24 oct. INICIO. CURSO 1 DVD Planeamiento Estratégico y Gestión por Resultados SESIONES

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1 15 CURSO ESPECIALIZADO PRESENCIAL ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL DE ACUERDO A LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA MOF, CAP, MPP Planeamiento Estratégico y Gestión por Resultados CURSO 1 DVD Planeamiento Estratégico y Gestión por Resultados de Regalo! INICIO 24 oct. FECHAS 24, 25 y 26 Oct SESIONES CERTIFICACIÓN POR 36 hrs válida de acuerdo a la normativa de SERVIR Nº SERVIR-PE HORARIOS 6:30 pm a 9:30 pm Hora: 6:30pm a 9:30pm

2 POR QUÉ ES IMPORTANTE ESTE CURSO? Para que una entidad pública pueda gestionarse y administrarse de una manera ordenada, planificada y eficiente tanto en el aspecto organizacional como en lo relacionado al cumplimiento de los objetivos y metas a su cargo, debe contar con los instrumentos de gestión institucional que son documentos técnicos normativos que regulan el funcionamiento de la entidad de manera integral, por lo tanto, deben ser elaborados y aprobados de forma obligatoria. Estos documentos facilitan el establecimiento de los objetivos funcionales, la visión y misión de la entidad, la estructura orgánica, la jerarquización de los puestos, las funciones y requisitos de los cargos y los procedimientos organizacionales que coadyuven a un adecuado control interno. Todas las entidades deben contar con estos instrumentos ya que contribuirán al proceso de modernización del Estado. A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? Directivos, Servidores Públicos y profesionales responsables de la modernización de la gestión (organización - racionalización) y de los órganos de las entidades públicas y privadas responsables de gestionar y desarrollar procesos, en el ámbito de su responsabilidad QUÉ APRENDERÁ EL PARTICIPANTE? Elaborar el Manual de Organización y Funciones MOF Formular el Cuadro de Asignación de Personal Provisional CAP-P Elaborar el Manual de Gestión de Procesos y Procedimientos MAGPRO Documentos de gestión para el Transito a Servir Mapeo de Puestos Manual de Perfiles de Puestos MPP Cuadro de Puesto de la Entidad - CPE

3 VENTAJAS DE LA INSTITUCIÓN Certificación válida de acuerdo a los estándares de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº SERVIR-PE sobre Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas. 15 Años de experiencia dictando programas especializados en gestión pública. Haber realizado más de 50 programas in house a instituciones públicas en el periodo Haber capacitado a más de 50 mil servidores públicos a nivel nacional. ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE El desarrollo del Programa está basado en la gestión del conocimiento y su impacto en resultados, diseñado exclusivamente para servidores y funcionarios públicos. El método de aprendizaje está orientado en la aplicación teórica- práctica, de acuerdo al siguiente esquema: Expositiva: Exposición del especialista, siguiendo la secuencia: Marco General de los procesos de Modernización y Descentralización del Estado, Manual de Organización y Funciones (MOF), Cuadro para Asignación de Personal (CAP), Como elaborar el Manual de Perfiles de Puestos (MPP), Implementación de la gestión por procesos en la administración pública. Experiencia Práctica: Se desarrollarán ejemplos y casuística tanto individual como colectivamente con la finalidad de lograr un adecuado manejo de los diferentes temas abordados. Participación Activa: Se propicia en todo momento la intervención de los participantes a través de preguntas, consultas, dudas y observaciones.

4 01 SESIÓN EJES TEMÁTICOS MARCO GENERAL DE LOS PROCESOS DE MODERNIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN DEL ESTADO Introducción al Diseño Organizacional Gestión Organizacional en la Administración Pública Modernización de la Gestión Pública Enfoque de Organización basada en la Gestión por Procesos Implementación de la Gestión por Procesos, en el Marco de La Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) Alcances generales y base legal del MOF Criterios y procedimientos para la elaboración del MOF Qué debe contener el MOF Estructura orgánica y organigramas estructural y funcional Cuadro orgánico de cargos Descripción de funciones de los cargos Actualización del MOF 02 SESIÓN CUADRO PARA ASIGNACIÓN DE PERSONAL PROVISIONAL (CAP) Alcances generales y finalidad del CAP Vigencia del CAP Procedimiento para la actualización del CAP provisional - Unidad orgánica encargada Metodología de trabajo Diagnóstico de la situación actual de la estructura de puestos de trabajo COMO ELABORAR EL MANUAL DE PERFILES DE PUESTOS (MPP) Alcances generales y base legal del MPP Criterios y procedimientos para la elaboración del MPP Qué debe contener el MPP Estructura orgánica y organigramas estructural y funcional Cuadro orgánico de cargos Descripción de funciones de los cargos Actualización del MPP 03 SESIÓN IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN POR PROCESOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Definición de la Gestión por Proceso. Aspectos fundamentales de la Gestión por Procesos. Concepto de Procesos Calificación de procesos. Niveles de Procesos Mapeo de procesos Identificación de procesos nivel 0 Desagregación de procesos en niveles 1, 2 y n Diseño de Procesos y procedimientos Manual de gestión de procesos y procedimientos (MAGPRO)

5 EXPOSITOR LIC. ABEL CASABONA QUISPE Experto en Diseño de procesos, con formación en Administración de Empresas y egresado de la Maestría Gestión y Control Gubernamental, con especialización en (Re) Diseño de procesos y de gestión y organización de empresas. Cuenta con más de 30 años de experiencia profesional, mejorando y/o rediseñando procesos, así como formulando y evaluando documentos de gestión institucional (ROF, CAP, MOF, TUPA y MAPRO) en instituciones públicas y privadas. Ha laborado como consultor en mejora de procesos en la PCM, Ministerio de Salud, SUTRAN, Ministerio de Trabajo, Biblioteca Nacional del Perú, Ministerio de la Producción, entre otros. HORARIOS INICIO 24 DE OCTUBRE SESIONES 3 sesiones CERTIFICACIÓN 36 hrs FRECUENCIA 24, 25 y 26 Octubre HORARIOS 6:30 pm a 9:30 pm

6 CERTIFICACIÓN Y BENEFICIOS La certificación será otorgada por R&C Consulting Escuela de Gobierno y Gestión Pública, de acuerdo a las normas de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº SERVIR-PE sobre Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas. Material impreso y normativa especializada Lapicero Certificación por 36 horas lectivas. Bono de regalo: 1 DVD del curso Planeamiento Estratégico y Gestión por Resultados. Coffe break INVERSIÓN INCLUIDO EL IGV S/500.00

7 Facilidades de Pago EFECTIVO EN NUESTRA OFICINA PRINCIPAL Av. Petit Thouars N 2166 Piso 4, Lince - Lima Perú * También aceptamos pagos con tarjetas débito y crédito. ORDEN DE SERVICIO O/S Razón Social R&C Consulting SRL RUC N : DIRECCIÓN Av. Petit Thouars N 2166 piso 4, Lince - Lima RNP Con habilitación indeterminada para bienes y servicios vigente Evite ir al Banco, recuerde que puede realizar el pago a través de su celular o por internet o en cualquiera de los siguientes bancos Banco de la Nación Soles N : Titular: R&C CONSULTING SRL Banco de Crédito Soles N : Titular: Misael Rivera Carhuapuma Banco Interbank Soles N : Titular: Misael Rivera Carhuapuma Banco Continental Soles N : Titular: Misael Rivera Carhuapuma ASESORA COMERCIAL Estefany Espejo Anexo 101 informes@rc-consulting.org Av. Petit Thouars N 2166 Piso 4, Lince