LA DIAN COORDINACIÓN ESCUELA DE IMPUESTOS Y ADUANAS. RINDE CULTO A LA CALIDAD (Resumen)

Transcripción

1 LA DIAN RINDE CULTO A LA CALIDAD (Resumen) COORDINACIÓN ESCUELA DE IMPUESTOS Y ADUANAS Proyectado por: Ninfa Marina González Análisis y compilación de la temática. Carolina Wilches Gutiérrez Diagramación y Presentación Didáctica

2 I. Antecedentes Históricos 1. Decreto 2117 de 1992 fusión de la UAE Dirección de Impuestos Nacionales con la UAE Dirección de Aduanas Nacionales DIAN. Se establece la naturaleza jurídica de la DIAN como Unidad Administrativa Especial de carácter técnico, adscrito al Ministerio de Hacienda y Crédito Público. 2. Decreto 1693 de Se crearon dos Direcciones, la Dirección de Impuestos con competencia en Materia Tributaria y la Dirección de Aduanas con competencia en Materia Aduanera y Control Cambiario.

3 I. Antecedentes Históricos 3. Decreto Ley 1071 del 26 de Junio de Se establece claramente que el objetivo de la Entidad es coadyuvar a garantizar la seguridad fiscal del Estado Colombiano y la protección del Orden Público económico nacional, mediante la Administración y Control al debido cumplimiento de las obligaciones tributarias, Aduaneras y Cambiarias y la facilitación de las operaciones del Comercio Exterior en condiciones de equidad, transparencia y legalidad.

4 I. Antecedentes Históricos 4. Decreto 4048 del 22 de Octubre de Obedeciendo a principios de modernidad de la Gestión Pública, de Gestión de la Calidad y del Control Interno y a criterios de integralidad, unidad y adaptabilidad introducidas por el modelo MUISCA

5 II. Estructura Vigente (Decreto 4048 del 22 de Octubre de 2008) (Decreto 3626 de 2005 Procesos) Recaudación. Gestión Masiva. Asistencia al Cliente. Operación Aduanera. Fiscalización y Liquidación. Administración de Cartera. Gestión Jurídica. Gestión Humana. Inteligencia Corporativa.

6 II. Estructura Vigente (Decreto 4048 del 22 de Octubre de 2008) (Decreto 3626 de 2005 Procesos) Servicios Informáticos. Investigación Disciplinaria. Control Interno. Recursos Físicos. Recursos Financieros. Comercialización.

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9 III. Dirección de Gestión 1. Dirección de Gestión de Recursos y Administración Económica. 2. Dirección de Gestión Organizacional. 3. Dirección de Gestión Jurídica. 4. Dirección de Gestión de Ingresos. 5. Dirección de Gestión de Aduanas. 6. Dirección de Gestión de Fiscalización. 7. Dirección de Gestión de Policía Fiscal y Aduanera.

10 IV. Procesos 1. Estratégicos. 2. Misionales. 3. De Apoyo. 4. De Evaluación y Control.

11 V. Niveles de Competencias y Procesos a) Nivel Central Dirección General. Dirección de Gestión. Subdirecciones. Oficinas de Control Interno y Comunicaciones. Coordinaciones o Grupos. Órgano Especial: Defensor del Contribuyente y del Usuario Aduanero.

12 b) Nivel Local Divisiones (Gestión) NUESTRA FORMA ORGANIZACIONAL 1. Divisiones Seccionales de Impuestos. 2. Divisiones Seccionales de Aduanas. 3. Divisiones Seccionales de Impuestos y Aduanas. Administrativa y Financiera. Asistencia al Cliente. Fiscalización. Liquidación. Recaudo. Cobranzas. Operación Aduanera. Policía Fiscal y Aduanera.

13 c) Nivel Delegado Direcciones Seccionales delegadas de Impuestos y Aduanas. d) Niveles Jerárquicos Directivo. Asesor. Profesional. Técnico. Asistencial.

14 VI. Vigilancia y Control que Recibe la DIAN Contraloría General de la República: Vigilancia a la Gestión Fiscal. Procuraduría General de la Nación: Vigilancia de la conducta de quienes desempeñan funciones Públicas. Veedurías = Contratación Superintendencia de Industria y Comercio: Certificación Digital. Congreso de la República: Control Político.

15 CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS Caracterizar un proceso implica su identificación, la descripción de sus rasgos definitivos, la determinación de las intervenciones con los demás procesos de la entidad y su clasificación, según sea: Estratégico. Misional. De Apoyo. De Evaluación y Control.

16 CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS Procesos Subprocesos Procedimientos (Actividades) Proceso Corresponde a un conjunto de subprocesos y procedimientos relacionados mutuamente, que interactúan para transformar información de entrada en productos y/o servicios de calidad, generando valor en la DIAN. Subproceso Corresponde a un conjunto de procedimientos de un proceso. Cuenta con sus propios propósitos.

17 MISIÓN DE LA DIAN En la Dirección de Impuestos y Aduanas nacionales somos responsables de prestar un Servicio de Facilitación y Control a los agentes económicos, para el cumplimiento de las normas que integran el Sistema Tributario, Aduanero y Cambiario, obedeciendo los Principios Constitucionales de la Función Administrativa, con el fin de Recaudar la Cantidad Correcta de Tributos, Agilizar las Operaciones de Comercio Exterior, Propiciar Condiciones de Competencia Leal, Proveer Información Confiable y Oportuna y Contribuir al Bienestar Social y Económico de los Colombianos.

18 VISIÓN DE LA DIAN En el 2010, la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales de Colombia ha consolidado: La Autoridad Fiscal del Estado, la Autonomía Institucional, Altos Niveles de Cumplimiento Voluntario de las obligaciones que controla y facilita, la Integralidad y Aprovechamiento Pleno de la Información, de los procesos y de la normatividad, el Aporte de Elementos Técnicos para la adecuación de la carga fiscal y la Simplificación del Sistema Tributario, Aduanero y Cambiario.