MINISTERIO DE SALUD VICE MINISTERIO DE POLITICAS DE SALUD DIRECCION DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

Transcripción

1 MINISTERIO DE SALUD VICE MINISTERIO DE POLITICAS DE SALUD DIRECCION DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS COMISIÓN TECNICA DE RECURSOS HUMANOS, CENTRO AMERICA Y RD María Ángela Elías Marroquín Directora 29 de mayo 2014

2 SISTEMA NACIONAL DE SALUD FRAGMENTADO Y SEGMENTADO RECTORIA MINSAL

3

4 Objetivo de la Política de Salud Un Sistema Nacional Integrado de Salud que fortalezca sostenidamente lo público Acceso a la promoción, prevención, atención y rehabilitación de la salud Garantizar el derecho a la salud a toda la población salvadoreña a través de: Un ambiente sano y seguro Un sistema eficiente, i de alta resolutividad y acceso equitativo a servicios de calidad MINISTERIO DESALUD 4 4

5 Desarrollo de Recursos Recursos Humanos Redes Integrales e Integradas de Servicios de Salud Sistema Nacional de Emergencias Médicas Trabajo inter e intrasectorial Instituto Nacional de Salud Medicamento y Medicamento y Vacunas Participación Social. Foro Nacional de Salud Sistema Único de Información 5 5 5

6 LOS RECURSOS HUMANOS, SNS: AVANZANDO HACIA LA COBERTURA UNIVERSAL EN SALUD, MEJORANDO LA EQUIDAD Y EL CUMPLIMIENTO DEL DERECHOS A LA SALUD. Procesos de Planificación de Recursos Humanos, a nivel estratégico y operativo Diseño participativo de la Política Nacional de Desarrollo de Recursos Humanos Fortalecimiento de la rectoría de RHS: Creación de la Dirección de DRH, oficialización de la Comisión Intersectorialde RHS, Observatorio de RHS. Generación de procesos de gestión del trabajo: Manual de puestos, Climas organizacional, relaciones laborales, salud de los trabajadores, campaña de humanización del cuidado. Mejoras en las competencias de los recursos humanos estratégicos: Gerentes, especialistas, promotores de salud, Ecos F. Regulación, desarrollo y transparencia de los procesos de Residencias, Servicio Social e Internos. Diseño y alimentación de módulos de información de RHS vinculado al SUIS. LOS RECURSOS HUMANOS, PIEDRA ANGULAR DEL SNS

7

8

9 DENSIDAD DE MEDICOS ESPECIALISTAS, POR 10,000 HAB, MINSAL Total País USULUTAN SONSONATE SANTA ANA SANTA ANA SAN VICENTE SAN SALVADOR SAN MIGUEL MORAZAN LA UNION LA UNION INDICADOR INDICADOR LA PAZ 0.24 LA LIBERTAD CUSCATLAN 0.64 CHALATENANGO CABAÑAS AHUACHAPAN

10 DENSIDAD DE AUX DE ENFERMERÍA, POR 10, 000 HAB, MINSAL INDICADOR 2008 INDICADOR

11 DENSIDAD DE RECURSOS HUMANOS, POR HAB, MINSAL. Total País USULUTAN SONSONATE 4.87 SANTA ANA SANTA ANA SAN VICENTE SAN SALVADOR SAN MIGUEL MORAZAN LA UNION 0.96 LA PAZ LA LIBERTAD CUSCATLAN CHALATENANGO CABAÑAS 2.14 AHUACHAPAN INDICADOR INDICADOR

12 DENSIDAD DE MEDICOS GENERALES, POR HAB, MINSAL. Total País 2.93 USULUTAN SONSONATE SANTA ANA SANTA ANA SAN VICENTE SAN SALVADOR SAN MIGUEL MORAZAN 0.77 LA UNION LA UNION INDICADOR 2013 INDICADOR LA PAZ LA LIBERTAD CUSCATLAN 1.60 CHALATENANGO CABAÑAS 1.63 AHUACHAPAN

13 DENSIDAD DE ODONTOLOGOS POR 10,000 HAB. MINSAL INDICADOR 2008 INDICADOR 2013

14 DENSIDAD DE PROMOTORES POR 10,000 HAB. MINSAL INDICADOR 2008 INDICADOR

15 Recursos Humanos, por categorias de hospitales 2009 abril Hospitales Basicos Hospitales Hospitales Hospitales Departamentales Regionales Especializados

16 Nú úmero de Esp pecialistas COMPARACIÓN MEDICOS ESPECIALISTAS HORAS CONTRATADAS, HOSPITALES MINSAL HORAS Según lo demuestra el grafico del 2008 al 2013 se han disminuido los médicos especialistas dos horas contratados, aumentando los médicos 4 horas, con aumento significativo de los médicos especialistas contratados de 8 horas, pasando de 118 a 499 a Diciembre 2013.

17 Inversión en capital humano, programa nacional de educación permanente, MINSAL, $ 2,000, $ 1,800, $ 1,600, $ 1,400, $ 1,200, $ 1,000, $ 800, $ 600, $ 400, $ 200, $ AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO /06/2014 Fuente: DRH, Unidad de Formación y Capacitación. 17

18 RETOS Implementación de la Política Nacional de Desarrollo de RH Reordenamiento de las áreas de RH en el MINSAL Retos y desafíos DESAFIOS Diseñar e implementar programas y proyectos intersectoriales e institucionales Integración de las diversas áreas RH. Mejorar la equidad en la dotación y distribución Gestión Financiera y reordenamiento territorial de los Recursos Humanos en Salud de los RHS. Análisis de las inequidades en la distribución de los RH, a nivel territorial Fortalecer procesos de articulación con las Instituciones Formadoras de RHS Mejorar el nivel de resolución de los RHS y la humanización del cuidado a la salud Impulsar el trabajo de las mesas especializadas, establecer acuerdos nacionales para impulsar procesos de mejora curricular. Impulsar procesos de certificación y recertificación profesional, iniciando en el ámbito institucional, en el primer nivel de atención Fortaleciendo los procesos de transparencia en Impulsar procesos de auditoría de RHS. manejo de los RHS

19 Temas estratégicos de RHS para hacer avanzar hacia la cobertura universal en salud. Fortalecimiento de la conducción estratégica. intersectorial de los RH. Oficialización e implementación de la Política Nacional de Desarrollo de los Recursos Humanos: Marco Nacional de la Planificación; impulsar un sistema nacional de especialidades en salud; Reorientación de la formación; Carrera Sanitaria, i Condiciones i de trabajo digno; Asegurar la educación permanente de los trabajadores; Favorecer la generación de informacióny conocimientos en RHS: Diseño y negociación de la política salarial que resuelva en parte las inequidades salariales: Análisis del Escalafón; implementar el nuevo manual de puestos de trabajo, definición de Carrera Sanitaria. Implementación el plan de Relaciones Laborales: Monitoreo de la aplicación de la Regulación en este ámbito Fortalecimiento de los mecanismos y espacios de participación intersectorial de RH: CIRHS, Mesas especializadas: Medica, Enfermería, Residencias Médicas Retención de los trabajadores en zonas rurales.

20 Comisión Intersectorial de Recursos Humanos. Entrega de la PNRHS a las Autoridades. Mesa Médica FORMACIÓN DE CUADROS ESTRATEGICOS: GERENTES