Seminario Ejecutivo. Las ventajas de la Responsabilidad Social para las empresas: Cómo implantar un sistema eficiente

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Carla Fuentes Rojo
hace 8 años
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1 Seminario Ejecutivo Las ventajas de la Responsabilidad Social para las empresas: Cómo implantar un sistema eficiente Profesor: Dr. Pedro Juan Martín Castejón 2

2 PRESENTACIÓN Hasta ahora la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) ha ocupado un importante espacio en el debate estratégico de grandes compañías, instituciones públicas y consumidores pero de forma progresiva está calando también en la cultura corporativa de las PYMES. Por ello, este seminario tiene como finalidad introducir al participante en la reflexión estratégica, fundamental para establecer objetivos a medio y largo plazo en la empresa, de forma que se garantice la responsabilidad social de la misma. Asimismo, el alumno debe de ser capaz de analizar y evaluar las diferentes dimensiones internas de las organizaciones y sus interacciones, desde una filosofía dirigida al fomento de la responsabilidad social de las empresas. Y por último, analizaremos cómo se puede abordar la realización de una memoria de responsabilidad social corporativa que refleje esta filosofía empresarial como una forma de entender la gestión de la empresa. OBJETIVOS Tras la realización del seminario el participante será capaz de: Conocer qué es la responsabilidad social corporativa y su vinculación con los aspectos estratégicos y operativos de la organización. Comprender e integrar la acción social y la responsabilidad social corporativa entre los trabajadores, los directivos y los accionistas/inversionistas de la empresa. Conocer la planificación de las acciones y las mediciones de los resultados de un proyecto de responsabilidad social corporativa. Saber cómo preparar una memoria de responsabilidad social para una organización. PROGRAMA 1. Introducción. 2. El compromiso ético de la empresa con la sociedad. 3. La ética, los grupos de interés y la responsabilidad social. 4. Desigualdad social y deterioro del medio ambiente. 5. La gestión de las organizaciones basado en la responsabilidad social corporativa. 6. Diseño de proyectos y planes de acción social y responsabilidad corporativa. 7. Plan de actividad: cómo preparar una memoria de responsabilidad social.

3 METODOLOGÍA 1. Se combinan las exposiciones teóricas con las prácticas, de forma que se vea la aplicación de la teoría y sus resultados. 2. Los participantes realizarán y expondrán casos prácticos con la finalidad de aplicar los conocimientos adquiridos, así como potenciar su capacidad de análisis y toma de decisiones. 3. Los casos prácticos u otros contenidos del programa podrán convertirse en foros de opinión o centros de debate en el que contrastar las opiniones de los participantes. MATERIAL DE TRABAJO Y BIBLIOGRAFÍA Powerpoint para clases presenciales. Además de la documentación del seminario, artículos y casos, el alumno que desee ampliar conocimiento conceptos o recurrir a fuentes donde se trate la materia de este módulo, se recomiendan las obras siguientes (marcados con * los textos clave): Navarro, Fernando (2012), Responsabilidad social corporativa: teoría y práctica. ESIC, Madrid. Marín, L. y Ruiz de Maya, S. (2012). The Role of Affiliation, Attractiveness and Personal Connection in Consumer- Company Identification, European Journal of Marketing 47 (3/4), Cátedra de Responsabilidad Social Corporativa de la Universidad de Murcia*: CURRICULUM PROFESOR Pedro Juan Martín Castejón Profesor del Departamento de Comercialización e Investigación de Mercados en la Universidad de Murcia y ENAE Business School. Con una sólida carrera profesional de más de 20 años como directivo en empresas como Panrico S.A, Vigaceros S.A y Transmisiones Energéticas S.A. Es Ingeniero T. Industrial por la Universidad Politécnica de Málaga. Licenciado en Investigación y Técnicas de Mercado por la Universidad de

4 Murcia. Master en Gestión Empresarial por la Universidad Autónoma de Madrid y Master en Antropología Social y Cultural por la Universidad de Murcia. Doctor en Economía y Empresa por la Universidad de Murcia. Su actividad docente universitaria se centra en la Dirección de Marketing, Habilidades Directivas y Responsabilidad Social. Es autor de los libros La gestión eficiente de los equipos de ventas (2011) y Manual práctico de estadística aplicada a la empresa y al marketing (2015). Su actividad investigadora se enfoca principalmente en la dirección de marketing, negociación, gestión de conflictos y responsabilidad social. Ha dirigido varios trabajos de investigación, relacionadas con estas líneas. En la actualidad es investigador del proyecto titulado El éxito de la empresa familiar: La relación entre negocio y la familia desde la perspectiva de familiness otorgado por El Ministerio de Educación. Asimismo, ha obtenido el III Premio Nacional sobre Ventas otorgado por la Cátedra de Air Nostrum de la Universidad de Valencia en Director de las siete ediciones del curso Estrategias y Técnicas de Negociación Comercial. Coordinador del Master de Marketing de la Universidad de Murcia, ; Coordinador Grado en Marketing actual. Durante los últimos cinco años ha sido Vicedecano de Calidad de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Murcia.

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