Estrategia Nacional de Turismo Sostenible de Honduras

Transcripción

1 Estrategia Nacional de Turismo Sostenible de Honduras Instituto Hondureño de Turismo Ing. Juan Antonio Meza M.A.E., M.G.P Abril 2013

2 Desarrollo e Implementación de la ENTS 2005 Formulación de la Estrategia Nacional de Desarrollo Sostenible del Sector Turismo Presentación Oficial de la ENTS 2009 Revisión de la Propuesta deactuaciones 2010 Actualización y Armonización con el Plan de Nación: Dando partida en el 2011 a la creación del plan de Turismo : Implementacion del Plan y seguimiento a la ENTS

3 Estrategia Nacional de Turismo Sostenible Objetivo: Definir lineamientos estratégicos, directrices y políticas para el fomento, desarrollo y gestión del turismo sostenible en Honduras, integrado como un componente a la Estrategia Nacional de Ecoturismo.

4 VISION DE LA ENTS: Lograr que Honduras se convierta en el país líder en la actividad turística a nivel regional: Desarrollando y diversificando sus productos y destinos. Promoviendo el desarrollo económico a través de las empresas turísticas Respetando el entorno natural, cultural y social, contribuyendo al fortalecimiento de la identidad nacional.

5 Descripción y Valoración de la Estrategia Nacional de Turismo Sostenible de Honduras Estrategia Nacional de Turismo Sostenible

6 Modelo Turístico Actual Es una imagen del sistema turístico territorial representado sobre un plano en el que se muestran las relaciones entre las distintas áreas de destino turístico.

7

8 Modelo Turístico Futuro Es una imagen del sistema turístico territorial al año 2021, presenta la estructura y funcionamiento del turismo a largo plazo.

9

10 El Diseño de un Modelo a Largo Plazo Zonificación del sector turístico territorial que representa la estructura y el funcionamiento del turismo a largo plazo: Las áreas homogéneas turísticas por productos. La distribución de los núcleos de población. Puntos de entradas Canales de relación internos y otros elementos significativos.

11 Objetivos de la ENTS Objetivos de carácter económico Objetivos de índole social Objetivos de promoción y mercadeo Objetivos Ambientales Objetivos de fortalecimiento legal e institucional.

12 Objetivos de Carácter Económico- Turístico Aumentar el número de visitantes totales Aumentar el Número de turistas y el % de turistas vacacionales. Aumentar la estadía promedio por turista Mejorar la oferta hotelera existente y la creación de nueva Incrementar la taza de ocupación hotelera Aumentar ingresos

13 Objetivos de Carácter Social Generar puestos de trabajo espacialmente mano de obra local. Integrar a las comunidades y etnias locales en el desarrollo de las actividades turísticas. Preservación y puesta en valor del patrimonio cultural, como elemento diferenciador de la oferta turística de Honduras.

14 Objetivos de Promoción y Mercadeo Promoción efectiva en los mercados: nacional, regional e internacional. Consolidación de los mercados existentes

15 Objetivos Ambientales Armonizar el desarrollo turístico con la conservación de los recursos naturales de alto valor ecológico: Bosques latifoliados y coníferas, humedales, arrecifes de coral, playas y zonas costeras. Incorporar la dimensión ambiental en programas, planes y proyectos.

16 Objetivos del Fortalecimiento Legal e Institucional Gestión eficaz y adecuada como organismo que acompaña y favorece mediante políticas, directrices, estrategias y proyectos y el desarrollo de las empresas turísticas. Mejorar la coordinación entre el sector publico y privado. Descentralizar la gestión turística a través de las Cámaras Regionales y Comisiones Municipales de Turismo y/o UTM s, entre otras.

17 Lineamientos Establecidos para Políticas Asociadas Ambiente: El respeto ambiental debe de ser una política básica de desarrollo turístico, respetando el concepto de sostenibilidad. Sociales Promoviendo un desarrollo turístico que concilie, equilibre y fomente la equidad social, la sostenibilidad natural y la rentabilidad de la inversión, con el fin de proteger, fortalecer y garantizar las oportunidades de desarrollo en le futuro.

18 Infraestructuras Constituyen el mecanismo que hace posible el aprovechamiento turístico de una región: Comunicaciones aéreas, terrestres y marítimas. Servicios de educación y salud. Telecomunicaciones. Seguridad. Servicios básicos. Señalización entre otros.

19 Ordenamiento Territorial: Cada región o destino debe de integrar su Plan Maestro de Desarrollo Territorial, considerando el uso de terrenos turísticos en concordancia con sus políticas de desarrollo, características de ecosistemas, paisajes, fragilidad ambiental y el tipo o tenencia de la tierra. Formación de Recursos Humanos: La capacidad competitiva de las empresas y la calidad de los servicios turísticos se aprecia en gran parte por la calidad de las personas que atienden a los visitantes u no solo por los atractivos naturales o culturales del sitio que se visita o por las instalaciones turísticas.

20 ENTS Estrategias Regiones Productos

21 Identificación de Regiones Turísticas 1. Islas de la Bahía 2. El Caribe Esmeralda 3. Zona Maya Copán 4. El Corredor Central: Tegucigalpa y su entorno 5. San Pedro Sula y su entorno 6. Caribe Porteño 7. El Golfo de Fonseca 8. La Ruta Lenca 9. Lago de Yojoa 10. Comayagua 11. Región Oriental 12. La Mosquitia

22

23 Zona I.

24 Zona I.

25 Zona II.

26 Zona III.

27 Zona IV.

28 Plan de Turismo Sostenible

29 Plan de Turismo Sostenible Es un Modelo turístico sostenible basado en la Estrategia Nacional de Turismo Sostenible y su articulación con la ley de visión de país/plan de nación, teniendo como elemento central las regiones geográficas definidas en la ENTS, considerando sus características capacidades y necesidades e integrando la población y comunidades en cada región.

30 OBJETIVOS PLAN DE TURISMO SOSTENIBLE Establecer un dialogo con participación de los gobiernos locales y la empresa privada para partir de un diagnóstico actualizado. Revisar la regionalización propuesta en la ENTS Establecer y ejecutar un plan de inversiones públicas a implementar en el período Promover las Alianzas Publico Privadas de inversiones turísticas. Articular la política turística con otras políticas de estado.

31

32 RED DE PUEBLOS CON ENCANTO DE HONDURAS Omoa y Puerto Cortes Santa Cruz de Yojoa, Siguatepeque y Comayagua Gracias, La Esperanza y Santa Rosa de Copán POLOS DE DESARROLLO TURISTICO Copán Ruinas Tela y La Ceiba Roatan PUERTAS DE ENTRADA AEREA Y TURISMO NEGOCIOS/OCIO San Pedro Sula Tegucigalpa Trujillo El Paraíso, Danlí y Juticalpa. Valle de Ángeles, Santa Lucia, Choluteca, San Lorenzo y Amapala Utila y Guanaja

33 Eje 1. Eje 2. Eje 3. Fortalecimiento institucional y coordinación a nivel nacional Planificación estratégica y actualización de Estrategia Nacional de Turismo Sostenible. Desarrollo del Producto Turístico. Eje 4. Actualización de la estrategia de mercadeo y estudios de la demanda. Eje 5. Eje 6. Eje 7. Lineamientos Estratégicos Plan Turismo Sostenible Desarrollo turístico y embellecimiento de pueblos con encanto de Honduras. Fortalecimiento de Capacidades. Turismo y cambio climático.

34 Eje 7. Turismo y cambio climático Se hace un análisis de la aportación de CO2 que la industria hotelera genera, así como el transporte aéreo, terrestre y marítimo. Se identifican como impactos indirectos del cambio climático en la actividad turística: el aumento del nivel del mar que causará erosión en las playas e intrusión salina en depósitos de agua cerca del mar y la destrucción de ecosistemas especialmente vulnerables a las subidas de temperatura.

35 Se analiza en la formulación del Eje 7, la Estrategia Nacional de Cambio Climático (ENCC) que fue elaborada durante el año 2009 y 2010 en un proceso participativo amplio liderado desde la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA) a través de la Dirección Nacional de Cambio Climático (DNCC). La ENCC fue presentada oficialmente a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (CMNUCC), en la 16ava Conferencia de las Partes (COP) realizada en Cancún, México, en la última semana de noviembre y primera semana de diciembre de 2010.

36 Dentro de las medidas inmediatas definidas en las líneas de acción de la ENCC, se establece que para la Planeación y acción integrada con temas socio ambientales en ámbito nacional y regional del SICA se incluirá al sector turismo para: Incorporación de la adaptación en la planeación e instrumentos de ejecución de las políticas sectoriales pertinentes a los diferentes temas socio-ambientales y económicos, a nivel municipal, sectorial, nacional y regional bajo la CCAD-SICA. Incorporación de la mitigación en la planeación e instrumentos de ejecución de las políticas sectoriales pertinentes a los diferentes sectores y subsectores emisores de GEI y fuentes emisoras, a nivel municipal, sectorial, nacional y regional bajo la CCAD-SICA.

37 Adaptación al Cambio Climático Las áreas de incidencia establecidas en la ENCC en lo relativo a adaptación al cambio climático con incidencia al sector Turismo son: a. Recursos Hídricos. Reducir los impactos de las sequías más frecuentes e intensas, por reducción de las lluvias, y reforzar la recarga de los acuíferos y prevenir y evitar la reducción de la calidad del agua, por contaminantes, considerando los efectos del cambio climático sobre el volumen de agua disponible.

38 b. Bosques y Biodiversidad. Preservar a largo plazo los ecosistemas para mejorar su capacidad de adaptación ante el cambio climático. c. Sistemas Costeros y Marinos. Preservar la estructura y dinámica de los ecosistemas marino-costeros, considerando los efectos del cambio climático, particularmente la elevación del nivel del mar y los cambios de la temperatura del aire y superficial del mar.

39 d. Gestión de Riesgos. Fomentar el diseño, desarrollo, construcción y despliegue de infraestructura e instalaciones más apropiadas, en términos de resistencia y versatilidad, a fin de adaptarlas mejor a los efectos actuales y proyectados del cambio climático.

40 Mitigación al Cambio Climático Por su parte los objetivos estratégicos para la mitigación del cambio climático son: Reducir y limitar las emisiones de gases de efecto invernadero, para contribuir voluntariamente a la mitigación del cambio climático y fortalecer procesos colaterales de sostenibilidad socioeconómica y ambiental en el ámbito nacional. Fortalecer la sinergia entre las medidas de mitigación y adaptación, para facilitar un mejor ajuste de los sistemas socio-naturales ante las manifestaciones e impactos del cambio climático, y prevenir los efectos adversos de las medidas de respuesta.

41 Plan de Acción ENCC Resultado del trabajo de la Dirección General de Cambio Climático, se elabora posterior a la ENCC el plan de acción de la misma en la cual el tema de turismo no fue abordado, salvo por la mención del rol del SETUR/ IHT como parte del Comité Técnico Interinstitucional de Cambio Climático (CTICC) y la relación entre el sector turismo y la presencia y condición de los arrecifes, en cuanto a los sistemas marinos y costeros.

42 ENCC y Plan de Turismo El Plan de Turismo define como herramienta de apoyo a la ENCC las siguientes medidas sectoriales priorizadas que se pueden trabajar conjuntamente el IHT, SERNA y otros actores: a. Bosques y Biodiversidad. Mantenimiento de áreas naturales protegidas y espacios naturales no protegidos a través de adecuadas políticas y prácticas de manejo (MITIGACIÓN).

43 b. Recursos Hídricos. Crear conciencia nacional en todos los usuarios sobre la necesidad de preservar el agua (ADAPTACIÓN). c. Infraestructura/Energía. Incorporación de las variables de cambio climático y análisis de riesgos naturales en la infraestructura social existente y en el diseño y construcción de nuevos proyectos (ADAPTACIÓN). Implementar una política nacional de energías renovables (MITIGACIÓN).

44 d. Recursos Marinos y Costeros. Implementación de los planes de manejo de áreas costeras, marinas y áreas protegidas aledañas a la costa (ADAPTACIÓN). e. Gestión de Riesgos. Mejorar el monitoreo de las tendencias climáticas y desarrollar sistemas de alerta temprana en prevención de amenazas hidrometeorológicas (ADAPTACIÓN).

45

46