valor agregado a través de la integración de las Cadenas Productivas

Transcripción

1 valor agregado a través de la integración de las Cadenas Productivas José Cacho Septiembre 2018

2 UNA AGENDA DE LARGO PLAZO PARA EL CAMPO MEXICANO

3 Que es VIDA? La Nueva Visión para el Desarrollo Agroalimentario de México alianza público-privada desde países México Primero en América 18 empresas del sector agralimentario

4 Objetivos Tres Pilares de Desarrollo: producir más con mejores tecnologías Seguridad Alimentaria Sustentabilidad Ambiental de manera sutentable con menores recursos Oportunidad Económica mejorando la Economía del pequeño y mediano productor

5 Misión y Visión Misión:asegurar el desarrollo sustentable del pequeño y mediano productor mexicano Visión: mejorar la productividad del productor y la calidad de vida a través de alianzas estratégicas, la integración de la cadena de valor y la transferencia de tecnología 1 1 1

6 Quienes Somos?

7 Estructura Pleno Co-Chair (Pepsico) Co-Chair (Minsa) Comité ejecutivo: Formado por 5-8 miembros asociados Oficina administrativa (tiempo completo) Secretario Técnico Apoyo Secretario Técnico Grupos de trabajo

8 Visión de Cadena de Valor Grupos de trabajo Producto Maíz Trigo Café Cacao Girasol Palma Coordinación Entidad Federativa / Región Campeche Bajío Chiapas Veracruz Tabasco Puebla Chiapas Tabasco Sinaloa Bajío Chiapas Participantes

9 Vinculación con el Foro Económico Mundial Intercambio de Experiencias y Buenas Prácticas Foro Davos: 2012 a 2015 G20: 2012 Transformation Leaders Network: Ginebra, Suiza: 2013, 2014 Amsterdam, Holanda: 2015 Foro Global Agroalimentario: 2013, 2014, 2017 WEF América Latina: Buenos Aires Sao Paulo. 2018

10 Participación en el WEF Foro Regional para América Latina Buenos Aires, Argentina 2017 Sao Paulo, Brasil 2018 VIDA: Referencia Regional Participación de SAGARPA Oportunidades de Financiamiento (IFC, BID) Intercambio de Expericencias

11 Diseño de Proyectos Específicos Empresas Provedoras SAGARPA y Estado Financiamiento y Seguros Banca de Desarrrollo Compradores n e c e s i d a d e s Análisis de Suelos Financiamiento Semillas Agroquímicos Paquete Tecnológico Capacitación Extensionismo Mejores Prácticas Incentivos Focalizados Capacitación Extensionismo Integración de Cadenas de Valor Planeación Siembra Cosecha Financiamiento Adminitración de Riesgos Aseguramineto Post cosecha Contratos de Compra Seguimiento y Supervisión Recepción Pago Inmediato Almacenamiento Financiamiento Certificación Venta Incremento de ingresos al productor

12 Resultados al 2017 maíz 31 mil has +20% rendimiento 1,870 productores café 10 mil has +155% rendimiento 7,403 productores Campeche Sureste cacao 110 has Tabasco +21% rendimiento 125 productores inversión $(MM) sagarpa 530 privada 173 financiamiento 184

13 Plan mil has de maíz Campeche Sureste 15 mil has café cacao 1,500 hectáreas Tabasco trigo panificable10 1,500 mil has Bajío hectáreas Noroeste

14 Alianzas Estratégicas Visión Alinear enfoques y objetivos comunes Integrar a los actores comunes en las cadenas de valor Potenciar la capacidad para lograr sinergias Potenciar el desarrollo económico, ambiental y humano Respetar la misión y visión individual

15 Responsabilidades

16 Responsabilidades Inversión en el desarrollo de cadenas de valor EMPRESAS COMPROMISOS Integrar un enfoque asociativo en una estrategia de negocio a largo plazo: Introducir nuevas tecnologías, investigación y modelos de negocio Compartir resultados y mejores prácticas. Facilitar el acceso a créditos y financiamiento al fungir como aval Invertir en el uso de nuevas tecnologías para racionalizar el uso del agua

17 Responsabilidades Impulsar la participación de la banca social bajo esquemas de Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo PRODUCTORES RECOMENDACIONES Identificar estrategias para optimizar la venta de producción Relacionarse con los compradores y establecer vínculos de contratos de compra venta Influir sobre la creación de políticas e inversión a través de compartir experiencias y perspectivas. Asociarse, organizarse, así como participar en la implementación de mejores prácticas Formalizar métodos de monitoreo de producción y venta de sus productos

18 Responsabilidades Establecer objetivos nacionales de desarrollo del campo GOBIERNO RECOMENDACIONES Participar con las empresas en la integración de alianzas público privadas Establecer un marco de políticas públicas e infraestructura para facilitar la implementación y el avance de la CdV Crear mecanismos de apoyo efectivos para facilitar el acceso de pequeños y medianos productores a financiamiento

19 Beneficios

20 Beneficios Empresas Enfoque a proyectos estratégicos con acompañamiento e incentivos más rentables Garantía de abasto y calidad Desarrollo regional de proveedores Vinculación de largo plazo con el productor Compras consolidadas Redución de desperdicios

21 Beneficios Productor Acceso directo al comprador Garantía de comercialización Precios base contratados previamente Acompañamiento técnico, incentivos a la producción, capacitación, financiamiento, paquetes tecnológicos Incremento de productividad Reducción de costos Reducción de desperdicios Relación y planeación de largo plazo

22 Beneficios Gobierno Maximiza la rentabilidad de los recursos públicos Enfoque en proyectos con potencial de corto, mediano y largo plazo Minimización de riesgos Fortalecimiento regional Enfoque productivo y social

23 valor agregado a través de la integración de las Cadenas Productivas José Cacho Septiembre 2018