Resultados 1T08 Optima 09
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- José Ramón Lara San Martín
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1 Banco Sabadell Resultados 1T08 Optima de abril de 2008
2 Disclaimer Banco Sabadell advierte que esta presentación puede contener manifestaciones, previsiones futuras o estimaciones relativas a la evolución del negocio y resultados de la entidad que responden a nuestra opinión y nuestras expectativas futuras, por lo que determinados riesgos, incertidumbres y otros factores relevantes pueden ocasionar que los resultados reales difieran significativamente de dichas previsiones o estimaciones. Entre estos factores se incluyen, sin carácter limitativo, (1) situación de mercado, factores macroeconómicos, directrices regulatorias, políticas o gubernamentales, (2) movimientos en los mercados de valores nacionales e internacionales, tipos de cambio y tipos de interés, (3) presiones competitivas, (4) cambios tecnológicos, (5) alteraciones en la situación financiera, capacidad crediticia o solvencia de nuestros clientes, deudores o contrapartes. Los factores anteriormente señalados podrían afectar adversamente a nuestro negocio y al comportamiento de los resultados que aparecen en presentaciones, comunicaciones e informes, tanto pasados como futuros, incluidos los registrados ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Banco Sabadell no es ni se hace responsable del uso, valoración, opiniones, expectativas o decisiones que puedan adoptarse por terceros en base a la información de esta presentación. La información contenida en el presente documento detalla las cuentas de resultados por negocio del Banco Sabadell, las cuales han sido preparadas de acuerdo con la contabilidad pública individual y consolidada, así como con la contabilidad analítica interna que utiliza criterios de imputación de ingresos y costes transparentes basados en principios de representatividad económica. Las cuentas de filiales, participadas y oficinas en el exterior han sido, cuando así se requería, previamente homogeneizadas, de manera adicional al proceso de consolidación. En todo caso, en la aplicación de estos criterios, que no responde a ninguna normativa pública y externa, pueden haberse utilizado estimaciones, valoraciones y parámetros según el mejor juicio de los gestores que podrían provocar diferencias significativas respecto de los importes que resultarían de la aplicación de criterios diferentes. Este documento puede contener información no auditada o resumida, de manera que se invita a los destinatarios del presente documento a consultar la documentación pública comunicada o registrada ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores. La distribución del presente documento en otras jurisdicciones puede estar prohibida por lo que los receptores del presente documento o quienes finalmente obtengan copia o ejemplar del mismo, deberán tener conocimiento de dichas restricciones y cumplirlas. Mediante la aceptación de este informe usted acuerda quedar vinculado por las mencionadas limitaciones. El presente documento no constituye una oferta o invitación a suscribir o adquirir valor alguno y ni este documento ni su contenido será base de contrato o compromiso alguno. 2
3 1. Tendencias y estrategia 2. Liquidez 3. Gestión del riesgo 4. Resultados 1T08 5. Actualización Optima Outlook 33
4 Tendencias y estrategia Reforzamos la gestión conservadora del balance Financiación del crecimiento de la inversión crediticia con depósitos de clientes, generando gap positivo Sostenimiento del margen de intermediación en un entorno de mayor competencia; nuestra flexibilidad de balance nos permite compensar el incremento de precio de los depósitos a través de la renegociación del precio de los activos Contención de costes fruto de la implementación de mejoras en eficiencia operativa con el plan Optima 09 Incremento de morosidad en línea con lo presupuestado dado el cambio de ciclo 4
5 Una actividad bancaria que responde al nuevo entorno Porcentaje de variación interanual 22,6% 23,1% 20,0% 20,8% 16,5% 15,7% 15,8% 12,8% Depósitos Inv. crediticia 13,6% 11,9% mar-07 jun-07 sep-07 dic-07 mar-08 Depósitos incluye saldos a la vista y a plazo 5
6 gestionamos los volúmenes mar-07 mar-08 % Var. Inversión crediticia ,9% Créditos a empresas ,2% Recursos en balance ,4% Depósitos de clientes ,8% Euros en millones 6
7 y la cuenta de resultados Mar-07 Mar-08 var. Margen intermediación ex-div. 306,7 340,4 11,0% Margen intermediación 313,3 346,6 10,6% Método de la participación 0,9 3,0 240,1% Comisiones 167,9 146,0-13,1% Actv.aseguradora 16,8 21,8 30,1% ROF y diferencias cambio 38,4 34,9-9,0% Margen Ordinario 537,2 552,3 2,8% Otros resultados explotación 6,2 4,0-35,4% Gastos de explotación -229,8-229,2-0,3% Amortización -29,3-31,8 8,7% Margen de explotación 284,3 295,3 3,9% Pª Deterioro de activos y otros -17,8-40,1 125,3% Otros resultados 3,7 23,2 --- Beneficio antes de impuestos 270,2 278,5 3,1% Beneficio neto atribuido 207,6 217,3 4,7% 7
8 con eficiencia y rentabilidad mar-07 mar-08 Eficiencia 42,8% 41,5% Morosidad 0,39% 0,62% Cobertura 453% 295% ROE 21,6% 20,4% Core Capital 6,06% 6,05% 85
9 1. Tendencias y estrategia 2. Liquidez 3. Gestión del riesgo 4. Resultados 1T08 5. Actualización Optima Outlook 39 9
10 Crecimiento equilibrado de la inversión y los recursos T07 2T07 3T07 4T07 1T Créditos de clientes Depósitos de clientes GAP En millones de euros Créditos de clientes Depósitos de clientes GAP 10
11 FINANCIACIÓN Y LIQUIDEZ Priorizamos la liquidez... Foco en campañas agresivas de captación de depósitos Evolución depósitos (Mar06 - Mar08) Mar-06 Jun-06 Set-06 Dic-06 Mar-07 Jun-07 Set-07 Dic-07 Mar-08 En millones de euros 11
12 ganando cuota de mercado en depósitos 3,6% 2,5% 3,5% 2,2% 2,3% 3,49% 3,45% 3,46% 2,27% 2,31% 3,4% 2,1% 2,1% 3,41% 2,15% 3,41% 2,11% 2,10% 3,3% 3,30% 3,38% 3,35% 2,0% 3,27% 3,2% Créditos (Esc.Izq.) Depósitos (Esc.Dcha.) 3,1% mar-06 jun-06 sep-06 dic-06 mar-07 jun-07 sep-07 dic-07 feb-08 1,5% Fuente sector: Cuotas sobre sector privado residente - BdE 12
13 FINANCIACIÓN Y LIQUIDEZ mejorando nuestra estructura de financiación Estructura de pasivos Detalle funding mercado de capitales Repo's 3,6% Acciones preferentes Pagarés 0,4% 9,4% Mercado de capitales 34,7% Cédulas hipotecarias 40,1% Acciones preferentes 2,3% Titulización 15,2% Depósitos de clientes 51,9% Deuda subordinada 6,8% Deuda senior 35,5% % Financiación mercado de capitales 38,8% 36,5% 37,1% 32,8% 34,3% 39,9% 39,9% 37,2% 34,7% 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 Datos a marzo
14 con una estructura cómoda de vencimientos FINANCIACIÓN Emisiones en mercados de capitales (no incluye las titulizaciones) Calendario de vencimientos de mercado mayorista, marzo M M M M M M M M M M Calendario de vencimientos sin concentraciones 14
15 con capacidad para trasladar incrementos de precio a clientes FINANCIACIÓN Emisiones en mercados de capitales (no incluye las titulizaciones) Inversión crediticia con spread negociable (en %) >12 meses 50,0% 2T08 17,9% 3T08 9,7% 4T08 9,8% 1T09 12,6% 15
16 1. Tendencias y estrategia 2. Liquidez 3. Gestión del riesgo 4. Resultados 1T08 5. Actualización Optima Outlook 3 16
17 La morosidad evoluciona según lo previsto Morosidad 1T08: 0,62% mar- 08 Morosidad sistema Morosidad BS PIB Euribor 12 meses Desempleo -5 17
18 con más provisión específica compensada por la caída de la genérica Evolución del cost of risk trimestral (en pb) Genérica 37 Específica ** T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T ** Ajustado por la provisión extraordinaria de 41.8m en 4Q07 18
19 Nuestra cartera está diversificada Nuestra cartera está diversificada Distribución por sectores Servicios y resto 35% Agricultura, ganadería y pesca 1% Resto crédito de particulares 4% Industria 21% Hipotecas de particulares 21% Construcción 5% Promotores 13% Hipotecario puro Baja exposición en hipotecario puro Distribución geográfica sesgada hacia nuestro mercado natural Datos a 31/03/2008 Hipotecario puro: préstamos hipotecarios a particulares y promotores 19
20 con una cuota inferior a nuestro tamaño natural Evolución cuotas de mercado 6,59% 7,90% 7,28% 7,57% 3,23% 3,25% 3,49% 3,38% 2,65% 2,44% 2,33% 2,28% negocio circulante hipotecario puro inversión crediticia 20
21 que reitera nuestro carácter conservador Desglose del LTV cartera hipotecaria 46,4% 15,9% 5,8% (con garantía adicional) 31,9% Exposición mínima a loan-to-values elevados <= 30% > 30% y <= 60% > 60% y <= 80% >80% Datos a 31/3/
22 En particulares, el sesgo hacia el segmento affluent Segmentación por producto Segmentación por nivel de renta Resto 8,5% Consumo 5,5% Banca Privada 6% Renta media baja 8% Renta alta 32% Renta media 20% Hipotecas 86,0% (89,5% primera residencia) Renta mediaalta 34% Datos a 31/3/
23 reduce el perfil de riesgo en un cambio de ciclo Evolución del nivel de esfuerzo 27,4% 27,9% 28,4% 28,5% 28,7% 29,4% 27,7% 27,2% 27,6% Loan to value Stock 55,7% Nueva 63,8% entrada mar- 08 Esfuerzo familiar 29,4% +1% 32,0% - 1% 26,7% Préstamo medio ( 000 ) Stock 90,7 Nueva 153,3 entrada Nueva entrada: operaciones formalizadas en los últimos 3 meses 23
24 En promotores, un ajustado perfil de la cartera Detalle avance promociones Detalle financiación suelo Construcción 1ª vivienda 2ª vivienda 71,8% 71,1% 75,3% No urbanizado 0,4% Finalista 22,3% Pre-venta 1ª vivienda 2ª vivienda 60,9% 62,3% 54,6% Urbano 77,3% Distribución geográfica sesgada hacia nuestro mercado natural tradicional (Cataluña / ciudad / primera residencia) Datos a 31/03/
25 y con una importante dotación genérica acumulada Saldo de provisiones genéricas acumuladas 1.140, , , , , ,9 989,1 902,5 832,1 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 En millones de euros 25
26 1. Tendencias y estrategia 2. Liquidez 3. Gestión del riesgo 4. Resultados 1T08 5. Actualización Optima Outlook 3 26
27 Creciendo en margen de intermediación 313,3 332,9 333,8 337,3 346,6 6,3 0,6 6,2 12,2 6,6 340,4 333,2 331,1 320,6 306,7 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 313,3 346,6 6,6 6,3 306,7 340,4 + 10,6 % + 11,0 % Mar-08 M.Intermed. 346,6 P.Equivalencia 3,0 Comisiones 146,0 Act.Seguros 21,8 ROF 24,5 Difer.cambio 10,4 M.Ordinario 552,3 Otros R.Explot. 8,3 G. Personal -155,0 G.Admón -74,2 Amort Inmov. -31,8 Otros G.Explot. -4,3 M.Explotación 295,3 Pª det.act. y otros -40,1 Otros Rdos 23,2 BAI 278,5 Impuestos -60,3 B Activ.Ordin. 218,1 Minoritarios -0,9 Bº NETO 217,3 Mar-07 Mar-08 En millones de euros M.Intermediación ex dividendos Dividendos 27 26
28 repreciando activo, con menor peso del mercado de capitales 32,8% 34,3% 36,5% 37,1% 38,8% 39,9% 39,9% 37,2% 34,7% 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 % financiación en mercado de capitales 2,62% 2,88% 3,23% 3,87% 3,57% 4,11% 4,45% 4,81% 4,78% Coste de la financiación en mercado de capitales 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 1,90% 1,80% 1,68% 1,66% 1,76% 1,79% 1,78% 1,74% 1,76% Margen de intermediación ajustado 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 En porcentaje 27 28
29 con el consiguiente efecto positivo en márgenes por mix de pasivo 2,94% 2,92% 2,89% 2,91% 2,94% 2,94% 2,94% 2,93% 2,80% Margen de clientes 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2,32% 2,23% 2,14% Margen de clientes 2,10% 2,11% 2,06% 1,93% 1,89% 2,02% combinado (*) 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 1,90% 1,80% 1,68% 1,66% 1,76% 1,79% 1,78% 1,74% 1,76% Margen de intermediación ajustado 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 (*) Margen combinado: rdto clientes (coste recursos clientes + coste recursos mayorista). En porcentaje 27 29
30 Las comisiones reflejan menor actividad en gestión de activos 167,9 161,7 148,2 152,5 146,0 Inversión Servicios Gestión de activos 1 Inversión Servicios Gestión de activos 1 En millones de euros 36,3 71,9 59,7 38,5 36,4 39,7 40,4 63,9 55,4 53,8 54,7 59,3 58,0 57,4 50,9 1T07 2T07 3T07 4T07 167,9 36,3 71,9 59,7 Mar-07 40,4 54,7 1T08 146,0 50,9 Mar-08-13,1% Mar-08 M.Intermed. 346,6 P.Equivalencia 3,0 Comisiones 146,0 Act.Seguros 21,8 ROF 24,5 Difer.cambio 10,4 M.Ordinario 552,3 Otros R.Explot. 8,3 G. Personal -155,0 G.Admón -74,2 Amort Inmov. -31,8 Otros G.Explot. -4,3 M.Explotación 295,3 Pª det.act. y otros -40,1 Otros Rdos 23,2 BAI 278,5 Impuestos -60,3 B Activ.Ordin. 218,1 Minoritarios -0,9 Bº NETO 217,3 1 Incluye comisiones de fondos de inversión, fondos de pensiones y intermediación de seguros generales
31 Continúa la fuerte actividad aseguradora vida Mar-08 M.Intermed. 346,6 P.Equivalencia 3,0 Comisiones 146,0 16,8 20,3 19,1 22,2 21,8 Act.Seguros 21,8 ROF 24,5 Difer.cambio 10,4 M.Ordinario 552,3 Otros R.Explot. 8,3 G. Personal -155,0 G.Admón -74,2 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 Amort Inmov. -31,8 Otros G.Explot. -4,3 + 30,1% M.Explotación 295,3 Pª det.act. y otros -40,1 Otros Rdos 23,2 BAI 278,5 16,8 21,8 Impuestos -60,3 B Activ.Ordin. 218,1 Minoritarios -0,9 Bº NETO 217,3 mar-07 mar-08 En millones de euros 29 31
32 Estabilidad en ROF recurrente y Forex 38,3 30,3 47,4 33,6 34,9 Mar-08 29,8 21,5 9,7 18,3 18,2 20,6 17,6 16,7 16,8 15,3 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 38,3 34,9 21,5 18,2 16,8 16,7 Mar-07 Mar-08-9,0% - 15,4 % - 0,8 % M.Intermed. 346,6 P.Equivalencia 3,0 Comisiones 146,0 Act.Seguros 21,8 ROF 24,5 Difer.cambio 10,4 M.Ordinario 552,3 Otros R.Explot. 8,3 G. Personal -155,0 G.Admón -74,2 Amort Inmov. -31,8 Otros G.Explot. -4,3 M.Explotación 295,3 Pª det.act. y otros -40,1 Otros Rdos 23,2 BAI 278,5 Impuestos -60,3 B Activ.Ordin. 218,1 Minoritarios -0,9 Bº NETO 217,3 En millones de euros Operativa con clientes Otras operaciones 32 26
33 Disciplina en costes de personal 154,2 160,7 174,1 209,9 155,0 51,7 4,1 15,5 6,0 148,2 156,6 158,6 158,2 155,0 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 154,2 155,0 6,0 148,2 155,0 + 0,6 % + 4,5% Mar-08 M.Intermed. 346,6 P.Equivalencia 3,0 Comisiones 146,0 Act.Seguros 21,8 ROF 24,5 Difer.cambio 10,4 M.Ordinario 552,3 Otros R.Explot. 8,3 G. Personal -155,0 G.Admón -74,2 Amort Inmov. -31,8 Otros G.Explot. -4,3 M.Explotación 295,3 Pª det.act. y otros -40,1 Otros Rdos 23,2 BAI 278,5 Impuestos -60,3 B Activ.Ordin. 218,1 Minoritarios -0,9 Bº NETO 217,3 Mar-07 Mar-08 En millones de euros Recurrentes No recurrentes 33 32
34 y también en costes administrativos 75,6 11,6 77,1 78,8 83,0 74,2 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 75,6 74,2 Mar-07 94,6 Mar-08-2,0 % Mar-08 M.Intermed. 346,6 P.Equivalencia 3,0 Comisiones 146,0 Act.Seguros 21,8 ROF 24,5 Difer.cambio 10,4 M.Ordinario 552,3 Otros R.Explot. 8,3 G. Personal -155,0 G.Admón -74,2 Amort Inmov. -31,8 Otros G.Explot. -4,3 M.Explotación 295,3 Pª det.act. y otros -40,1 Otros Rdos 23,2 BAI 278,5 Impuestos -60,3 B Activ.Ordin. 218,1 Minoritarios -0,9 Bº NETO 217,3 En millones de euros Recurrentes No recurrentes 35 34
35 Las provisiones tienen más componente de específica 17,8 57,5 56,4 27,3 16,0 7,2 11,4 5,0 12, , ,5 15,5 30,8 41,8 16,4 40,1 20,2 28,3-8,4-8,4 1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 Cost of risk 13 pb 38 pb 17pb 66pb 25pb Genérica Específica Específica otros* Resto Mar-08 M.Intermed. 346,6 P.Equivalencia 3,0 Comisiones 146,0 Act.Seguros 21,8 ROF 24,5 Difer.cambio 10,4 M.Ordinario 552,3 Otros R.Explot. 8,3 G. Personal -155,0 G.Admón -74,2 Amort Inmov. -31,8 Otros G.Explot. -4,3 M.Explotación 295,3 Pª det.act. y otros -40,1 Otros Rdos 23,2 BAI 278,5 Impuestos -60,3 B Activ.Ordin. 218,1 Minoritarios -0,9 Bº NETO 217,3 En millones de euros. * Dotaciones puntuales superiores a lo establecido por calendario 35
36 1. Tendencias y estrategia 2. Liquidez 3. Gestión del riesgo 4. Resultados 1T08 5. Actualización Optima Outlook 3 36
37 Ratificamos la misión de Optima 2009 Potenciar la creación de valor que genera nuestro modelo de negocio con una optimización del modelo operacional 37
38 tanto en optimización operativa en oficinas Optimización comunicaciones a oficinas Cambios en procesos de entrega de documentación a clientes Modificación de circuitos de operativa internacional Total Liberación de FTE* 1T08-9 FTE - 38 FTE -79 FTE FTE Administrativos FTE s por oficina 2,25 2,00 1,95 1,84 1, T e *FTE= Full Time Equivalents 38
39 como en mejora organizativa en el centro corporativo Liberación de FTE* 1T08 Externalización de procesos operativos - 10 FTE Reorganización y adecuación de estructuras Total - 51 FTE - 61 FTE *FTE= Full Time Equivalents 39
40 ejerciendo la discrecionalidad anunciada en costes Gestión activa del plan de oficinas: Selección de las mejores opciones de expansión: Aprobación de las 22 nuevas oficinas con perspectivas de alta rentabilidad en el entorno actual Fusión de las oficinas que pueden integrarse generando sinergias Mejoras organizativas en la red comercial Redimensionamiento de unidades en función de los cambios en su nivel de actividad y rentabilidad esperada Reducción en 40 mm de la base de costes desde 2008 Ajuste de decisiones de coste e inversión según prioridades de rentabilidad de los proyectos y procesos Actuaciones sobre costes unitarios 40
41 1. Tendencias y estrategia 2. Liquidez 3. Gestión del riesgo 4. Resultados 1T08 5. Actualización Optima Outlook 3 41
42 Carácter emprendedor Nuestra gestión conservadora nos permitirá reforzar nuestra posición en el mercado Seguimos optimizando la liquidez Incremento de los spreads de activo Control de costes Materialización Optima 09 Refuerzo de los sistemas de seguimiento de riesgo Posición reforzada después del ajuste 42
43 SabadellAtlántico BancoHerrero Solbank Banco Urquijo ActivoBank
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