Evaluación Integral. Gobierno del Estado de Coahuila de Zaragoza.

Transcripción

1 Evaluación Integral Análisis de los resultados obtenidos derivados del cumplimiento de las metas convenidas en los Anexos Técnicos, con base en los Programas con Prioridad Nacional y subprogramas correspondientes asociados al avance en la aplicación de los recursos provenientes del financiamiento conjunto del FASP, así como el análisis de cumplimiento de los fines y propósitos para los que fueron destinados los recursos respectivos Gobierno del Estado de Coahuila de Zaragoza.

2 I Índice I Índice. 2 II Introducción. 4 III Programas con Prioridad Nacional. Programa de Desarrollo de capacidades en las instituciones 1 locales para el diseño de políticas públicas destinadas a la prevención social de la violencia y la delincuencia con participación ciudadana en temas de seguridad pública. 1 Subprograma de Prevención social de la violencia y la delincuencia con participación ciudadana. 7 2 Subprograma de Acceso a la justicia para las mujeres Programa Desarrollo, profesionalización y certificación policial. 1 Subprograma de Profesionalización de las instituciones de seguridad pública Subprograma de Fortalecimiento de las capacidades de evaluación en control de confianza Programa de Tecnologías, infraestructura y equipamiento de apoyo a la operación policial. 1 Subprograma de Red nacional de radiocomunicación Subprograma de Sistemas de videovigilancia Subprograma de Fortalecimiento de programas prioritarios locales de las instituciones de seguridad pública e impartición de justicia Programa de Implementación y desarrollo del sistema de justicia penal y sistemas complementarios. 1 Subprograma de Implementación y desarrollo del sistema de justicia penal 36 2 Subprograma de Fortalecimiento de las unidades estatales de supervisión a medidas cautelares y suspensión condicional del proceso Subprograma de Fortalecimiento de Órganos especializados en mecanismos alternativos de solución de controversias en materia penal y 44 las unidades de atención temprana. 4 Subprograma de modelo nacional de policía en funciones de seguridad procesal 47 5 Subprograma de fortalecimiento de asesorías jurídicas de victimas 49 5 Programa de Fortalecimiento al sistema penitenciario nacional y de ejecución de medidas para adolescentes. 1 Subprograma de fortalecimiento al sistema penitenciario nacional 51 2 Subprograma de fortalecimiento de la autoridad administrativa especializada del sistema de justicia penal para adolescentes 54 3 Subprograma de acreditación (certificación) de establecimientos penitenciarios 57 6 Programa de Desarrollo de las ciencias forenses en la investigación de hechos delictivos. 59 Página 2

3 7 Programa de Sistema nacional de información para la seguridad pública. 1 Subprograma de Sistema nacional de información Subprograma de Registro público vehicular Programa de Sistema nacional de atención de llamadas de emergencia y denuncias ciudadanas Programa de Fortalecimiento de capacidades para la prevención y combate a delitos de Alto impacto. 1 Subprograma de Fortalecimiento de capacidades para la prevención y combate a delitos de alto impacto 71 2 Subprograma de Modelo Homologado de las unidades de policía cibernética Programa de Especialización de las Instancias responsables de la búsqueda de personas. 76 IV Conclusiones Generales 78 V Bibliografía 90 Página 3

4 II Introducción. Una de las tareas fundamentales del estado es el de procurar la convivencia armónica de la sociedad y su desarrollo cultural, económico y social. Por lo que uno de los ejes principales de un estado de derecho debe ser el de proveer seguridad a todos sus ciudadanos. La definición de políticas públicas encaminadas a mejorar la seguridad debe promover la participación ciudadana y el fortalecimiento del tejido social, si la definición de las políticas es clara y sencillo medirse, será más fácil controlar el avance y enfocar los objetivos a la obtención de las metas y resolver cualquier problema que se presente. Es recomendable contar con una coordinación eficaz entre instituciones de seguridad pública y procuración de justicia de los tres órdenes de gobierno para la prevención social de la violencia y la delincuencia. Día a día y ante los cambios que se viven las inquietudes y exigencias de los ciudadanos hacia sus gobiernos es la observancia sobre el correcto uso de los recursos con los que cuentan; motivo por el cual los gobiernos deben buscar la implementación de esquemas que permitan transparentar, justificar y revisar el uso correcto de dichos recursos. El gobierno federal a través del FASP (Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública) provee a los estados de recursos que permiten unificar los esfuerzos de cada entidad hacia fines comunes como nación. A través de los PPN (programas de prioridad nacional) los gobiernos federal, estatal y municipal convienen en metas específicas a observar y medir tal y como se plasman en los lineamientos generales de evaluación 2017 y se firman en el convenio y sus anexos. El Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública establece para el estado de Coahuila de Zaragoza el realizar un informe que permita medir las acciones tomadas contra la delincuencia y la inseguridad estatal a través de la medición de Indicadores de los Programas con Prioridad Nacional, así como de los avances en los proyectos y acciones comprometidos en los Anexos Técnicos Únicos de los Convenios de Coordinación del Ejercicio Fiscal Como se observará en el contenido de esta evaluación podremos encontrar los programas y acciones del gobierno de Coahuila de Zaragoza se ha puesto especial énfasis en mejorar a las corporaciones policiales fortaleciendo el reclutamiento y selección de policías bajo estrictos criterios de calidad y de evaluación permanente, además de la inversión en capacitación, equipamiento e infraestructura. El estado de Coahuila de Zaragoza año con año ha visto disminuir la incidencia delictiva sobre todo en los delitos de mayor impacto social (homicidio doloso, secuestro, extorsión y robos con y sin violencia (a casa habitación, a negocios, de vehículos, a transportistas, etc.). Para el estado de Coahuila de Zaragoza la dependencia encargada de da dar seguimiento a las acciones de seguridad pública acordadas con el gobierno federal, es el Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública de la Fiscalía General del Estado de Página 4

5 Coahuila; esta recibe la información de los avances físico-financieros de parte de las instituciones responsables de ejercer los recursos planteados en el anexo técnico. A manera de introducción y como resumen ejecutivo, se presenta a continuación un cuadro que presenta el avance financiero que se tuvo en la entidad referente a los recursos económicos objeto de este estudio: Capítulo 1. Programa de Desarrollo de Capacidades en las Instituciones Locales para el Diseño de Políticas Públicas Destinadas a la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana en Temas de Seguridad Pública Sección 1. Subprograma de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana Sección 2. Subprograma de Acceso a la Justicia para las Mujeres. Capítulo 2. Programa de Desarrollo, Profesionalización y certificación Policial. Sección 1. Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública Sección 2. Fortalecimiento de las capacidades de evaluación en control de confianza Capítulo 3. Programa de Tecnologías, Infraestructura y Equipamiento de Apoyo a la Operación Policial. Sección 1. Subprograma de la Red Nacional de Radiocomunicación Convenido / modificado Pagado/ejercido/ devengado Comprometido Por ejercer $16,861, $7,261, $6,413, $3,186, % $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $16,861, $7,261, $6,413, $3,186, $47,954, $46,027, $0.00 $1,927, % $24,098, $23,882, $0.00 $216, $23,856, $22,145, $0.00 $1,711, $98,013, $88,337, $9,057, $618, % $32,299, $26,439, $5,860, $0.00 Sección 2. Sistemas de Videovigilancia $3,197, $0.00 $3,197, $0.00 Sección 3. Subprograma de Fortalecimiento de Programas Prioritarios Locales de las Instituciones de Seguridad Pública e Impartición de Justicia Capítulo 4. Programa de Implementación y Desarrollo del Sistema de Justicia Penal y Sistemas complementarios. $62,516, $61,897, $0.00 $618, $18,315, $18,127, $42, $144, % Sección 1. Implementación y Desarrollo del Sistema de Justicia Penal. Sección 2. Fortalecimiento de las Unidades Estatales de Supervisión a Medidas Cautelares y Suspensión Condicional del Proceso. Sección 3. Fortalecimiento de Órganos Especializados en Mecanismos Alternativos de solución de Controversias en Materia Penal y las Unidades de Atención Temprana. $18,240, $18,053, $42, $144, $75, $74, $0.00 $ $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 Página 5

6 Sección 4. Modelo Nacional de Policía en Funciones de Seguridad Procesal. Sección 5. Fortalecimiento de Asesorías Jurídicas de Víctimas. Capítulo 5. Programa de Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para Adolescentes. Sección 1. Subprograma de Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional. Sección 2. Subprograma de Fortalecimiento de la Autoridad Administrativa Especializada del Sistema de Justicia Penal para Adolescentes. Sección 3. Subprograma de Acreditación (Certificación) de Establecimientos Penitenciarios Capítulo 6. Programa de Desarrollo de las Ciencias Forenses en la Investigación de Hechos Delictivos Capítulo 7. Programa de Sistema Nacional de Información para la Seguridad Pública. Sección 1. Subprograma de Sistema Nacional de Información. Sección 2. Subprograma de Registro Público Vehicular Capítulo 8. Programa de Sistema Nacional de Atención de Llamadas de Emergencia y Denuncias Ciudadanas Capítulo 9. Programa de Fortalecimiento de capacidades para la prevención y combate a delitos de Alto impacto. Sección 1. Fortalecimiento de Capacidades para la Prevención y Combate a Delitos de Alto Impacto. Sección 2. Modelo Homologado de las Unidades de Policía Cibernética. Capítulo 10. Programa de Especialización de las Instancias Responsables de la Búsqueda de Personas. Convenido / modificado Pagado/ejercido/ devengado Comprometido $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 Por ejercer $3,383, $1,768, $1,591, $23, % $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $201, $177, $0.00 $23, $3,182, $1,591, $1,591, $0.00 $3,300, $0.00 $0.00 $3,300, % $45,615, $44,389, $408, $817, % $45,615, $44,389, $408, $817, $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $30,233, $0.00 $17,423, $12,810, % $14,215, $0.00 $869, $13,345, % $13,340, $0.00 $0.00 $13,340, $875, $0.00 $869, $5, $0.00 $0.00 $0.00 $ Página 6

7 III Programas de Prioridad Nacional. Capítulo 1. Programa de Desarrollo de Capacidades en las Instituciones Locales para el Diseño de Políticas Públicas Destinadas a la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana en Temas de Seguridad Pública. Sección 1. Subprograma de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana Avance Presupuestario: Al Programa de Programa de Desarrollo de Capacidades en las Instituciones Locales para el Diseño de Políticas Públicas Destinadas a la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana en Temas de Seguridad Pública, sub programa Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana NO SE LE ASIGNARON RECURSOS ECONOMICOS PARA ESTE EJERCICIO Cumplimiento de Metas Convenidas: a) Qué programas de prevención del delito se implementaron a través del Centro Estatal de Prevención Social (CEPS) con recursos de financiamiento conjunto del año 2017? Programa Desarrollo de Capacidades en las Instituciones Locales para el Diseño de Políticas Públicas destinadas a la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana en temas de Seguridad Pública con el Subprograma de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana. 1. Curso presencial Herramientas metodológicas para la prevención de la violencia y la delincuencia 2. Diplomado en línea Prevención de las violencias e incremento de la seguridad ciudadana Página 7

8 b) Cuáles fueron los principales logros obtenidos con la implementación de esos programas? Del diplomado en línea Prevención de las violencias e incremento de la seguridad ciudadana : fortalecer las capacidades personales y profesionales de 7 servidores públicos a nivel municipal y estatal, homologando conceptos, términos y estrategias desde el diseño, implementación y seguimiento de la política pública en la prevención social de la violencia acentuando la participación ciudadana. Del Curso presencial Herramientas metodológicas para la prevención de la violencia y la delincuencia : fortalecer las capacidades institucionales del Centro Estatal en materia de prevención social de la violencia y la delincuencia, a través de 3 servidores públicos a nivel estatal, quienes adquirieron herramientas metodológicas para el diseño, planeación, implementación y evaluación de proyectos en el tema; las habilidades y conocimientos adquiridos, permite que los servidores públicos se conviertan en referencia (mentores) permanentes en e tema de la prevención de la violencia y el delito en el estado, ofreciendo asistencia técnica a los municipios que trabajan en la materia. b.1) Cuáles son los indicadores que se utilizaron para medir los logros obtenidos y que resultados obtuvieron? Curso presencial Herramientas metodológicas para la prevención de la violencia y la delincuencia : 100% de asistencia y la acreditación. Diplomado en línea Prevención de las violencias e incremento de la seguridad ciudadana : conclusión y acreditación. c) Cuáles fueron las principales acciones realizadas con la aplicación de recursos del financiamiento conjunto del año 2017? Programa Desarrollo de Capacidades en las Instituciones Locales para el Diseño de Políticas Públicas destinadas a la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana en temas de Seguridad Pública con el Subprograma de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana. d) Del Programa Nacional de Profesionalización de Servidores Públicos Prevención de la Violencia y la Delincuencia que el Centro Nacional de Prevención del Delito y Participación Ciudadana impulsó en el año 2017, Cuál fue el avance alcanzado en la capacitación convenida en las modalidades presencial y en línea? Página 8

9 Formación en Prevención Diplomado en Prevención de la Violencia e Incremento de la Seguridad Ciudadana (En línea) Curso de herramientas metodológicas y prácticas para la prevención de la violencia (Presencial) Número de personas capacitadas Convenido Modificado Alcanzado Total Avance General del Subprograma: a) Cuántas personas componen la plantilla del CEPS? En el estado de Coahuila de Zaragoza, la plantilla del CEPS se compone por 19 personas. b) Cuántas personas en activo de esa plantilla han recibido capacitación en materia de prevención del delito con recursos del financiamiento conjunto? De las 19 personas que componen la plantilla del CEPS, el 100% (19 personas) ha recibido la capacitación en materia de prevención del delito. c) Cuáles han sido las acciones implementadas en el marco del Modelo Homologado para la operación y funcionamiento de los Centros Estatales de Prevención Social? A petición del Centro Nacional de la Prevención del Delito y Participación Ciudadana, la Subsecretaría de Prevención y Participación Ciudadana y el Centro Estatal, han proporcionado y colaborado con diagnósticos, cuestionarios, visitas y entrevistas que han sido solicitadas a la entidad como parte del proceso de homologación. Página 9

10 Sección 2. Subprograma de Acceso a la Justicia para las Mujeres Avance Presupuestario: Convenido Modificado Pagado Ejercido Devengado Comprometido Aportación Federal (FASP) Por Ejercer $8,960, $8,960, $0 $1,408, $0 $5,503, $2,048, % 100% 0% 16% 0% 61% 23% Aportación Estatal $7,901, $7,901, $5,852, $0 $0 $910, $1,138, % 100% 74% 0% 0% 12% 14% Total de Financiamiento Conjunto $16,861, $16,861, $5,852, $1,408, $0 $6,413, $3,186, % 100% 35% 8% $0 38% 19% Cumplimiento de Metas Convenidas: a) Cuáles fueron las acciones implementadas en infraestructura y equipamiento del Centro de Justicia para Mujeres (CJM) con los recursos del financiamiento conjunto del año 2017? INFRAESTRUCTURA: En el caso de infraestructura se logró la ampliación del Centro de Justicia y Empoderamiento de Saltillo, con la construcción de salones de clase para lograr el empoderamiento educativo de las mujeres. Se realizó una construcción de 430 metros cuadrados, con las siguientes aulas: 3 salones para clases 1 salón de cómputo 1 salón de terapia física (belleza y masajes) 1 área para comedor de usuarias 1 área para oficinas administrativas (con 3 áreas) 1 área verde de esparcimiento Esta ampliación de construcción ya se encuentra operando en su totalidad. Página 10

11 EQUIPAMIENTO: Se invirtió en este rubro $3 960, (TRES MILLONES NOVECIENTOS SESENTA MIL PESOS 00/100 M.N.) los cuales se aplicaron para fortalecer el equipamiento para los CINCO centros de Justicia y Empoderamiento para las Mujeres ubicados en los Municipios de Saltillo, Torreón, Frontera, Matamoros y Acuña. A continuación, se detalla la descripción de muebles y equipo adquirido y la distribución por cada uno de los Centros de Justicia. Concepto Saltillo Torreón Frontera Acuña Matamoros Cantidad Total Archivero Credenza Escritorio Mesa Pupitre Juego De Sala Silla De Visita Computadora De Escritorio Básica Computadora Portátil Pantalla Aire Acondicionado (Tipo Mini Split) Multifuncional Proyector Cámara Video Cámara Silla De Ruedas Báscula Equipo de sonido (Considera Bocinas, Pedestales, Consola, Micrófonos) Mostrador Para Recepción Pizarra De Vidrio Templado Pizarrón Interactivo Cama De Exploración Estación De Trabajo Banco Armario Cajonera (Archivero) Estante Locker Sistema De Control Del Acceso Página 11

12 Unidad De Protección Y Respaldo De Energía (Ups) Pantalla Para Proyección Retráctil Soporte Para Video Proyector Librero Equipo De Video Y Sonido Para Cámara Gesell Conmutador Telefónico Y/O De Voz Sillón Licencias Gabinete Medico Refrigerador Para Medicamentos Extintor b) Cuáles fueron los principales logros obtenidos por la implementación de estas acciones en beneficio de las usuarias del CJM? EQUIPAMIENTO: La atención integral de las mujeres y niñas víctimas de violencia, se conforma por el acceso a la justicia, pero también con acciones paralelas relativas a lograr su empoderamiento, tanto físico, como emocional, educativo, económico y laboral. En este tema, los servicios que se brindan en los Centros de Justicia de Coahuila además del acceso a la justicia penal y familiar tienen que ver con el empoderamiento educativo de las mujeres. Las áreas construidas son utilizadas para la educación de las usuarias víctimas de violencia, en ellas estudian los niveles de primaria, secundaria, preparatoria, inglés, computación, belleza, asistente educativo, entre otros más. Actualmente casi 1000 mujeres estudian en las instalaciones de los Centros de Coahuila, por lo que esta ampliación de construcción del Centro de Saltillo, ha permitido ampliar nuestro servicio educativo y además al contar con instalaciones dignas prestar un servicio de calidad. Al mes de noviembre de este año 2017, se han graduado de los 5 Centros, un total de 354 mujeres (de las cuales 111 corresponden a educación preparatoria), todas ellas al concluir reciben su certificado expedido por la Secretaría de Educación Pública. A ello se agrega, que otras casi mil mujeres actualmente siguen estudiando. La educación sin duda permite a las mujeres víctimas de violencia, superar ese ciclo, y cambiar su historia con un proyecto de vida. Página 12

13 c) Qué áreas del CJM están operando en su totalidad y qué áreas no? (En caso de haber más de un centro, diferenciar por cada uno de ellos) Saltillo Torreón CENTRO CJEM Frontera Acuña Matamoros AREA DE MINISTERIO PÚBLICO Operando en su totalidad Operando en su totalidad Operando en su totalidad Operando en su totalidad No cuenta con mp AREA DE EMPODERAMI ENTO Operando en su totalidad Operando en su totalidad Operando en su totalidad Operando en su totalidad Operando en su totalidad AREA DE REFUGIO Operando en su totalidad Operando en su totalidad Operando en su totalidad En construcción Operando en su totalidad AREA DE ESTANCIA INFANTIL Operando en su totalidad Operando en su totalidad Operando en su totalidad Operando en su totalidad Operando en su totalidad d) Cuántas mujeres fueron atendidas en el CJM durante el año 2017? (Diferenciar por mes. En caso de haber más de un centro, diferenciar por cada uno de ellos por mes) CJM Número de Mujeres Atendidas en el CJM en 2017 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total Centro de Justicia de Acuña Centro de Justicia de Frontera Centro de Justicia de Matamoros Centro de Justicia de Saltillo Centro de Justicia de Torreón Total Avance General del Subprograma: a) La entidad federativa cuenta con CJM? En el Estado de Coahuila se cuenta con CINCO Centros de Justicia y Empoderamiento para las Mujeres los cuales se ubican en los Municipios de Saltillo, Torreón, Frontera, Acuña y Matamoros. Página 13

14 b) Cuántas personas componen la plantilla del CJM? CJM Centro de Justicia de Saltillo Centro de Justicia de Torreón Centro de Justicia de Frontera Centro de Justicia de Acuña Centro de Justicia de Matamoros Plantilla del CJM EN NOMINA ENLACES DE OTRAS DEPENDENCIAS QUE SE ENCUENTRAN PRESTANDO SUS SERVICIOS EN CJEM TOTAL EN PLANTILLA c) Cuántas personas en activo de esa plantilla han recibido capacitación en temas de acceso a la justicia para las mujeres con recursos del financiamiento conjunto del año 2017? CJM Centro de Justicia para Mujeres Plantilla Capacitados Centro de Justicia de Saltillo Centro de Justicia de Torreón Centro de Justicia de Frontera Centro de Justicia de Acuña Centro de Justicia de Matamoros TOTAL Cabe destacar que los Centros de Justicia cuentan con un Programa Anual de Capacitación, a través del cual se capacita al personal del Centro, pero además a las áreas que tienen relación con el mismo, pues el impacto para un servicio de calidad y con perspectiva de género debe ser transversal en todas las áreas gubernamentales. En 2017, se llevaron a cabo 4 diplomados y 2 Talleres de Desgaste laboral (estos últimos fueron tomados por todo el personal dos veces al año, con el objetivo de prevenir un daño emocional y por ende garantizar un buen servicio). A continuación, se detalla el total de personas capacitadas en estos 4 Diplomados y 2 Talleres de Desgaste laboral: Página 14

15 Nombre del Curso Elementos Capacitados 1 Diplomado en Terapia Psicológica Individual y Grupal 46 2 Diplomado en Género, Derecho y Proceso Penal 88 3 Curso Taller Prevención y Atención del Desgaste Laboral y Emocional en Servidores Públicos Responsables de la 258 Atención a Mujeres Víctimas del Delito Primera Etapa 4 Curso Taller Prevención y Atención del Desgaste Laboral y Emocional en Servidores Públicos Responsables de la 261 Atención a Mujeres Víctimas del Delito Segunda Etapa 5 Diplomado en Materia Familiar y Proceso Familiar con Enfoque de Género 91 6 Diplomado en Sistema Acusatorio y Litigación Estratégica 81 Total, de personas capacitadas 825 d) Cuántas mujeres han sido atendidas en el CJM desde su puesta en operación? CJM Número de Mujeres Atendidas en el CJM Total CJEM Acuña ,318 2,318 CJEM Frontera ,146 1,815 4,183 CJEM Matamoros ,630 CJEM Saltillo ,198 6,250 6,943 23,971 CJEM Torreón 642 4,850 5,520 4,854 3,441 19,307 Total 642 5,743 16,662 14,229 15,133 52,409 e) Cuántas mujeres presentaron denuncia ante el Ministerio Público adscrito o no al CJM desde su puesta en operación? CJM Número de Mujeres que Presentaron Denuncia ante el MP Total CJEM Acuña CJEM Frontera ,443 1,263 2,796 CJEM Matamoros CJEM Saltillo ,775 3,229 3,374 8,441 CJEM Torreón 22 1,040 1,211 2,168 2,153 6,594 Total 22 1,103 3,076 6,840 7,870 18,911 Página 15

16 f) Cuáles y cuántos fueron los cinco tipos de denuncia más recurrentes que se presentaron ante el Ministerio Público adscrito al CJM desde su puesta en operación? Tipo de Denuncia Número de Denuncias Total 1. Violencia Familiar ,210 5,422 6,548 14, Violación Amenazas , Lesiones , , Abuso Sexual Otras Denuncias Total 22 1,059 2,851 6,433 7,213 17,578 Página 16

17 Capítulo 2. Programa de Desarrollo, Profesionalización y certificación Policial. Sección 1. Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública Avance Presupuestario: Convenido Modificado Pagado Ejercido Devengado Comprometido Aportación Federal (FASP) Por Ejercer $23,882, $23,882, $11,941, $11,941, $0 $0 $0 % 100% 50% 50% 0% 0% 0% Aportación Estatal $216, $216, $0 $0 $0 $0 $216, % 100% 0% 0% 0% 0% 100% Total de Financiamiento Conjunto $24,098, $24,098, $11,941, $11,941, $0 $0 $216, % 100% 49.5% 49.5% 0% 0% 1% Cumplimiento de Metas Convenidas: a) Cursos de capacitación. Formación Número de Personas Capacitadas Convenido Modificado Alcanzado Cursos de Capacitación para Policía Estatal Formación Inicial (Aspirantes) Formación Inicial (Activos) Formación Continua 0 0 N/A Formación Continua (CBP) Página 17

18 Formación Continua 0 N/A 0 (Profesionalización) Formación Continua Replicador N/A Formación Continua Replicador Formación Continua Replicador Formación Continua Replicador N/A Formación Continua Taller N/A Formación Continua Taller N/A Formación Continua Taller N/A Formación Continua Taller Nivelación Académica 0 0 N/A Cursos de Capacitación para Policía Municipal Formación Inicial (Aspirantes) 0 0 N/A Formación Inicial (Activos) 0 0 N/A Formación Continua 0 0 N/A Formación Continua (CBP) Formación Continua (Profesionalización) 0 0 N/A Formación Continua Replicador N/A Formación Continua Replicador Formación Continua Replicador N/A Formación Continua Replicador N/A Formación Continua Taller N/A Formación Continua Taller N/A Formación Continua Taller N/A Formación Continua Taller Nivelación Académica 0 0 N/A Cursos de Capacitación para Policía de Investigación Formación Inicial (Aspirantes) Formación Inicial (Activos) Formación Continua Formación Continua (CBP) Formación Continua SJP (7) Formación Continua Replicador N/A Formación Continua Replicador N/A Formación Continua Replicador Formación Continua Replicador N/A Formación Continua Taller N/A Formación Continua Taller N/A Formación Continua Taller Formación Continua Taller N/A Nivelación Académica 0 0 N/A Cursos de Capacitación para Perito Formación Inicial (Aspirantes) Formación Inicial (Activos) Formación Continua Formación Continua (SJP) Nivelación Académica 0 0 N/A Cursos de Capacitación para Agente del Ministerio Público Página 18

19 Formación Inicial (Aspirantes) Formación Inicial (Activos) Formación Continua Formación Continua (SJP) Formación Continua (SJP) MP Orientador Nivelación Académica 0 0 N/A Cursos de Capacitación para Otros Operadores de Producción de Justicia Formación Inicial (Aspirantes) 0 0 N/A Formación Inicial (Activos) 0 0 N/A Formación Continua 0 0 N/A Nivelación Académica 0 0 N/A Cursos de Capacitación para Personal del Sistema Penitenciario Formación Inicial (Aspirantes) 0 0 N/A Formación Inicial (Activos) Formación Inicial (Técnico) 0 0 N/A Formación Inicial (Administrativo) 0 0 N/A Formación Continua 0 0 N/A Formación Continua (CBP) Formación Continua (SJP) 0 0 N/A Formación Continua (Profesionalización) 0 0 N/A Nivelación Académica 0 0 N/A Cursos de Capacitación en Temas de Justicia para Adolescentes Formación Inicial (Guía Técnico) 0 0 N/A Formación Continua (Guía Técnico) Formación Continua (Administrativo) 0 0 N/A Formación Continua (Jurídico) 0 0 N/A Formación Inicial (Otros Perfiles) 0 0 N/A Formación Continua (Otros Perfiles) 0 0 N/A Nivelación Académica 0 0 N/A Cursos de Capacitación en Materia de Prevención del Delito Formación Continua 0 0 N/A Cursos de Capacitación a Servidores Públicos en Temas de Acceso a la Justicia para Mujeres Formación Continua Cursos de Capacitación al Personal en Temas de Control de Confianza Formación Continua 0 0 N/A Cursos de Capacitación Exclusivamente para Personal que Labora en el Área de la Red Nacional de Radiocomunicación Formación Continua 0 0 N/A Cursos de Capacitación Exclusivamente para Proyectos Relacionados con el Sistema de Videovigilancia Formación Continua 0 0 N/A Cursos de Capacitación pata Personal de las Áreas de Análisis, Captura e Investigación del Sistema Nacional de Información Formación Continua 0 0 N/A Página 19

20 Cursos de Capacitación en Materia de Registro Público Vehicular Formación Continua 0 0 N/A Cursos de Capacitación para Operadores Telefónicos y Supervisores del Sistema Nacional de Atención de Llamadas de Emergencia y Denuncias Ciudadanas Formación Continua 0 0 N/A Cursos de Capacitación para Otros Operadores de las Instituciones de Seguridad Pública Formación Inicial (UMECAS) 0 0 N/A Formación Continua (UMECAS) Formación Inicial (MASC) 0 0 N/A Formación Continua (MASC) Formación Inicial (Policía Procesal) 0 0 N/A Formación Continua (Policía Procesal) 0 0 N/A Formación Inicial (CEAV) Formación Continua (CEAV) Formación Inicial (UECS) Formación Continua (UECS) 0 0 N/A Formación Inicial (Policía Cibernética) 0 0 N/A Formación Continua (Policía 0 N/A 0 Cibernética) Formación Continua (SJP) 0 0 N/A Formación Continua (Analista de la Información) Cursos de Capacitación para Técnicos, Científicos Especializados en Materia de Ciencias Forenses Formación Continua 0 0 N/A CBP.- Competencias Básicas Policiales. UMECAS.- Unidades de Medidas Cautelares. CEAV.- Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas. Este apartado corresponde a los cursos de capacitación para Asesores Jurídicos de Víctimas de las entidades federativas. SJP.- Sistema de Justicia Penal. MASC.- Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias. UECS.- Unidades Especializadas para el Combate al Secuestro. b) Evaluación De Competencias Básicas Policiales. Evaluación por Perfil Evaluación de Competencias Básicas para Policías Estatales Evaluación de Competencias Básicas para Policías Municipales Evaluación de Competencias Básicas para Policías de Investigación Evaluación de Competencias Básicas para Personal del Sistema Penitenciario Número de personas Evaluadas en Competencias Básicas Policiales Convenido Modificado Alcanzado Aprobado Página 20

21 c) Evaluación Del Desempeño. Evaluación por Perfil Evaluación del Desempeño para Ministerios Públicos Evaluación del Desempeño para Personal de Custodia Penitenciaria Evaluación del Desempeño para Peritos Evaluación del Desempeño para Policías de Investigación Evaluación del Desempeño para Policías Estatales Evaluación del Desempeño para Policías Municipales Evaluación del Desempeño para Oficial de Guardia y Custodia Número de personas Evaluadas en Competencias Básicas Policiales Convenido Modificado Alcanzado Aprobado N/A N/A 0 0 N/A N/A Avance General del Subprograma: a) CURSOS DE CAPACITACIÓN. Formación Personal en Activo Capacitado Estado de Fuerza Aprobado Policías Estatales en Activo. Formación Inicial o Equivalente Formación Continua Nivelación Académica Policías De Investigación Activo. 1,604 Formación Inicial o Equivalente 100 Formación Continua 1, Nivelación Académica Personal en Activo del Sistema Penitenciario. Formación Inicial o Equivalente Formación Continua Nivelación Académica N/A N/A N/A Página 21

22 b) EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS BÁSICAS POLICIALES. Evaluación por Perfil Evaluación de Competencias Básicas para Policías Estatales en Activo (Secretaría de Seguridad Pública) Evaluación de Competencias Básicas para Policías de Investigación en Activo (Procuraduría General de Justicia o Equivalente) Evaluación de Competencias Básicas para Personal en Activo del Sistema Penitenciario Personal en Activo Evaluado en Competencias Básicas Policiales Estado de Fuerza Evaluado Aprobado 1,604 0 N/A 1, N/A c) EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Evaluación por Perfil Evaluación del Desempeño para Policías Estatales en Activo (Secretaría de Seguridad Pública) Evaluación del Desempeño para Policías de Investigación en Activo (Procuraduría General de Justicia o Equivalente) Evaluación del Desempeño para el Personal en Activo del Sistema Penitenciario Personal en Activo Evaluado Desempeño Estado de Fuerza Evaluado Aprobado 1,604 0 N/A 1, N/A Página 22

23 d) CERTIFICADO ÚNICO POLICIAL Cuántas personas en activo de las Instituciones de Seguridad Pública tienen los cuatro elementos siguientes: formación inicial o equivalente; evaluación de control de confianza con resultado aprobatorio y vigente; evaluación aprobatoria de competencias básicas policiales y evaluación aprobatoria del desempeño? Perfil Policial Policías Estatales en Activo (Secretaría de Seguridad Pública) Policías de Investigación en Activo (Procuraduría General de Justicia o Equivalente) Personal en Activo del Sistema Penitenciario Personal en Activo Personal con los Estado de Fuerza cuatro elementos La implementación del CUP, se encuentra en proceso, el pasado 8 de noviembre se celebró una reunión con personal de la Comisión Nacional de Seguridad y del Secretariado Ejecutivo del SNSP, en la cual la dirección general de plataforma México informó que se tiene un 88.66% de avance global en la conformación del módulo del certificado único policial en el Registro Nacional de Personal de Seguridad Pública. Las pantallas para el ingreso de los datos de formación inicial, evaluaciones de control de confianza, evaluaciones de competencias y evaluaciones del desempeño se encuentran con un 100% de avance en su desarrollo. Se continúa con el desarrollo de la fase que corresponde a la generación y emisión digital del CUP, contando con un avance del 52% a la misma fecha. Por lo anterior en este omento no se cuenta con registro del CUP de ningún elemento de Seguridad Pública. Página 23

24 Sección 2. Fortalecimiento de las capacidades de evaluación en control de confianza Avance Presupuestario: Convenido Modificado Pagado Ejercido Devengado Comprometido Aportación Federal (FASP) Por Ejercer $11,508, $11,462, $10,590, $872, $0 $0 $0 % -0.01% 92% 8% 0% 0% 0% Aportación Estatal $12,394, $12,394, $10,682, $0 $0 $0 $1,711, % 1% 89% 0% 0% 0% 14% Total de Financiamiento Conjunto $23,902, $23,856, $21,273, $872, $0 $0 $1,711, % -0.01% 89% 4% 0% 0% 7% Cumplimiento de Metas Convenidas: Evaluación por Perfil Evaluación de Permanencia/ Nuevo Ingreso Evaluación de Permanencia/ Nuevo Ingreso (Policía Estatal de Seguridad Pública) Evaluación de Permanencia/ Nuevo Ingreso (Procuraduría General de Justicia o Equivalente) Evaluación de Permanencia/ Nuevo Ingreso (Sistema Estatal Penitenciario) Evaluaciones de Permanencia/ Nuevo Ingreso (Policía Municipal) Evaluación para la Licencia Colectiva de Portación de Armas de Fuego Número de personas Evaluadas en Control de Confianza Convenido Modificado Alcanzado Aprobado Página 24 Pendiente de Resultados 1, ,

25 2.2.3 Avance General del Subprograma: Elementos en activo inscritos en el Registro Nacional de Personal de Seguridad Pública al cierre del año Evaluación por Perfil Evaluación de Control de Confianza para Policías Estatales en Activo (Seguridad Pública) Evaluación de Control de Confianza para Policías de Investigación en Activo (Procuraduría General de Justicia o Equivalente) Evaluación de Control de Confianza para Personal en Activo del Sistema Penitenciario Personal en Activo Evaluado en Control de Confianza Estado de Fuerza Evaluado Aprobado Pendiente de Resultados 1,604 1,602 1, ,491 1,488 1, Página 25

26 Capítulo 3. Programa de Tecnologías, Infraestructura y Equipamiento de Apoyo a la Operación Policial. Sección 1. Subprograma de la Red Nacional de Radiocomunicación Avance Presupuestario: Convenido Modificado Pagado Ejercido Devengado Comprometido Aportación Federal (FASP) Por Ejercer $32,300, $32,299, $9,712, $16,726, $0.00 $5,860, $0.00 % % 30% 52% 0% 18% 0% Aportación Estatal $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 % 0% 0% 0% 0% 0% 0% Total de Financiamiento Conjunto $32,300, $32,299, $9,712, $16,726, $0.00 $5,860, $0.00 % % 30% 52% $0 18% 0% Cumplimiento de Metas Convenidas: a) Cuáles fueron las principales acciones implementadas del Subprograma con la aplicación de recursos del financiamiento conjunto del año 2017? Póliza de Mantenimiento de la red estatal de comunicaciones. Suministro de tendido eléctrico para sitio Aguachiquita. b) Qué nivel de cobertura alcanzó la Red de Radiocomunicación en la entidad federativa durante el año 2017? Poblacional % Territorial % Página 26

27 c) Cuál fue el nivel de disponibilidad trimestral de la Red de Radiocomunicación durante el año 2017? Nivel de Disponibilidad Trimestral de la Red de Radiocomunicación en 2017 Primer Trimestre Segundo Trimestre Tercer Trimestre Cuarto Trimestre 77.7 % 77.7 % 77.7 % 77.7 % d) Cuál fue el porcentaje de utilización de canales por cada sitio de repetición durante el año 2017? Sitios de Repetición Porcentaje de Utilización Sitio 1. Zapaliname 100% Sitio 2. Vega 100% Sitio 3. Carneros 95% Sitio 4. Estación Marte 100% Sitio 5. Guadalupe 100% Sitio 6. Santalucia 97% Sitio 7. Patrocinio 97% Sitio 8. Las Noas 100% Sitio 9. La muralla 0% Sitio 10. La gloria 100% Sitio 11. Aguachiquita 0% Sitio 12. Hermanas 100% Sitio 13. Sabinas 0% Sitio 14 Santa rosa 0% Sitio 15. Morelos 100% Sitio 16 Tecolote 100% Sitio 17. Acuña 100% Sitio 18. Piedras negras 100% Total % Página 27

28 Avance General del Subprograma. a) Cuántos sitios de repetición en TDM e IP posee la entidad federativa y cuántos están operando? La red estatal de radiocomunicación cuenta con 18 sitios de repetición y un salto de microondas (TDM). De los cuales 14 sitios de repetición se encuentran en servicio, y 4 fuera de servicio. El salto de microondas se encuentra fuera de servicio. Sitios de Repetición TDM IP En Operación Sitio 1. Zapaliname x X Sitio 2. Vega x X Sitio 3. Carneros x X Sitio 4. Estación Marte x X Sitio 5. Guadalupe x X Sitio 6. Santa lucia x X Sitio 7. Patrocinio x X Sitio 8. Las Noas x X Sitio 9. La muralla x Fuera de operación Sitio 10. La gloria x X Sitio 11. Aguachiquita x Fuera de operación Sitio 12. Hermanas x X Sitio 13. Sabinas x Fuera de operación Sitio 14 Santa rosa x Fuera de operación Sitio 15. Morelos x X Sitio 16 Tecolote x X Sitio 17. Acuña x X Sitio 18. Piedras negras x X Total Página 28

29 b) Cuántas terminales digitales portátiles, móviles y radio base se encuentran inscritas a la Red Nacional de Radiocomunicación por dependencia y cuántas se encuentran en operación? Número de Terminales Digitales No. Dependencia Inscritas En Operación Terminales digitales portátiles 1 Estatales Municipales Federales Emergencia Terminales digitales móviles 1 Estatales Municipales Federales Emergencia Terminales digitales base 1 Estatales Municipales Federales Emergencia Página 29

30 Sección 2. Subprograma de Sistemas de Videovigilancia Avance Presupuestario: Convenido Modificado Pagado Ejercido Devengado Comprometido Aportación Federal (FASP) Por Ejercer $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 % 0% 0% 0% 0% 0% 0% Aportación Estatal $3,197, $3,197, $0.00 $0.00 $0.00 $3,197, $0.00 % 100% 0% 0% 0% 100% 0% Total de Financiamiento Conjunto $3,197, $3,197, $0.00 $0.00 $0.00 $3,197, $0.00 % 100% 0% 0% 0% 100% 0% Avance de Metas Convenidas: a) Cuáles fueron las principales acciones implementadas del Subprograma con la aplicación de recursos del financiamiento conjunto del año 2017? Póliza de Mantenimiento de la red de videovigilancia b) Cuál fue el nivel de disponibilidad trimestral del Sistema de Videovigilancia durante el año 2017? Nivel de Disponibilidad Trimestral del Sistema de Videovigilancia en 2017 Primer Trimestre Segundo Trimestre Tercer Trimestre Cuarto Trimestre 50 % 70 % 90 % 95 % Página 30

31 c) Cuántos puntos de monitoreo inteligente (PMI) y cámaras de videovigilancia fueron instaladas durante el año 2017, y de éstas cuántas se encuentran en operación? Instaladas en 2017 En operación en 2017 PMI Cámaras PMI Cámaras d) Cuántos casos delictivos tuvieron la intervención del sistema de videovigilancia durante el año 2017? Durante 2017 la intervención del sistema de videovigilancia NO se registraron casos delictivos Avance General del Subprograma: a) Cuál es el número de PMI y cámaras que conforman el sistema de videovigilancia, así como el número total del PMI y cámaras que se encuentran en operación? Instaladas En operación PMI Cámaras PMI Cámaras b) De las cámaras que se encuentran en operación señaladas en el inciso anterior, indicar: b.1 ) Cuántas se apegan a la Norma Técnica para estandarizar las características técnicas y de interoperabilidad de los Sistemas de Videovigilancia para la Seguridad Pública del país? Ninguna b.2 ) Cuál es el tipo de cámaras que se encuentran en operación? Tipo de Cámara Analógicas Digítales IP Cámara PTZ (Pan- Tilt-Zoom) Cámara fija Página 31

32 c) Cuántos casos delictivos han tenido la intervención del sistema de videovigilancia desde su puesta en operación? Número de Casos Delictivos con Intervención del Sistema de Videovigilancia Total N/A N/A N/A 0 0 d) Para el sistema de videovigilancia, señalar la información que se solicita: Indicadores Con cuántos turnos de monitoristas cuenta la entidad federativa? Cuántas horas por turno? Cuántos monitoristas en promedio se tiene por turno? Cuántas cámaras monitorea en promedio una persona? Cantidad 0 N/A N/A N/A Página 32

33 Sección 3. Subprograma de Fortalecimiento de Programas Prioritarios Locales de las Instituciones de Seguridad Pública e Impartición de Justicia Avance Presupuestario: Convenido Modificado Pagado Ejercido Devengado Comprometido Aportación Federal (FASP) Por Ejercer $48,222, $62,516, $34,849, $27,047, $0.00 $0.00 $618, % 0.30% 56% 43% 0% 0% 1% Aportación Estatal $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 % 0% 0% 0% 0% 0% 0% Total de Financiamiento Conjunto $48,222, $62,516, $34,849, $27,047, $0.00 $0.00 $618, % 0.30% 56% 43% 0% 0% 1% Cumplimiento de Metas Convenidas: a) Cuáles fueron las principales acciones implementadas en materia de infraestructura y equipamiento del Subprograma con la aplicación de recursos del financiamiento conjunto del año 2017? Las principales acciones en 2017 fue el de dotar y mejorar el equipamiento al personal policíaco del estado, así como de mejorar la flotilla de vehículos y patrullas a la dependencia. Página 33

34 b) Proporcionar la información correspondiente al equipamiento personal convenido en 2017 de los elementos de las Instituciones de Seguridad Pública: Equipamiento Personal por Institución Seguridad Pública Estatal Unidad de Medida Convenido Modificado Alcanzado Par 1,200 1,200 1,200 Vestuario y Uniformes Pieza 9,000 9,000 9,000 Juego Prendas de Protección Pieza 1,006 1,056 1,056 Arma Corta Pieza Arma Larga Pieza Seguridad Pública Municipal Par 0 0 N/A Vestuario y Uniformes Pieza 0 0 N/A Juego 0 0 N/A Prendas de Protección Pieza 0 0 N/A Arma Corta Pieza 0 0 N/A Arma Larga Pieza 0 0 N/A Procuración de Justicia Par 0 0 N/A Vestuario y Uniformes Pieza 0 0 N/A Juego 0 0 N/A Prendas de Protección Pieza 0 0 N/A Arma Corta Pieza 0 0 N/A Arma Larga Pieza 0 0 N/A Sistema Penitenciario Par 0 0 N/A Vestuario y Uniformes Pieza 0 0 N/A Juego 0 0 N/A Prendas de Protección Pieza 0 0 N/A Arma Corta Pieza 0 0 N/A Arma Larga Pieza 0 0 N/A c) Cuántos elementos policiales recibieron uniformes y equipamiento personal con la aplicación de recursos del financiamiento de año 2017? Número de Policías que recibieron Equipamiento Personal Prendas de Arma Arma Elementos por Institución Uniformes Protección Corta Larga Policías Estatales (Seguridad Pública) 1,255 1, Policías Municipales Policía de Investigación (Procuraduría General de Justicia o Equivalente) Personal del Sistema Penitenciario Página 34

35 Avance General del Subprograma: a) Cuáles son los estándares que maneja la entidad federativa respecto de los indicadores siguientes? Número de Elementos Formación Estado de Fuerza Cantidad Policías Estatales en Activo Número de policías con chaleco balístico vigente asignado bajo resguardo 1,255 Número de policías con arma corta bajo resguardo 946 Número de policías por cada arma larga 1,604 Armas Largas = 930 Elementos x arma = Patrullas = 269 Número de policías por cada patrulla Elemento x Patrulla = Policías de Investigación en Activo Número de policías con chaleco balístico vigente asignado bajo resguardo 417 Número de policías con arma corta bajo resguardo 870 Armas Largas = 637 1,491 Número de policías por cada arma larga Elementos x arma = Patrullas = 117 Número de policías por cada patrulla Elemento x Patrulla = Página 35

36 Capítulo 4. Programa de Implementación y Desarrollo Sistema de Justicia Penal y Sistemas complementarios. del Sección 1. Implementación y Desarrollo del Sistema de Justicia Penal Avance Presupuestario: Convenido Modificado Pagado Ejercido Devengado Comprometido Aportación Federal (FASP) Por Ejercer $1,000, $1,000, $0.00 $905, $0.00 $42, $52, % 100% 0% 91% 0% 4% 5% Aportación Estatal $17,240, $17,240, $17,147, $0.00 $0.00 $0.00 $92, % 100% 99% 0% 0% 0% 1% Total de Financiamiento Conjunto $18,240, $18,240, $17,147, $905, $0.00 $42, $144, % 100% 94% 5% 0% 0% 1% Cumplimiento de Metas Convenidas: a) Cuántos y cuáles espacios para operadores del Sistema Penal Acusatorio se construyeron, ampliaron o remodelaron con los recursos del financiamiento conjunto del año 2017? La entidad no destino recursos a obra pública, por lo que este año no se construyó, amplio o remodelo espacio alguno. b) Cuántos Policías Estatales de Seguridad Pública recibieron el kit de primer respondiente con recursos del financiamiento conjunto del año 2017? Se adquirieron 1,712 kits básicos de primera intervención para oficial pie tierra, mismos que se entregaron en su totalidad a la comisión estatal de seguridad, correspondiendo a esta última la entrega física de los bienes, así como levantar el resguardo con el total de elementos beneficiados. Página 36

37 c) Cuántos kits para patrulla de primer respondiente se adquirieron durante el año 2017? Se adquirieron 448 kits básicos del primer respondiente por patrulla d) Cuál es el número de denuncias y querellas que se recibieron en Ministerio Público (incluyendo las recibidas en los Centros de Justicia para Mujeres) durante el año 2017? Denuncias / Querellas 2017 Denuncias recibidas 52,889 Querellas recibidas 998 Total 53,887 e) Cuántas carpetas de investigación se iniciaron durante el año 2017? Carpetas de Investigación 2017 Carpetas de Investigación Iniciadas por Denuncias 52,889 Carpetas de Investigación Iniciadas por Querellas 998 Total 53,887 f) De las carpetas de investigación iniciadas (CII) en 2017, Cuál es el estatus que se encuentran en el Ministerio Público al 30 de noviembre? Estatus de las CII en 2017 en el Ministerio Público 2017 Determinadas por el Ministerio Público 20,196 Resueltas por Acuerdo Reparatorio 3,071 En Trámite en el Órgano Especializado en MASC 3,381 En Trámite en Investigación Inicial 1,784 Vinculadas a Proceso 2,093 Total 30,489 Página 37