CUADERNO DE TRABAJO PARA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS UGMH

Transcripción

1 Financiado por: CUADERNO DE TRABAJO PARA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS UGMH 2015

2 1. INTRODUCCIÓN La Metodología de inclusión económica con enfoque de movilidad humana, enfatizando en emprendimientos, basada en Economía Popular y Solidaria pretende conseguir los siguientes objetivos: Posibilitar para que los/as emprendedores/as ejecuten el plan de negocios de su emprendimiento. Dotar de un instrumento Cuaderno de trabajo, que sirva como ayuda memoria para el participante en el desarrollo y sostenibilidad del emprendimiento. Proporcionar al facilitador/a un instrumento que le permita encaminar y desarrollar el plan de negocios de los participantes. Fomentar la innovación y creatividad en los emprendimientos. Motivar la asociatividad en los participantes. Facilitar situaciones de aprendizaje que resulten motivadoras. Promover para que los emprendimientos a ejecutarse se basen en algunos de los principios de la Economía Popular y Solidaria. El cuaderno de trabajo para elaborar el plan de negocios permitirá al participante adquirir conocimientos para lograr la sostenibilidad y el éxito en su emprendimiento. Está constituido por 6 módulos, cada uno de ellos tiene explicaciones de conceptos importantes para el emprendimiento e inmediatamente talleres en los que se pondrá en práctica: lo aprendido, la experiencia del emprendedor y la realidad del emprendimiento a ejecutar, construyendo así, de forma fácil el plan de negocios. 2

3 MODULO No.1 TEMA: Introducción al emprendimiento Objetivo: Lograr el empoderamiento en las/os participantes para la ejecución de sus emprendimientos. Lo que aprenderás en este módulo: Qué es la Unidad de Gestión de Movilidad Humana? Qué es la Economía Popular y Solidaria? Por qué iniciar un emprendimiento? Las características del emprendedor El plan de negocios, importancia Aspectos a tomar en cuenta para las ideas de negocio Los sectores económicos 3

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13 TALLER No. 1 Descripción del Emprendimiento, por favor llena la siguiente información: 1. Nombre del Negocio: 2. El emprendimiento es individual a asociativo? 3. Nombre/s del/as emprendedor/es/as: 4. Qué características tiene tú producto o servicio? 5. Cuál es tú experiencia en el emprendimiento? 13

14 1. Indica el sector económico en que se encuentra tú emprendimiento? 14

15 MODULO No.2 TEMA: Planificación estratégica Objetivo: Definir la visión y objetivos del emprendimiento para lograr que las actividades y esfuerzos sean encaminados a alcanzarlos. Lo que aprenderás en este módulo: Definición de: Misión, Visión y Valores Qué es un objetivo? Cómo definir un objetivo? 15

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18 1. La misión de mi/nuestro emprendimiento es: 2. La visión de mi/nuestro emprendimiento es: 3. Enumera los valores que vas a poner en práctica en tú emprendimiento. 18

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20 1. Definamos el/los objetivo(s) del emprendimiento 20

21 MODULO No.3 TEMA: Análisis de mercado Objetivo: Motivar el aprendizaje de las herramientas para conocer el mercado y toma de decisiones con base a este información Lo que aprenderás en este módulo: Principales definiciones: necesidad, demanda, oferta, precio, mercado, segmento y nicho. Qué es un estudio de mercado? Por qué se debe realizar un estudio de mercado? Análisis de mercado Por qué ser competitivo? Importancia de la innovación Innovación en el emprendimiento Acceso al mercado Barreras del mercado Definiciones básicas de marketing Imagen del producto o servicio 21

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24 1. Definamos la población del emprendimiento. Ejemplo: las personas que viven al sur de Quito 2. El segmento de nuestro emprendimiento es: Ejemplo: Las personas que viven en el sector de Solanda 3. El nicho de nuestro emprendimiento es: Ejemplo: las alumnas(os), padres de familia y profesores del Colegio Consejo Provincial de Pichincha 24

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28 1. Definamos el negocio del cual vamos a recolectar la información. 2. Definir el objetivo de la investigación 3. Seleccionemos que tipo de instrumento utilizaremos para la recolección de información 4. Diseñemos nuestro instrumento para la recolección de datos 28

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33 1. Mencionemos nuestros clientes actuales. 2. Tenemos clientes potenciales?, Cuáles son? 3. Cuál es nuestra competencia? 33

34 4. Qué estratégicas podemos diseñar sobre nuestra competencia? 5. El emprendimiento necesita distribuidores?, Puedes mencionarlos por favor? 6. Mencionemos a nuestros proveedores(localización, información adicional como características empresariales, tipo de producto) Proveedor Localización 7. Cómo se encuentra el sector productivo de nuestro emprendimiento? 34

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37 1. Describamos la innovación que vamos a tener en nuestro emprendimiento 37

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40 1. Qué barreras podría tener en mi emprendimiento? 40

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44 1. Qué imagen tendrá mi producto o servicio? 44

45 MODULO No.4 TEMA: Factibilidad técnica Objetivo: Estructurar los procesos operativos y técnicos de cada emprendimiento. Lo que aprenderás en este módulo: Definición de localización del negocio Fases o procesos de elaboración del producto o prestación del servicio Recursos necesarios para el emprendimiento Definición e Importancia de un organigrama Qué es un manual de funciones? Plan de acción concepto 45

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47 1. Dónde se va ubicar mi/ nuestro emprendimiento? 47

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49 1. Cuál es el proceso productivo necesario para mi/nuestro producto o servicio? 49

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53 1. Qué recursos necesito para mi /nuestro emprendimiento? Talento humano Orden Cargos Habilidades o conocimientos Número Total personas Orden Total Recursos físicos Detalle Valor Orden Total Recursos intelectuales Detalle Valor Orden Total Recursos económicos Detalle Valor 53

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55 1. Diseñemos el organigrama del emprendimiento 55

56 1. Enumeremos las funciones de las personas que van a trabajar en el emprendiendo 56

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59 Financiado por: PLAN DE ACCIÓN No. Actividad Responsable MESES

60 Financiado por: MODULO No.5 TEMA: Análisis financiero del emprendimiento Objetivo: Evaluar financieramente la sostenibilidad del emprendimiento Lo que aprenderás en este módulo: Por qué es importante llevar contabilidad en un emprendimiento? Definiciones Ingresos, gastos y costos Cómo determinamos el precio de un producto o servicio? Qué es el flujo de caja? TIR, VAN definiciones

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63 Detalle Inversión Inicial Nombre del Negocio $ $ Valor $ $ $ $ $ Inversión Inicial $ - 63

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65 Costos del primer mes Detalle Cantidad Costo Unitario Total TOTAL COSTOS $ - 65

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67 Gastos del primer mes Detalle Cantidad Valor Total TOTAL GASTOS $ - 67

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70 Descripción Valores Costos variables (+) Costos fijos (+) Costo total (+) Gastos variables (+) Gastos fijos (+) Gasto Total (+) T Costo y Gasto (+) No. Unidades Div Costo Unitario Ganancia (+) Precio Unitario 70

71 Detalle Ventas del primer mes Cantidad Precio Unitario TOTAL INGRESOS Total $ - $ - - $ - $ - $ - - $ - - $ - - $ - 71

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73 RENTABILIDAD TOTAL INGRESOS Más $ - TOTAL COSTOS Menos $ - TOTAL GASTOS Menos $ - Rentabilidad $ - 73

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80 MODULO No.6 TEMA: Evaluación de riesgo y requerimientos legales Objetivo: Capacitar a los participantes sobre la mitigación del riesgo y cumplir con los requerimientos legales de su emprendimiento Lo que aprenderás en este módulo: Qué es riesgo? Requerimientos legales necesarios y organización jurídica 80

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82 1. Identifiquemos los riesgos de nuestro emprendimiento 82

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