ACCIÓN PILOTO DE CUENCA

Transcripción

1 REUNION DE CLAUSURA DELPROYECTO URBAL R9-A1-04 VINCULACIÓN ENTRE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Y LAS ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS CON LA ECONOMÍA SOCIAL SOLIDARIA ACCIÓN PILOTO DE CUENCA Ing. Marcelo Cabrera Palacios Alcalde

2 EMPRESAS COMUNITARIAS PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL FUNDACION COMUNITARIA JAMBI RUNA

3 Datos de la ciudad de Cuenca Provincia: Azuay Cantón: Cuenca Altura: 2542 msnm Ubicación: Centro-Sur del país. Fundación: 12 de abril de 1557 Población: Total: hab. Urbana: hab. Rural: hab. Superficie: Área Urbana hectáreas. Área de Influencia Inmediata hectáreas Área Rural hectáreas. División Política: 15 parroquias urbanas y 21 parroquias rurales URBANA % RURAL %

4 INDICADORES URBANOS Y RURALES DEL CANTON CUENCA. Indice Cantón Cuenca Urbano Rural Desarrollo Educativo Salud Vivienda Incidencia Pobreza Brecha Pobreza Desarrollo Social Uno de los objetivos municipales prioritarios, es el de mejorar el nivel y calidad de vida de sus ciudadanos, a través de programas y proyectos que eliminen las inequidades (urbano-rural, de género, etc.) y generen empleo, para mejorar los ingresos familiares en los sectores más pobres del Cantón.

5 OBJETIVO GENERAL DE LA ACCIÓN PILOTO: Mejorar las condiciones de vida de las familias del sector rural del Cantón Cuenca, mediante el establecimiento de servicios de apoyo a la generación y desarrollo de empresas comunitarias rurales.

6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA ACCIÓN PILOTO Generar fuentes de trabajo e ingresos en la parroquia Tarqui a través del apoyo y fortalecimiento a los emprendimientos empresariales de la fundación Jambi Runa. Viabilizar las demandas ciudadanas de desarrollo económico identificadas en el marco del proceso de los presupuestos participativos parroquiales. Fortalecer la capacidad organizativa, productiva y de gestión de las organizaciones comunitarias rurales. Diseñar metodologías y políticas municipales de apoyo al desarrollo económico local

7 ESTRATEGIA: Apoyar la creación y desarrollo de empresas comunitarias rurales, como medio de impulso al desarrollo económico local Aprovechando: Organización y solidaridad comunitaria Recursos naturales y turísticos Destrezas y habilidades productivas Cultura emprendedora Apoyando y Fortaleciendo: Gestión empresarial Conocimientos técnico - productivos Organización comunitaria Acceso al financiamiento

8 CONTEXTO EN EL QUE SE DESARROLLA LA EXPERIENCIA Ubicación territorial: El proyecto se desarrolla en las Comunidades de Chilca Totora, Chilca Chapar y Parcoloma, pertenecientes a la parroquia Tarqui, una de las 21 parroquias rurales del Cantón Cuenca, ubicada a 30 minutos de la ciudad. La población involucrada: son alrededor de 650 personas, pertenecientes a 164 familias campesinas, de escasos recursos económicos, cuyas principales actividades productivas se relacionan a la agricultura y a la ganadería Migración : El 8% de la población ha emigrados a EEUU en búsqueda de mejores ingresos para sus familias Servicios básicos: las poblaciones involucradas presentan déficit en los servicios de agua potable servicios sanitarios y de vialidad, el analfabetismo en estas comunidades es del 2%

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10 FUNDACIÓN JAMBIRUNA Objetivo: Impulsó la formación de proyectos de desarrollo que mejoren la calidad de la vida y apoyen los derechos humanos de las comunidades campesinas, bajo los conceptos de ECONOMÍA SOLIDARIA, equidad social y respeto a la naturaleza Integrantes: (105 familias de las comunidades de Chilcatotoras, Chilcachaparra y Parcoloma de la Parroquia Tarqui): Actividades productivas: 1. Planta de quesos Ñukanchik Kawsay, (Nuestra casa). 2. Asociación de turismo comunitario kushi Wayra (viento de suerte) 3. Restaurante centro cultural Mama kinua

11 Estructura: FUNDACIÓN JAMBI RUNA Asamblea general Directorio de la fundación Presidente de la fundación Director Ejecutivo Planta de quesos Ñukanchik Kawsay, Administrador Restaurante centro cultural Mama kinua Administrador Asociación de turismo comunitario kushi Wayra Administrador

12 LA PLANTA DE QUESOS ÑUKANCHIK KAWSAY (Nuestra Casa) La planta de quesos Ñukanchik Kawsay, funciona desde el 2001 y tiene 12 socios. Los proveedores de la leche son principalmente los mismos socios de la organización Han recibido capacitación en tecnología suiza de producción de quesos, por parte del Consorcio de queserías rurales del Ecuador Salinerito y son parte integrante del mismo. Produce: Queso maduro, Queso Andino y queso motzarella. Vende en restaurantes y tiendas, y en el mercado de productos agroecológicos. Sin embargo su principal demanda está en las pitzerías de la ciudad de Cuenca

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14 ASOCIACION DE TURISMO COMUNITARIO KUSHI WAYRA (viento de suerte) Tiene 20 socios y funciona desde el 2001 Las actividades turísticas que promocionan están relacionadas a los temas ecológicopaisajísticos, gastronomía andina, cultura autóctona y a compartir actividades de la vida cotidiana de los campesinos andinos. FUNDACION DE SALUD COMUNITARIA JAMBI RUNA TURISMO RURAL COMUNITARIO "KUSHI WAIRA" Enero Agosto 2005 Año Total turistas Ingresos generados ($) Total

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16 RESTAURANTE CENTRO CULTURAL MAMA KINUA El centro cultural café restaurante está ubicado en la Casa de la Mujer en Plaza S. Francisco, espacio que arrienda a la I. Municipalidad de Cuenca bajo un convenio firmado en el Ofrece comida típica andina y se ha convertido en un espacio de promoción de la cultura indígena a través de la exposición de libros sobre temáticas de desarrollo, derechos indígenas y medio-ambiente, y la realización de eventos artísticos y culturales. Funciona también como medio de referencia y promoción en la ciudad para las excursiones de turismo comunitario. Está administrado por mujeres de las comunidades de Chilca chapar y Parcoloma.

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18 OTRAS ACTIVIDADES DE LA FUNDACION: Caja solidaria de ahorro y crédito Entrega de suplementación nutricional Talleres de nutrición y cocina tradicional Estimulación temprana a niños de las tres comunidades (98 niños menores de 6 años) Atención básica sanitaria a los niños recién nacidos y mujeres embarazadas de las tres comunidades Talleres de medicina nativa

19 Actividades de Apoyo en el marco del proyecto URBAL R9-A1-04 Convenio Con la Incubadora de Empresas INNPULSAR Con el fin de apoyar los emprendimientos productivos de la fundación Jambi Runa, en el marco del proyecto URBAL R9-A1-04, el 9 de agosto de 2006, se establece un convenio entre La Municipalidad de Cuenca y la Corporación Incubadora de empresas del Austro INNPULSAR Objetivos Formular los planes de empresa de los 3 emprendimientos de Economía Solidaria de la fundación Jambi Runa Realizar el acompañamiento y asesoría, para la aplicación de sistemas administrativos y financieros para la optimización de los procesos productivos de las empresas comunitarias Capacitar a los miembros de las comunidades de Tarqui y a los funcionarios de la fundación Jambi Runa en temas relacionados con el mejoramiento de los procesos de producción y de los servicios que se ofertan, así como de los aspectos gerenciales y técnicas de marketing para la ampliación de la demanda

20 Actividades de Apoyo en el marco del proyecto URBAL R9-A1-04 Metodología Perfiles de los Asesores 1 especialista en tecnología de alimentos, 1 especialista en turismo, 1 especialista en marketing y mercadeo y 1 especialista en administración de empresas y análisis financiero. Método de trabajo Todos los análisis y estudios se realizaron con una participación intensa de la comunidad (con el método aprender Haciendo ) y las actividades de capacitación se desarrollaron mayoritariamente en las poblaciones involucradas, utilizando técnicas apropiadas de enseñanza para personas de bajos conocimientos académicos

21 Asesoría y Capacitación

22 Actividades de Apoyo en el marco del proyecto URBAL R9-A1-04 Contenido de los estudios: 1. Diagnóstico de las actividades productivas Problemas generales de las actividades productivas Dificultades en los procesos de producción y prestación de servicios 2. Análisis de mercado Empresa marca y posición Estudio del mercado Análisis de la competencia Análisis de proveedores 3. Políticas de marketing Política del producto Política de precios Política de distribución Política de promoción

23 Actividades de Apoyo en el marco del proyecto URBAL R9-A1-04 Contenido de los estudios: 4. Determinación de la política de recursos humanos Estructura y organización de la Fundación Formas de contratación y régimen de seguridad social Determinación del Orgánico funcional de las empresas 5. Optimización de los procesos productivos 6. Análisis FODA 7. Determinación de Inversiones a realizar para mejorar los procesos 8. Identificación de opciones de financiamiento 9. Determinación de ingresos y gastos 10. Recomendaciones técnicas tanto para la producción como de venta de los productos y servicios

24 Actividades de Apoyo en el marco del proyecto URBAL R9-A1-04 Principales resultados obtenidos: 3 planes de empresa formulados participativamente con los integrantes de cada una de las actividades productivas. 32 personas capacitadas en temas como: gestión empresarial, Marketing, atención al cliente y manejo de programas informáticos Identificación de las principales inversiones a realizar para optimizar los procesos productivos Diseño e implementación de la página Web de la fundación Jambi Runa: Establecimiento de acuerdos con agencias de turismo, lo que ha incrementado la demanda de excursiones de turismo comunitario

25 Perspectivas de la fundación Jambi Runa Lograr la sustentabilidad y crecimiento empresarial de las actividades productivas de la fundación. Expandir la demanda de sus productos aplicando las técnicas y recomendaciones establecidas en los planes de empresa. Reinvertir las utilidades en actividades sociales colectivas, como proyectos de salud comunitaria Desarrollar procesos similares con otras actividades productivas, para lograr la generación empleo e ingresos para otros integrantes de la comunidad.

26 Perspectivas de la Municipalidad de Cuenca Institucionalizar políticas y servicios de apoyo a la dinamización de la economía local. Utilizar la metodología, y herramientas generadas en las experiencias comunitarias piloto para replicarlas en otras parroquias del Cantón, a través de los procesos de presupuesto participativo, fortaleciendo la capacidad de gestión de las 21 Juntas Parroquiales rurales. Desarrollar políticas locales, herramientas y mecanismos de apoyo a emprendimientos productivos que generen empleo, especialmente dirigido a los sectores más pobres de la sociedad. Incentivar la cultura del auto empleo en la población cuencana.

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