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3 ÍNDICE PÁG. Acrónimos 2 1. Fichas de los Roles y Responsabilidades de Seguimiento, Monitoreo y Evaluación 3 2. Matriz de Planificación del Seguimiento 4 3. Matriz de Planificación del Monitoreo y Evaluación 7 4. Matriz de Análisis de capacidad para el Seguimiento, Monitoreo y Evaluación 8 5. Matriz de Seguimiento 9 6. Matriz de los Indicadores Matriz de los indicadores del PCL del PPRCC Fichas de los Indicadores de Resultados 27 OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

4 ACRÓNIMOS M&E MARN OL OC PCL PNUD PPRCC UGP Monitoreo y Evaluación Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales Organización Local Organización Comunitaria Proyectos Comunitarios Locales Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Paisajes Productivos Resilientes al Cambio Climático y Redes Socio-Económicas Fortalecidas en Guatemala Unidad de Gestión del Proyecto OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

5 1. FICHAS DE LOS ROLES Y RESPONSABILIDADES DE SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIÓN Quién: Actores y Rendición de cuentas Qué: Roles y Responsabilidades Cómo: Tiempo y Metodología Junta Directiva del Proyecto PPRCC Comités de apoyo interinstitucional (CIS) Coordinador PPRCC, MARN, PNUD Técnicos de campo Organizaciones Locales Seguimiento Seguimiento y Monitoreo Seguimiento y Monitoreo Seguimiento general proyecto, cumplimiento metas por resultado Supervisión seguimiento y monitores PPRCC y PCL Seguimiento, Monitoreo, evaluación PCL Supervisión y monitoreo de la implementación de las actividades y resultados Monitorear PCL Reunión anual de la Junta Directiva (en conjunto con otros proyectos comunes) Reuniones por lo menos semestrales Reuniones mensuales de la UGP Informes trimestrales y anuales Visitas de campo mensual Informes mensuales Análisis documental Informes trimestrales Consultores Evaluación PPRCC (medio término, final) Informes anuales, trimestrales Informes bimestrales para el MARN OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

6 2. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL SEGUIMIENTO Actividad de monitoreo Taller e informe de inducción Seguimiento del avance de los resultados Propósito Frecuencia Actividad prevista Socios (eventuales) Actualizar la estrategia y la herramienta de gestión del proyecto Se recogerán los avances en los resultados (Medidas de los Medios de Verificación para los indicadores del proyecto, reportes técnicos, informes evaluaciones y de visita al terreno), que serán analizados para evaluar el avance del proyecto y el logro de los resultados definidos Primeros meses de implementación del Proyecto Principio, medio y final del Proyecto Taller con los socios y técnicos de la Unidad de Gestión del Proyecto para analizar, actualizar y acordar estrategias para la implementación y el seguimiento del proyecto En caso de avances inferiores a los esperados, la coordinación del proyecto abordará la gestión definiendo e implementando medidas correctivas Costo (eventual) CIS $. 5,745 $. 1,500 Informes y reportes Visitas al terreno Contar con información actualizada sobre los avances del proyecto: a. reportes de avances de las actividades del proyecto (UGP); b. recopilación de los indicadores de desempeño y resultados (UGP); c. Reportes técnicos (UGP, consultores externos, UGP); d. Reporte final (PNUD, UGP) Conocer el contexto en el cual se desarrolla el proyecto y el desempeño del mismo en el área de intervención, directamente desde la perspectiva de los grupos metas y demás partes interesadas a. Mensual b. Cada 3 meses y final de cada año (informe anual) c. A ser determinados por el equipo de Proyecto y la Oficina de PNUD d. al menos un mes antes de la finalización del proyecto Durante todas las etapas de implementación Coordinador de proyecto mide periódicamente los valores logrados por los indicadores de Proyecto La UGP recopilará la información resultado de las visitas al terreno en informes de seguimiento que complementarán la información para el seguimiento y monitoreo del proyecto a./b./d. Ninguno c. $. 3,000 MARN $ 11,800 OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

7 Actividad de monitoreo Supervisión y gestión del riesgo Propósito Frecuencia Actividad prevista Socios (eventuales) Identificar los riesgos específicos que puedan poner en peligro el logro de los resultados previstos. Identificar y supervisar las acciones de gestión de riesgos utilizando un registro de riesgos. Esto incluye medidas de vigilancia y planes que puedan haber sido requeridos por las normas sociales y medioambientales del PNUD. Auditorías se llevarán a cabo de acuerdo con las políticas de auditoría del PNUD para gestionar el riesgo financiero Trimestralmente Los riesgos son identificados por la coordinación del proyecto y se toman acciones para gestionar el riesgo. El registro de riesgos se mantiene actualizado para garantizar el seguimiento de los riesgos identificados y las medidas adoptadas Costo (eventual) $. 500 Aprendizaje Control de calidad anual Revisión y corrección del rumbo Conocimientos, buenas prácticas y lecciones serán recolectados regularmente, así como los aportes de otros proyectos y asociados serán integrados en el proyecto La calidad del proyecto será evaluada con los estándares de calidad del PNUD para identificar las fortalezas y debilidades y para aportar informaciones para la toma de decisión para mejorar el proyecto Revisión interna de los datos y de las evidencias de todas las acciones de monitoreo para aportar información a la toma de decisiones Por lo menos anualmente Anualmente Trimestralmente Las lecciones más relevantes son recolectadas por el equipo del proyecto y se utilizan para la toma de decisión basada en la evidencia Las áreas de fortaleza y debilidad serán revisadas por la coordinación del proyecto y usadas para aportar informaciones para la toma de decisión para mejorar el desempeño del proyecto Datos sobre el desempeño, riesgos, lecciones y calidad serán discutidos por la junta del proyecto y se utilizan para corregir el rumbo del proyecto $. 10,000 $. 500 $. 1,000 OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

8 Actividad de monitoreo Informe de proyecto Propósito Frecuencia Actividad prevista Socios (eventuales) Mostrar los avances hacia los resultados respecto a las metas anuales predefinidas a nivel de producto, la calificación anual de la calidad del proyecto, el análisis de riesgo actualizada con las medidas de mitigación, y cualquier informes de evaluación o revisión preparados durante el período Anualmente, y al fin del proyecto (informe final) El informe de avance será presentado a la junta del proyecto y las partes interesadas clave Costo (eventual) $. 300 Revisión del proyecto (Junta del Proyecto) La Junta de Proyecto llevará a cabo revisiones anuales del proyecto para evaluar el desempeño y del plan de trabajo plurianual para asegurar el presupuesto adecuado durante la vida del proyecto. En el último año del proyecto, la Junta del Proyecto llevará a cabo una revisión final del proyecto para recolectar las lecciones aprendidas y discutir las oportunidades para la ampliación y socialización de los resultados del proyecto y las lecciones aprendidas con las audiencias más relevantes Anualmente Inquietudes sobre la calidad o un avance inferior a las expectativitas deberían ser discutidos por la Junta de Proyecto, que acordará acciones para abordar los problemas identificados $. 500 OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

9 3. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL MONITOREO Y EVALUACIÓN Título de la Evaluación Asociados Área de resultado del plan estratégico Efecto del CPD/CPAP Fecha de finalizació n prevista Partes interesadas Fuente de financiación Evaluación obligatoria (S/N) Monitoreo trimestral (Informe trim. / reg. Riesgos) Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible 3 3/2019 PNUD/MARN/OL(*)/ Autoridades locales Proyecto PPRCC S Monitoreo anual (Informe Anual) PNUD/ MARN Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible 3 12/ / /2018 PNUD/MARN/OL(*)/ Autoridades locales Proyecto PPRCC S Evaluación de Medio Término independiente PNUD/ MARN Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible 3 6/2017 PNUD/MARN/OL(*)/ Autoridades locales Proyecto PPRCC S Evaluación Final PNUD/ MARN Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible 3 5/2019 PNUD/MARN/OL(*)/ Autoridades locales Proyecto PPRCC S (*) Limitadamente a los PCL OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

10 4. MATRIZ DE ANÁLISIS DE CAPACIDAD PARA EL SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIÓN Asociado o parte interesada clave del grupo de efecto que contribuye al resultado Organizaciones Locales Componente especifico del resultado o del efecto con el que el asociado está directamente vinculado Proyectos Comunitarios Locales (PCL) Mecanismos y capacidades de SyE que tiene el asociado (planes institucionales, liderazgo, conocimiento y rendición de cuentas) Capacitación interna Seguimiento de los cuadros directivos Sistema de M&E en algunos casos Áreas potenciales para desarrollar capacidades de SyE de los asociados en línea con su mandato Gestión por resultado Medidas de adaptación al cambio climático Fortalecimiento institucional de Organizaciones Comunitarias Enfoque de género Pertinencia cultural Acción recomendada para desarrollar capacidades de SyE Desarrollar capacitaciones específicas sobre los mecanismos de seguimiento y monitoreo de los PCL Realizar un acompañamiento técnico de la UGP a las OL durante la implementación de los PCL y especialmente en la primera rendición de cuentas Técnicos proyecto/ugp Técnicos del MARN que participan en el proyecto Todos Mecanismos del PNUD Todos Mecanismos del MARN Medidas de adaptación al cambio climático Enfoque de género Pertinencia cultural Medidas de adaptación al cambio climático Enfoque de género Pertinencia cultural Desarrollar cursos de capacitación sobre las áreas a desarrollar (nacional o internacional) Acompañar técnicamente los técnicos de proyecto de la UGP durante el seguimiento y monitoreo para monitorear las áreas para desarrollar capacidades Desarrollar cursos de capacitación sobre las áreas a desarrollar (nacional o internacional) OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

11 5. MATRIZ DE SEGUIMIENTO Resultados esperados Efectos y productos) Indicadores (con líneas de base y metas indicativas) y otras áreas clave a seguir Evento de SyE con métodos de recopilación de datos Tiempo o calendario y frecuencia Responsabilidades Medios de verificación: fuente y tipo de datos Recursos Riesgos Resultado 1: Fortalecimiento de la capacidad institucional y política para la integración de los riesgos del cambio climático en la planificación nacional, departamental, municipal, en la inversión pública, el presupuesto y la toma de decisiones. La UGP será responsable de hacer los exámenes de la documentación Internos al PPRCC Producto 1.1: Nueve estaciones meteorológicas nuevas instaladas y en funcionamiento, y escenarios de cambio climático reducidos en escala para los municipios establecidos. 1.1: Fortalecimiento de la red meteorológica nacional para crear escenarios climáticos reducidos a escala y generar información sobre alerta temprana Línea de base: 0% 1.1: Examen de los Documentos de proyecto, boletines 1.1: cada 3 meses 1.1: - Registros administrativo del PPRCC (incluye documento técnico estaciones meteorológicas) Documentos descriptivos de los escenarios creados en Guatemala Sistema de registro climática conformado 1.1: Se asume que los documentos de proyecto y boletines sean realizado por la UGP e instituciones a cargo de los boletines de acuerdo con la programación OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

12 Resultados esperados Efectos y productos) Indicadores (con líneas de base y metas indicativas) y otras áreas clave a seguir Evento de SyE con métodos de recopilación de datos Tiempo o calendario y frecuencia Responsabilidades Medios de verificación: fuente y tipo de datos Recursos Riesgos Meta: 100% para alerta temprana (software) Boletines elaborados Memorias de talleres de capacitación (incluye material visual, listas de asistencia, lista de evaluación de los participantes). Producto 1.2: La estrategia de manejo de la cuenca del río Nahualate y once municipios del Departamento de Suchitepéquez y Sololá integran medidas de adaptación al cambio y variabilidad climática en su planificación municipal. Producto 1.3: Evaluaciones técnicas, legales y 1.2: Número de estrategias, planes de desarrollo y planes estratégicos municipales, que incorporan información sobre los riesgos del cambio climático y las medidas de adaptación Línea de base: 0 Meta: : Número de mecanismos 1.2: Examen de los registros administrativos del proyecto y de los documentos oficiales elaborados por las instituciones a los diferentes niveles 1.3: Examen de los informes de 1.2: cada 3 meses 1.3: - julio 2016 (diseño) 1.2: Registros administrativo del PPRCC, que incluyen la Estrategia de manejo de la cuenca del río Nahualate; los Planes de Desarrollo Municipales o Planes Estratégicos Municipales Memorias de talleres de planificación (incluido material visual, listas de asistencia). 1.3: - Informes de consultoría del PPRCC 1.2: Se asume que los registros administrativos y documentos (de planificación y estratégicos) sean realizado por la UGP e las instituciones de acuerdo a la programación 1.3: Se asume que los informes de OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

13 Resultados esperados Efectos y productos) Indicadores (con líneas de base y metas indicativas) y otras áreas clave a seguir Evento de SyE con métodos de recopilación de datos Tiempo o calendario y frecuencia Responsabilidades Medios de verificación: fuente y tipo de datos Recursos Riesgos financieras en apoyo al diseño de mecanismos financieros nuevos e innovadores que permitan los procesos de adaptación e iniciativas relacionadas a nivel nacional y local. financieros (pagos por servicios ambientales, certificaciones, planificación presupuestaria del gobierno central y local) diseñados y en operación. Línea de base: 0 Meta: 1 consultoría sobre los mecanismos financieros Informes trimestrales para la operación - Cada 3 meses (operatividad) consultoría estén presentados y aprobados de acuerdo con las fechas de SyE OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

14 Resultados esperados Efectos y productos) Indicadores (con líneas de base y metas indicativas) y otras áreas clave a seguir Evento de SyE con métodos de recopilación de datos Tiempo o calendario y frecuencia Responsabilidades Medios de verificación: fuente y tipo de datos Recursos Riesgos Resultado 2: Desarrollo e implementación de la gestión de los ecosistemas para su resiliencia al cambio climático y prácticas productivas que reduzcan la vulnerabilidad de las comunidades. La UGP será responsable de hacer los exámenes de la documentación Internos al PPRCC Producto 2.1: Al menos 200 hectáreas de bosque natural conservadas mediante el mecanismo de áreas protegidas y programa de inventivos forestales. 2.1: Número de hectáreas de bosque natural sujetas a manejo y cuantificación de beneficios por dicho manejo Línea de base: 0 Meta: : Examen de los estudios e informes, memorias de reuniones 2.1: cada 3 meses 2.1: - Estudios e informes técnicos elaborados y aprobados por el CONAP o el INAB. Memorias de reuniones de trabajo (incluido material visual, listas de asistencia). Informes de avance presentados por el Proyecto PPRCC 2.1: - Se asume que las visitas de campo, informes) se realicen de acuerdo a la planificación Se asume que los reportes del PPRCC sean realizado de acuerdo a la periodicidad prevista por la UGP (trimestral) Producto 2.2: Sistemas de producción 2.2: Número de prácticas ancestrales y 2.2: Examen de los informes de consultoría, 2.2: cada 3 meses 2.2: - Documentos que identifican las prácticas 2.2: Se asume que la consultoría relativa sea finalizada con OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

15 Resultados esperados Efectos y productos) Indicadores (con líneas de base y metas indicativas) y otras áreas clave a seguir Evento de SyE con métodos de recopilación de datos Tiempo o calendario y frecuencia Responsabilidades Medios de verificación: fuente y tipo de datos Recursos Riesgos ancestrales y tradicionales, y prácticas de riesgo hidrometeorológicos implementados por organizaciones comunitarias. Producto 2.3: Al menos 25 organizaciones comunitarias, de las 19 micro cuencas priorizadas, integran prácticas agrícolas, forestales o pecuarias resilientes al cambio climático producto de inversiones tradicionales implementadas, incluyendo superficie y hogares beneficiados. Línea de base: 0 Meta: 2 2.3: Número de hogares beneficiados al implementar medidas de adaptación (agrícolas, forestales, ingeniería) que impulsa el Proyecto. Línea de base: 0 Meta: 500 reportes de campo y documentación técnica 2.3: Examen de los documentos de PCL y de las memorias de reuniones de trabajo 2.3: cada 3 meses ancestrales o tradicionales de la zona. Reportes técnicos de campo que indiquen la superficie sujeta a manejo y hogares beneficiados. Análisis de género de la documentación técnica. 2.3: - Documentos técnicos de proyectos de pequeña escala implementados. Reportes de proyecto: reportes anuales, evaluación de medio término y finales. Memorias de reuniones de trabajo (incluido material visual, listas de asistencia) tiempos compatibles con el SYE 2.3: Se asume que los PCL se implementen de acuerdos con los tiempos establecidos y la información contenida en los informes de cierre de los PCL completa Resultado 3: Aumento de la capacidad de las OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

16 Resultados esperados Efectos y productos) Indicadores (con líneas de base y metas indicativas) y otras áreas clave a seguir Evento de SyE con métodos de recopilación de datos Tiempo o calendario y frecuencia Responsabilidades Medios de verificación: fuente y tipo de datos Recursos Riesgos asociaciones de base comunitaria para reducir los riesgos asociados al clima y que resultan en pérdidas socioeconómicas y ecosistémicas en los municipios seleccionados La UGP será responsable de hacer los exámenes de la documentación Internos al PPRCC Producto 3.1. Fortalecimiento de los mecanismos para aumentar la conservación, almacenamiento y manipulación de los productos de los sistemas de producción resilientes al clima en Sololá y Suchitepéquez. Producto 3.2. Redes institucionales y sociales fortalecidas para lograr un 3.1: Número de asociaciones de base comunitaria que tienen acceso más seguro a ingresos económicos para su medio de vida. Línea de base: 0 Meta: : Número de redes sociales para la producción del área de 3.1: Examen de los documentos del PPRCC 3.2: Examen de los documentos del PPRCC 3.1: cada 3 meses 3.2: cada 3 meses 3.1: - Documentos y reportes técnicos de campo. Diseño y construcción de centros de almacenamiento Memorias de reuniones de trabajo (incluido material visual, listas de asistencia) 3.2: - Documentos y reportes técnicos de campo. 3.1: Se asume que las visitas de campo, informes) se realicen de acuerdo a la planificación y que la información sobre los ingresos económicos (incluyendo los de las mujeres) sea otorgada por las OC 3.2: Se asume que los almacenes sean utilizados por las Organizaciones OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

17 Resultados esperados Efectos y productos) Indicadores (con líneas de base y metas indicativas) y otras áreas clave a seguir Evento de SyE con métodos de recopilación de datos Tiempo o calendario y frecuencia Responsabilidades Medios de verificación: fuente y tipo de datos Recursos Riesgos entorno social más resiliente al cambio climático. Producto 3.3. Asistencia técnica para determinar la viabilidad que los mecanismos de microfinanciamiento existentes permitan otorgar financiamiento para las actividades que contribuyen a la resiliencia al clima y proporcionar recomendaciones para su diseño e implementación. intervención formadas, reforzadas y en funcionamiento. Línea de base: 0 Meta: 1 3.3: Número de mecanismos micro financieros identificados, evaluados e impulsados con asistencia técnica del proyecto, para procesos de adaptación al cambio climático. Línea de base: 0 Meta: 2 3.3: Examen de los documentos del PPRCC y de las instituciones que otorgan financiación 3.3: cada 3 meses Actas comunitarias y registros legales de las redes conformadas. Memorias de reuniones de trabajo (incluido material visual, listas de asistencia). 3.3: - Documentos técnicos de consultoría. Actas y acuerdos con organizaciones financieras. Memorias de reuniones de trabajo (incluido material visual, listas de asistencia) Documentos e informes de las instituciones de financiación Locales, que estas se acuerden para aprovechar su uso y que la información relativa sea disponible a la UGP 3.3: Se asume que la consultoría sobre los mecanismos financieros sea realizada con tiempos compatibles al SyE y que la información sobre su implementación sea accesible a la UGP OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

18 Resultados esperados Efectos y productos) Indicadores (con líneas de base y metas indicativas) y otras áreas clave a seguir Evento de SyE con métodos de recopilación de datos Tiempo o calendario y frecuencia Responsabilidades Medios de verificación: fuente y tipo de datos Recursos Riesgos Resultado 4: Documentación, difusión y aplicación de lecciones aprendidas. Producto 4.1. Establecimiento de un sistema de información, sobre la base de los actuales centros subnacionales y nacionales especializados, para apoyar el proceso de toma de decisiones sobre una base más sólida y científica 4.1: Sistema de información y comunicación interinstitucional de cambio climático diseñado y operando en forma coordinada en varios niveles. Línea de base: 0 % Meta: 100% 4.1: Examen de los registros de asistencia a los talleres y reuniones. 4.1: cada 3 meses La UGP será responsable de hacer los exámenes de la documentación 4.1: - Documentos y reportes técnicos de campo Diseño y construcción de centros de almacenamiento Memorias de reuniones de trabajo (incluido material visual, listas de asistencia) Internos al PPRCC 4.1: Se asume que las actividades de proyecto (visitas de campo, informes, registros de asistencia) se realicen de acuerdo a la planificación Producto 4.2. Desarrollo e implementación de un programa de sensibilización y promoción sobre el cambio climático 4.2: Porcentaje de la población destinataria con conocimiento sobre los efectos adversos del cambio climático y valoran 4.2: Examen de documentación comunicación, informes de participación talleres y cursos del PPRCC 4.2: cada 3 meses 4.2: - Registros de asistencia a los talleres y reuniones Informes de gestión Informe del Programa de Concienciación sobre la base de una encuesta de 4.2: Se asume que la UGP implementará la la encuesta de conocimiento y medirá las capacidades de los participantes a los talleres antes y OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

19 Resultados esperados Efectos y productos) Indicadores (con líneas de base y metas indicativas) y otras áreas clave a seguir Evento de SyE con métodos de recopilación de datos Tiempo o calendario y frecuencia Responsabilidades Medios de verificación: fuente y tipo de datos Recursos Riesgos para un rango de audiencias meta Producto 4.3. Documentación de las lecciones aprendidas y las mejores prácticas derivadas de los esfuerzos para desarrollar sistemas de producción más resilientes, incluyendo las prácticas ancestrales y tradicionales Producto 4.4. Formulación de cuatro normas técnicas para la incorporación del conocer la respuesta adecuada Línea de base: 0 Meta: 100% 1 4.3: Número de lecciones aprendidas y mejores prácticas de producción normas y manuales, incluidas en las estrategias de difusión del proyecto y compartido en el PNUD, el MARN, y los sitios web de ALM y de las municipalidades objetivos y sociedad civil. Línea de base: 0 Meta: : Análisis informe de consultoría e informes PPRCC 4.3: cada 3 meses conocimiento a la población objetivo 4.3: Informes anuales sobre sistematización de experiencias y lecciones aprendidas Documentos publicados por el proyecto o compartidos en los sitios web de ALM, MARN, PNUD después de los mismos 4.3: Se asume que las consultorías y los productos de sistematización desarrollados por los consultores y la UGP sobre las lecciones aprendidas, practicas ancestrales y tradicionales, normas técnicas y manuales sean realizados con tiempos compatibles al SyE 1 El número de hombres y mujeres miembros de Organizaciones Comunitarias, en la fase inicial del Proyecto PPRCC, así como el número de las personas a sensibilizar con las campañas OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

20 Resultados esperados Efectos y productos) Indicadores (con líneas de base y metas indicativas) y otras áreas clave a seguir Evento de SyE con métodos de recopilación de datos Tiempo o calendario y frecuencia Responsabilidades Medios de verificación: fuente y tipo de datos Recursos Riesgos cambio climático en los procesos de planificación y programación Producto Creación de cuatro manuales sobre las prácticas de adaptación, nuevas, tradicionales y ancestrales a nivel comunitario OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

21 6. MATRIZ DE LOS INDICADORES Fecha Fecha de compilación de la matriz (periodicidad mensual) ej 5 de mayo del 2016 Nombre y Cargo Resultado 1 Nombre y cargo de la persona responsable de llenar la matiz por este resultado/indicadores Fortalecimiento de la capacidad institucional y política para la integración de los riesgos del cambio climático en la planificación nacional, departamental, municipal, en la inversión pública, el presupuesto y la toma de decisiones Indicador Línea de Base Meta Valor a la fecha Fuente de verificación Indicador 1.1. Fortalecimiento de la red meteorológica nacional para crear escenarios climáticos reducidos a escala y generar información sobre alerta temprana. 0% - Número de estaciones meteorológicas nuevas instaladas y en funcionamiento: O = 0. - Técnicos capacitados para aplicar metodologías de escenarios climáticos reducidos a escala: O = 0 (O a =0 hombres y O b = 0 mujeres) - Número de escenarios climáticos generados: O = 0. - Número de boletines bimensuales con información sobre alerta temprana y con enfoque de género elaborados: O = 0 (O a =0 boletines en solo idioma español y O b = 0 bilingüe). 100% - Número de estaciones meteorológicas nuevas instaladas y en funcionamiento: O = 9. - Técnicos capacitados para aplicar metodologías de escenarios climáticos reducidos a escala: O = 10 (O a =7 hombres y O b =3 mujeres). - Número de escenarios climáticos generados: O = 9. - Número de boletines bimensuales con información sobre alerta temprana y con enfoque de género elaborados: O = 15 (O a =10 boletines en solo idioma español y O b = 5 bilingüe) % - Número de estaciones meteorológicas nuevas instaladas y en funcionamiento: O = - Técnicos capacitados para aplicar metodologías de escenarios climáticos reducidos a escala: O = (O a = hombres y O b = mujeres) - Número de escenarios climáticos generados: O = - Número de boletines bimensuales con información sobre alerta temprana y con enfoque de género elaborados: O = (O a = boletines en solo idioma español y O b = bilingüe). (Indicar por cada valor medido, la fuente: documento y página) OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

22 Indicador Línea de Base Meta Valor a la fecha Fuente de verificación Indicador 1.2. Número de estrategias, planes de desarrollo y planes estratégicos municipales, que incorporan información sobre los riesgos del cambio climático y las medidas de adaptación 0 - O 1.2.1= 0 estrategias de manejo de la cuenca del río Nahualate. O 1.2.2= 0 planes de desarrollo municipal. O 1.2.3= 0planes estratégicos institucionales (municipales). 25 O 1.2.1= Una estrategia de manejo de la cuenca del río Nahualate. O 1.2.2= 12 planes de desarrollo municipal. - O 1.2.3= 12 planes estratégicos institucionales (municipales). - O 1.2.1= estrategias de manejo de la cuenca del río Nahualate. - O 1.2.2= planes de desarrollo municipal. - O 1.2.3= planes estratégicos institucionales (municipales). (Indicar por cada valor medido, la fuente: documento y página) Indicador 1.3. R. 0 0 (cero) Mecanismos financieros diseñados y en operación que permiten financiar procesos de adaptación al cambio climático en la zona del PPRCC que apoyen actividades que desarrollen de forma directa las mujeres 1 1 Mecanismos financieros diseñados y en operación que permiten financiar procesos de adaptación al cambio climático en la zona del PPRCC que apoyen actividades que desarrollen de forma directa las mujeres (Indicar por cada valor medido, la fuente: documento y página) Anotaciones: OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

23 Fecha Fecha de compilación de la matriz (periodicidad mensual) ej 5 de mayo del 2016 Nombre y Cargo Resultado 2 Nombre y cargo de la persona responsable de llenar la matiz por este resultado/indicadores Desarrollo e implementación de la gestión de los ecosistemas para su resiliencia al cambio climático y prácticas productivas que reduzcan la vulnerabilidad de las comunidades. Indicador Línea de Base Meta Valor a la fecha Fuente de verificación Indicador 2.1. Número de hectáreas de bosque natural sujetas a manejo y cuantificación de beneficios por dicho manejo. Indicador 2.2. Número de prácticas ancestrales y tradicionales implementadas, incluyendo superficie y hogares beneficiados (Indicar por cada valor medido, la fuente: documento y página) 0 2 (Indicar por cada valor medido, la fuente: documento y página) Indicador 2.3. Número de hogares beneficiados al implementar medidas de adaptación (agrícolas, forestales, ingeniería) que impulsa el Proyecto (Indicar por cada valor medido, la fuente: documento y página) Anotaciones: OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

24 Fecha Fecha de compilación de la matriz (periodicidad mensual) ej 5 de mayo del 2016 Nombre y Cargo Resultado 3 Nombre y cargo de la persona responsable de llenar la matiz por este resultado/indicadores Aumento de la capacidad de las asociaciones de base comunitarias para reducir los riesgos asociados al clima y que resultan en pérdidas socio-económicas y ecosistémicas en los municipios seleccionados. Indicador Línea de Base Meta Valor a la fecha Fuente de verificación Indicador 3.1. Número de asociaciones de base comunitaria que tienen acceso más seguro a ingresos económicos para su medio de vida (Indicar por cada valor medido, la fuente: documento y página) Indicador 3.2. Número de redes sociales para la producción del área de intervención; formadas, reforzadas y en funcionamiento. 0 1 (Indicar por cada valor medido, la fuente: documento y página) Indicador 3.3. Número de mecanismos micro financieros identificados, evaluados e impulsados con asistencia técnica del proyecto, para procesos de adaptación al cambio climático. 0 2 (Indicar por cada valor medido, la fuente: documento y página) Anotaciones: OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

25 Nombre y Cargo Resultado 4 Nombre y cargo de la persona responsable de llenar la matiz por este resultado/indicadores Establecimiento de un sistema de información, sobre la base de los actuales centros sub-nacionales y nacionales especializados, para apoyar el proceso de toma de decisiones sobre una base más sólida y científica Indicador Línea de Base Meta Valor a la fecha Fuente de verificación Indicador 4.1. Sistema de información y comunicación interinstitucional de cambio climático diseñado y operando en forma coordinada en varios niveles. 0 - Número de intercambios de información con enfoque de género: O = 0 - Número de intercambios de información bilingüe con enfoque de género: O = 0 - Número de usuarios y usuarias que visitan la página web: O = 0 - Número de usuarios y usuarias que integran las redes sociales: O b = 0 100% - Número de intercambios de información con enfoque de género: O = 36 - Número de intercambios de información bilingüe con enfoque de género: O = 12 - Número de usuarios y usuarias que visitan la página web: O = 2, Número de usuarios y usuarias que integran las redes sociales: O = 1, Número de intercambios de información con enfoque de género: O = - Número de intercambios de información bilingüe con enfoque de género: O = - Número de usuarios y usuarias que visitan la página web: O = - Número de usuarios y usuarias que integran las redes sociales: O = (Indicar por cada valor medido, la fuente: documento y página) OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

26 Indicador Línea de Base Meta Valor a la fecha Fuente de verificación Indicador 4.2. Porcentaje de la población destinataria con conocimiento sobre los efectos adversos del cambio climático y valoran conocer la respuesta adecuada. 0 - O = 0% de hombres participantes 2 en actividades de promoción, sensibilizados en temas de adaptación al cambio climático. - O = 0% de mujeres participantes en actividades de promoción, sensibilizados en temas de adaptación al cambio climático. 100% - O = 100% de hombres participantes en actividades de promoción, sensibilizados en temas de adaptación al cambio climático. - O = 100% de mujeres participantes en actividades de promoción, sensibilizados en temas de adaptación al cambio climático. - O = % de hombres participantes en actividades de promoción, sensibilizados en temas de adaptación al cambio climático. - O = % de mujeres participantes en actividades de promoción, sensibilizados en temas de adaptación al cambio climático. (Indicar por cada valor medido, la fuente: documento y página) - O = 0% x (número total de hombres miembros de las OC que han adquirido conocimientos sobre adaptación al cambio climático. - O = 90% x (número total de hombres miembros de las OC que han adquirido conocimientos sobre adaptación al cambio climático. - O = % x (número total de hombres miembros de las OC que han adquirido conocimientos sobre adaptación al cambio climático. - O = 0% x (número total de mujeres miembros de las OC que han adquirido conocimientos sobre adaptación al cambio climático. - O = 90% x (número total de mujeres miembros de las OC que han adquirido conocimientos sobre adaptación al cambio climático. - O = % x (número total de mujeres miembros de las OC que han adquirido conocimientos sobre adaptación al cambio climático. 2 El número de hombres y mujeres miembros de Organizaciones Comunitarias, en la fase inicial del Proyecto PPRCC, así como el número de las personas a sensibilizar con las campañas OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

27 Indicador Línea de Base Meta Valor a la fecha Fuente de verificación Indicador 4.3. Número de lecciones aprendidas y mejores prácticas de producción normas y manuales, incluidas en las estrategias de difusión del proyecto y compartido en el PNUD, el MARN, y los sitios web de ALM y de las municipalidades objetivos y sociedad civil. 0 - O = 0 lecciones aprendidas - O = 0 normas técnicas - O = 0 manuales 18 - O = 10 lecciones aprendidas - O = 4 normas técnicas - O = 4 manuales - O = lecciones aprendidas - O = normas técnicas - O = manuales (Indicar por cada valor medido, la fuente: documento y página) Anotaciones: OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

28 7. MATRIZ DE LOS INDICADORES DEL PCL DEL PPRCC Nombre del proyecto Nombre del Proyecto Comunitario Local OL Implementadora Nombre de la ONG o Organización Local (OL) que ha firmado el Contrato con el PNUD Fecha Fecha de compilación de la matriz Nombre y Cargo Nombre y cargo de la persona de la OL responsable del seguimiento y monitoreo del PCL Resultado 1 Descripción del resultado 1 Indicador Línea de Base Meta Valor a la fecha Fuente de verificación Indicador 1.1 H 3 M H M H M (Indicar la fuente de información por Indicador 1.2 H M H M H M Cada valor medido: nombre del Indicador 1.3 H M H M H M documento y número de página Resultado N Descripción de los resultados Indicador Línea de Base Meta Valor a la fecha Fuente de verificación Indicador N.1 H M H M H M (Indicar la fuente de información por Indicador N.2 H M H M H M Cada valor medido: nombre del Indicador N.M H M H M H M documento y número de página Anotaciones: 3 En caso que un indicador pueda ser desglosado por sexo es necesario indicar los valores (línea base, meta, valor a la fecha) separados por hombres (H) y mujeres (M). En caso no sea posible, se reportará el valor total OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

29 8. FICHAS DE LOS INDICADORES DE RESULTADOS FICHAS DEL RESULTADO 1 Resultado 1: Fortalecimiento de la capacidad institucional y política para la integración de los riesgos del cambio climático en la planificación nacional, departamental, municipal, en la inversión pública, el presupuesto y la toma de decisiones. IRRF Producto 1.4. Ampliadas las medidas de adaptación al cambio climático y de mitigación financiadas e implementadas intersectorialmente Indicador(es) de resultados que deben ser monitoreados por la UGP: Indicador de resultado 1.1: Fortalecimiento de la red meteorológica nacional para crear escenarios climáticos reducidos a escala y generar información sobre alerta temprana. Descripción del Indicador: Este indicador mide el porcentaje logrado para el fortalecimiento a la red meteorológica nacional mediante el aporte de estaciones meteorológica que serán instaladas en la cuenca del Río Nahualate. Este fortalecimiento incluirá las mejoras de las capacidades de los equipos técnicos interinstitucionales (INSIVUMEH, MARN, MAGA, entre otros) para formar capacidades que permitan crear escenarios climáticos reducidos a escala a nivel de país, región o departamento; para ello, el fortalecimiento de la red meteorológica nacional incluirá el fortalecimiento al INSIVUMEH con la compra de equipo de cómputo, mejoramiento de la base de datos actual y elaboración de normativos, que en conjunto, permitan disponer de información para alerta temprana, eventos climáticos y riesgo. Tipo de indicador: Indicador general: Cualitativo. Componentes del indicador: Cuantitativo. Unidad de medida: Indicador general: Número. Componentes del indicador: Número. Desglose de datos: Indicador general: N/A. Componentes del indicador: Sexo (Hombre y Mujeres) y Pertinencia cultural Componentes del dato: Este indicador es el porcentaje de cumplimiento de 4 componentes respeto al valor esperado de cada uno ellos, siendo: C : Número de estaciones meteorológicas nuevas instaladas y en funcionamiento dentro de la cuenca del Río Nahualate, respeto al valor esperado C : Número de técnicos (hombres y mujeres), capacitados por el PPRCC para aplicar metodologías de escenarios climáticos reducidos a escala, respeto al valor esperado o C a : Número de técnicos hombres capacitados para aplicar metodologías de escenarios climáticos reducidos a escala, respeto al valor esperado o C b: Número de técnicas mujeres capacitadas para aplicar metodologías de escenarios climáticos reducidos a escala, respeto al valor esperado C : Número de escenarios climáticos generados a nivel nacional, regional y departamental, respeto al valor esperado C : Número de boletines bimestrales con información sobre alerta temprana/pronostico del tiempo y con enfoque de género y pertinencia cultural elaborados respeto al valor esperado. o C a : Número de boletines bimestrales con información sobre alerta temprana y con enfoque de género y pertinencia cultural elaborados en español respeto al valor esperado. o C b : Número de boletines bimestrales con información sobre alerta temprana y con enfoque de género y pertinencia cultural elaborados en español y por lo menos un idioma entre Quiché, Cakchiquel, Tz utujil, respeto al valor esperado. OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

30 Metodología de recolección de datos, medición y calculo Definiciones: Las estaciones meteorológicas nuevas instaladas y en funcionamiento dentro de la cuenca del Río Nahualate son las nuevas estaciones, cuya construcción y puesta en marcha habrá sido posible gracias al apoyo del PPRCC. Para que un(a) técnico(a) se considere capacitado(a) es necesario que antes (línea de base) y después (resultados) se realicen encuestas/diagnósticos o pruebas a los y las participantes en los cursos y actividades de formación desarrollados por el PPRCC. Las capacidades se consideran adecuadas cuando la diferencia entre el resultado de tales pruebas respeto a la línea de base resulta mayor o igual a 6, siendo 10 el puntaje máximo y 0 el mínimo. Con escenario climático reducidos a escala que incorpora el enfoque de género se entiende un escenario climático elaborado a partir de un análisis de las variables y de las vulnerabilidades diferenciadas por hombres y mujeres, y que refleje en sus resultados y proyecciones elementos específicos y diferenciados para hombres y mujeres, o sea como un escenario podría afectar actividades que desarrolla la mujer y el hombre bajo las circunstancias del territorio. Los boletines con información sobre alerta temprana son publicaciones emitidas por la red, difundidos en en el portal oficial del INSIVUMEH y que cuentan con información sobre la situación de vulnerabilidad y riesgos identificados, y que incluyen infografías, análisis, proyecciones de temperatura, riesgos de sequias, y cambios identificados a largo plazo en los pisos altitudinales de las especies vegetales. Tales boletines tienen que identificar e incorporar oportunamente el análisis de las vulnerabilidades, las características, el rol de las mujeres y los efectos del cambio climático hacia ellas (enfoque de género). Pertinencia cultural: Guatemala es un país pluricultural, multiétnico y plurilingüe con cuatro pueblos: maya, garífuna, xincas y mestizos, por lo tanto, se tomarán en cuenta las diferencias culturales de los pueblos valorizando sus prácticas ancestrales, cosmovisión, idioma (K iche, Kaqchiquel y Tz utujl), organización social, derecho consuetudinario, entre otros. Los boletines además que incluir su publicación en uno de los tres idiomas hablados en el área del PPRCC deberán tomar en cuenta y reflejar la pertinencia cultural. Calculo del Indicador: Los componentes C y C se obtienen como la suma de sus sub componentes, de la siguiente forma: C = C a + C b C = C a + C b El valor del indicador I 1.1 (que es un porcentaje) se obtiene promediando los porcentajes de cumplimiento de los 4 componentes respeto a los valores objetivos O 1.1.1, O 1.1.2, O y O 1.1.4, donde O = O a + O b y O = O a + O b : I 1.1 (%) = ( C O C O C O C O ) /4 Datos/fuentes de la información Los datos pueden ser obtenidos de los registros administrativo del PPRCC, que incluyen el Documento técnico que establece la instalación de las estaciones meteorológicas, los documentos descriptivos de los escenarios creados para la reducción de escala de los escenarios climáticos en Guatemala, el Sistema de registro climática conformado para alerta temprana (software), los boletines elaborados, las memorias de talleres de capacitación (incluido material visual, listas de asistencia, lista de evaluación de los (as) participantes). Consejos para definir la línea de base, los hitos y los objetivos Línea de base: 0 (Cero). Objetivo: 100% OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

31 Los valores esperados por cada componentes son los siguientes: Número de estaciones meteorológicas nuevas instaladas y en funcionamiento dentro de la cuenca del Río Nahualate: O = 9. Técnicos capacitados para aplicar metodologías de escenarios climáticos reducidos a escala: O = 10, siendo sus componentes desglosados por sexo O a =7 (hombres) y O b =3 mujeres. Número de escenarios climáticos generados (a nivel nacional, regional y departamental): O = 9. Número de boletines bimensuales con información sobre alerta temprana y con enfoque de género elaborados: O = 15, siendo sus componentes en español y bilingüe los siguientes: O a =10 (boletines en solo idioma español) y O b = 5 (bilingüe). Hitos: Enero 2016: Firma de carta de entendimiento con INSIVUMEH Octubre 2016: Lanzamiento de la capacitación Enero 2017: Primer escenario climático generado Enero 2017: Primer boletín bilingüe y con enfoque de género difundido en el portal Junio 2017: 9 Estaciones meteorológicas instaladas y en funcionamiento Resultado 1: Fortalecimiento de la capacidad institucional y política para la integración de los riesgos del cambio climático en la planificación nacional, departamental, municipal, en la inversión pública, el presupuesto y la toma de decisiones. IRRF Producto 1.4. Ampliadas las medidas de adaptación al cambio climático y de mitigación financiadas e implementadas intersectorialmente Indicador(es) de resultados que deben ser monitoreados por la UGP: Indicador de resultado 1.2. Número de estrategias, planes de desarrollo y planes estratégicos municipales, que incorporan información sobre los riesgos del cambio climático y las medidas de adaptación Descripción del Indicador: Este indicador mide el número total de estrategias y planes de desarrollo y estratégicos elaborados a nivel municipal y que incorporen los riesgos del cambio climático y las medidas de adaptación a ellos relativas. Tipo de indicador: Indicador general: Cuantitativo; Componentes del indicador: Cuantitativo Unidad de medida: Indicador general: Número; Componentes del indicador: Número Desglose de datos: Indicador general: N/A; Componentes del indicador: Sexo (Hombre y Mujeres) y Pertenencia cultural Componentes del dato: C : Número de estrategias de manejo de la cuenca del Río Nahualate con enfoque de género y pertinencia cultural que incorporen información sobre los riesgos del cambio climático y las medidas de adaptación elaborados. C : Número de planes de desarrollo municipales que incorporen información sobre los riesgos del cambio climático y las medidas de adaptación elaborados con enfoque de género y pertinencia cultural. C : Número de planes estratégicos institucionales (municipales) que incorporen información sobre los riesgos del cambio climático y las medidas de adaptación elaborados con enfoque de género y pertinencia cultural. Metodología de recolección de datos, medición y calculo Definiciones: La Estrategia de manejo de la Cuenca y las estrategias/planes de desarrollo/planes estratégicos municipales que incorporan información sobre los riesgos del cambio climático y las medidas de adaptación elaborados con enfoque de género se refieren a las estrategias/planes de desarrollo/planes estratégicos que incluyen en su formulación el análisis de los riesgos asociados al cambio climáticos y las medidas de adaptación para aumentar OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)

32 la resiliencia de los Paisajes Productivos a tales riesgos, elaborados de acuerdo a cuanto establecido por el Sistema de Planificación Territorial (SINPET) Con enfoque de género se entiende que dichas estrategias y planes deben ser elaborados a partir de un diagnóstico que incluya el análisis del rol de las mujeres, las vulnerabilidades específicas para ellas, además que contar con información desglosada por sexo: el análisis de riesgos y efectos del cambio climático debe ser diferenciados para hombres y mujeres, y las estrategias y planes deben incluir medidas de adaptación relacionadas específicamente con las mujeres (que benefician directamente a las mujeres, implementadas por las mujeres). También debe ser garantizada la participación de las mujeres en la elaboración de los diagnósticos y de las estrategias/planes de desarrollo/planes estratégicos Pertinencia cultural: Guatemala es un país pluricultural, multiétnico y plurilingüe con cuatro pueblos: maya, garífuna, xincas y mestizos, por lo tanto, en las estrategias, planes de desarrollo y planes estratégico institucionales se tomarán en cuenta las diferencias culturales de los pueblos valorizando sus prácticas ancestrales, cosmovisión, idioma (K iche, Kaqchiquel y Tz utujl), organización social, derecho consuetudinario, entre otros. Calculo del Indicador: I 1.2 = C C C Datos/fuentes de la información Los datos pueden ser obtenidos de los registros administrativo del PPRCC, que incluyen la Estrategia de manejo de la cuenca del río Nahualate; los Planes de Desarrollo Municipales o Planes Estratégicos Municipales; las Memorias de talleres de planificación (incluido material visual, listas de asistencia). Consejos para definir la línea de base, los hitos y los objetivos Línea de base: 0 Objetivo: 25 A tal objetivo concurren 3 componentes: O 1.2.1= Una estrategia de manejo de la cuenca del río Nahualate. O 1.2.2= 12 planes de desarrollo municipal. O 1.2.3= 12 planes estratégicos institucionales (municipales). Hitos: Julio 2016: publicación de los 12 planes estratégicos institucionales Diciembre 2016: publicación de los 12 planes de desarrollo municipal Diciembre 2017: Lanzamiento de la estrategia de manejo de cuenca del Río Nahualate Resultado 1: Fortalecimiento de la capacidad institucional y política para la integración de los riesgos del cambio climático en la planificación nacional, departamental, municipal, en la inversión pública, el presupuesto y la toma de decisiones. IRRF Producto 1.4. Ampliadas las medidas de adaptación al cambio climático y de mitigación financiadas e implementadas intersectorialmente Indicador(es) de resultados que deben ser monitoreados por la UGP: Indicador de resultado 1.3. Número de mecanismos financieros (pagos por servicios ambientales, certificaciones, planificación presupuestaria del gobierno central y local) diseñados y en operación. Descripción del Indicador: Este indicador mide el número total de mecanismos financieros establecidos en la zona del PPRCC que permiten financiar la implementación de medidas de adaptación al cambio climático en la cuenca del Rio Nahualate. Tipo de indicador: Indicador general: Cuantitativo; Componentes del indicador: Cuantitativo OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502)