L empresa com a sistema

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "L empresa com a sistema"

Santiago Eugenio Soriano Sánchez
hace 5 años
Vistas:

1 Curs de Direcció d Empreses L empresa com a sistema Prof. Dr. M. Subirachs Torné - núm. 1

2 Índex - Les teories i els enfocaments sobre l empresa i la seva direcció - El concepte de sistema - Els principis de la teoria de sistemes - Els sistemes i l empresa - Els objectius i els resultats de la visió de sistemes Prof. Dr. M. Subirachs Torné - núm. 2

empresa Teories principals sobre l empresa Visió interna L

empresa com agent econòmic Visió integradora L empresa com

3 Les teories i els enfocaments sobre l empresa i la seva direcció Els enfocaments principals de la direcció de l empresa Teories principals sobre l empresa Visió interna L empresa com organització de persones Visió externa L empresa com agent econòmic Visió integradora L empresa com sistema obert, dinàmic i complex Prof. Dr. M. Subirachs Torné - núm. 3

4 Els enfocaments principals de la direcció de l empresa - l administració científica - les operacions administratives - les ciències de la conducta - l empirisme - l enfocament matemàtic - l enfocament contractual - l enfocament decisional - l enfocament de sistemes - l enfocament de contingències - l empresa com organització - l enfocament estratègic Prof. Dr. M. Subirachs Torné - núm. 4

5 Visió interna L empresa com organització de persones Enfocament administratiu - teoria del comportament - teoria de les decisions administratives - teoria de l empresa com organització Visió externa L empresa com agent econòmic Visió integradora L empresa com sistema obert, dinàmic i complex Enfocament contractual Enfocament de sistemes Enfocament estratègic Enfocament situacional - teoria dels costos de transacció - teoria de les línies de col laboració - teoria de les relacions entre agents - teoria de l empresa com sistema - teoria de l estratègia empresarial - teoria de la contingència - teoria del caos Prof. Dr. M. Subirachs Torné - núm. 5

i el seu entorn seleccionar l òptica de l anàlisi del sistema especificar els elements en els que es

6 El concepte de sistema Definició: és un conjunt d elements organitzats sobre la base d una finalitat comú i amb la disposició d una capacitat de control La definició implica establir els límits entre el sistema i el seu entorn seleccionar l òptica de l anàlisi del sistema especificar els elements en els que es descompon identificar la naturalesa de les relacions entre els elements Prof. Dr. M. Subirachs Torné - núm. 6

7 Els principis de la teoria de sistemes Interdependència interrelació entre els elements, objectes i/o atributs, i si es produeix amb l entorn, el sistema es diu obert. Totalitat/globalitat visió del sistema com un tot, si bé composat per parts interrelacionades Finalitat orientació cap a una posició d equilibri per la qual els elements cerquen conjuntament un objectiu Prof. Dr. M. Subirachs Torné - núm. 7

8 Relació entrades/sortides conjunt d entrades al sistema que es transformes en sortides que poden ser entrades d un altre Transformació funció o procés característics que operen sobre les entrades per a obtenir les sortides Entropia estat del desordre o de la indeterminació produïdes per la manca d informació i de control Regulació procés que permet identificar i corregir les desviacions sobre els objectius fed back Prof. Dr. M. Subirachs Torné - núm. 8

9 Diferenciació els elements simples s especialitzen en funcions característiques Jerarquia relació de dependència entre els elements en els que es descomposa de forma recurrent un sistema Equifinalitat consecució d un mateix estat final combinant entrades i processos de transformació diferents Temporalitat variable que està incorporada al sistema Prof. Dr. M. Subirachs Torné - núm. 9

10 Els sistemes i l empresa Entorn Sistema de de gestió decisions Informació Dades Empresa Sistema físic Bens i serveis Sistema empresa. Mélese (1968) Decisió Acció Procés de la informació-decisió-acció Prof. Dr. M. Subirachs Torné - núm. 10

11 de metes i valors sicosocial de direcció Entorn pròxim tècnic estructural Sistema empresa. Kast i Rosenzweigh(1979) Entorn allunyat Prof. Dr. M. Subirachs Torné - núm. 11

12 de l entorn tècnic de direcció de personal a l entorn polític/poder cultural Sistema empresa. Bueno i Valero (1988) Prof. Dr. M. Subirachs Torné - núm. 12

13 Empresa Entorn de decisions de recursos Sistema empresa. Tipologia de fluxes. Alvarez (1993) Fluxes d informació-comunicació Fluxes físics Fluxes econòmics-financers Prof. Dr. M. Subirachs Torné - núm. 13

14 Els objectius i els resultats de la visió de sistemes Element/ Objectius Resultats Decisió Acció Prendre decisions amb eficiència i eficàcia Gestionar les entrades, les transformacions i les sortides obtenint resultats Orienta i guia tot el sistema empresarial Realitza i opera amb bones pràctiques Recursos Transformació Sicosociològic Informació Gestionar amb productivitat i eficiència Obtenir sortides dels processos amb satisfacció dels usuaris Obtenir la satisfacció de les persones gestionant els coneixements Gestionar amb utilitat i pertinença Estan disponibles i són els adequats Genera valor Ofereix satisfacció i millora la cultura Contribueix a l increment del capital intel lectual Prof. Dr. M. Subirachs Torné - núm. 14

recursos humans - tecnologia - màrqueting -

15 Empresa Entorn Tecnologia Persones Processos de negocio Principals processos de negoci - administració - producció - aprovisionament - logística - vendes - recursos humans - tecnologia - màrqueting - nous productes - I+D+I Prof. Dr. M. Subirachs Torné - núm. 15

16 La innovació com a resposta a la complexitat COMPLEXITAT Origen Canvi Maduració Creixement Canvi Evolució - Canvi - Innovació Innovar=Renovar=Canviar Canvi de períodes més curts amb impacte més intens i rellevant Prof. Dr. M. Subirachs Torné - núm. 16

Documentos relacionados

La innovació i la seva gestió

Curs de Direcció d Empreses La innovació i la seva gestió Prof. Dr. M. Subirachs Torné - núm. 1 Índex El plantejament del tema Les característiques de la innovació: l impacte sobre l organització El procés