LA-WETnet. Red Latinoamericana de Educación y Capacitación en Recursos Hídricos

Transcripción

1 LA-WETnet Red Latinoamericana de Educación y Capacitación en Recursos Hídricos

2 Formación Red regional de capacitación y fortalecimiento institucional para la gestión integrada de recursos hídricos en América Latina. Formada en Lima en Julio de Argentina, Belize, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay, Venezuela

3 Justificación Limitada capacidad del recurso humano en la mayoría de las especialidades del sector. Insuficiente capacidad regional para el desarrollo de los profesionales requeridos en casi todas las áreas de sector. Limitada disponibilidad de información confiable y específica de la región acerca del sector del agua

4 Justificación No existe una masa crítica para la educación de postgrado de alta calidad en todas las especialidades en cada país independientemente. Los vínculos entre los centros universitarios y las agencias del sector de agua son incidentales, no estructurales. Las agendas no parecen coincidir.

5 Un año de LA-WETnet (1) Formada en Julio de Grupo de trabajo y Coordinador. Relevamiento regional Octubre º Plan de trabajo y Presentación oficial en el XVII Congreso de AIDIS, Cancún, Octubre 2002 Finalista del Water Action Contest (GWP y WSSCC), presentación en WWF3, Japón, Marzo Trabajo junto a Cap-Net en Delft, Enero-Junio 2003.

6 Un año de LA-WETnet (2) Constitución. Formalización del Comité de Dirección. 2º Plan de Trabajo y proyectos específicos. Contactos con donantes y socios estratégicos. Contactos con nuevos miembros. Curso global de GIRH en Suiza, Junio Curso global de Género en Bangkok, Junio º Curso regional en Lima de GIRH. 1º Curso regional en Brasil sobre Agua y Género. Curso regional en Costa Rica sobre Agua y Género. Seguimiento y desarrollo regional de la red, 2003 en adelante

7 Misión Contribuir y conducir el desarrollo de las capacidades en los países de América Latina, incrementando las capacidades en la región para la gestión integrada de recursos hídricos GIRH- y mejorar el acceso al agua y saneamiento para todos, brindando equidad en la salud y en las oportunidades para el desarrollo.

8 Visión Ser reconocida y actuar como un punto de coordinación regional y referencia para el desarrollo de capacidades en GIRH y agua en general. Participación activa con aliados estratégicos y grupos de interés, siendo parte de un esfuerzo global.

9 Comité de Dirección Adalberto Noyola: AIDIS Interamericana Lilliana Arrieta: REDICA Armando Bertranou: SAMTAC GWP Gerardo Galvis: CEPIS / OPS Mauricio Pardón: CEPIS /OPS Oscar Ramirez: PNUMA ROLAC Huub Gijzen: UNESCO IHE Alberto Galvis: Universidad del Valle Carlos Tucci: UFRGS - SAMTAC GWP Damián Indij: Coordinador de LA-WETnet, consultor de CEPAL.

10 Miembros Instituciones formadoras de capacidades a nivel país o regional y que se relacionen en forma directa con la capacitación y educación para la GIRH. introduccion+miembros+estructura+estrategia+ resultados+red global

11 Estructura de gestión Asamblea General de Miembros Asesores Internacionales Comité de Dirección Secretariado

12 Principios Estratégicos 1. Apropiación local del proceso de aprendizaje. 2. Formación de alianzas para sobreponer limitaciones de capacidad. 3. Responder a la demanda.

13 El valor agregado de una Red regional Impacto a largo plazo, al anclar el conocimiento en las instituciones locales. Diálogo efectivo, participación de grupos de interés y coordinación del sector a través de la generación de alianzas. Sustentabilidad asegurada mediante servicios de capacitación y fortalecimiento institucional a través de los miembros en la región, no el secretariado. Compartir recursos existentes, expandir capacidades y conformar equipos de trabajo multi-sectoriales y multidisciplinarios. Capacidad de replicar las acciones en la región, y en otras regiones a nivel global.

14 En apoyo a sus miembros, el Secretariado de LA-WETnet: Rol facilitador: Apoyar a los miembros en la provisión de servicios de capacitación y fortalecimiento institucional. Coordinación para optimizar recursos, estudios de necesidades y demandas, identificación de oportunidades, diseño de proyectos, aplicaciones para recibir fondos, vínculos inter-regionales y globales, vínculos con grupos de interés, y promoción de actividades. Formación y soporte a las Unidades de Trabajo Temáticas.

15 En apoyo a sus miembros, el Secretariado de LA-WETnet: Rol de provisión de servicios: Capacitación de capacitadores: principios de la GIRH, agua y género, legislación y planificación para la GIRH. Acceso a fondos para el desarrollo de materiales de capacitación y educación en GIRH: en conjunto con Cap-Net.

16 Resultados esperados Unidades de trabajo temáticas. Desarrollo descentralizado. Ejecución de proyectos a través de los miembros y respondiendo a demandas. Sustentabilidad y mecanismos de recuperación de costos. Masa crítica para el desarrollo de los recursos humanos en todas las áreas del sector.

17 Asociación global para el desarrollo de capacidades introduccion+miembros+estructura+estrategia+ resultados+red global

18 Redes y desarrollo de Capacidades en Latinoamerica: Una oportunidad para la acción.