AVANCES DE FORMULACION PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, PIURA
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- Daniel Soler Navarrete
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1 AVANCES DE FORMULACION PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, PIURA
2 Esquema Metodológico del Proceso de Formulación (*) PLAN DE GOBIERNO ALIANZA UNIDOS CONSTRUYENDO
3 Informe de Evaluación PDRC Análisis de Estructura y contenido Metas Presupuestos Institucionales Gob. Subnacionales
4 ESTRUCTURA Y CONTENIDO PRESENTA I. Situación regional - avances y problemas: Aspectos generales territoriales, demográficos y socioeconómicos del departamento de Piura. II. Prospectiva: Situación de partida, escenarios y desafíos. III. Propuesta: -Propuesta de LP (Visión, Ejes estratégicos y políticas regionales). -Propuesta de mediano plazo Objetivos estratégicos y enfoque territorial. -Objetivos específicos con enfoque sectorial, políticas. -Metas por objetivo específico, pero de carácter institucional. IV. Programa de inversiones: Propuesta de proyectos estratégicos de impacto regional. CARECE DE Diagnóstico para definir brechas y focalizar intervenciones. Una visión de mediano plazo Indicadores de los objetivos estratégicos. Sistema de seguimiento y evaluación. Estrategia de mediano plazo: actividades, periodo de ejecución y unidades orgánicas, articulación de actores económicos, políticos y sociales responsables del cumplimiento de metas. Propuesta de Programas con metas; proyectos por objetivos específicos; descripción de la meta, costo estimado del proyecto y plazo para su ejecución y articulación con los objetivos estratégicos. Estrategia de implementación del PDRC Programación y cobertura presupuestal. Evaluación y difusión
5 METAS 126
6 DESARROLLO SOCIAL ORDENAMIENTO TERRITORIAL
7 DESARROLLO ECONOMICO
8 DESARROLLO DE CAPACIDADES GOBERNABILIDAD
9 PRESUPUESTO DE GOBIERNOS SUBNACIONALES
10 TOTAL ACTIVIDADES PROYECTOS S/. 9,887.7 Millones N.S S/. 5,538.6 Millones N.S S/. 4,349.2 Millones N.S
11
12 TOTAL ACTIVIDADES PROYECTOS S/. 7,946.4 Millones N.S S/. 5,117.6 Millones N.S S/. 2,828.8 Millones N.S
13
14 Cinco Talleres Descentralizados, uno Regional Los participantes desarrollaron los temas: 1. Cambios positivos o negativos ocurridos en los últimos 10 años. 2. Las aspiraciones de cambio al Problemas a superar para alcanzar la visión estratégica. Económico Productivo Desarrollo Humano Político Institucional Físico Ambiental
15 Principales Características de los Talleres Participación responsable de actores regionales y locales Alta calidad de opinión en retrospectiva y prospectiva Taller regional destacable en cantidad y calidad Ausencia de empresariado y universidades.
16 Participación de Actores Regionales y Locales SOC. CIVIL 47% 18% 19% GOB. REGIONAL 17% MUN. PROVINCIA LES MUN. DISTRITALE S
17 Aportes de Reuniones y Encuentros Sectores y Grupos de Incidencia Gerencia Desarrollo Social con Ministerio de la Mujer. Gerencia Recursos Naturales y Ministerio del Ambiente. Gerencia de Planeamiento con Grupo de Incidencia del Pacto por la Gobernabilidad. Gerencia de Planeamiento con PBCCH, Gestión del Agua. Eventos de Debate Seminario: Innovación, Competitividad, conglomerados productivos en el planeamiento regional. 1er Intercambio Empresarial Internacional.
18 Resultado de la Planificación Participativa: Propuesta de Marco Estratégico ACUERDO REGIONAL, PIURA VISION EJES (cinco) OBJETIVOS GENERALES (cinco) OBJETIVOS ESPECIFICOS (cuarenta y tres) Alineamiento PLAN BICENTENARIO, PERÚ PACTO POR LA GOBERNABILIDAD Plan de Gobierno
19 Propuesta de Visión Al 2016, la población de la región Piura mejora su bienestar, siendo protagonista de su desarrollo, aprovechando las potencialidades del territorio con responsabilidad socio ambiental y fortaleciendo sus capacidades para la innovación y la transformación productiva. Taller Regional 07 de Diciembre del 2011
20 EJES ESTRATÉGICOS Desarrollo Humano Inclusión Social y Desarrollo Rural Productividad, Empleo y Desarrollo Territorial equilibrado con infraestructura adecuada Recursos Naturales, biodiversidad y Gestión Ambiental Estado, Gobernabilidad, Seguridad Ciudadana y Defensa Civil DESARROLLO REGIONAL
21 OBJETIVOS GENERALES ESPECÍFICOS / LÍNEAS DE ACCIÓN.
22 OG1: Incrementar el acceso de la población a servicios de educación, salud, agua, saneamiento y electrificación en calidad y cantidad suficientes, con énfasis en las zonas rurales y alto andinas. Objetivos Específicos Incrementar la cobertura y la calidad educativa en los niveles inicial, primaria, secundaria garantizando el cumplimiento de las jornadas laborales educativas en las zonas rurales. Disminuir la tasa de deserción escolar. Implementar modelos de gestión educativa apropiados a zonas rurales. Incrementar y mejorar la calidad de los servicios básicos (agua y saneamiento). Mejorar el acceso a la identidad de todos los niños y niñas Fortalecer la gestión de la EPS Grau. Ampliar la oferta de servicios de salud. Incrementar la cobertura de los servicios de electrificación y telecomunicaciones. Fortalecer la Identidad cultural de la Región.
23 OG2: Mejorar las capacidades de la población rural y grupos excluidos para la generación de ingresos en forma sostenible, garantizando su seguridad alimentaria y el aprovechamiento de las oportunidades de desarrollo en condiciones de igualdad. Objetivos Específicos Erradicar el analfabetismo. Disminuir la maternidad en adolescentes y púberes. Disminuir la desnutrición crónica infantil. Disminuir la morbi - mortalidad materno infantil. Mejorar la alimentación familiar; Disminuir el maltrato infantil. Mejorar las capacidades con acceso a la educación productiva en los niveles secundario y técnico.
24 OG3-1: Lograr la diversificación productiva con la aplicación de innovaciones tecnológicas, incrementando la articulación económica de la región a mercados y la generación de empleo e ingresos, ampliando y mejorando la infraestructura de relación y de soporte productivo. Objetivos Específicos Incrementar de los rendimientos de las principales actividades productivas. Promover el crecimiento de la agro exportación con mayor diversificación. Incrementar la transformación productiva de productos agropecuarios (trigo, leche, caña de azúcar, café, cacao, tara), fertilizante y petroquímica. Mejorar el acceso al mercado financiero. Promover el Mejoramiento y crecimiento del turismo. Fortalecer y desarrollar las medianas y pequeñas empresas y emprendedurismo. Incrementar la tecnificación de los sistemas de riego en la pequeña y mediana agricultura. Fortalecer la pesca artesanal.
25 OG3-2: Lograr la diversificación productiva con la aplicación de innovaciones tecnológicas, incrementando la articulación económica de la región a mercados y la generación de empleo e ingresos, ampliando y mejorando la infraestructura de relación y de soporte productivo. Objetivos Específicos Fortalecimiento de la inversión privada, generadora de empleo y orientada a la demanda de los mercados internos y externos. Fortalecer la asociatividad de los productores agropecuarios para mejorar su acceso a mercados. Incrementar el empleo decente Ampliar y mejorar la conectividad vial de distritos y provincias. Incrementar la construcción de carreteras de penetración a la Sierra asfaltadas. Construcción de vías alternas. Mejorar la articulación de la región Piura con el sur de Ecuador. Implementar el Parque Tecnológico Regional.
26 OG4:Conservar y aprovechar en forma sostenible los recursos naturales y la biodiversidad. Objetivos Específicos Preservar los páramos, humedales y bosques secos como áreas de reservas y conservación. Mejorar las defensas ribereñas como prevención frente a la presencia del Fenómeno El Niño y otros eventos climáticos. Promover el manejo responsable de residuos sólidos. Mejorar la calidad ambiental en espacios urbanos y rurales. Población y sistemas productivos vulnerables adaptados al cambio climático
27 OG5. Consolidar una gestión pública democrática, eficiente, en armonía con la actividad privada y al servicio de la ciudadanía. Objetivos Específicos Fortalecer las Instituciones, la Participación y los Espacios de Concertación Mejorar la Seguridad ciudadana con mayor coordinación entre la PNP, gobierno regional, los gobiernos municipales, y la población organizada. Incrementar la capacidad de gestión de los gobiernos locales y del Gobierno Regional Fortalecimiento de las mancomunidades y otras formas de asociatividad municipal para la gestión concertada. Promover la constitución de alianzas estratégicas entre el sector público y privado. Fortalecer el civismo y la Seguridad Ciudadana. Prevenir y mitigar / reducir los riesgos de desastres.
28 Próximos Pasos Actividades Aportes al Marco Estratégico: Empresariado y Academia. CEPLAR Diseño de estrategias, construcción de indicadores y metas con Bloque para formulación del PDRC. Acompañamiento de GPC y CEPLAN. Taller Regional de Actores. Sesión CCR: Informe de resultados finales. Fechas Mayo / Junio Mayo / Junio Junio Julio
29 MUCHAS GRACIAS
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