Proceso Administrativo. Sesión 5. La Empresa. Tercera parte.

Transcripción

1 Proceso Administrativo Sesión 5. La Empresa. Tercera parte.

2 Contextualización Las empresas familiares son el pilar de la economía en México? Qué opinas?

3 Contextualización En México las empresas que dan empleo a la mayoría de sus ciudadanos son las micro, pequeñas y medianas organizaciones. Independientemente del tipo de trabajador contratado, muchas de ellas son familiares dándole una característica peculiar y distinta de las compañías que no lo son.

4 Introducción Cuál es la importancia de este tipo de empresas en la economía del país? Por qué chocan los valores familiares y los de la empresa? Qué clima laboral se da al interior de la organización? En este tipo de negocio Cómo se da el reclutamiento de personal? A nivel internacional México se encuentra ubicado dentro de las primeras 20 economías del mundo y catalogada como emergente. De ser así, las empresas familiares son el pilar de nuestra economía?

5 Explicación Características de la empresa familiar: 1) El control sobre la propiedad del capital. 2) Se toman las decisiones más importantes en los órganos de dirección o juntas administrativas. 3) Se produce un relevo generacional.

6 Explicación Ventajas: Agradable ambiente familiar; desarrollar un sentimiento de pertenencia; mayor compromiso con la organización; compartir la responsabilidad; mostrar una lealtad innegable, mayor dedicación y tiempo al trabajo; iniciativa por mejorar sus conocimientos; establecer un plan individual y organizacional a largo plazo; rapidez en la toma de decisiones; mayor confianza hacia sus miembros y mostrar orgullo por la organización. Desventajas: Conflicto entre valores familiares y empresariales; se pasa de un conflicto laboral a uno de tipo emocional; las líneas de autoridad familiar se respetan; discriminación de género debido a factores culturales; resistencia al respeto a la tradición; no toman en cuenta los cambios en el gusto y necesidades de sus clientes; el relevo generacional puede traer cambios en la empresa y vacío de poder..

7 Conclusión Las empresas familiares no difieren de las empresas en sociedad en cuanto a su estructura jurídica o en lo referente a algunas de sus ventajas operativas. En lo que definitivamente sí son distintas es respecto a la forma de administrarlas y buscar su permanencia ( Prieto, C., y Suarez, C., 1997, 34).

8 Para aprender más El siguiente artículo explica, entre otros temas, las líneas de investigación que se han seguido en el estudio de la empresa familiar en las últimas décadas. Tapies, J. (2011). Empresa familiar un enfoque multidisciplinario. Consultado el 26 de abril de 2013:

9 Bajo qué categorías o teorías se puede analizar las empresas familiares? La siguiente lectura, permitirá al estudiante reflexionar sobre la empresa familiar desde distintos enfoques al rescatar el autor múltiples aportaciones en la materia. Vallejo, M., Cuando definir es una necesidad. Una propuesta integradora y operativa del concepto de empresa familiar. Consultado el 26 de abril de 2013: dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/ pdf

10 Bibliografía Ginebra, J. (s/f). Las empresas familiares: su dirección y continuidad. México: Panorama. Prieto, C., y Suarez, C., (1997) Introducción a los negocios. México: Editorial Banca y Comercio. Ribeiro, L. (2001). Generar beneficios. Una visión empresarial apoyada en la excelencia personal, la innovación y la capacidad de anticipar el futuro. España: Empresa activa. Schneider, B. (2006). Resiliencia. Cómo construir empresas en contextos de inestabilidad. México: Grupo editorial Norma.

11 Hemerografía De la Rosa, A., Lozano, O., y Ramírez, J. (2009) Organización, empresa y familia: De la empresa familiar la organización familiar. Revista Gestión y Estrategia, núm. 36, julio diciembre. México: Universidad Autónoma Metropolitana Azcapotzalco. Cruz, Z., Molina, B., y Velasco, L. (2012). Empresas familiares procesadoras del Sistema Producto Bovinos Leche Chiapas: Análisis administrativo y organizacional. Revista Gestión y Estrategia, núm. 42, julio diciembre. México: Universidad Autónoma Metropolitana Azcapotzalco

12 Tapies, J. (2011). Empresa familiar un enfoque multidisciplinario. Universia Business Review, núm 32. España: Portal Universia. Vallejo, M., Cuando definir es una necesidad. Una propuesta integradora y operativa del concepto de empresa familiar. Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa. Vol. 11, núm. 3. ISSA:

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