AGENDA LOCAL 21 IKAZTEGIETA PLAN DE ACCIÓN RESULTADOS Servicio de evaluación de los planes de acción de AL21 en municipios de Gipuzkoa

Transcripción

1 AGENDA LOCAL 21 IKAZTEGIETA PLAN DE ACCIÓN RESULTADOS 2013 Servicio de evaluación de los planes de acción de AL21 en municipios de Gipuzkoa Asistencia técnica:

2 La agenda local 21 La agenda local 21 nació en 1992 a partir de los acuerdos alcanzados en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Desarrollo Sostenible celebrada en Río de Janeiro. 20 años más tarde su presencia en Gipuzkoa es muy significativa. Presencia de la agenda local 21 en Gipuzkoa 83 municipios han aprobado una agenda local municipios evalúan anualmente sus agendas locales 21, entre ellos, el nuestro, abarcando a más del 80% de la población guipuzcoana, y presentándose como modelo de gestión municipal orientada a la rendición de cuentas. 9 años lleva la Diputación, desde su Observatorio de las agendas locales 21 impulsando su desarrollo y la evaluación y gestión por objetivos de estas políticas municipales.

3 Cómo es el plan de acción de nuestro municipio? 7 Objetivos estratégicos Y con respecto al resto de planes de agenda local 21? El número de acciones de nuestro plan, es superior al número promedio de acciones en el territorio, en municipios de tamaño similar. El número de agentes implicados es superior al promedio del territorio. 144 Acciones 18 Agentes municipales trabajando en su implantación Fuente: Informe de resultados de DFG 2013

4 Cuánto hemos ejecutado hasta 2013? Y que significa? El grado de ejecución alcanzado es bajo tomando como referencia el valor objetivo deseado, aunque superior al valor promedio en ese mismo año en el territorio. 60% del plan se ha ejecutado en 7 años 2% de incremento en 2013 Fuente: Informe de resultados de DFG 2013

5 Cómo se encuentra en este momento nuestro plan? Algunas acciones terminadas en Desarrollar el proyecto de implantación de fibra óptica en la revisión de las NNSS Continuar en contacto con el Departamento de Educación con el objetivo de que el actual edificio del colegio abra sus puertas lo antes posible Estudiar la posibilidad de ofrecer un servicio más amplio en la biblioteca.

6 Líneas estratégicas con un grado de implantación significativo Garantizar la vivienda, los servicios básicos y la calidad de vida, con un 70% de ejecución Mejorar los servicios de agua, energía y residuos, con un 69% de ejecución Algunas acciones que se están llevando a cabo: Estudiar las posibilidades existentes de instalación del sistema Wifi Buscar desde la Comisión de Deportes, Juventud y Medio Ambiente, los medios para dar salida al ocio de los más jóvenes Difundir a la ciudadanía información sobre los recursos existentes para el aprendizaje del euskara Estudiar las posibilidades existentes para la reducción del consumo eléctrico en el alumbrado público Promover que la ciudadanía disponga de un compostador en casa.

7 Líneas estratégicas que requieren de un impulso en 2014 Lograr la promoción y diversificación económica del municipio, con un 17% de ejecución

8 Para mas información, acceder al informe completo de evaluación disponible en nuestra web: Desde el Ayuntamiento de Ikaztegieta queremos contribuir a la mejora de la sostenibilidad local teniendo también en cuenta la repercusión de nuestras acciones en el ámbito global. Piensa globalmente, actúa localmente