CURSO presencial. Logística Inversa. Relator: Ing. Jaime Salom V.
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- Veronica Cáceres Jiménez
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1 CURSO presencial Logística Relator: Ing. Jaime Salom V.
2 Presentación El curso trata sobre cómo transformar ciertos productos, como vencidos, dañados, o devueltos, o materiales, como sobrantes, inmovilizados, etc., en una fuente adicional de utilidades. Durante el curso se estudiará el destino a asignar a cada uno de estos productos o materiales y la gestión profesionalizada a llevar a cabo de manera de reducir costos y aumentar las ventas. Entre tales destinos está la incineración, la destrucción, la donación, la liquidación a precios inferiores, el remate con la participación de un martillero, la reventa, la reutilización, el reciclaje, etc. El curso proporciona pasos claves para la implementación de la Logística, terminando con un ejercicio práctico de aplicación de los conocimientos adquiridos. Objetivos Al término del curso los participantes estarán capacitados para convertir los materiales vencidos, sin movimiento, con exceso de stock, dañados, o los excedentes de producción, los productos rechazados u obsoletos, etc. en una fuente de utilidades, es decir, estarán en condiciones de implementar la Logística (o Logística Reversa) en su empresa. Esto, a través de la adquisición de conocimientos específicos sobre: Los requisitos para una adecuada Logística Las técnicas de la Logística Sus costos y beneficios Su impacto en el medio ambiente Los pasos claves para su implementación Dirigido A Empresas manufactureras, como también de servicios, y a su personal ejecutivo, mandos medios y administrativo, de las siguientes áreas: Administración y Operación de Bodegas, Codificación y Gestión de Inventario, tanto de materias primas, de productos en proceso y de productos terminados Compras nacionales Importaciones y Exportaciones Control del transporte interno, como también del transporte desde los proveedores y también hacia los clientes Logística de Producción 2 Cides Capacitación y Desarrollo Corporativo
3 Metodología El curso se realiza con énfasis en la participación activa de los asistentes, promoviendo la interactividad, a través de: La descripción por parte de los participantes de los procedimientos y técnicas que utilizan en sus empresas y los problemas que afrontan Discusiones de los temas expuestos Análisis de casos reales Resolución de situaciones de índole práctica Realización de un ejercicio con el apoyo personalizado del relator Disertaciones de los participantes respecto de la solución del ejercicio El relator focaliza sus explicaciones de las materias tratadas apoyando en la solución de las problemáticas manifestadas por los participantes. Se abordan 13 pasos para la implementación de la Logística culminando con un ejercicio de aplicación de los conocimientos adquiridos en la realidad específica de la respectiva empresa de cada participante. Nuestro Relator Ing. Jaime Salom Villafranca Ingeniero Civil de Industrias, Pontificia Universidad Católica de Chile (1977) Se ha desempeñado en los campos de la Logística, Administración de Bodegas, Codificación, Gestión de Stocks, Compras, Importaciones, Exportaciones, Gestión de Calidad aplicada a la Logística, y Negociación en los siguientes cargos y empresas/instituciones: Gerente de Abastecimiento de Soquimich. Jefe División Abastecimiento de Enami. Jefe de Abastecimiento de Cap en su filial forestal. Jefe de Administración de Bodegas, Codificación y Gestión de Stocks de Enami. Consultor en diversas empresas (Comisión Chilena de Energía Nuclear, Compañía Minera Ojos del Salado, Banco del Estado de Chile, CMPC Papeles Cordillera S.A., Compañía Minera Cerro Colorado, CMPC Celulosa Laja S.A., Enersis S.A., y muchas otras). Profesor universitario (Universidad de Santiago de Chile, Universidad Tecnológica Metropolitana). Profesor de diplomados (Universidad de Valparaíso, Universidad de Santiago de Chile, Universidad del Desarrollo y Cámara de Comercio de Santiago). Desde 1995 se desempeña en forma independiente como relator y asesor en los campos arriba indicados. En sus cursos han participado más de empresas. Cides Capacitación y Desarrollo Corporativo 3
4 Programa 1. Requisitos Para Una Adecuada Logística Los Recursos La Logística La Administración De Bodegas La Codificación El Diagnóstico 2. Las Técnicas de la Logística El concepto de Logística El ciclo de la Logística La obsolescencia y el Ciclo de Vida Las devoluciones Los productos y materiales sujetos a la Logística Las actividades de la Logística 3. El Impacto de la Logística en el Medio Ambiente El impacto en el medio ambiente del reciclaje, la reutilización, la reparación, la incineración, la destrucción, el reacondicionamiento, el envío a un vertedero, el entierro, la venta a menores precios, la reventa, el remate y la donación. La sostenibilidad La reducción de los residuos peligrosos La disminución del consumo de agua potable El transporte de materiales Los procesos de producción amigables con el medio ambiente 4. Costos y Beneficios de la Logística Costos Beneficios 5. Implementación de la Logística Los 13 pasos para la implementación de la Logística. 6. Descripción de un Caso Real (En la Experiencia Laboral Del Relator) La realización de un remate de los materiales inmovilizados y con exceso de stock de una empresa minera con el apoyo de un martillero. 7. Ejercicio Aplicación de los conocimientos adquiridos en la realidad específica de la respectiva empresa de cada participante. 4 Cides Capacitación y Desarrollo Corporativo
5 Información general Logística Informaciones: Duración Org. Capacitador: T: (56-2) Horas CIDES Corpotraining Ltda. E: Nombre: Aplicación de Técnicas de Logística o Reversa Código Sence: Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente Al otorgamiento de un título o grado académico. Cides Capacitación y Desarrollo Corporativo 5
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