SOLICITUD DE CONSULTORÍA CONTRATO INDIVIDUAL (IC) CÓDIGO DE VACANTE: GLOX30 y GLOX Consultor Nacional de Evaluación Especialista

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1 ORGANIZACIÓN: PROYECTO: UBICACIÓN: DURACIÓN: SOLICITUD DE CONSULTORÍA CONTRATO INDIVIDUAL (IC) CÓDIGO DE VACANTE: GLOX30 y GLOX Consultor Nacional de Evaluación Especialista Oficina de Enlace y Partenariado de las Naciones Unidas Contra la Droga y el Delito (UNODC) GLOX30: Asociación Pública-Privada para la Probidad en la Contratación Pública GLOX32 Incentivos Legales para la Integridad Corporativa y la Cooperación Intersectorial México D.F. Junio- agosto de 2014 (3 meses) FECHA LÍMITE PARA APLICAR: 9 de junio de 2014 Los interesados deberán enviar los documentos solicitados al siguiente correo electrónico: aplicaciones.romex@unodc.org con copia a lorena.delabarrera@unodc.org Favor de indicar en el título del correo el Código de la Vacante: GLOX30 y GLOX Favor de abstenerse de solicitar acuse de recibo de ninguna vía. Se contactará únicamente a los candidatos preseleccionados. A. Términos de Referencia B. Documentos a incluir en la presentación de la oferta No se aceptarán aplicaciones que no incluyan los 4 documentos completos 1. Propuesta de trabajo (Propuesta técnica) Describir brevemente: a) Las razones que lo colocan como el mejor candidato para cumplir con éxito los servicios solicitados. Formato libre b) La metodología o actividades que planea realizar para cumplir con éxito los servicios o actividades solicitadas. 2. Propuesta Económica Formato disponible en 1

2 Utilizar el Formato publicado en nuestra página WEB (obligatorio). El honorario ofertado deberá incluir todos los impuestos. 3. Información Curricular CV Personal que incluya experiencias pasadas en proyectos similares página WEB Nombre: Propuesta Financiera Formato libre 4. Formato P11 Formato disponible en página WEB C. Propuesta económica - Suma de Gasto Global (Lump Sum): La propuesta económica deberá especificar la suma de gasto global, y términos de pago en relación a entregables específicos y medibles (cualitativos y cuantitativos). Los pagos se basan en la entrega de productos o servicios. Para la comparación de las propuestas económicas, éstas deberán incluir un desglose de la suma de gasto global (incluyendo viajes, viáticos, y número anticipado de días de trabajo.) - Viajes: Todos los gastos de viaje (viáticos, pasajes, traslados) previstos deberán incluirse en la propuesta económica. Esto incluye todos los viajes para incorporarse a estaciones de trabajo/repatriación. En general, PNUD no aceptará costos de viaje que excedan a los boletos de clase económica. Si un consultor individual desea viajar en una clase más alta, los gastos correrán por su cuenta. En caso de viajes no previstos, el pago de los costos del viaje incluyendo boletos, hospedaje y gastos de traslado, se reembolsarán contra formato F10 con toda la documentación necesaria (tickets, recibos, facturas, etc.). Descripción de viajes previstos para esta consultoría: Lugar No. Viajes Duración Actividad Puebla, Puebla 1 2 días Misión para la aplicación de una entrevista a profundidad/ focus group. 2

3 D. CRITERIOS DE EVALUACIÓN Los consultores individuales serán evaluados basados en los siguientes criterios: *Análisis acumulativo: Se adjudicará el contrato a aquel consultor individual que obtenga la mejor combinación técnico-económica. Donde los antecedentes y la oferta técnica equivale al 70% y la económica el 30% de la calificación total. Criterios de Evaluación PUNTAJE MÁXIMO POR REQUISITO 1 Grado académico requerido en el TOR s 10% 2 Experiencia mínima en la especialidad que se desarrolla el proyecto (se evaluará basado en el CV) 15% 3 Propuesta Técnica que cumple con los requisitos basados en los TOR s 25% 4 Capacidad de planeación contemplando la coherencia que debe existir entre los objetivos planteados, el tiempo de ejecución y los recursos. 15% 5 Experiencia en el Sistema de Naciones Unidas 5% 6 Propuesta económica 30% Resultado 100% TÉRMINOS DE REFERENCIA CÓDIGO DE VACANTE: GLOX30 y GLOX Consultor Nacional de Evaluación ORGANIZACIÓN: Oficina de Enlace y Partenariado de las Naciones Unidas Contra la Droga y el Delito (UNODC) PROYECTO: GLOX30: Asociación Pública-Privada para la Probidad en la Contratación Pública GLOX32 Incentivos Legales para la Integridad Corporativa y la Cooperación Intersectorial UBICACIÓN: México D.F. DURACIÓN: Junio- agosto de

4 SUPERVISIÓN DIRECTA: La consultoría se llevará a cabo bajo la dirección y supervisión directa de los Sub-Coordinadores de los proyectos. FECHA LÍMITE PARA APLICAR: 9 de junio de 2014 ANTECEDENTES GENERALES Los proyectos GLOX30 y GLOX32 son administrados por la División de Corrupción y Delitos Económicos (CEB por sus siglas en inglés) de UNODC en Viena, con financiamiento de la Iniciativa de Integridad de Siemens. Los proyectos están gestionados de forma centralizada con componentes globales y tienen sub-proyectos en India y México, realizados por las oficinas de proyectos de UNODC. El objetivo general de ambos es apoyar a organizaciones y proyectos de lucha contra la corrupción y el fraude a través de la acción colectiva, la educación y la formación. Como tal, los dos proyectos están relacionados entre sí con el objetivo común de promover la acción colectiva a través del diálogo y la colaboración público-privada en la lucha contra la corrupción, con el enfoque de implementar la legislación y los sistemas establecidos en la UNCAC. GLOX30 - Las 6PS (por sus siglas en inglés) El proyecto de Asociación Público-Privada para la Probidad en la Contratación Pública tiene por objeto reducir las vulnerabilidades a la corrupción en los sistemas de contratación pública mediante la revisión de leyes y procedimientos mientras se reducen las brechas de conocimiento y comunicación entre las administraciones de contratación pública y el sector privado. GLOX32 El proyecto de Incentivos Legales para la Integridad Corporativa y la Cooperación de conformidad con la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción tiene como objetivo promover y fortalecer sistemas de incentivos legales a los esfuerzos de integridad de las empresas, y por lo tanto, alentar a las empresas a presentarse y denunciar los incidentes internos de corrupción. OBJETIVO DE LA ASIGNACIÓN Tal como está previsto en el acuerdo de financiación de los donantes y el documento de proyecto, la evaluación final independiente de los proyectos GLOX30 y GLOX32 se estará llevando a cabo entre junio y julio de 2014, con los siguientes fines: Revisar el estado de avance y obtener retroalimentación y evaluación de las actividades realizadas; Identificar áreas de mejora y proponer soluciones; Determinar en qué medida el objetivo del proyecto se cumplió hasta el momento y si los recursos se utilizaron inteligentemente; Evaluar la pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto y sostenibilidad del proyecto; 4

5 Identificar las lecciones que se pueden aprender e integrar en los futuros proyectos de lucha contra la corrupción de UNODC. Los resultados de la evaluación se utilizarán internamente por los altos directivos del CEB, los miembros del personal del donante y de otras áreas de UNODC, etc. Un Consultor Internacional de Evaluación/Líder de Equipo y dos Consultores Nacionales de Evaluación, uno para la India y otro para México, se contratarán para esta evaluación. El proceso de evaluación será administrado por el Coordinador Global de los proyectos y punto focal en Viena, y se llevará a cabo siguiendo la política de evaluación de UNODC y las normas y estándares UNEVAL, en estrecha coordinación con la Unidad de Evaluación Independiente de UNODC (IEU). En México la administración de las actividades de evaluación será llevada a cabo por los Sub-Coordinadores de cada Proyecto. Ambos equipos, el internacional y el global, se coordinarán para alcanzar los objetivos planteados en esta actividad. ACTIVIDADES El Consultor Nacional de Evaluación colaborará con el Consultor Internacional de Evaluación/Líder de Equipo en la evaluación independiente de los proyectos GLOX30 y GLOX32 de UNODC. La orientación sobre todas las cuestiones relacionadas con la política y las directrices de UNODC para evaluación estará a cargo de la Unidad de Evaluación Independiente de UNODC. El Consultor Nacional de Evaluación asistirá al Líder de Equipo Internacional en el cumplimiento de las siguientes obligaciones: Llevar a cabo la revisión documental nacional (México); Basado en las orientaciones del Líder del Equipo Internacional, realizará entrevistas al personal de UNODC, los Socios Principales de Aprendizaje, otros socios del proyecto y, los beneficiarios del mismo; Redactar en idioma inglés y español el informe de evaluación nacional en consonancia con la orientación proporcionada por Líder de Equipo Internacional; Finalizar el informe de evaluación nacional sobre la base de los comentarios recibidos, incluyendo una respuesta de la Administración en el informe final; Presentar las conclusiones y recomendaciones de la evaluación, según lo acordado por la Oficina de Enlace y Partenariado de UNODC en México; Compartir bases de datos recolectados y procesadas con el Líder de Equipo Internacional. PRODUCTOS A ENTREGAR 1. Plan de Trabajo que incluya metodología y herramientas de evaluación. 2. Borrador de Informe de Evaluación Final en inglés y español, con la Recolección de Datos utilizados para su elaboración (entrevistas). 5

6 3. Informe de Evaluación Final en inglés y español, incluyendo anexos, propuestas concretas basadas en indicadores, presentación de PowerPoint y resumen informativo sobre los resultados. Se considerará la entrega hasta que el Informe sea debidamente revisado y autorizado por el equipo de la Oficina de Enlace y Partenariado en México y la División de Corrupción y Delitos Económicos de UNODC en Viena. Actividades específicas por tiempo requerido Deberes Duración (días de trabajo) Marco de tiempo Ubicación Entregables Reunión informativa con el equipo de UNODC en México Reunión Informativa y de Coordinación con el Equipo de UNODC en Viena y Consultor Externo Internacional 1 día 09 de junio 2014 Presencial en Oficinas de UNODC en México 1 día 10 de junio Teleconferencia entre la Oficina de Enlace y Partenariado de UNODC en México y UNODC en Viena Plan de trabajo detallado, que incluya la metodología y los instrumentos de evaluación Reunión con el Equipo de UNODC en México para clarificar el informe inicial 3 días 11 al 13 de junio 2014 Presencial en Oficinas de UNODC en México Recolección de Datos: entrevistas (con Socios Principales de Aprendizaje) 20 días 16 de junio al 4 de julio 2014 Entrevistas presenciales (Distrito Federal y Puebla) Recolección de datos (entrevistas) Redacción del Informe de Evaluación Final; presentación a los interesados para que formulen observaciones 15 días 07 al 25 de julio de 2014 Basado en casa Borrador del Informe, en inglés y español 6

7 Finalización del Informe Informe final, en inglés y español, incluyendo anexos y propuestas basadas en indicadores Preparación de una presentación de los resultados de la evaluación para LPO México 2 días 31 de julio y 01 de agosto 2014 Basado en casa Presentación de PowerPoint; Resumen informativo sobre los resultados de la evaluación Total 42 días FORMA DE ENTREGA DE LOS PRODUCTOS Los productos de la consultoría deberán ser entregados en un original y tres copias impresas así como con su correspondiente respaldo en CD o DVD. Los productos se entregarán a los Subcoordinadores de los Proyectos, para su revisión y visto bueno. Posteriormente, se enviarán a la CEB de la sede de UNODC para su revisión y observaciones, mismas que deberán ser incorporadas por el consultor, en su caso. INDICADORES PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DEL CONSULTOR Todos los entregables deben cumplir con la satisfacción de UNODC/IEU y UNOC/CEB de acuerdo con los siguientes indicadores: Calidad sustantiva y cantidad de las contribuciones previstas; competencia técnica y la terminación oportuna de las tareas asignadas. La evaluación del desempeño como al menos plenamente satisfactoria por IEU y CEB FORMA DE PAGO POR PRODUCTO Los pagos serán autorizados por los Subcoordinadores de los Proyectos, una vez que se haya evaluado la calidad técnica de cada uno de los productos entregados y éstos sean validados por el Líder de Equipo Internacional y la CEB. 7

8 CALENDARIO Descripción 1. Plan de trabajo que incluya metodología y herramientas de evaluación. Porcentaje de Pago a la entrega de los productos: 20% Fecha aproximada de entrega Una semana después de la firma del contrato 2. Borrador de Informe de Evaluación Final en inglés y español, con la Recolección de Datos utilizados para su elaboración (entrevistas). 3. Informe de Evaluación Final en inglés y español (revisado y autorizado por la LPOMEX y la CEB de UNODC Viena), incluyendo anexos, propuestas concretas basadas en indicadores, presentación de PowerPoint y resumen informativo sobre los resultados. 30% 20 de julio de % 1 de agosto de 2014 CALIFICACIONES Educación: Título universitario/titulo de Maestría en derecho o en ciencias sociales y carreras afines. Experiencia laboral: Por lo menos 2 años de experiencia profesional o experiencia sustantiva la evaluación de programas y proyectos (diseño, realización y coordinación evaluaciones; aplicación de métodos de evaluación cualitativos y cuantitativos) Una sólida trayectoria en diseño y ejecución de evaluaciones; Por lo menos 7 años de experiencia en el estudio de la corrupción o de temas estrechamente relacionados (prevención de la delincuencia, gobernanza, integridad corporativa, etc.); familiaridad con la labor de UNODC es una ventaja. Experiencia laboral previa con la ONU es una ventaja Idiomas: Domino del idioma inglés hablado y escrito 8

9 El conocimiento de la otra lengua oficial de la ONU será considerado como ventaja. Competencias INTEGRIDAD - compromiso con los valores y principios de Naciones Unidas e integridad personal COMPROMISO - con la visión, misión y metas estratégicas de la Organización SENSIBILIDAD - adaptabilidad sin prejuicios personales en cuanto a temas interculturales, de género, religión, raza, nacionalidad y edad RESPETO A LA DIVERSIDAD - trabajar efectivamente con personas de cualquier raza, género, creencias, etc. ENFOQUE A RESULTADOS - orientado al cliente y responder efectivamente a la retroalimentación TRABAJO EN EQUIPO - actitud proactiva y afinidad por un estilo de trabajo participativo, demostrando apertura al cambio y habilidad para manejar temas complejos Ausencia de Conflicto de Intereses: El consultor no debe haber estado involucrado en el diseño y/o ejecución, supervisión y coordinación del programa/proyecto o tema que se evalúa, ni se habrá beneficiado de él. El consultor no actuará como representante de alguna de las partes y se mantendrá independiente e imparcial. Ética El evaluador deberá respetar las Directrices Éticas de la UNEVAL. Sobre UNODC: La Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) es un líder mundial en la lucha en contra de las drogas ilícitas y la delincuencia internacional. Establecida en 1997, la UNODC cuenta con alrededor de 500 funcionarios en todo el mundo. Tiene su sede en Viena, así como 21 oficinas regionales, una oficina de enlace en Nueva York y una presencia permanente en Bruselas. UNODC tiene el mandato de proporcionar asistencia a los Estados Miembro en la lucha contra las drogas ilícitas, el delito y el terrorismo. En la Declaración del Milenio, los Estados Miembros resolvieron intensificar sus esfuerzos con el fin de luchar contra el delito transnacional en todas sus dimensiones, redoblar los esfuerzos para implementar los compromisos de hacer frente al problema mundial de las drogas y de adoptar medidas concertadas contra el terrorismo internacional. Para mayor información, favor de consultar la página: 9