seguimiento a la Auditoría de cheques emitidos durante el período comprendido del año 22 al 25. Examen de Auditoria específica al rubro de materiales y suministros de oficina de los Juzgados Unificados de lo Penal de Tegucigalpa. Examen de Auditoria a la documentación soporte de la emisión de constancias de las Unidades de Antecedentes Penales de las ciudades de San Pedro Sula y Tegucigalpa. Auditoria al rubro específico de expedientes de empleados inactivos de la ciudad de Tegucigalpa. Seguimiento al Examen A Posteriori realizado al fondo reintegrable asignado a la Dirección Administrativa en Tegucigalpa. Examen de Auditoria en el rubro de tarjetas de asistencia de empleados durante el segundo período vacacional de 26. LEVANTAMIENTO DE INVENTARIOS Inventario de materiales y suministro realizado en bodega del Departamento de Proveeduría. Inventario de piezas de convicción en el edificio judicial de la ciudad de San Pedro Sula (4, piezas). Inventario de piezas de vehículos en el edificio judicial de la ciudad de San Pedro Sula. Inventario de mobiliario y equipo de oficina en los Juzgados de Letras Seccional de Siguatepeque. LICITACIONES Análisis y evaluación a las Bases de Licitación, envío de recomendaciones y participación en los siguientes procesos: Bases de Licitación Privada No Construcción de Muro Perimetral y Obras Adicionales en el Juzgado de Paz de San Fernando, Departamento de Ocotepeque. Bases de Licitación Privada No Construcción de Muro Perimetral y Obras Adicionales a realizarse en el Juzgado de Paz del Municipio de Santa María, Departamento de La Paz Bases de Licitación Pública No Remodelación y Construcción de Obras Adicionales Externas y Modernización del Sistema Electromecánico del Palacio Judicial de San Pedro Sula Bases de Licitación Pública No Construcción de Mejoras y Obras Adicionales en el Juzgado de Santa Rita, El Negrito, Yorito y Sulaco, Departamento de Yoro 98

99 Bases de Licitación Pública No Construcción de mejoras y Obras Adicionales en los Juzgados de Teupasenti y Trojes en el Departamento de El Paraíso. Bases de Licitación Pública No Cambio de Cubierta de Techo, Mejoramiento del Sistema Eléctrico y otras Obras Adicionales a realizarse en el Juzgado de Paz de Meambar, Departamento de Comayagua. Bases Licitación Privada No Construcción de Muro Perimetral del Juzgado de Paz, del Municipio de Danlí, El Paraíso. Bases de Licitación Pública No Adquisición de Seis Vehículos Automotores para Uso de Diferentes Oficinas del. Bases de Licitación Pública No Construcción de Muro Perimetral y Obras Adicionales en los Juzgados de Paz del Municipio de Omoa, Departamento de Cortés. Bases de Licitación Privada No Construcción de Muro Colindantes y Cambio de Cubierta de Techo y Cielo Falso a realizarse en el Juzgado de Paz del Municipio de Siguatepeque, Departamento de Comayagua. Bases de Licitación Pública No Construcción de Obras Adicionales y Mejoras en los Juzgados de Paz de los Municipios de Esparta y El Porvenir, Departamento de Atlántida. RECEPCION DE PROYECTOS Obras realizadas en las azoteas del Edificio Principal y Administrativo. Proyecto Mejoras y Construcción de Obras Adicionales en el Edificio Judicial de San Pedro Sula Mejoras y Construcción de Obras Adicionales en el Edificio Judicial de Nacaome, Valle. Revisión y análisis para la adjudicación de los diferentes proyectos de licitaciones del. Construcción y Acondicionamiento de Kioscos para las Unidades de Antecedentes Penales en la Ciudad de Comayagua, Juticalpa, La Ceiba y Santa Rosa de Copán. Construcción de Muro Perimetral Obras Adicionales de los Juzgados de Paz de la Villa de San Antonio, Comayagua. Construcción del Muro Perimetral y Obras Adicionales en el Juzgado de Paz de Guarizama, Olancho. Recepción del Proyecto Construcción de Muro Perimetral y Obras Adicionales al Juzgado de Paz de La Libertad, Comayagua. Recepción del Proyecto de Obras Menores del Juzgado de Paz ubicado en el Municipio de Jesús de Otoro, Departamento de Intibucá. 99

100 RECEPCIONES VARIAS Materiales de Oficina y Limpieza (Licitación Pública No. 1-25) Mobiliario y Equipo (Licitación Pública No ) Partes de Materiales y Herramientas de Equipo de Informática (Licitación Pública No. 4-25) Equipo de Informática (Licitación Pública No ) ARQUEOS DE FONDOS Fondo de Caja Chica asignado a los Tribunales de Sentencia de Comayagua, Choluteca y Juticalpa, Olancho. Fondo Reintegrable y Caja Chica asignado al Departamento Administrativo de Tegucigalpa. Fondo Reintegrable y Caja Chica asignado a las Oficinas Administrativas de San Pedro Sula. Fondo de Caja Chica asignado a la Oficina Administrativa de Santa Rosa de Copán. ACTIVIDADES VARIAS Apoyo en varias actividades a las diferentes dependencias de este Poder del Estado, como ser: Presidencia, Pagaduría Especial de Justicia, Dirección Administrativa y la Dirección de Administración de Personal de la Carrera Judicial. Pago de cheques de sueldos en las ciudades de Talanga, Juticalpa, Catacamas. Colaboración brindada a la Pagaduría de Justicia en el pago de cheques por incremento salarial. Elaboración del Plan Operativo Anual para el año 27. Revisión de cálculo de prestaciones a nivel nacional. Revisión, análisis y evaluación de planillas de pago, prestaciones, horas extras, incremento salarial, aguinaldo y decimocuarto mes. Seguimiento de recomendaciones realizadas a la Dirección Administrativa del. Clasificación y archivo de acuerdos, gastos por servicios públicos y arrendamientos a nivel nacional Dirección Administrativa Se dotó de mobiliario y equipo necesario a los Juzgados del Departamento de Gracias a Dios, en especial a los Municipios de Puerto Lempira, Ahuas, Brus Laguna, Wampusirpi, Francisco Bulnes y Ramón Villeda Morales, con la colaboración de la Fuerza Aérea Hondureña. 1

101 Se dotó del equipo y mobiliario necesario para los nuevos edificios de los Juzgados de Paz construidos en el presente año Infraestructura Inauguración de nuevos edificios de Juzgados de Paz. Se inauguró los edificios de los Juzgados de Paz en los Municipios de Liure, El Paraíso, Dulce Nombre de Culmi, Olancho, San Ignacio, Francisco Morazán y Aramecina, Valle. Vista frontal del Juzgado de Paz de Aramecina Se construyeron kioscos para las oficinas de Antecedentes Penales en las ciudades de Santa Rosa de Copán, La Ceiba, Comayagua y San Pedro Sula. Kioscos de Antecedentes Penales en las ciudades de Comayagua y La Ceiba. Se remodelaron los Juzgados de Erandique, Goascorán, Langue y Guarizama. 11

102 13. Unidad Técnica de Reforma 13.1 Programa de Apoyo a la Comisión Interinstitucional de Justicia Penal Durante el año 26, el Programa de Apoyo a la Comisión Interinstitucional de Justicia Penal coordinó y desarrolló cinco sesiones de la Comisión Interinstitucional y una sesión de la Subcomisión. Asistencia a equipos técnicos interinstitucionales El Equipo Técnico Interinstitucional elaboró el anteproyecto Instructivo para el Funcionamiento de los Centros Integrados con el aporte de un documento, propuesta presentada por la Comisión Regional de San Pedro Sula. El Equipo Técnico Interinstitucional elaboró el instructivo Agente Encubierto (Técnicas Especiales de Investigación); para la formulación del mismo se utilizaron como insumos los dictámenes emitidos por el Departamento de Capacitación y Asistencia Jurídica del Ministerio Público. El Equipo Técnico Interinstitucional integrado por representantes del Ministerio Público, Secretaría de Seguridad y, elaboró los siguientes documentos: 1. Perfiles de ingreso y cargo. 2. Formulario de encuesta y entrevista. Estos documentos fueron validados en un taller con la participación de representantes del, Fiscales y Policías, y convalidados por la Dirección de Administración de Personal. En el mes de octubre se inició la ejecución de esta actividad con la aplicación de estos instrumentos al personal asignado en las sedes judiciales de Tegucigalpa, con el apoyo técnico de funcionarios del y miembros de Dirección General de la Policía Preventiva de la Secretaría de Estado en el Despacho de Seguridad. Aplicación de la evaluación. 12

103 Pasantías Por gestiones realizadas por el Programa de Apoyo a la Comisión Interinstitucional de Justicia Penal a través de la Secretaría Técnica de Cooperación (SETCO) con la Oficina de Cooperación Colombiana se han elaborado los términos de referencia y concertado las siguientes pasantías: 1.- Intercambio de experiencia y pasantía para la Comisión de Alto Nivel del Sector Justicia para la Reforma Penitenciaria. 2.- Seguimiento al Procedimiento de Devolución o Declaratoria de Abandono de Vehículos Automotores en Sedes Judiciales y Administrativas (Decretos y y su Reglamento). La Subcomisión Interinstitucional de Justicia Penal conoció el Anteproyecto de Ampliación del Artículo 5 del Decreto elaborado por el Equipo Interinstitucional, nombrando una comisión de revisión de estilo y fondo para la presentación del anteproyecto definitivo de dicha ampliación. Con esta ampliación se espera mejorar la aplicación de la ley, en el sentido que se exonere del pago de impuestos, tasas, derechos arancelarios a la importación y cualquier otro gravamen que haya recaído sobre los automotores declarados en abandono. La Comisión Interinstitucional de Justicia Penal, cuenta con 7 vehículos declarados en abandono en Sede Judicial y pendientes de adjudicación. Se realizaron acciones de coordinación interinstitucional, capacitación y apoyo logístico adoptándose acuerdos a los que se les dio seguimiento. Se coordinó la suscripción de un Convenio de Cooperación por los titulares del Ministerio Público y el Tribunal Superior de Cuentas, el cual tiene como finalidad continuar con la lucha contra la corrupción como una estrategia real basada en la cooperación y coordinación interinstitucional y la participación ciudadana. Instalación de Bases de Datos para Control Estadístico de Ordenes de Captura Se constituyó una base de datos que contendrá el registro de las órdenes de captura en relación al proceso penal anterior, de la cual ha ejecutado un 1% que consiste en: 1.Información general del expediente y del imputado 2.Un módulo para el seguimiento a la ejecución de la orden de captura Esta base permite llevar un control de la ejecución de las mismas, los obstáculos para su ejecución y otros datos estadísticos. Se ha recolectado un 1% de las órdenes de captura por juzgados a nivel nacional. 13

104 Otras actividades Se iniciaron actividades para la evaluación de personas que se encuentran privadas de libertad en los centros penales del país, bajo el auspicio de la Comisión Interinstitucional de Justicia Penal, para lo cual se logró el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo y de la Organización de Estados Americanos por medio de un grupo de voluntarios pertenecientes a la organización Cascos Blancos de la República de Argentina. Se llevó a cabo el primer Taller Internacional sobre el Uso de Agentes Encubiertos y Vigilancia Electrónica en la Lucha contra el Crimen Organizado y la Corrupción, para lo cual se contó con el apoyo de la Oficina Contra la Droga y el Delito de las Naciones Unidas (ONUDD). Este taller contó con la participación de más de 12 operadores de justicia Programa de Apoyo a las Comisiones Regionales y Locales de Justicia Penal El Programa de Apoyo a las Comisiones Regionales y Locales de Justicia Penal, continuó con la coordinación, apoyo y evaluación de las Comisiones Regionales y Locales de Justicia Penal, promoviendo la coordinación interinstitucional. En este marco, el Programa desarrolló las actividades siguientes: Se entregó equipó informático (Computadoras) a las 7 Comisiones Regionales de Justicia Penal de: San Pedro Sula, Choluteca, La Ceiba, Comayagua, Santa Rosa de Copán, Olancho y Tegucigalpa. Se entregó papelería y mobiliario de oficina a las Secretarías Ejecutivas, con el fin de que las mismas cuenten con lo necesario para llevar a cabo sus gestiones administrativas y demás actividades afines a sus funciones dentro de la comisión. Se designó el personal que llevará a cabo la función de Secretaria (o) Ejecutiva (o) en las Comisiones Regionales de Justicia Penal, quienes forman parte de las comisiones y que desempeñan esta función de forma voluntaria a medio tiempo por tres días a la semana. Las Secretarias Ejecutivas realizan una labor específicamente administrativa. Implementación en las Comisiones Regionales y Locales de Justicia Penal, de mecanismos de gestión administrativa que permitan a las mismas agilizar los trámites vinculados a las actividades en las que se requiere la colaboración del Programa de Apoyo a Comisiones. 14

105 Entrega de equipo informático a la Comisión Regional de Justicia Penal de Juticalpa. Se gestionó ante el Departamento de Administración de la Corte Suprema de Justicia, la dotación de mobiliario y equipo de oficina usado en buen estado, para hacer entregado a 15 Comisiones Locales de Justicia Penal, que cuentan con Secretarías Ejecutivas y la disponibilidad de local para su funcionamiento. Se capacitó a las Secretarías Ejecutivas para una efectiva gestión administrativa de apoyo a las Comisiones Regionales o Locales que representan. Se gestionó el apoyo técnico y administrativo para llevar a cabo el seminario Asociación Ilícita en la ciudad de Santa Rosa de Copán, como una actividad desarrollada por la Comisión Regional de Justicia Penal de esa ciudad. Se colaboró con la fundación Save The Children Reino Unido, integrando a los operadores de justicia de las Comisiones en la problemática de la niñez, llevando a cabo tres talleres en las ciudades de Santa Rosa de Copán, San Pedro Sula y Tegucigalpa. Se llevó a cabo en la ciudades de Tegucigalpa y San Pedro Sula, el III Encuentro de Comisiones Regionales y Locales de Justicia Penal, con el objeto de unificar criterios y elaborar propuestas de Política Criminal por parte de los operadores de justicia miembros de las veintinueve 29 Comisiones Regionales y Locales de Justicia Penal. Se integraron a las diferentes Comisiones Regionales y Locales de Justicia Penal a nivel nacional operadores de justicia de otras áreas: Comisiones de Transparencia Ciudadana Jueces de Familia (San Pedro Sula, La Ceiba, Santa Rosa de Copán) Jueces de Ejecución (La Ceiba y Santa Rosa de Copán) Gobernadores Políticos Alcaldes Municipales 15

106 Se diseñó un trifolio sobre creación y función de Comisiones Regionales y Locales de Justicia Penal. En la ciudad de La Ceiba se realizó la capacitación de los integrantes de las Comisiones Regionales y Locales de Justicia Penal en el tema de Asociación Ilícita. II Seminario de Asociación Ilícita celebrado en la ciudad de La Ceiba, Atlántida. En la ciudad de Nueva Ocotepeque, Ocotepeque, se llevó a cabo la capacitación a los miembros que integran la Comisión Local de esa ciudad en los siguientes temas: El Rol del Juez de Paz según el Código Procesal Penal. El Rol de la Policía Nacional Preventiva según el Código Procesal Penal. Garantías Constitucionales de los Detenidos. Elaboración de Actas Allanamientos y Registros Violencia Doméstica 13.3 Programa de Asistencia Técnica a Juzgados, Tribunales de Sentencia y Juzgados de Ejecución Los principales logros dentro de este programa fueron los siguientes: Se recopilaron las fichas de solicitud de expedientes que tramitan los archivos de los Juzgados de Letras a nivel nacional y se hizo llegar a cada uno de ellos el informe estadístico sobre el manejo del archivo de expedientes. Se formó parte del equipo de trabajo interinstitucional encargado de la redacción del Anteproyecto de Ley de Protección a Testigos, Peritos y Demás Intervinientes. 16

107 Se participó en la revisión y análisis del documento de presentación sobre antecedentes del Programa de Protección y el de propuestas de justificación del mismo. Se brindó apoyo logístico al Consultor Internacional encargado de la consultoría relativa al Proceso de Incidencia Legislativa Ley de Protección a Testigos, Peritos y Demás Intervinientes del Proceso Penal y se participó en el taller de Incidencia Legislativa de esta Ley con los miembros de la Comisión de Dictamen y Jefes de Bancada del Congreso Nacional y representantes de los partidos políticos. Se participó en la Primera Reunión Regional de la Asociación Mundial de Fiscales para América Latina, orientada al tema de la protección a testigos, la que se llevó a cabo en Santiago de Chile. Se formó parte del equipo interinstitucional del anteproyecto de Ley para la Creación de la Comisión Permanente de Investigación de Muerte de Niños y Niñas con características de Ejecución Protección a la Integridad Física y Moral de la Niñez. Se recibió el informe de la Unidad Especial de Investigación de Muerte de Menores. Se hizo llegar a la Presidencia de la Corte Suprema de Justicia el informe sobre el descongestionamiento de jóvenes con internamiento en el Complejo Pedagógico Renaciendo. Se proporcionó a los Jueces de Letras a nivel nacional información sobre los jóvenes infractores de la Ley que tienen en el Complejo Pedagógico Renaciendo. Se dio seguimiento hasta su publicación en el Diario Oficial La Gaceta del Reglamento para el Destino de las Piezas de Convicción y Ejecución sujetas al Código de Procedimientos Penales publicado el 1 de Abril de 26. Mapa de Honduras Lugares visitados por los equipos que trabajaron en la salida de Piezas de Convicción y Ejecución Relacionadas con el Proceso Penal Anterior. 17

108 Se mantuvo constante comunicación con las sedes judiciales a nivel nacional, para conocer el avance que se ha tenido en relación a la declaratoria de abandono de los vehículos automotores que están a la orden de cada uno de los Juzgados, creando un expediente para cada uno de los Juzgados. Se hizo Declaratoria de Abandono de Vehículos Automotores que están a la orden de las diferentes sedes judiciales, realizando los peritajes mecánicos a los vehículos que tienen pendiente este requisito. Se coordinó con la oficina de Marcas y Patentes del Ministerio Público para la entrega de los dictámenes originales que ha realizado dicha oficina a los vehículos que están a la orden de las diferentes sedes judiciales y que están pendientes de este requisito. Se escanearon las fotografías que contienen los dictámenes las que son remitidas a la Secretaría de la Comisión para su posterior presentación a los miembros de la Comisión Interinstitucional quienes determinarán el destino de los vehículos. Se ha hecho llegar a las respectivas sedes judiciales los dictámenes recibidos por la Sección de Evidencias del Ministerio Público, confirmando con los Jueces que los mismos se encuentran en su poder. Se le dio seguimiento a las publicaciones para recordar los plazos de vencimiento para ser declarados en abandono. Se recibieron los informes mensuales sobre los casos que han ingresado a cada Juzgado de Letras de la Niñez especializados a nivel nacional, participando en reuniones para la preparación de la presentación del Equipo Interinstitucional a la Comisión Interinstitucional de Justicia Penal. Seminario que se brindó en la ciudad de Nueva Ocotepeque, Ocotepeque, a los Jueces de Paz, Policías Preventivos y de Investigación. 18

109 Se llevó a cabo en la ciudad de San Pedro Sula la I Jornada de Capacitación Jurídica, la cual se realizó con el propósito de fortalecer los conocimientos de los operadores de justicia, especialmente de la Policía Nacional Preventiva y de Investigación. Se celebró en la ciudad de Santa Rosa de Copán, el seminario referente a Técnicas de Investigación como una rama de la Criminalística. Este seminario se realizó con el objetivo de fortalecer los conocimientos de los operadores de justicia de la zona occidental del país. Capacitación a los miembros de la Policía Nacional Preventiva del Departamento de Olancho por medio de la operadores de justicia que integran la Comisión Regional de Justicia Penal de Juticalpa, en temas de protección del medio ambiente, derechos humanos, protección de testigos, protección de la escena del crimen, asociación ilícita, etc. Se diseñó el II Seminario de Gestión de Calidad para los operadores de justicia que recibieron el primer módulo. Este seminario se ha coordinado con el Departamento de Personal del. Se capacitó a los elementos de la Policía Nacional Preventiva en la ciudad de San Marcos de Ocotepeque en temas como el rol de la Policía Nacional Preventiva según el Código Procesal Penal, derechos de los imputados, elaboración de actas y otros. Seminario que se brindó en la ciudad de San Marcos de Ocotepeque, Ocotepeque, a los Policías Preventivos y de Investigación Programa Nacional de Depuración de Causas Penales En el año 26 se obtuvieron los siguientes logros: Saneamiento de los Juzgados a nivel nacional de la carga procesal en materia penal, vinculada al anterior proceso. Brindar a los usuarios agilidad en los procesos de expedientes activos al maximizar los recursos destinados para cubrir exigencias del nuevo Código Procesal Penal y las demandas de la ciudadanía. 19

110 Facilitar la información para la recuperación por los usuarios que habrían rendido garantía depositaria o hipotecaria en los juicios penales sobreseídos. Agilizar los procesos de personas con prisión preventiva en los centros penales mediante el sobreseimiento definitivo o el auto de formal prisión en sus causas. Causas Pasivas Se concluyó con el proceso de elaboración de propuesta de sobreseimiento a nivel nacional, concluyendo con 256,73 expedientes con propuesta de sobreseimiento en el período de operación del Programa. Propuestas de sobreseimiento durante el programa y las elaboradas al mes de septiembre de 26. Nivel No. de Expedientes Expedientes depurados desde el principio del programa 256,73 Expedientes depurados a septiembre 26 72,59 CAUSAS PASIVAS DEPURADAS 3, 2, 1, 256,73 72,59 Todo el programa Año 26 Al concluirse el proceso de sobreseimiento, todo el personal, incluyendo Jueces, depuradores, secretarios y archiveros, iniciaron la fase de puesta en firme de cada sobreseimiento, para lo cual se formaron grupos de trabajo conformados por Jueces, depuradores y secretarios, así como por Fiscales y Defensores Públicos. Desde el inicio de esta actividad se ha puesto en firme la cantidad de 221,896 expedientes. 11

111 Se dio inicio a la devolución de fianzas, tanto depositarias como hipotecarias, para lo cual se giró un instructivo a cada Juzgado especificando los pasos a seguir en este proceso y se hicieron las publicaciones correspondientes en los cuatro diarios de mayor circulación en el país. Se han devuelto un total de 244 fianzas: 218 depositarias y 26 hipotecarias. Causas Activas En lo que corresponde a la depuración de causas activas, durante el año 26 se emitieron un total de 558 sentencias, de las cuales 294 fueron condenatorias, 224 absolutorias y 4 sobreseimientos Programa Nacional de Depuración de Causas Civiles En el mes de junio de 26, se inició el Programa Nacional de Depuración de Causas Civiles con el propósito de cumplir las metas de reducir la mora procesal de los casos civiles, mercantiles y de inquilinato en los Juzgados Seccionales de Letras y de Paz con competencia en dichas materias a nivel nacional, mediante la elaboración rápida, transparente y eficiente de autos de caducidad de instancia y cualquiera otra resolución que ponga fin en forma definitiva a los asuntos judiciales que lo ameriten, facilitando el proceso de reforma judicial en materia civil. Los grandes beneficios del Programa de Depuración de Causas Civiles son los siguientes. Saneamiento de los Juzgados a nivel nacional de la carga procesal en materia civil, mercantil y de inquilinato. Brindar a los usuarios agilidad en los procesos de expedientes activos al maximizar los recursos destinados para cubrir las exigencias de un nuevo Código Procesal Civil y las demandas de la ciudadanía. Facilitar la información para la recuperación por los usuarios de derechos que habían rendido como garantía depositaria o hipotecaria en los juicios civiles. El proceso de depuración consiste en varias etapas consecutivas, las que se enumeran a continuación: 1. Organización de giras para la recolección de expedientes. 2. Recolección de expedientes. 3. Ingreso de la información en la base de datos. 4. Elaboración del informe del secretario y del auto de caducidad. 5. Revisión del expediente, firma del informe y auto de caducidad. 6. Publicación en un periódico de mayor circulación de los expedientes que han sido caducados por Juzgado, para que el interesado recoja su nota de desembargo. 7. Elaboración y entrega de la nota de desembargo a los interesados que se presenten. 8. Envío de los expedientes caducados al archivo correspondiente. 111

112 El programa se encuentra integrado por una Juez Coordinadora de Letras, un Juez de Letras, un Secretario de Letras y quince depuradores. Con el propósito de contar con los expedientes sujetos a ser depurados, se han realizado giras para la recolección de los mismos, organizadas conjuntamente por la coordinación del programa y la Unidad Técnica de Reforma (UTR). Se contó con el apoyo por parte del personal de los Juzgados. La información de los expedientes recolectados es ingresada al sistema para un mejor control de la cantidad de expedientes que serán caducados por Juzgado. Se obtuvieron los siguientes resultados: Expedientes Número Expedientes Recolectados 15,926 Expedientes Depurados 11,51 Porcentaje de Depuración Acceso a la Información 14.1 Jurisprudencia y otra Información Judicial El Centro Electrónico de Documentación e Información Judicial (CEDIJ) aporta al fortalecimiento del derecho de acceso a la información judicial y contribuye a la transparencia y seguridad jurídica mediante análisis, clasificación y divulgación de las sentencias dictadas por las Salas de la Corte Suprema de Justicia en materia Constitucional, Civil, Penal, Laboral y Contencioso Administrativo. Los fallos son analizados por los técnicos del Comité de Jurisprudencia, quienes les asignan términos de referencia que facilitan la búsqueda de las sentencias en el Sistema de Jurisprudencia por parte de los usuarios según su contenido temático. Los usuarios pueden acceder a la base de datos mediante la página web del o visitando la Oficina de Atención al Cliente, ubicada en el Palacio de Justicia, donde el personal capacitado brinda su colaboración para facilitar a los estudiantes y profesionales del Derecho la búsqueda de las sentencias de su interés. 112

113 Estadísticas Judiciales Capacitaciones Durante el año 26 se instruyeron 6 Jueces y Secretarios de Paz para el ingreso de información de formatos estadísticos. Asimismo, se capacitaron los responsables de elaboración de informes estadísticos en los Juzgados de Letras, Cortes de Apelaciones y Tribunales de Sentencia de los siguientes lugares: San Pedro Sula, La Ceiba, Santa Rosa de Copán, Santa Bárbara, Puerto Cortes, Trujillo, Tocoa, Comayagua y Choluteca. El continuó con la participación en las actividades desarrolladas por el Comité Nacional de Estadísticas, encaminadas hacia la elaboración de indicadores en relación con el programa Las Metas del Milenio, como primer paso para cumplir con el Programa de Erradicación de la Pobreza. Se llevaron a cabo tres eventos de socialización para la elaboración del Manual de Indicadores Judiciales, dirigidos a usuarios internos y externos del, a fin de conocer los requerimientos y necesidades de los mismos. Publicación de Memoria Anual del y Boletines Informativos Se publicó boletín estadístico El Quehacer Jurisdiccional en Cifras, con el objetivo de informar a los operadores de justicia a nivel nacional sobre los avances del, reflejados en los siguientes indicadores: Casos Ingresados y Resoluciones Emitidas por materia, Promedio de Resoluciones por Juez y Materia, Duración promedio de Casos, Casos Ingresados Según Género, entre otros. Se recolectó y se analizó la información necesaria para la publicación de la Memoria Anual del, documento en el cual se recopila la información amplia, completa y detallada de las actividades desarrolladas por todas las dependencias del durante un año Antecedentes Penales En el 26 continuaron las labores de la Unidad de Antecedentes Penales, realizando giras a todos los Juzgados a nivel nacional que emiten sentencias condenatorias en materia penal, actualizado el Sistema de Antecedentes Penales (SAP). En fecha 21 de enero fue publicado, en el diario oficial La Gaceta, el Reglamento de la Unidad de Antecedentes Penales, el cual fue remitido a todos los Juzgados de la República. 113

114 Se logró registrar, analizar y validar sentencias condenatorias incorporadas en el SAP. La Unidad de Antecedentes Penales por medio de la Pagaduría Especial adquirió 1. hojas de papel de seguridad para la emisión de las constancias de antecedentes penales. Para informar a la ciudadanía, se han enviado afiches a todos los Juzgados del país, donde se detallan los pasos a realizar para obtener la constancia de antecedentes penales. Se inauguraron en el 26 las Oficinas de Antecedentes Penales en Tegucigalpa, San Pedro Sula, Comayagua, La Ceiba, Juticalpa y Santa Rosa de Copán. Inauguración de la Oficina de Antecedentes Penales en la ciudad de La Ceiba. Inauguración de las Oficina regional de Antecedentes Penales en Santa Rosa de Copán. 114

115 14.3 Atención al Cliente La Oficina de Atención al Cliente continuó desempeñando sus funciones, brindando a los usuarios información amplia y completa sobre el quehacer jurisdiccional, datos estadísticos, Gacetas Judiciales, leyes, autos acordados, circulares y jurisprudencia de las Salas de la Corte Suprema de Justicia. Conqué nivel de eficiencia se le realizó su trámite? % 7% 93% Excelente Bueno Regular La satisfacción de los clientes se refleja en las encuestas efectuadas con el fin de evaluar, mediante el uso de indicadores de efectividad y eficiencia, la calidad del servicio prestado. Los resultados de dicha evaluación, obtenidos a través del sondeo de la opinión pública, han sido excelentes. Se ha logrado actualizar y revisar las leyes, los autos acordados, reglamentos, tratados y convenios que se encuentran en la base de datos de la Consulta de Atención al Cliente, contando así con una fuente de información actualizada para brindar a los usuarios una base de datos mas completa. Cuanto tiempo espero para ser atendido? Qué opina del nivel de conocimientos de los empleados que lo atendieron? Menos de 5 minutos % Excelente 77 De 6 a 1 minutos 1% 9% Bueno 14.4 Archivos del Archivo Administrativo De 11 a 15 minutos Más de 15 minutos Regular 115

116 En el año 26 el Archivo Administrativo de la Corte Suprema de Justicia ha iniciado la transformación requerida para el desarrollo del Proyecto de Reorganización y Modernización de Archivos Judiciales, proceso encaminado hacia la creación de condiciones adecuadas de conservación y acceso a la documentación administrativa del. Se ha trabajado con los documentos administrativos de la Secretaría General, considerando que las funciones de este Alto Tribunal son en doble vertiente, una jurisdiccional y otra administrativa, para ello se ha desarrollado una base de datos administrativa bajo los parámetros de la plataforma informática del Archivo Judicial, ingresando la descripción básica de Actas de la Corte Suprema de Justicia, procediendo después con los Acuerdos de personal y así sucesivamente hasta complementar todas las series documentales identificadas en esta oficina. Gracias a los resultados de las consultorías se ha mejorado considerablemente la atención a usuarios internos y externos. Durante el 26 se atendieron 1,989 usuarios Archivo del Se trabajó en la organización documental fenecida recibida de los Despachos Judiciales durante el 25, completando un nivel básico de descripción de la documentación necesario para su organización. Se cuenta con 121,484 expedientes ingresados a la base de datos en Tegucigalpa y 18,64 expedientes en San Pedro Sula, los que son fácilmente localizables y puestos al servicio de los usuarios. Durante el 26 se atendieron 2,441 usuarios. Se continuó trabajando con la organización documental recuperada del antiguo edificio del Instituto de la Propiedad y la documentación fenecida remitida de los Despachos Judiciales de San Pedro Sula. Se cuenta con 18,64 expedientes ingresados y se atendieron más de 2, usuarios. Antes de iniciar trabajos de Reorganización de Archivos Después de Inventariado de documentos fenecidos de Danlí 116

117 14.5 Auditoría Penitenciaria El está ejecutando la Auditoría Penitenciaria que contempla la visita a los 24 Centros Penales existentes en el país, donde el grupo coordinado por el CEDIJ, está integrado por la UTR, Juzgados de Ejecución, Defensa Pública y el grupo de Apoyo a la Comisión Interinstitucional de Justicia Penal, además de la colaboración del Programa Nacional de Depuración. El objetivo de esta actividad es entrevistar a cada una de las personas que están privadas de libertad y hacer un estudio de su condición jurídica pudiendo acelerar de manera expedita los trámites de excarcelaciones o beneficios de los reos. Cumpliendo así una política innovadora del en cuanto a la accesibilidad de la justicia. En la actualidad se han visitado los Centros Penales de: Penitenciaría Nacional Femenina (PNFAS) Penitenciaría de Comayagua Penitenciaría de La Paz Penitenciaría de Márcala Penitenciaría de la Esperanza Penitenciaría de Choluteca Centro Penal de Nacaome Centro Penal de Ocotepeque Centro Penal de Santa Rosa Copán Centro Penal de Gracias Centro Penal de Santa Bárbara El equipo realizando las entrevistas a las internas. 117

118 En la etapa de tramitación de los beneficios a favor de los privados de libertad se ha incorporado un grupo de Defensores Públicos, Psicólogos y de Trabajadoras Sociales los cuales trabajan en forma coordinada con los Jueces de Ejecución de la Zona para hacer expedita la gestión judicial de excarcelaciones y trámites de beneficios. Con este Proyecto el evitará que existan personas abandonadas en los Centros Penitenciarios y les garantizará el correcto cumplimiento de una condena judicial. la toma de Fotografía a las internas. Con este Proyecto el pretende monitorear las condiciones de la población penitenciaria a nivel nacional, ya que con la Comisión Integrada, los internos reciben un tratamiento personalizado, se obtienen datos estadísticos exactos y se eliminan los problemas de falta de celeridad procesal y judicial. Asimismo, se constató el estado de salud de todas las internas Tecnología en el Sistema de Administración de Justicia Portal Institucional del Este año, uno de los proyectos más significativos ha sido el desarrollo y puesta en marcha del nuevo Portal Institucional del, con el que se pretende brindar mayor acceso a la información de las actividades relevantes que se suscitan en este Poder del Estado. El Portal, sirve como una vitrina de los avances en todas las materias del. 118

119 Para este proyecto se contó con una consultoría internacional financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el marco del Programa de Apoyo a la Modernización de la Administración de Justicia, Etapa II. El Portal del, incluye nueve dependencias que constantemente están actualizando su respectiva información, tales como estadísticas, eventos, noticias, entre otros. Estas dependencias son: Dirección de Administración de Personal de la Carrera Judicial Dirección de Presupuesto y Planificación Dirección Administrativa Escuela Judicial Centro Electrónico de Documentación e Información Judicial Unidad Técnica de Reforma Relaciones Públicas y Protocolo Sala Penal Dirección de Infotecnología Se brindó capacitación técnica y operativa a personal que administrará el contenido del portal, permitiendo la descentralización de la información y una mayor responsabilidad sobre la publicación de sus contenidos Sistema de Expediente Digital Interinstitucional El Programa de Apoyo a la Modernización de la Administración de Justicia Etapa II, tiene como uno de los Componentes Comunes al Ministerio Público, al Ministerio de Seguridad y al, la Red de Información que incluye el diseño e implementación de un sistema de información que automatice los flujos que se plantean en el Código Procesal Penal y que contemple el control de un expediente común que facilite la aplicación de la justicia en materia penal. El SEDI es un sistema de información caracterizado por los siguientes atributos fundamentales: La información está organizada en expedientes, utilizando un número único. Abarca el ciclo completo del expediente, desde que se crea hasta que se cierra, pasando por todos los posibles actos procesales y demás diligencias administrativas 119

120 previstos en el Código Procesal Penal. Será utilizado por los operadores de justicia, en la Secretaría de Seguridad, el Ministerio Público y el. Tiene módulos de consulta para actores externos: defensores públicos y privados, y ciudadanos en general. INSTITUCIONES PARTICIPANTES Este proyecto abarca tres instituciones: la Secretaría de Seguridad, el Ministerio Público y el. En la Secretaría de Seguridad, el sistema involucra principalmente a la Dirección General de Policía Preventiva y la Dirección General de Investigación Criminal. En el Ministerio Público, involucra a la Fiscalía y Medicina Forense. En el, abarca a todos los Juzgados que intervienen en el proceso penal: Juzgados de Letras, Tribunales de Sentencia, y Juzgados de Ejecución de lo Penal, así como las Cortes de Apelaciones y la Sala Penal de la Corte Suprema de Justicia. COBERTURA El SEDI es un sistema a escala nacional. Esto significa que la aspiración del proyecto es extender la red a todos los departamentos y municipios del territorio hondureño. CARACTERÍSTICAS El SEDI cuenta con las siguientes características: Interfaz y estilo tipo Web Facilidad de uso Flexibilidad Alto desempeño Manejo de grandes volúmenes de datos Simplificación y agilización del trabajo. Incremento en la calidad y eficiencia Disponibilidad 24 horas al día, durante los 7 días de la semana Alto grado de protección y seguridad para la información Capacidad de crecimiento Alta coordinación, armonización e integración de funciones y relaciones entre las instituciones participantes:, Ministerio Público y Secretaría de Seguridad. Privacidad de los datos e información 12

121 EVENTOS Y ACTIVIDADES Como parte de la socialización del proyecto del SEDI, se han realizado varios eventos informativos tanto a nivel del Programa de Modernización como también a nivel de cada una de las instituciones operadoras de justicia (Poder Judicial, Ministerio Público y Secretaría de Seguridad). En el mes de noviembre se dio a conocer a nivel político, social, organismos cooperantes, empresa privada y medios de comunicación el estado en que el SEDI se encuentra y lo que se espera una vez se ponga en marcha este proyecto. El ha realizado con éxito ocho jornadas informativas internas en las principales ciudades del país. En estos eventos participaron un total de 26 personas de los Juzgados de lo Penal, Ejecución, Defensa Pública, Juzgados de Paz, Tribunales de Sentencia y otras dependencias del. La Ceiba, 24/Nov/26 Tegucigalpa, 28/Nov/ Sistema de Seguimiento de Denuncias sobre Violencia Doméstica Debido a las nuevas reformas de la Ley Contra la Violencia Doméstica, se realizó un nuevo análisis para adecuar el sistema actual a dichas reformas y a la nueva plataforma tecnológica que se está utilizando para el desarrollo de los sistemas automatizados del. 121

122 Sistema de Antecedentes Penales El Sistema de Antecedentes Penales (SAP) es un sistema que permite llevar un registro de las personas condenadas con sentencia firme y emitir la Constancia de Antecedentes Penales en el momento que se solicita. En el 26 se instaló el sistema SAP en las ciudades de Comayagua y Juticalpa, La Ceiba, y Santa Rosa de Copán Sistema de Archivo de Expedientes Fenecidos y Administrativos Se han desarrollado nuevas funcionalidades al sistema de acuerdo a las necesidades de los usuarios para ofrecer mejor servicio en la administración de los expedientes fenecidos y administrativos Sistema de Depuración de Causas Civiles Este sistema se instaló en las oficinas de Depuración de Causas Civiles con el objetivo de llevar un control por Juzgados y por depurador de los expedientes de materia civil Sistema de Notarios/Protocolos Se implementó en la ciudad de Tegucigalpa el Sistema de Ficha de Notarios, en el cual se lleva un registro de los datos generales de los notarios incluyendo la firma, fotografía y sello. Este sistema facilita el control de los protocolos entregados por los notarios al archivo de protocolos del y permite realizar consultas de los diferentes instrumentos que éstos contienen, así como llevar un registro de préstamo de protocolos. 122

123 Sistema de Control de Firmas de Medidas Sustitutivas Con este sistema se automatiza el control de las personas que deben presentarse periódicamente al Juzgado, como medida sustitutiva a la prisión, por medio de la verificación de la huella dactilar. Actualmente está instalado en los Juzgados de Letras de lo Penal de Tegucigalpa, La Ceiba y San Pedro Sula, Sistema Automatizado de Auténticas Se ha automatizado el proceso de la emisión de Auténticas, emitidas por el a través de la Secretaría de la Corte Suprema de Justicia Sistema Central de Audiencias En los Juzgados de Letras y Tribunal de Sentencia de las ciudades de San Pedro Sula, La Ceiba y Tegucigalpa, se instaló el Sistema de Central de Audiencias que permite mostrar en una pantalla la programación diaria de las audiencias y las actualiza automáticamente Capacitaciones Recibidas A comienzos del año, la Dirección de Infotecnología realizó un seminario taller con el objetivo de revisar las políticas y el cumplimiento de las metas de 25, como también la planificación de las nuevas actividades y retos para el 26, actividad que se ha convertido en un bastión para la evaluación del desempeño. 123

124 La capacitación tanto interna como externa ha sido fundamental este año, con la puesta en marcha del proyecto SEDI (Sistema de Expediente Digital Interinstitucional) se han programado una serie de cursos especializados para el personal de Infotecnología orientados a brindar un soporte efectivo en este sistema que deberá estar disponible las 24 horas, entre ellos tenemos los siguientes: 2274 Administración de un entorno Microsoft Windows 23 Server 278 Maintaining a Microsoft SQL Server 25 Database 2276 Implementación de Infraestructura de redes en Microsoft Windows 23 Server: Hosts de Redes 1737 Microsoft Operations Framework 1846 Microsoft Solution Framework 2782 Designing a Microsoft SQL Server 25 Database 2279 Planeamiento, Implementación y Mantenimiento de Infraestructura de Active Directory en MS Windows 23 Server 2282 Designing a Microsoft Windows Server 23 Active Directory and Network Infrastructure 2824 Implementing Microsoft Internet Security Acceleration Server (ISA) 24 Durante este año, se han realizado capacitaciones a los usuarios internos; utilizando la infraestructura de red de datos se ha puesta a la orden de todo el personal acceso directo al E-LEARNING, sistema de aprendizaje autoguiado, para que los usuarios puedan capacitarse en herramientas de trabajo como ser Office XP y 23, según su disponibilidad de tiempo, destaca el personal de la Dirección de la Carrera Judicial que han estado muy activos aprovechando el E-LEARNING. El personal de Infotecnología ha recibido seminarios sobre Conceptos Jurisdiccionales, que han sido impartidos por personal del CEDIJ: Jurisprudencia, Violencia Doméstica, Antecedentes Penales y Archivos. 124

125 Instalación de Nuevo Equipo COMPUTADORAS Con la adquisición de nuevo equipo de computadoras de última tecnología, se procedió a la asignación y reemplazo del mismo en las diferentes dependencias del. El equipo nuevo instalado incluye 25 Computadoras Personales Tipo Torre de Tecnología AMD Athlon con procesadores de 2.2Ghz, Marca Hewlett-Packard (HP), Sistemas Operativos Windows XP Profesional SP2. IMPRESORAS Se procedió a realizar reemplazos de impresoras de red en todas las dependencias donde se contaba con dicho servicio con dispositivos cuya característica principal de impresión es la capacidad de imprimir de manera automática ambas caras de la hoja de papel, ahorrando tiempo. EQUIPO ACTIVO Se procedió al reemplazo de equipos activos eliminando switches de diferentes marcas y cantidades de puertos, logrando estandarizar las redes para facilitar el manejo integral. SERVIDORES Se instalaron nuevos servidores para dar sostenimiento al Portal Institucional, Seguridad, Sitios Remotos y Administración de la infraestructura Ampliación y Consolidación de Redes Este año se continuó la ampliación y creación de nuevas redes en diferentes partes de la institución a nivel nacional, destacándose la instalación de la red de los Juzgados de Letras del departamento de Santa Bárbara y de los Juzgados III de lo Civil e Inquilinato de Tegucigalpa, las ampliaciones en su totalidad de los edificios de Santa Rosa de Copán, Juticalpa y El Progreso, así como la nueva red bajo estándares de cableado estructurado de los Tribunales de Sentencia de Tegucigalpa, la cual fue supervisada por el área de soporte técnico. Se mejoraron los servicios de impresión de red, aplicando los conceptos de colas de impresión manejadas desde los servidores, lo que simplifica los tiempos de instalación de las impresoras ofreciendo un mejor servicio de parte del personal de soporte a los usuarios. 125

126 Se crearon espacios inalámbricos en ciertas áreas de conveniencia a usuarios internos y externos para permitirles los servicios de Internet y correo con medidas de seguridad. Se incrementó la velocidad, potencia y seguridad de la red de la Comisión Interinstitucional de Justicia Penal. RED WAN INSTITUCIONAL Este año se han incorporado a la red nacional del los Juzgados de la ciudad de El Progreso con 15 usuarios, la ciudad de Juticalpa con 31 usuarios y la ciudad de Santa Rosa de Copán con 35 usuarios. Haciendo un total de 12 sitios remotos pertenecientes a la Red Nacional del : 1. Juzgados Unificados de La Granja, Tegucigalpa 2. Juzgados de la Niñez y Adolescencia, Tegucigalpa 3. Defensa Pública, Tegucigalpa 4. Unidad Técnica de Reforma, Tegucigalpa 5. Depuración de Causas Penales, Tegucigalpa 6. Comisión Interinstitucional de Justicia Penal, Tegucigalpa 7. Comayagua, Comayagua 8. San Pedro Sula, Cortés 9. El Progreso, Yoro 1. La Ceiba, Atlántida 11. Juticalpa, Olancho 12. Santa Rosa de Copán, Copán Es importante señalar que la velocidad de la mayor parte de los enlaces se incrementó en mas de un 1%, estableciendo velocidades promedio entre 512 y 124 kbps, esto ha significado una mejor respuesta en los servicios de red Videoconferencia Como es costumbre innovar en el, este año se instaló un sistema de videoconferencia en las oficinas de la Unidad Técnica de Reforma, con el objetivo de interactuar con organismos internaciones, permitiéndole a la institución una forma alternativa de comunicarse a un bajo costo en tiempo real. Dicho equipo opera en un enlace dedicado de comunicación a una velocidad de 387kbps, los equipos prestan todas las facilidades modernas que en esta rama de la tecnología se requiere en la actualidad. 126

127 Seguridad de Infraestructura Esta es el área que en este año más hemos crecido y donde se ha invertido esfuerzo humano y técnico con el propósito de garantizar una infraestructura confiable, disponible, flexible a los cambios y que nos permita minimizar los riesgos tecnológicos y humanos. Se inició con un diagnóstico de seguridad el año anterior con personal de Microsoft Services de El Salvador el cual nos dictó las guías y recomendaciones a seguir, las cuales se comenzaron a implementar este año en un proceso de mejora continua. Estos cambios son de manera transparente al usuario sin embargo para el personal responsable de las tecnologías de información es de suma importancia el controlar y organizar los objetos en una red tan extensa como es la red del. De manera muy general podemos aportar que los cambios se orientaron en las siguientes áreas de la seguridad: A. Segmentaciones de Red B. Servidores de Firewalls Internos y Externos C. Endurecimiento de los servidores a nivel de Software D. Pruebas de integridad de la seguridad, bajo ataques en plataforma diferente E. Administración y gestión de actualizaciones de seguridad automatizadas También se realizó un diagnóstico en los sitios remotos para mejorar la seguridad física en donde se encuentran los equipos centrales de cada sitio. 127

128 Datos Estadísticos CUADRO RESUMEN DE ASISTENCIAS Y REPARACIONES DE EQUIPO INFORMÁTICO 26 CANTIDAD DE ASISTEN CIAS A NIVEL NACIONAL * % 3,345 1 DEPARTAMENTO CON MAYOR ASISTENCIA PALACIO DE JUSTICIA 1,636 Tribunal de Sentencias 9.83% Centro Electrónico de Información Judicial 8.18% Secretaría 3.24% Dirección de Personal 2.82% Juzgados I de lo Civil 2.14% Violencia Doméstica 2.8% Corte de Apelaciones 1.96% Dirección de Presupuesto 1.53% Resto de las Dependencias 68.22% ASISTENCIAS DEPENDENCIAS DEL PODER JUDICIAL EN TEGUCIGALPA 85 Juzgados Unificados 3.56% UTR Lomas 14.95% Depuración 13.6% UTR San Carlos 12.% Defensa Pública 9.42% Juzgados de La Niñez y Adolescencia 4.95% Otras Dependencias 15.6% 15. Asistencia Técnica y Financiera Internacional 15.1 Cooperación Española La Cooperación Española, de conformidad con su Plan Director (Sector Gobernanza Democrática, Participación Ciudadana y Desarrollo Institucional) y con lo acordado para el período en la V Comisión Mixta Hispano-Hondureña, mantuvo su apoyo al hondureño a través de una Subvención de $24,34. (equivalente a 2,. Euros) para ejecutar el Proyecto Programa de Fortalecimiento de la Carrera Judicial en Honduras (del al ). Para el logro de este objetivo, el Proyecto definió una serie de resultados y actividades. A continuación, presentamos los resultados formulados en el Proyecto Programa de For talecimiento de la Carrera Judicial en Honduras, desarrolladas durante el año

129 Logros P rograma de fortalecimiento de la Carrera Judicial en Honduras. Continuando con el proceso de aprobación de la Ley del Consejo de la Judicatura y Carrera Judicial; el 5 de abril de 26 la Corte Suprema de Justicia hizo una entrega formal al Presidente del Congreso Nacional de cinco Anteproyectos de Ley entre los que se encontraba el Anteproyecto de Ley del Consejo de la Judicatura y de la Carrera Judicial. Entrega del anteproyecto de Ley del Consejo de la Judicatura y de la Carrera Judicial La Coordinación General de la Cooperación Española en Honduras y la Dirección del Proyecto dieron seguimiento a las acciones que la Presidencia de la Corte Suprema de Justicia de Honduras ha llevado a cabo para la aprobación de Anteproyecto de Ley por el Congreso Nacional. A estos efectos, la Cooperación Española en Honduras ha ofrecido a la Presidencia de la Corte Suprema de Justicia su apoyo para la tramitación de este Anteproyecto ante el Congreso Nacional, señalando que si la Corte así lo solicita, la Cooperación Española, con apoyo del Consejo General del de España, facilitará la presencia en Honduras del Magistrado español que elaboró el texto del Anteproyecto o la presencia de otros Magistrados españoles doctos en la materia que puedan defender los contenidos del Anteproyecto durante su tramitación ante el Congreso Nacional. 129

130 Resultados relativos al acompañamiento de los procesos de integración y aplicación del sistema de Carrera Judicial: Acompañado el proceso de selección y formación inicial de Jueces (as) de Sentencia y Jueces (as) de Ejecución. La Cooperación Española financió en el año 26 la elaboración por docentes españoles de siete Manuales (textos claros, sencillos, sistemáticos y pedagógicos -con casos prácticos- ) que incluyen toda la materia abordada en el Curso de Formación Inicial (tanto la impartida por el consultor español como la impartida por docentes hondureños), con el fin de que sean un instrumento de consulta permanente para los operadores del sector, además de un valioso medio de apoyo de las labores docentes de los formadores que la Escuela Judicial hondureña emplea para impartir capacitaciones al personal que labora en el. En este sentido, la Cooperación Española ha procedido a ordenar la edición de 25 ejemplares de estos siete Manuales. Apoyada la ejecución de los Planes de Formación Continuada. Desde noviembre de 25 hasta marzo de 26, se facilitaron docentes españoles para impartir diversos cursos de Formación Continua para formadores de la Escuela Judicial de Honduras. Estos cursos tuvieron una duración de dos semanas y versaron sobre las siguientes materias: derecho constitucional; derecho penal parte general; derecho procesal penal; derecho procesal civil; argumentación jurídica; género y justicia. Inauguración del curso de Argumentación Jurídica 13

131 Participantes del Curso Argumentación Jurídica Los Magistrados-Docentes españoles que impartieron estos cursos dejaron como documentación de apoyo para los Alumnos-Formadores una serie de Guías y Módulos Instruccionales que serán de gran utilidad como material pedagógico para la reproducción de estos Cursos al resto de los operadores de justicia de Honduras. Entre los cursos de formación continua es importante destacar el Curso de Género y Justicia, en donde se hizo hincapié en la necesidad de que esta temática sea recogida en los contenidos y materias de los Planes de Capacitación de la Escuela Judicial, con el fin de transversalizar el enfoque de género en la formación de los operadores de justicia (en este curso se abordarían algunas de las cuestiones que más preocupan a las mujeres, tales como los delitos sexuales, la violencia doméstica, el derecho de familia, etc.). Asimismo, de septiembre de 26 a marzo de 27, el proyecto tiene previsto realizar siete cursos de Formación Continua sobre Derecho Procesal Civil para Formadores de la Escuela Judicial de Honduras, con el fin de que el recurso humano del pueda aplicar correctamente el nuevo Código Procesal Civil cuando éste sea aprobado por el Congreso Nacional de la República. Los Magistrados-Docentes españoles que impartan estos cursos dejarán como documentación de apoyo para los alumnos-formadores una serie de Guías y Módulos Instruccionales que serán de gran utilidad como material pedagógico para la reproducción de estos cursos al resto de los operadores de justicia. Por último, de septiembre de 26 a marzo de 27, se financian cuatro cursos de Formación Continua para los Jueces de Ejecución de la Pena, ampliando y reforzando el apoyo que la Cooperación Española ha venido prestando en los últimos tres años a la Corte Suprema de Justicia de Honduras en la capacitación inicial de estos Jueces. Los Magistrados-Docentes españoles que impartan estos cursos también dejarán como documentación de apoyo a su actividad una serie de Guías y Módulos Instruccionales que serán de gran utilidad como material pedagógico para la Escuela Judicial y como material de consulta para los Jueces de Ejecución de la Pena. 131

132 15.2 Banco Mundial Programa de Modernización del (Banco Mundial) El, a través de la Unidad Técnica de Reforma, gestionó con el Banco Mundial, el financiamiento para desarrollar el Proyecto de Modernización del Poder Judicial. Dicho financiamiento, por un monto de DEG 1.,. fue aprobado mediante Decreto No del 2 de enero de 26. En este marco, a continuación se presentan las actividades realizadas en cada uno de los componentes en el año 26: Coordinación, Supervisión y Evaluación del Proyecto (UCP) Realización de gestiones para alcanzar la efectividad del proyecto por parte del Banco Mundial la que se obtuvo a partir del 28 de Febrero de 26. Seguimiento y monitoreo de los procedimientos necesarios para el desarrollo del programa. Definición de diferentes aspectos relacionados con los componentes, subcomponentes y acciones que conforman el programa. Preparación del Plan Operativo del programa, definiendo componentes, acciones y el plan de inversiones. Elaboración del Manual de Operaciones del proyecto. Elaboración del Plan de Adquisiciones y Contrataciones General. Se realizó una revisión al Plan Operativo a fin de elaborar el Plan de Adquisiciones (PAC 18), para los primeros dieciocho meses a partir de la fecha de efectividad del proyecto. Se solicitó al Banco Mundial la aprobación del PAC 18, obteniéndose la No Objeción el 14 de Septiembre de 26. Se realizó una etapa de socialización del proyecto con algunas áreas objeto de consultorías en proyecto a fin de trabajar las mismas en forma coordinada. Revisión de cinco procesos de consultorías que fueron iniciados en el PPF, es decir, en la etapa de organización del proyecto con el propósito de continuar con los mismos. Coordinación con el Departamento de Infotecnología para la definición de términos de referencia de consultorías y especificaciones técnicas de equipo de informática que serán adquiridos de acuerdo a los planes del proyecto. Pasantía en el Proyecto de Modernización del Órgano Judicial de Guatemala para conocer la experiencia en justicia móvil, Juzgados de Paz, mediación y obra civil de centros de asistencia judicial. Se inició el proceso de Licitación Pública Nacional para la adquisición de seis vehículos contemplados en el PAC 18, encontrándose en el proceso de evaluación de las ofertas recibidas. Se iniciaron procesos varios con el fin de adquirir equipo y mobiliario para el desarrollo del Proyecto. 132

133 Dio inicio el proceso de adquisición de directorios para ser colocados en cada nivel, así como la compra de un rótulo luminoso para el edificio principal de la Corte Suprema de Justicia. Componente: Mejora de la Eficiencia de los Servicios Judiciales Elaboración de Términos de Referencia, Procesos de Adquisiciones y Contratación de Obras Se prepararon los términos de referencia para la contratación de dos consultorías consideradas dentro de las acciones para el desarrollo e implementación de procesos judiciales racionalizados. Se cuenta con las especificaciones técnicas para la compra de la infraestructura tecnológica para el sistema de gestión de la Unidad de Registro y Acreditación de Peritos, Intérpretes y Traductores. Se elaboró el diseño para la contratación de los trabajos de equipamiento y acondicionamiento que permitan la separación de los Juzgados de Familia de los de Violencia Doméstica y la centralización de los Juzgados Civiles. Componente: Responsabilidad y Transparencia Judicial Desarrollo de Mecanismos Institucionales orientados a Divulgar la Información Judicial Diseño de la Estrategia de Imagen Institucional, a la vez que se formuló el Plan Integral de Imagen Institucional y Plan de Implementación de Imagen Institucional. Diseño de piezas comunicacionales y publicitarias contempladas en el Plan de Imagen Institucional. Elaboración de Términos de Referencia, Procesos de Adquisiciones y Contratación de Obras Elaboración de cuatro términos de referencia para la contratación de consultorías consideradas dentro del componente de Mejora de la Responsabilidad y Transparencia Judicial. Se iniciaron los procesos de adquisición del equipo de informática para implementar las instancias de atención al público y provisión de la información (kioscos) y se cuenta con las especificaciones técnicas para la compra de la infraestuctura tecnológica para el web site y campus virtual y para el programa de e-learning. Se dio inicio al proceso para el diseño de obras de ampliación de la sede de la Corte Suprema de Justicia. 133

134 Componente: Promoción del Acceso Equitativo a la Justicia Fortalecimiento de Espacios de Coordinación entre Sociedad Civil, Instituciones relacionadas con el tema y Se fortaleció la coordinación con operadores de justicia y con organizaciones de mujeres y de la Sociedad Civil en el tratamiento de los temas de género. Coordinación con el Instituto Nacional de la Mujer (INAM) en el seguimiento al trabajo de Género y Justicia, a través de la revisión a los Planes Operativos de Trabajo y las acciones a desarrollar en el 26. Se estableció en conjunto con la Coordinación de Comisiones Regionales y Locales de Justicia Penal, la inclusión de los temas de Género, Ley contra la Violencia Doméstica y Jurisprudencia con enfoque de Género en los talleres impartidos a los operadores de justicia. En conjunto con el CEDIJ y el INAM se realizaron jornadas de análisis de sentencias desde la perspectiva de género. Participación en la revisión del Manual de Jurisprudencia con enfoque de Género. Se integró la Comisión Interinstitucional de Violencia y Fiscalía de la Mujer. Se participó en el grupo de trabajo encargado de proponer líneas de acción sobre el tema de Femicidios en Honduras con el propósito de coordinar acciones para la prevención, tratamiento y discusión sobre el mismo. Elaboración del Diagnóstico sobre Acceso a la Justicia en el sector Maquilador de Honduras, proponiendo alternativas de mejora en el acceso a la justicia por parte de los obreros (as) que trabajan en este rubro. Se diseñó una estrategia para el abordaje de la temática de Acceso a la Justicia con pueblos indígenas, negros y garífunas de Honduras, propuesta consensuada y desarrollada en coordinación con el Programa de Apoyo a los Pueblos Indígenas de la Secretaría de Gobernación y Justicia. Realización de actividades conjuntas con el CEDIJ e INAM para el desarrollo de seminarios sobre sensibilización de conceptos básicos de género. Se trabajó con personal del INAM en la evaluación del Plan Nacional contra la Violencia y en el diseño de la campaña de sensibilización orientada hacia diversos grupos de mujeres del país para la prevención y tratamiento de la violencia contra las mujeres. Elaboración de Términos de Referencia, Procesos de Adquisiciones y Contratación de Obras Se elaboraron cuatro términos de referencia para la contratación de consultorías relacionadas con el desarrollo y conducción de mecanismos eficientes y pacíficos de resolución de disputas. 134

135 Elaboración de dos términos de referencia para la contratación de consultorías de actividades consideradas para el desarrollo y conducción de un programa de actividades orientado a promover mayor conciencia de las necesidades especiales de los grupos en desventaja. Inicio del proceso de adquisición para la compra de vehículos para notificadores y Jueces de ejecución de los Juzgados de Violencia Doméstica de Tegucigalpa y San Pedro Sula. Se dio inicio al proceso de adquisición de la plataforma tecnológica para la implementación de los Juzgados móviles. Se han realizado visitas a los sitios para la identificación y adquisición de los terrenos en donde se construirán los Juzgados de Paz. Se ha trabajado en la elaboración de planos eléctricos, electromecánicos, de correo y voz para los diferentes sitios y en la elaboración de estudios de suelo, permisos ambientales y de construcción. Dotación de Minibús por la República de China (Taiwán) El apoyo brindado por la República de China (Taiwán) mediante la dotación de un minibús responde a la necesidad del de contar con medios de transporte adecuados para la movilización de delegaciones completas conformadas por Funcionarios, Magistrados, Jueces o invitados especiales de otros países u organismos internacionales, que faciliten la coordinación en la realización de talleres, eventos de socialización, capacitación y visitas que se organicen como producto del proceso de modernización del. La dotación del minibús requirió la coordinación de esfuerzos entre la Embajada de la República de China (Taiwán), la Secretaría Técnica y de Cooperación Internacional (SETCO) y la Corte Suprema de Justicia para llevar a cabo las diferentes fases del proceso de dotación. Vistas frontal y lateral del minibús donado por la República de China (Taiwán) 135

136 15.3 Banco Interamericano de Desarrollo ( BID) Programa de Apoyo a la Modernización de Administración de Justicia, Etapa II Unidad Ejecutora del Subprograma (UES) La Unidad Ejecutora de Subprogramas (UES) del, en el marco del Programa de Apoyo a la Modernización de Administración de Justicia, BID Etapa II, es la unidad adscrita a la Unidad Técnica de Reforma que actúa como ejecutora de los subprogramas en lo concerniente al. En el año 26, la UES realizó las siguientes actividades: Revisión y redefinición del cronograma de actividades del proyecto. Se revisaron los diseños de edificios judiciales y juzgados de paz incluidos dentro de las construcciones financiadas por el programa. Se coordinaron actividades tendientes a la integración de equipos de trabajo nacionales. Se prepararon los diferentes informes de avance del programa que fueron requeridos. Reuniones de coordinación con la Unidad Coordinadora del Proyecto (UCP) y AECC para la revisión, seguimiento y ejecución de los diferentes gestiones y acciones relacionadas con el desarrollo del proyecto. Reuniones con los equipos de trabajo encargados de los diferentes componentes del proyecto para la revisión, actualización y ejecución de los planes operativos. Elaboración de términos de referencia y especificaciones técnicas para la contratación de consultorías, eventos y adquisición de bienes. Preparación de Plan de Adquisiciones (18 meses) y el Plan de Desembolsos del Programa (6 meses). En cuanto a las actividades específicas desarrolladas en cada uno de los componentes, éstas se describen a continuación: Ley del Consejo de la Judicatura y de la Carrera Judicial Se realizó la revisión y mejora del anteproyecto de ley con apoyo de un consultor internacional financiado por la AECI. Se realizó una primera fase de validación y socialización por medio de eventos regionales con personal administrativo, Jueces y la Asociación de Jueces y Magistrados. Dio inicio la socialización final del anteproyecto de ley a nivel de sociedad civil y Congreso Nacional mediante la ejecución en total de seis eventos de socialización del anteproyecto. 136

137 Evento de socialización de la Ley del Consejo de la Judicatura y de la Carrera Judicial en Comayagua. Ley Orgánica del Con apoyo de un consultor contratado con fondos del Banco Mundial, se concluyó la revisión final del anteproyecto a fin de compatibilizarlo con las reformas constitucionales relativas a la organización del. Se concluyó la revisión y mejora general del anteproyecto con aporte del equipo de trabajo nacional responsable del seguimiento y la evaluación de la versión definitiva. Se inició un proceso amplio y participativo de socialización y difusión del anteproyecto. Se realizaron seis eventos de difusión del anteproyecto de ley. Evento de socialización de la Ley Orgánica del en Tegucigalpa. 137

138 Evento de Socialización de la Ley Orgánica con la Sociedad Civil. Mejoras a la Aplicación del Código Procesal Penal y Apoyo a la Socialización del Anteproyecto de Código Penal Se elaboró la versión final del anteproyecto de Código Penal. Se cuenta con el plan de trabajo y la propuesta metodológica para el proceso de socialización. Código Procesal Civil Se finalizó la fase de levantamiento de información cuantitativa de la data de expedientes en materia civil, mercantil e inquilinato y está por concluir el levantamiento de información cualitativa para identificar problemática en la tramitación de los procesos y la calidad en el servicio. Se revisó por medio de la Sala Civil y con asistencia técnica de expertos el anteproyecto de Código Procesal Civil. Se concluyó la elaboración del dictamen para la presentación del anteproyecto de ley ante el Congreso Nacional, actividad realizada conjuntamente entre el, FOPRIDEH y el Congreso Nacional. Asistencia para la Continuidad y Sostenibilidad de la Reforma Penal Se concluyó la elaboración del Manual del Juez de Ejecución de Penas y Medidas de Seguridad con el apoyo de un experto y un equipo de trabajo nacional. De la misma manera, se elaboró el Manual del Juez de Sentencia el cual estuvo a cargo de un consultor internacional con el apoyo de un equipo nacional como contraparte. Se llevaron a cabo actividades de divulgación de las acciones de reforma y modernización en cuanto a los componentes del Programa de Modernización en lo relativo al Poder Judicial. Se seleccionó un consultor para el diseño del sistema de atención a usuarios. 138

139 Reorganización del Servicio de Citaciones y Notificaciones y Centrales de Recepción y Distribución de Documentos Se elaboró el diseño base y las especificaciones de la planta física para los servicios de citaciones, notificaciones, recepción y distribución de documentos, el diseño se basa en la instalación de divisiones modulares. También se identificaron espacios físicos y capacidad instalada para la implementación de Centrales de citaciones, notificaciones, recepción y distribución de documentos en las sedes judiciales con mayor carga procesal. Se preparó la documentación necesaria para la implementación de las centrales y se está a la espera de la readecuación de la planta física para la implementación. Se llevaron a cabo dos eventos de socialización. Taller de Socialización de las Centrales de Citaciones y Notificaciones y Centrales Automatizadas de Recepción y Distribución de Documentos. 139

140 Mejoramiento de la Administración de Archivos Fenecidos Con fondos nacionales se implementó el modelo de archivo regional en Tegucigalpa y San Pedro Sula y se realizó el proceso de identificación y centralización de los expedientes en los archivos regionales. Se creó la base de datos de expedientes fenecidos en cuanto a la carga preliminar de expedientes que ya existían en los archivos fenecidos antes de la reorganización. Se dio inicio a la digitalización de los expedientes de reciente ingreso al Archivo General del, contando con seis digitadores financiados por el programa. Organización Uniforme de Archivos Activos Se cuenta con un consultor para la implementación del nuevo modelo de archivo. Se prepararon y enviaron las especificaciones técnicas y se solicitó la adquisición e instalación del mobiliario específico para la reorganización de los expedientes activos. Depuración y Reducción de la Mora Judicial Se dio inicio a la implementación del Programa de Nacional de Depuración Civil, Mercantil e Inquilinato con 15 depuradores financiados por el Programa BID y dos Jueces de Depuración financiados por el. Defensa Pública Se concluyó el Diseño de la Propuesta Organizacional de la Defensa Pública, con la participación de un equipo de trabajo nacional y el apoyo de un consultor internacional. Inició la consultoría Diseño, Desarrollo e Implementación del Sistema Automatizado de Gestión de Casos de la Defensa Pública. Documentos clave para la modernización de la Defensa Pública son validados con personal local y regional. 14

141 Capacitación Se finalizó el diseño y socialización de un sistema de reconocimiento de méritos para ser incorporado a la normativa de la Carrera Judicial. Se desarrolló la consultoría para coordinar y dar asistencia metodológica al programa de capacitación a financiar con fondos del programa BID. Se capacitaron 164 operadores de justicia en Medicina Forense con el apoyo de un consultor internacional. Se concluyó la ejecución del Diplomado en Equidad de Género y Justicia con una participación de 5 personas. Procedimientos Automatizados de Gestión de Audiencias Se inició la instalación del sistema automatizado y el hardware para la programación y divulgación de audiencias en los Tribunales de Sentencias y los Juzgados de Letras Penal de las Secciones Judiciales de Tegucigalpa y San Pedro Sula. Reingeniería de Procesos Administrativos Se solicitó la contratación de la firma consultora para realizar el diagnóstico y propuesta de la reingeniería administrativa. Programa de Registro y Control de Casos Se contrataron emisores de antecedentes penales para las ciudades de La Ceiba, Santa Rosa de Copán y Comayagua. Se dio inicio a la implementación del servicio de emisión de certificaciones en esas ciudades. Se dotó al programa del papel de seguridad para la emisión de certificaciones de antecedentes penales. Fortalecimiento de la Informática Institucional Se finalizó el diseño del portal Web institucional con el apoyo de un consultor financiado por el Programa. Dio inicio a la consultoría para la implementación de un sistema de Seguridad de Hardware, Software y Base de Datos. 141

142 Infraestructura Se elaboraron los diseños finales para cuatro Juzgados de Paz a ubicarse en Jano, Yocón, Gualaco y Pimienta. Igualmente se concluyeron los diseños arquitectónicos de los edificios judiciales de Ocotepeque, La Paz, La Esperanza, Tocoa y Yoro. En cuanto al componente común de infraestructura, se ha brindado asistencia mediante la contratación de expertos para el diseño arquitectónico del Centro Judicial Interinstitucional de Choluteca La Red Iberoamericana de Asistencia Judicial (IberRED), Concebida como un instrumento que facilite la asistencia internacional y un paso fundamental en la conformación de un espacio judicial iberoamericano, escenario donde la actividad de cooperación judicial es objeto de mecanismos reforzados y dinámicas e instrumentos de simplificación y agilización. Por otro lado, dicha red permite un mejor conocimiento por parte de los países de Ibero América sobre los mecanismos de cooperación judicial establecidos en los tratados internacionales y las formalidades que deben cumplir las solicitudes que al efecto se requieran. La Manga del Mar Menor (Murcia) 29 de mayo a 2 de junio de 26, se celebró el encuentro de puntos de contacto de la red iberoamericana de la cooperación judicial IberRED, de la cual Honduras forma parte desde su creación en el año 23. Durante la jornada de trabajo se conformaron varias mesas de trabajo en las que se abordaron los siguientes puntos referentes a la cooperación internacional en materias penal y civil: función operativa de los puntos de contacto; exposición de casos reales de coordinación sobre cibercrimen, específicamente una operación contra la pornografía infantil distribuida por medios electrónicos; funcionamiento institucional de la Red, división IberRED civil; división IberRED penal; instrumentos operativos de la IberRED página web; relaciones exteriores de la Red, manual de buenas prácticas, intercambio de experiencias, perspectivas de fortalecimiento, comparación con el trabajo de red europea EUROjus, y conclusiones. El punto de contacto de Honduras, conjuntamente con los operadores de justicia de Argentina, Costa Rica, Guatemala, Panamá y Uruguay, participó en el Taller Penal 3, en la elaboración de lineamientos para la tramitación de Solicitud de Asistencia Judicial Internacional en Materia Penal. Asimismo, fue revisado y ampliado en Protocolo de actuación de los puntos de IberRED, tomando en cuenta las experiencias que aportaron los Puntos de Contacto después de primer año de funcionamiento de IberRED. 142

143 Para el mejoramiento de funcionamiento de IberRED, en la Reunión de Puntos de Contacto se expusieron las siguientes sugerencias: Establecer un sistema de actualización periódica de direcciones electrónicas de puntos de contacto. Agilizar el proceso de creación de la página electrónica de IberRED. Como primer resultado concreto de esta reunión ha sido el establecimiento de comunicación fluida con la Fiscalía de Costa Rica y la agilización de dos comunicaciones que dicha institución ha recibido y ha enviado a Honduras. Del 6 a 8 de noviembre de 26 se celebró la II Reunión de Puntos de Contacto de la Red Iberoamericana de Cooperación Judicial (IberRED) en la ciudad de Valencia, en España. Los Puntos de Contacto de la IberRED se reunieron en la ciudad de la Justicia de Valencia, con la asistencia de la Secretaría General, de los siguientes países participantes de la Comunidad Iberoamericana de Naciones: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, España, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Portugal, República Dominicana, Uruguay y Venezuela. Asisten en calidad de invitados representantes de la European Judicial Network, Naciones Unidas, la Corte Penal Internacional y la Red Judicial Marroquí. En la reunión reacordaron las siguientes conclusiones: 1. La Secretaría General instó a todos aquellos países e instituciones que componen IberRED, a revisar periódicamente, en orden a su actualización, las coordenadas de localización de los puntos de contacto. 2. Se instó a las instituciones fundadoras a que continúen difundiendo a escala nacional y regional entre los operadores judiciales locales la existencia de la IberRED y las coordenadas de sus puntos de contacto. 3. Se aprobaron los documentos de conclusiones: Principios de Viabilización de Cooperación Judicial Civil. Protocolo de Actuación y Funcionamiento de los Puntos de Contacto en materia penal. Propuestas de mejora y desarrollo de la Web institucional de la IberRED. 143

144 15.5 EUROsociAL - Justicia EUROsociAL Justicia es un programa de cooperación técnica de la Unión Europea que pretende contribuir a la promoción de la cohesión social en América Latina a través de fortalecimiento de políticas públicas y de la capacidad institucional para gestionarlas. A través de este programa se busca establecer las condiciones que permitan mejorar el acceso a la justicia de los grupos menos favorecidos mediante la mejora de la capacidad de los responsables institucionales para la formulación, aprobación y gestión de las políticas públicas judiciales. En el mes de noviembre de 26, dentro del marco del programa denominado Ciclo de Intercambio de Experiencias, se realizó una gira de trabajo auspiciada por EUROsociAL y la Corte Suprema de Justicia de Honduras en la que participaron cinco funcionarios hondureños con el propósito de conocer el sistema de administración de justicia en Chile, focalizando la visita en los siguientes puntos de interés: el sistema de gestión de audiencias en el área penal, control de detenciones, el funcionamiento del centro de notificaciones, los sistemas informáticos, entre otros. Se planificaron actividades concretas y para darle seguimiento al intercambio de experiencias y fortalecer el sistema de gestión de los tribunales mediante la cooperación con los técnicos y funcionarios chilenos. 16. Convenios de Cooperación Durante el año 26 se procedió a la firma de los siguientes convenios con instituciones nacionales: 1. Convenio de Cooperación Interinstitucional suscrito entre el Instituto Nacional de Estadística, Corte Suprema de Justicia, Secretaría de Seguridad, Instituto Hondureño de la Niñez y la Familia, Comisionado Nacional de los Derechos Humanos, Asociación de Municipios de Honduras, Ministerio Público y Poder Judicial, con el objeto de establecer un sistema de indicadores sociales sobre la niñez, adolescencia y mujer; además de establecer un mecanismo de generación y compartimiento de estadísticas sobre el tema. 2. Convenio Especial de Cooperación Interinstitucional entre las Secretarías de Gobernación y Justicia, Seguridad, Relaciones Exteriores, Finanzas, Ministro Asesor de la Presidencia de la República, Procuraduría General de la República, Ministerio Público y, para la creación de un grupo de trabajo interinstitucional en materia de derechos humanos. 3. Ratificación del Convenio de Cooperación y Asistencia Técnica entre el Poder Judicial y el Instituto Nacional de la Mujer firmado el 14 de junio de

145 De igual manera y en el marco de las relaciones internacionales que ha consolidado el hondureño se procedió a la suscripción de los siguientes convenios: 1. En el desarrollo del Programa de Apoyo a la Modernización de la Administración de la Justicia, Etapa II, financiado con fondos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) se celebró el Convenio Básico de Cooperación entre el Comité Ejecutivo del Programa y el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses de la República de Colombia, con la finalidad de aportar asesoría técnica para una serie de actividades tendentes a la capacitación de profesionales en diferentes áreas de la ciencia forense. 2. Acuerdo Interinstitucional entre la Organización Internacional del Trabajo y el de Honduras, para la asistencia técnica a través de la Escuela Judicial Francisco Salomón Jiménez Castro para la capacitación a Jueces y Magistrados sobre los Convenios y Recomendaciones de la OIT, especialmente los ratificados por el Estado de Honduras. 3. Arreglo de Cooperación entre la Ministra para la Cooperación al Desarrollo de los Países Bajos con la Corte Suprema de Justicia con el objetivo de capacitar a los operadores judiciales en la normativa procesal civil, dotándolos de conocimientos, habilidades y destrezas para la diferenciación de la competencia adjetiva y competencia funcional. En el marco de estos convenios y de acercamientos informales con instituciones nacionales e internacionales se ha desarrollado una serie de eventos de capacitación interinstitucional sobre una diversidad de temas, entre ellos: Talleres sobre Delitos Sexuales en colaboración con el Instituto Nacional de la Mujer. IV Asamblea Nacional de la Mujer Con la Organización Internacional del Trabajo se realizaron talleres en las ciudades de San Pedro Sula y Tegucigalpa sobre los tratados internacionales vigentes en Honduras y se acompañó a la presentación de Trabajo Sobre Jurisprudencia en Materia de Trabajo Infantil en Honduras. Con la Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas de la Organización de Estados Americanos, se desarrolló un programa de capacitación en el tema de Lavado de Activos. Con el Tribunal Superior de Cuentas se ha colaborado en la preparación del informe de país sobre la implementación de la Convención Interamericana Contra la Corrupción. Se ha participado activamente con el Consejo Nacional Anticorrupción en diferentes actividades especialmente en la elaboración de una Estrategia Nacional Anticorrupción, en el Foro Transparencia, Rendición de Cuentas y Ciudadanía, entre otros. 145

146 La Presidencia de la Corte Suprema de Justicia ha continuado con su mandato legal de presidir la Comisión Interinstitucional de Justicia Penal, valiosa instancia de coordinación de la que han surgido importantes productos como los anteproyectos de ley enviados al Congreso Nacional en el año 26, entre ellos: Ley de Protección a Testigos y demás intervinientes en el Proceso Penal. Ley Especial de Privados de Libertad en Fase Terminal. 17. Contraloría del Notariado En el año 26 la Contraloría del Notariado tuvo los siguientes logros: Se terminó de completar el vaciado de la información contenida en la Base de Datos Notarial, actividad desarrollada con la colaboración del Archivo de Protocolos. Ingreso de información de Notarios no registrados aún en la Base de Datos de Notarios, con el objetivo de facilitar la labor realizada por el Comité de Protocolos del CEDIJ. Se continuó con la actualización y revisión de la Base de Datos, con el objetivo principal de probar el correcto funcionamiento del Sistema, solicitando la colaboración de la Dirección de Infotecnología, y actualmente pendiente de efectuarse. Se trabajó exhaustivamente en la recuperación mecánica y manual de los Números de Exequátur faltantes de los Notarios, con resultados satisfactorios. Se efectuaron reuniones con el Colegio de Abogados, con el objeto de que nos proporcionaran información sobre los diferentes Capítulos de Abogados a nivel nacional, detallando el Nombre de los Presidentes, direcciones y números de teléfonos, a efecto de mantener una relación de cooperación constante con ellos, y hacerles las recomendaciones necesarias. Se realizó viaje a la ciudad de Comayagua, invitados por el Capítulo del Colegio de Abogados de esa ciudad, para tratar asuntos relacionados con el articulado del Código del Notariado y de colaboración para proporcionar información a incluir en la Base de Datos del Notariado. Abogado Julio Raudales, Coordinador de la Contraloría del Notariado 146