Educación e Innovación visión para el desarrollo social

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Carmelo Farías Maidana
hace 5 años
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1 Educación e Innovación visión para el desarrollo social

2 Proyecto FIME InnovarSER Lealtad, Academia, Innovación, Servicio, Trascendencia, Responsabilidad 2

3 AGENDA Antecedentes. Descripción del proyecto FIME InnovarSER. Valores institucionales. Programas prioritarios. Metas. Estrategia de implementación. Competencias requeridas del equipo. Herramientas de comunicación, evaluación y difusión. Pagina institucional de la FIME. Redes sociales. Resultados esperados. 3

4 Antecedentes Las instituciones actuales que se consideran eficientes, son aquellas que están constantemente innovando, para cumplir con las exigencias de un mundo altamente competitivo en todos los ámbitos. La educación no puede estar fuera de esta realidad, ya que es el motor del desarrollo de un país. La facultad en respuesta, presenta hoy el proyecto FIME InnovarSER, que consiste en posicionar a la Institución a planos altamente eficientes para que sus egresados sean un referente a nivel internacional, y así cumplir con la misión de difundir la cultura en beneficio de la comunidad. 4

5 Descripción del Proyecto FIME InnovarSER FIME InnovarSER es un proyecto basado en una metodología de trabajo colaborativo, cuyo objetivo es facilitar la gestión y ejecución de las acciones, con orientación a la responsabilidad social, mediante procesos innovadores alineados a las políticas y proyectos institucionales de la visión de la FIME y la UANL al 2020; que involucra a todos los miembros de la facultad, quienes con su compromiso, servicio y lealtad a la institución, harán posible el éxito planeado de nuestro proyecto. 5

6 Valores institucionales Orgullo por nuestra Institución. Honestidad. Compromiso. Responsabilidad. Disciplina. Verdad. Equidad. Libertad. Solidaridad. Respeto. Paz. Integridad. Comportamiento ético. Justicia. 6

7 Programas prioritarios La implementación de las acciones del proyecto FIME InnovarSER, están alineadas con los 10 programas prioritarios de la facultad y de la visión UANL Gestión responsable de la formación. 2. Gestión responsable del conocimiento y la cultura. 3. Fortalecimiento de la planta académica y desarrollo de cuerpos académicos. 4. Mejora continua y aseguramiento de la calidad de las funciones institucionales. 5. Desarrollo de los sistemas de educación continua, licenciatura, posgrado y de investigación, innovación y desarrollo tecnológico. 6. Intercambio, vinculación y cooperación académica con los sectores social y productivo. 7. Gestión socialmente responsable de la infraestructura y el equipamiento. 8. Procuración de fondos y desarrollo económico. 9. Internacionalización. 10.Gestión institucional responsable. 7

8 Metas Cumplir con los lineamientos de la Visión UANL Cumplir con el Plan de desarrollo de la FIME. Posicionar y mantener a los egresados de FIME como referente internacional. Acreditar y reacreditar, certificar y recertificar los procesos académicos y administrativos pertinentes ante las instancias nacionales e internacionales competentes. Orientar el quehacer institucional al servicio a la comunidad en general, mejorando los niveles de atención. Innovar procesos para el aseguramiento de la calidad de la operación de la FIME. Cumplir con la responsabilidad social en lo que concierne a la facultad. 8

Estrategia de implementación Abril 2014 Abril-Mayo 2014 Junio-Noviembre 2014 Diciembre 2014-2017 Preparativos Proyecto Arranque de Operaciones en FIME Desarrollo Mejora continua Difundir FIME

9 Estrategia de implementación Abril 2014 Abril-Mayo 2014 Junio-Noviembre 2014 Diciembre Preparativos Proyecto Arranque de Operaciones en FIME Desarrollo Mejora continua Difundir FIME InnovarSER con equipo directivo y representantes sindicales de la facultad. Plan de trabajo de cada área del equipo directivo. Plan de Trabajo Compromisos 100 dí as. Peticiones de estudiantes en campaña. Plan de desarrollo FIME. Visión UANL 2020 Difundir FIME InnovarSER, y el plan de trabajo de la subdirección correspondiente a todo el personal docente y no docente. Puesta en marcha de los planes de trabajo del equipo directivo. Establecer tiempos y compromisos de servicio de operación de cada área del equipo directivo. Establecer proyecto estratégico de cada área del equipo directivo para contribuir a InnovarSER. Difundir en tiempo y forma ante la comunidad FIME: Los compromisos de servicio de su operación Los logros de los 100 días. El proyecto estratégico de cada área del equipo directivo Evaluación trimestral del plan de trabajo (Agosto 2014). Evaluación semestral InnovarSer (Noviembre 2014) Desarrollo de actividades conforme a plan de trabajo de cada área del equipo directivo Elaborar el grado de contribución a los 10 programas prioritarios de la visión Evaluación trimestral del plan de trabajo. (Noviembre 2014) Evaluación semestral InnovarSer (Mayo 2015) Alineación de los compromisos de las actividades y sus métricas establecidas a los procesos de servicio. Establecimiento de proyectos de mejora continua de cada área del equipo directivo. 9

motivación Liderazgo Establecimiento de acuerdos Manejo de conflictos Capacidades Análisis y solución

10 Competencias requeridas del equipo. Habilidades interpersonales Comunicación Vinculación con el entorno Trabajo colaborativo Inspiración y motivación Liderazgo Establecimiento de acuerdos Manejo de conflictos Capacidades Análisis y solución de problemas Toma de decisiones Innovación Orientación al servicio Administración y seguimiento de proyectos Desarrollo de relaciones estratégicas Conocimientos técnicos. 10

11 Herramientas de comunicación, evaluación y difusión. COMUNICACIÓN EVALUACIÓN DIFUSIÓN HERRAMIENTAS 1. Correo institucional Outlook. 2. WhatsApp. 3. Telefonía. 1. Evaluación trimestral del plan de trabajo. 2. Auditorías internas del Centro de Calidad. 3. Evaluación anual de la planeación operativa. 4. Evaluación semestral de la planeación estratégica. 1. Pagina institucional, 2. Redes sociales a) Facebook b) Twitter 5. Evaluación de los compromisos de servicio. 11

12 Página Institucional de la FIME 12

13 Redes Sociales Facebook: 13

14 Resultados Esperados Lograr que el egresado sea referente a nivel internacional. Cumplimiento oportuno de las metas establecidas. Generar satisfacción a los clientes. Crecimiento sostenido del impacto y presencia de la FIME en contextos nacionales e internacionales. Establecimiento efectivo de grupos de trabajo colaborativo. Eficacia y eficiencia en los procesos académicos y administrativos. Fortalecer los procesos relacionados con la Planeación y Aplicación de metodologías para el desarrollo del Plan Estratégico de la FIME y la visión UANL

15 Si queremos hacer crecer la FIME, debemos superar nuestras propias expectativas 15

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