RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2015 DIRECCIÓN DISTRITAL QUITO CENTRO

Transcripción

1 RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2015 DIRECCIÓN DISTRITAL QUITO CENTRO

2 Una gestión eficiente Mejoramos el acceso y la calidad de los servicios en desarrollo infantil, atención a personas con discapacidades y adultos mayores. Mejoramos los procesos de acompañamiento y articulación con Mujeres jefas de hogar, para garantizar sus iniciativas principalmente destinados para la agricultura, ganadería, silvicultura y pesca. Mejoramos las condiciones para acceder a empleos dignos. Impulsamos emprendimientos de Economía Popular y Solidaria que permiten mejorar los ingresos económicos de los hogares.

3 LA INCLUSIÓN SOCIAL CAMBIA LA VIDA DE LA GENTE AVANCES EN LA INCLUSIÓN SOCIAL

4 POLÍTICAS DE DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL PRINCIPALES LOGROS Niñas y niños Pudieron inscribirse al período escolar. Coordinadoras y educadoras de Desarrollo Infantil Integral Capacitadas en el manejo del Currículo de educación inicial. Coordinadoras CIBV y CNH fortalecieron sus capacidades a través de Escuela de Familias y Formación Continua.

5 La inversión social destinada a la primera infancia constituye un factor clave para alcanzar el Buen Vivir En el 2015 atendimos a : niñas/niños en CIBVs de atención Directa y por Convenios niñas/os en el programa CNH. Con una inversión en convenios CIBVs de: ,04 dólares. Con una inversión en CIBVs Directos de: ,76 dólares. Con una inversión en CNH de: ,67 dólares. Dando una inversión total de: ,47 dólares. Total: niñas/os atendidos.

6 POLÍTICAS SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE LAS DISCAPACIDADES PRINCIPALES LOGROS Niñas y niños con discapacidad son incluidos en las unidades de atención de desarrollo infantil integral. Personas cuidadoras fortalecen sus capacidades en base al conocimiento de la Guía para cuidadores/as. Personas con discapacidad participan de los Diálogos Distritales para la retroalimentación de políticas públicas.

7 El desarrollo integral de las personas con discapacidad es uno de los principales objetivos de las políticas para la inclusión social, radica en el desarrollo de capacidades tanto individuales como familiares en el 2015 atendimos a : 461 personas en Servicios de atención directos y en convenio personas reciben la pensión no contributiva por discapacidad. 514 personas reciben el Bono Joaquín Gallegos Lara. Con una inversión de: ,24 dólares. Total: personas atendidas.

8 POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL PRINCIPALES LOGROS Operadores de los centros gerontológicos capacitados. Organizaciones Juveniles participan del diálogo nacional juvenil Políticas públicas como una estrategia para lograr la equidad y justicia social. Operadores de centros y servicios gerontológicos conocen el Marco Normativo y situación de la Población Adulta Mayor. Convenios para la vinculación con la colectividad de estudiantes en la Misión Leónidas Proaño.

9 La cohesión e inclusión social en el ciclo de vida y las relaciones inter generacionales son un puntal en la gestión ministerial en el 2015 atendimos a : personas Adultos Mayores. 630 jóvenes. Con una inversión de: ,40 dólares. Total: personas atendidas.

10 POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL PRINCIPALES LOGROS Usuarios/as y sus familias sensibilizadas. Familias conocen mecanismos sobre buen trato. Niños, niñas fueron atendidos para la prevención del Trabajo infantil. Personas participan en la Campaña Da Dignidad. Familias damnificadas son atendidas.

11 Con el fin de promover condiciones de reparación integral, igualdad e inclusión social conjuntamente con el fomento de la corresponsabilidad familiar y comunitaria en el 2015 atendimos a : personas en servicios de prevención y protección especial. 283 personas reciben atención en gestión de riesgos (entre mitigación respuesta y recuperación). Con una inversión de: ,50 dólares. Total: personas atendidas.

12 LA INCLUSIÓN ECONÓMICA FOMENTA LAS HABILIDADES Y CAPACIDADES A LA GENTE AVANCES EN LA INCLUSIÓN ECONÓMICA

13 POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA PRINCIPALES LOGROS Personas participan en las jornadas de intercambio de EPS. Personas del bono de desarrollo humano y pensiones accedieron a servicios financieros. Personas vinculados a los servicios de salud, educación e inclusión económica y social. Personas adultas mayores recibieron una pensión no contributiva. Personas mejoraron sus capacidades socio organizativas a través estrategia de Acompañamiento Familiar.

14 Para fortalecer la estrategia de Inclusión Económica y lograr el empoderamiento de las personas y familias en el 2015 atendimos a : 759 personas en procesos de Acompañamiento familiar personas con Pensión Adultos Mayores. 514 personas con Bono Joaquín Gallegos Lara. 642 personas con Pensión Personas con Discapacidad personas con Bono de Desarrollo Humano. 224 personas con Crédito de Desarrollo Humano. Con una inversión de: ,50 dólares. Total: personas atendidas.

15 DIALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN

16 PARTICIPACIÓN PRINCIPALES LOGROS Padres y Madres de los servicios de Desarrollo Infantil fortalecieron sus capacidades. Actores de la Economía Popular y Solidaria participan de las jornadas de EPS. Personas de la Estrategia de Acompañami ento familiar fortalecieron sus capacidades en salud, economía y dinámica familiar. Familias participan en encuentros comunitarios. Redes conformadas de Comités, Educadoras y EPS.

17 RETOS PARA EL 2016

18 Refocalizaremos los servicios, priorizándolos y dirigiéndolos a quienes están en pobreza extrema o corren el riesgo de caer en pobreza. Incluiremos el enfoque de interculturalidad en los servicios, para garantizar que los servicios sean culturalmente pertinentes. Fomentaremos espacios de corresponsabilidad familiar y social; de cuidado y atención; de la participación ciudadana, de espacios alternativos de recreación y encuentro.

19 Realizaremos capacitaciones especializadas al personal que labora en los centros y servicios de atención tanto públicos como privados, en materia de atención integral. Posicionaremos el buen trato como la estrategia de prevención de la violencia en las familias. Con inclusión económica daremos mayor empeño para reducir las brechas de desigualdad económica, mejorar las condiciones de ingresos y empleabilidad de la población en condiciones de pobreza y extrema pobreza.

20 GESTIÓN 2015 MUCHAS GRACIAS