MITIC: Model d Innovació TIC

Transcripción

1 MITIC: Model d TIC 17 de desembre de 2012 Hàbitat Urbà, Institut Municipal d Informàtica Direcció d i Arquitectures TIC Model d TIC Complexitat del model socioeconòmic actual Augment de la complexitat de la gestió municipal Exigències de noves estratègies municipals Actualització dels fins i no tant sols dels mitjans Col laboració Transformació Modernització IMI: modernització de l Ajuntament Alineació de les solucions TIC a les necessitats de la ciutadania Aprofitar el talent dispers 2 1

2 Tenim un pla... El pla d Competir Situació actual Sostenir Produir Situació ideal Rendibilitzar Pla d 3 Com estructurem el procés d Direccions Organització Gestió de la ignorància estratègica Apostes Semiradical estratègiques Descobriments Radical estratègics + llibertat Canvi Tipus d innovació tecnològic + experiència incremental Incremental Millora contínua Millora Semiradical Emergent Gestió del coneixement Origen Solucions de la innovació 4 2

3 Com gestionem la innovació Procés intern sustentat en la certificació UNE : PORTAL DIATIC incremental Apostes estratègiques Millora contínua Àrea d Estratègia Àrea d Operacions radical Descobriments Millora emergent Organització Comité Procés general sustentat en la creació d un comité d i la Xarxa pública d 5 La innovació incremental o interna: objectius Conversió de Tecnologia a Tecnològica Canvi cultural: de tecnologia a innovació tecnològica Conversió de les pràctiques professionals Construcció del concepte d iniciativa davant el concepte projecte Ancoratge de la innovació en l operació a través de la direcció de Projectes Creació de fluxes i processos de treball Construcció del procés formalitzat d innovació interna orientada a la millora continua i a l aposta estratègica Provisió d una eina en forma de portal col laboratiu per a la provisió d iniciatives pròpies i flux innovador Debat intern obert: temps de convergència de 36 mesos Formalització del procés Elaboració de polítiques internes per a la innovació incremental Suport de gerència a través de la seva circunscripció Certificació UNE Publicitat del procés 6 3

4 01/02/2013 Les eines per a la innovació incremental o interna Model de Treball Procediments i activitats internes de la DIATIC, per a l execució de les activitats de R+D+i (Iniciatives, Tasques i Projectes Europeus) Elements de Suport Model de Gestió de la R+D+i Metodologies, sistemàtiques, procediments i processos a realitzar per la DIATIC per a la Gestió de la R+D+i Portal de innovació 7 Les eines per a la innovació radical o externa Auditoria de resultats Generació d idees Selecció de projectes d innovació Inciatives i equips de treball Comitè d Equips de projectes d innovació XARXA PÚBLICA D INNOVACIÓ XIP:b Directrius estratègiques Centres d compartida 8 4

5 El comitè d La innovació és un procés transversal propietat i responsabilitat de tota l Organització. La direcció d és un centre dinamitzador de la innovació però no el seu dipositari. Gerent de l imi Gerència Director Estratègia Director Operacions 1 Director Estratègia 1 Director Operacions Estratègia Operacions Secretaria Direcció Treballadors Col laboració 2 treballadors imi imi Externa 1 membre extern Càrrecs en groc rotatius semestralment 9 XIP:b Canalitzar les creatives converses de la Contribució a la màquina del Identificació de pròpia millora cafè. propostes de organitzativa millora. Oportunitats de Noves desplegar el estructures talent personal XIP:b organitzatives i participar en Xarxa d' Pública nous projectes Creació i dinamització d'una Aprendre els metaestructura en xarxa reptes de les Noves noves relacions estructures de interpersonals col laboració (Internes i social externes) Disposar d'una Apertura i eina de actualització de col laboració la trajectòria Connectar Solucionar el professional model reptes de en comú Ampliació de gestió competències corporatiu i personals Reconeixement l'enfocament (innovació, professional professional col laboració) particular amb la realitat social 10 5

6 Centres d Compartida Societat Civil Administració i altres agents Indústria Centres d Compartida DIATIC OBSERVATORI DE L INNOVACIÓ Mercat Privat i altres organismes externs Acadèmia WIN pels agents externs: Necessitats reals Referència Barcelona Pilot en producció real Mitjans i recursos INICIATIVES Model col laboratiu WIN WIN WIN per l Aj. Barcelona: Modernització Costos projectes Marca Barcelona Acords de col laboració 11 Síntesi del procés innovador TIC Inputs ordinaris Portal DIATIC UNE Generació de Projectes Acadèmia: talent Comitè d XIP:b Xarxa Pública d CIC: Centres d compartida Indústria: experiència i exploració Administracions: suport institucional i foment Societat Civil: empreneduria 12 6

7 Els nostres aparadors Eina col laborativa per Portal a la gestió Xarxa CIC interna Barcelona d TIC de Pública les iniciatives d I ara què? Novembre Desembre Gener Febrer Març Definició dels projectes XIP:b, CIC Adequació de la infraestructura Presentació Model Presentació Portal CIC 1r. Comitè d Tallers XIP:b Signatura primers convenis CIC Posta en marxa de la XIP:b 14 7

8 15 8