NANOTECNOLOGÍAS, MATERIALES AVANZADOS, BIOTECNOLOGÍA Y FABRICACIÓN Y TRANSFORMACIÓN AVANZADAS LUCÍA ÍÑIGO PAARMANN @LuciaInigo_CDTI #CDTI_H2020 #NMBP 20 SEPTIEMBRE 2016 Elaboración: División Programas de I+D de la UE, CDTI CDTI, se puede difundir citando la fuente
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Cómo funciona? WORK PROGRAMME TOPIC 3 (20/09/2016)
Horizonte 2020 Excellent Science. Industrial Leadership Nanotechnology Societal Challenges Biotechnology Advanced Materials Advanced Manufacturing & Processing 4 (20/09/2016)
Cómo funciona? x3!! 5 (20/09/2016)
Cómo funciona? TÍTULO RETO y OBJETIVO ESPECÍFICO TRL & Presupuesto IMPACTO ESPERADO INSTRUMENTO 6 (20/09/2016)
Technology Readiness Levels Las convocatorias LEIT cubren TRLs desde 3-4 hasta 6-7 con el centro de gravedad en actividades en el rango 5-6 Los TRLs más altos se encuentran en los topics en los que se espera un mayor compromiso industrial Más allá del TRL 7, hay que explorar la futura ruta de explotación comercial de manera que se vaya forjando la entrada en mercado de las tecnologías en las que invierte Horizonte 2020 7 (20/09/2016)
Technology Readiness Levels 8 (20/09/2016)
Technology Readiness Levels 9 (20/09/2016)
Contexto político Four of the President's priorities: To boost jobs, growth and investment; To realise a connected digital single market; To implement a resilient Energy Union with a forward looking climate change policy; To make Europe a stronger global actor Priorities of Commissioner Moedas: Open innovation Open science Open to the world 10 (20/09/2016)
Contexto político Sustainable jobs and growth: Boost jobs, growth and investmentdeeper and fairer internal market with a strengthened industrial base Re-industrialisation of EU: towards a strong industrial base Digital Single Market: Factories of the Future, '4 th industrial revolution' EU Energy Union: Energy-efficient Buildings, Materials for Energy, etc. Circular economy: boosting growth and renewing industrial capacities in a world of finite resources focus area in 2016-2017 on 'Industry 2020 in the Circular Economy' 11 (20/09/2016)
Iniciativas relacionadas 12 (20/09/2016)
Iniciativas relacionadas 13 (20/09/2016)
Objetivo: Superar el Valle de la Muerte Topics más amplios. Más centrados en objetivos Liderados por la industria. Comprometidos con la industrialización Aplicación/Validación Industrial Producción, Plantas piloto, Seguridad, Salud, Energía Más enfoque a la Innovación Oportunidades de Negocio Planes de Negocio Planes de Explotación Requerimientos/Validación usuarios Estandarización Relación con otras partes de H2020 14 (20/09/2016)
Análisis RESULTADOS NMBP 2014-2016 2.060 propuestas, 1294 con presencia ES (63%) 379 coordinadas ES (12%) 313 proyectos, 210 con presencia ES (67%) 63 coordinados ES (20%) Tasa de éxito ES: razonable, algo más alta que la media (16% vs. 15%) 220,3 M para entidades ES 2º puesto detrás de DE 15 (20/09/2016)
Análisis RESULTADOS NMBP 2014-2016 Participación en proyectos por tipo de entidad: Cierto aumento de participación industrial, aunque la coordinación se reparte 16 (20/09/2016)
Convocatorias NMBP: anexos 5 + 5ii + 17 Energy-eficient Buildings 1F NM for high added value products and process industries 2F KET for societal 2F challenges Health, Energy Biotechnology 2F Modelling + Risk 2F Governance in NMBP 1F CSA Anexo 17 - CCA FA: Industry 2020 in the Circular Economy PILOT - NM for industrial value chains 2F Factories of the Future 1F Sustainable Process Industry 1F 17 (20/09/2016)
Convocatorias NMBP cppps - 1 Fase 1F Factories of the Future (FoF) KETs to support EU manufacturing across a broad range of sectors. Greener, more customised and higher quality products through a demand-driven industry with less waste and a better use of resources. Sustainable Process Industry (SPIRE) Rejuvenation of the European industrial processes: more efficient use of resources and energy, high-tech and eco-efficient production facilities and materials, and minimising and re-using waste. Energy-eficient Buildings (EeB) High-tech building to turn the need for energy efficiency into an opportunity for sustainable business. 18 (20/09/2016)
Convocatorias NMBP 2 Fases 2F NM for high added value products and process industries KET for societal challenges Support Actions: Modelling + Risk Enabling integration of materials, process industries, business models and links to PPPs in delivering innovative products to markets and customers. Health, Energy, Eco-Innovation, Transport Modelling, characterisation, metrology and standardization activities. Risk Assessment of KETs PILOT - NM for industrial value chains Governance in NMBP CSA 1F 19 (20/09/2016) Addressing the key European nanoenabled industrial value chains through integration of KETs for using nanomaterials in production Standardization, Skills, Clusters, Social awareness
Convocatorias NMBP BIOTEC 2 Fases Biotechnology: 3 main lines Cutting-edge biotechnologies as future innovation drivers Assuring competitiveness of the EU Industry in the short and medium term: Synthetic Biology & Bioinformatics Biotechnology-based industrial processes driving competitiveness and sustainability Solving bottel necks in BIOTEC procesess: Enzimatic, Downstream Chemical Industry and Chemistry-using sectors Innovative and competitive platform technologies Enabling biotechnology applications across economic sectors: genomics, meta-genomics + Aportación 150M JTI BBI 2F 20 (20/09/2016)
Convocatorias NMBP 2017 Factories of the Future (FoF) : 5 topics 86,18 M Energy-efficient Buildings (EeB) : 4 topics - 54,88 M Sustainable Process Industry (SPIRE) : 7 topics - 82,11 M Deadline (single stage) : 19 January 2017 NMP - 21 topics - 205,87 M Nanotechnologies, Advanced Materials, Advanced Manufacturing & Processing Deadline (two stage) : 27 October 2016 (1 st stage) 4 May 2017 (2 nd stage) NMP Coordination and Support Actions (CSA) Deadline (single stage) : 21 January 2017 Biotechnology - 3 topics 48 M Deadline (two stage) : 27 October 2016 (1 st stage) 4 May 2017 (2 nd stage) Pilots - 3 topics 48,66 M Deadline (two stage) : 27 October 2016 (1 st stage) 4 May 2017 (2 nd stage) 21 (20/09/2016)
ADVANCED MATERIALS AND NANOTECHNOLOGIES FOR HIGH ADDED VALUE PRODUCTS AND PROCESS INDUSTRIES NMBP-04-2017: Architectured /Advanced material concepts for intelligent bulk material structures. TRL 4-6; 5-8 M ; RIA NMBP-05-2017: Advanced materials and innovative design for improved functionality and aesthetics in high added value consumer goods. TRL 4-6, target TRL 7; 5-7 M ; IA NMBP-06-2017: Improved material durability in buildings and infrastructures, including offshore. TRL 4-6; 3-6 M ; RIA NMBP-07-2017: Systems of materials characterisation for model, product and process optimisation. TRL 4-6; SME; 3-4 M ; RIA 22 (20/09/2016)
ADVANCED MATERIALS AND NANOTECHNOLOGIES FOR HEALTHCARE NMBP-12-2017: Methodology for better risk management of biomaterials and medical devices. TRL 4-6; 5-8 M ; RIA NMBP-13-2017: Cross-cutting KETs for diagnostics at the point-of-care. TRL 3-4 and reach 5-6; 3-5 M ; RIA NMBP-14-2017: Regulatory Science Framework for assessment of risk benefit ratio of Nanomedicines and Biomaterials. TRL 5-6 and beyond; 5-8 M ; RIA NMBP-15-2017: Nanotechnologies for imaging cellular transplants and regenerative processes in vivo. TRL 3-4 and reach 5-6; 5-7 M ; RIA NMBP-16-2017: Mobilising the European nano-biomedical ecosystem. 1-2 M ; CSA 23 (20/09/2016)
ADVANCED MATERIALS AND NANOTECHNOLOGIES FOR ENERGY APPLICATIONS NMBP-19-2017: Cost-effective materials for power-tochemical technologies. TRL 3-5; 3-5 M ; RIA NMBP-20-2017: High-performance materials for optimizing carbon dioxide capture. TRL 5-6; 6-8 M ; IA ECO-DESIGN AND NEW SUSTAINABLE BUSINESS MODELS NMBP-22-2017: Business models and industrial strategies supporting novel supply chains for innovative product-services. TRL 4-6; SME; 2-4 M ; RIA 24 (20/09/2016)
BIOTECHNOLOGY BIOTEC-05-2017: Microbial platforms for CO2-reuse processes in the low-carbon economy. TRL 3-5; 5-7 M ; RIA BIOTEC-06-2017: Optimisation of biocatalysis and downstream processing for the sustainable production of high value-added platform chemicals. TRL 5-7, centred around TRL 6; 5-7 M ; IA BIOTEC-07-2017: New Plant Breeding Techniques (NPBT) in molecular farming: Multipurpose crops for industrial bioproducts. TRL 3-5; 5-7 M ; RIA BIOTEC-08-2017: Support for enhancing and demonstrating the impact of KET Biotechnology projects. 0,7-1 M ; CSA 25 (20/09/2016)
MODELLING FOR THE DEVELOPMENT OF NANOTECHNOLOGIES AND ADVANCED MATERIALS NMBP-25-2017: Next generation system integrating tangible and intangible materials model components to support innovation in industry. TRL 6; 5-8 M ; IA Do not let a PhD student write disposable software! 26 (20/09/2016)
SCIENCE-BASED RISK ASSESSMENT AND MANAGEMENT OF NANOTECHNOLOGIES, ADVANCED MATERIALS AND BIOTECHNOLOGIES NMBP-28-2017: Framework and strategies for nanomaterial characterisation, classification, grouping and read-across for risk analysis. TRL 5-7; 5-7 M ; RIA NMBP-29-2017: Advanced and realistic models and assays for nanomaterial hazard assessment. TRL 4-6; 10-13 M ; RIA 27 (20/09/2016)
INNOVATIVE AND RESPONSIBLE GOVERNANCE OF NEW AND CONVERGING ENABLING TECHNOLOGIES NMBP-34-2017: Governing innovation of nanotechnology through enhanced societal engagement. 1,5-2 M ; CSA NMBP-35-2017: Innovative solutions for the conservation of 20th century cultural heritage. TRL 4-6; SEM; 6-8 M ; RIA NMBP-37-2017: Mapping a path for future supply chains. 0,6-1,2 M ; CSA NMBP-38-2017: Support for the enhancement of the impacto of PILOT projects. 0,5-1 M ; CSA 28 (20/09/2016)
ENERGY-EFFICIENT BUILDINGS (EEB) EEB-05-2017: Development of near zero energy building renovation. TRL 5-7 centred around 6; 5-7 M ; IA EEB-06-2017: Highly efficient hybrid storage solutions for power and heat in residential buildings and district areas, balancing the supply and demand conditions. TRL 4-6; SME; 4-6 M ; RIA EEB-07-2017: Integration of energy harvesting at building and district level. TRL 5-7 centred around 6; 4-6 M ; IA EEB-08-2017: New business models for energy-efficient buildings through adaptable refurbishment solutions. 0,5-1 M ; CSA 29 (20/09/2016)
PILOTS PILOTS-03-2017: Pilot Lines for Manufacturing of Nanotextured surfaces with mechanically enhanced properties. TRL 4-6, target TRL 7; 5-8 M ; IA PILOTS-04-2017: Pilot Lines for 3D printed and/or injection moulded polymeric or ceramic microfluidic MEMS. TRL 4-6, target TRL 7; 5-8 M ; IA PILOTS-05-2017: Paper-based electronics. TRL 3-5; 5-8 M ; RIA 30 (20/09/2016)
FACTORIES OF THE FUTURE-FOF FOF-06-2017: New product functionalities through advanced surface manufacturing processes for mass production. TRL 4-6; SME; 3-5 M ; RIA FOF-07-2017: Integration of unconventional technologies for multimaterial processing into manufacturing systems. TRL 4-6; SME; 3-5 M ; RIA FOF-08-2017: In-line measurement and control for micro-/nanoenabled high-volume manufacturing for enhanced reliability. TRL 5-7, centred around 6; 4-6 M ; IA FOF-09-2017: Novel design and predictive maintenance technologies for increased operating life of production systems. TRL 5-7, centred around 6; SME; 4-6 M ; IA FOF-10-2017: New technologies and life cycle management for reconfigurable and reusable customised products. TRL 5-7, centred around 6; SME; 4-6 M ; IA 31 (20/09/2016)
SUSTAINABLE PROCESS INDUSTRIES-SPIRE SPIRE-07-2017: Integrated approach to process optimisation for raw material resources efficiency, excluding recovery technologies of waste streams. TRL 5-7, centred around TRL 6; SME; 6-8 M ; IA SPIRE-08-2017: Carbon dioxide utilisation to produce added value chemicals. TRL 4-6; 6-8 M ; RIA SPIRE-09-2017: Pilot lines based on more flexible and down-scaled high performance processing. TRL 5-7, centred around TRL 6; 6-8 M ; IA 32 (20/09/2016)
SUSTAINABLE PROCESS INDUSTRIES-SPIRE SPIRE-10-2017: New electrochemical solutions for industrial processing, which contribute to a reduction of carbon dioxide emissions. TRL 4-6; SME; 4-6 M ; RIA SPIRE-11-2017: Support for the enhancement of the impact of SPIRE PPP projects. 0,25-0,5 M ; CSA SPIRE-12-2017: Assessment of standardisation needs and ways to overcome regulatory bottlenecks in the process industry. 0,5-1 M ; CSA SPIRE-13-2017: Potential of Industrial Symbiosis in Europe 0,5-1 M ; CSA 33 (20/09/2016)
Criterios de Evaluación FASE 1 Excellence (4/5) Impact (4/5) TOTAL (8/10) FASE 2 o Una Fase Excellence (4/5) Impact (4/5) Quality and efficincy of the implementation (3/5) TOTAL* (12/15) * Peso nota Impacto x1.5 en IA!!! * Nota de Impacto = primer criterio de desempate 34 (20/09/2016)
Requisitos Especiales Cooperación Internacional Available local support for H2020 participants from non-eu countries (Brazil, Canada, China, India, Japan, Mexico, Russia, Republic of Korea, South Africa, USA (http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020- funding-guide/cross-cutting-issues/internationalcooperation_en.htm#countries) Sinergias con otros fondos Synergies with other EU, national or regional programmes are encouraged: Some topics are particularly suitable for additional funding (e.g. to explore paths to commercial exploitation or to deploy H2020- funded technologies) Explorar vías de explotación comercial Desarrollar las tecnologías financiadas en H2020 http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/home http://ec.europa.eu/regional_policy/indexes/in_your_country_en.cfm 35 (20/09/2016)
Requisitos Especiales Plan de Negocio Anexo 5 INTRO LEIT The integration of business development, time to market, and market understanding, together with the understanding and exploitation of customized and personalized products and services in the business-to-business context is necessary to meet innovation needs in the range TRL 5-7. 7. Business cases and exploitation strategies for industrialisation The business case should demonstrate the expected impact of the proposal in terms of enhanced market opportunities and manufacturing capacities for European enterprises, and thus growth and jobs in Europe, in the short to medium term. It should describe the targeted market, in terms of targeted sectors; estimated size in Europe and globally; user and customer needs; and demonstrate that the solutions will match the market and user needs in a cost-effective manner; and describe the expected market position and competitive advantage. 36 (20/09/2016)
KIT de supervivencia http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm http://www.eshorizonte2020.es/ http://ec.europa.eu/research/participants/portal http://ec.europa.eu/research/industrial_technologies/index_en.cfm http://ec.europa.eu/europe2020/index_es.htm http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm www.iprhelpdesk.eu 37 (20/09/2016)
KIT avanzado http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/in dex.html http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/index.html http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-fundingguide/grants/applying-for-funding/find-partners_en.htm https://www.nmp-partnersearch.eu/index.php http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/reference_doc s.html Proyectos http://www.effra.eu/ http://cordis.europa.eu/newsearch Patentes http://www.e2b-ei.eu/default.php http://worldwide.espacenet.com/ http://www.spire2030.eu/ http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/organisations/lfv.html 38 (20/09/2016) Standardisation CEN and CENELEC, Project Liaison
Conclusiones de cara a NMBP-2016 H2020 y la INNOVACIÓN El mensaje de la investigación al mercado se ha materializado en la forma de evaluar R&I are crucial to boosting the growth and job creation that EU so desperately needs" Maximizing the value added and impact of Horizon 2020, ensuring effective use and dissemination of project results. This should also support and enrich policy-making at national and EU level 39 (20/09/2016)
Lo que el evaluador espera ver Cuál será el efecto esperado del resultado del proyecto? Quién quiere esos resultados? Por qué los quieren? Cuál es el plan establecido para gestión de IPR y difusión? Cuál es el plan para dar continuidad al proyecto hasta llegar al mercado / la sociedad? 40 (20/09/2016)
TIPOS de IMPACTO Reto científico / tecnológico Competitividad Industria UE KPI Grandes Iniciativas Objetivos Políticas UE Directo + Indirecto Corto + Medio + Largo Plazo Crecimiento Empresarial Social Creación de empleo Medioambiental 41 (20/09/2016)
CLEAR EMPHASIS ON EVERYWHERE IN YOUR PROPOSAL 42 (20/09/2016)
Aspectos que determinan el IMPACTO Pensar a futuro Ser ambicioso Cuantificar 43 (20/09/2016)
Cómo se puede participar y qué apoyo se puede recibir? IDEA ENCAJE CONSORCIO PREPARAR PROPUESTA REVISAR PROYECTO NEGOCIACION EVALUACION ENVIAR 44 (20/09/2016)
Apoyo del CDTI AYUDA A LA PREPARACIÓN DE PROPUESTAS Preparación de propuestas en Acciones de Investigación e Innovación, Acciones de Innovación y Acciones del Instrumento PYME en fase II áreas gestionadas por CDTI. Ayuda sólo reembolsable si el proyecto es financiado (máx. dos ayudas por empresa en todo el período de vigencia H2020) Tipo fijo euribor + 0,1% hasta 50.000. Ayuda escalonada en función del presupuesto y tipo de participación. Requisitos Empresa No haber recibido APC en cuatro años anteriores a solicitud. Al menos 200.000 presupuesto (PYME) o 500.000 presupuesto (Gran empresa). MÁS INFORMACIÓN 45 (20/09/2016)
Apoyo del CDTI Red de puntos de información sobre I+D+i (Red PI+D+i) NINGÚN PROYECTO INNOVADOR SIN AYUDA 150 nodos de información en diferentes niveles Amplia cobertura territorial Medios de acceso al servicio Canal Web: http://www.redpidi.es Teléfono: 902.34.74.34 Presencial: Punto pidi más cercano http://www.redpidi.es 46 (20/09/2016)
http://www.eshorizonte2020.es/ H2020 Guía rápida: http://www.eshorizonte2020.es/como-participar/guia-del-participante 47 (20/09/2016)
Listas distribución NMPB H2020 http://www.eshorizonte2020.es/ 48 (20/09/2016)
APOYO CDTI: Personas de Contacto NMBP Leadership in Enabling and Industrial Technologies (LEIT): NMBP NMBP: Miguel Ortiz: NCP NMP - miguel.ortiz@cdti.es Carlos León: NCP NMP - carlos.leon@fis.ucm.es Marta Conde: NCP BioTech- marta.conde@cdti.es Lucía Íñigo: Representante y NCP NMBP- lucia.inigo@cdti.es http://eshorizonte2020.es/ @eshorizonte2020 @CDTIoficial Consultas generales sobre I+D+i y el Programa Marco: http://www.cdti.es/pidi Tel. 902 34 74 34 49 (20/09/2016)
Muchas Gracias por su atención Lucía Íñigo Paarmann (lucia.inigo@cdti.es) División Programas de la UE - Dpto. Liderazgo Industrial Dirección de Programas Internacionales @LuciaInigo_CDTI es.linkedin.com/in/linigopaarmann/ 50 (20/09/2016)
INSTRUMENTOS CDTI DE APOYO A LA I+D+I. Carlos Toledo Dirección de Promoción y Cooperación carlos.toledo@cdti.es Valencia, 20 de Septiembre 2016 Elaboración: Dirección de Promoción y Cooperación. CDTI CDTI, se puede difundir citando la fuente
Qué mas nos falta por ver hoy? COOP. I+D INTERN. LIC 52 (20/09/2016)
53 (20/09/2016)
Qué hicimos en 2015? Transferencia de tecnología 1.020 Mill 9-10 % Sub. organismos I+D Empresas participantes en proyecto 67% PYMEs 33% Gran Empresa 1.517 empresas 37% Nuevas empresas en CDTI 54 (20/09/2016)
Nuestra filosofía Orientación al mercado Innovación en producto, proceso o servicio Filosofía Bottom-up Solicitante empresa Individual/ Cooperación nacional internacional Coordinación con las CCAA 55 (20/09/2016)
Proyectos Nacionales Proyectos Internacionales Convocatoria continua abierta Convocatoria con plazo 56 (20/09/2016)
Con qué Instrumentos contamos? Investigación industrial Abierta todo el año Éxito > 60% Desarrollo experimental INNVIERTE PROYECTOS DE I+D Innovación LÍNEA DIRECTA DE INNOVACIÓN LÍNEA DE INNOVACIÓN GLOBAL Semilla Start-up Expansión Consolidación Crecimiento competitivo Mercado 57 (20/09/2016)
CDTI: GESTIÓN INTEGRAL DEL CICLO DEL PROYECTO Dirección Promoción y Cooperación Dirección de Evaluación Técnica Evaluación Financiera Seguimiento Internacional 58 (20/09/2016)
Proyectos Nacionales 59 (20/09/2016)
UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) Una manera de hacer Europa CDTI EN VALENCIA 2013-2016. (1) 60 (20/09/2016)
UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) Una manera de hacer Europa Nº Proyectos Comprometidos CDTI en 2013-2016. (1) Nº Proy./ Op. Compromisos CDTI ( ) Presupuesto Total ( ) 315 265.238.912,16 336.341.213,65 Nº Proyectos / Operaciones TOTAL CIEN 24 614 EEA LIG LIC CIIP NEOTEC 19 7 2 2 205 CID (I+D en Cooperación) I+D Individuales 40 315 0 100 200 300 400 500 600 700 61 (20/09/2016)
UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) Una manera de hacer Europa Transferencia de Tecnología Colaboración con Centros tecnológicos / Universidades PARTICIPACIÓN DE CENTROS DE INVESTIGACIÓN EN LOS PROYECTOS APROBADOS Nº Proyectos / Operaciones Nº de Centros Centros ( )* TOTAL 335 362 16.840.529 62 (20/09/2016)
Proyectos de I+D FINANCIACIÓN Presupuesto mínimo 175 k Ayuda parcialmente reembolsable Tipo fijo Euribor(-> 0%) Tramo no reembolsable: hasta 30% Cobertura financiera: 75%* / 85% si fondos FEDER. Amortización: 10 años (carencia 2-3 años) Análisis económico-financiero y solvencia de la empresa (declaración de bienes, afianzamientos terceros, avales) 63 (20/09/2016)
Julio 16 Consejo de Administración TRAMO NO REEMBOLSABLE PROYECTOS DE I+D. TRAMO NO REEMBOLSABLE PROYECTOS I+D Cofinanciados con Fondos FEDER en Extremadura, Andalucía, Castilla La Mancha, Galicia, Murcia, Canarias, Ceuta y Melilla. Castilla y León, Rioja y Valencia Cofinanciados con Fondos FEDER en el resto de zonas PYME Hasta 30% Hasta 20% Gran Empresa Hasta 30% Hasta 20% Cooperación Tecnológica Internacional (*) No incluidos en las categorías anteriores Hasta 30% Hasta 15% (*) Multilaterales, bilaterales, unilaterales y de Grandes Instalaciones Científico-Tecnológicas Internacionales Hasta 30% Hasta 10% 64 (20/09/2016)
Proyectos de I+D Firma de contrato Fin proyecto Pagos semestrales Condonación del tramo no reembolsable Evaluación Seguimiento Solicitud Inicio aceptación gastos Disposición anticipada Pagos Ejecución proyecto 1 3 años Carencia 2 3 años Devolución 8-7 años 65 (20/09/2016)
Multi- Tecnológica Individual o Cooperación Convocatoria siempre abierta I+D TNR altos Contacto directo Alta tasa de éxito 66 (20/09/2016)
Proyectos de I+D Qué es el efecto incentivador? Cuando empezar? Cuándo termina el proyecto? hay una solicitud web? 67 (20/09/2016)
Proyectos de Innovación. Línea Directa LIC OBJETIVOS Incorporación y adaptación de tecnologías Innovación y mejora de competitividad en la empresa COSTES FINANCIABLES Adquisición ACTIVOS FIJOS NUEVOS Reindustrialización, Automatización Laboratorios, Inspección y ensayo Equipos de I+D Además: personal, materiales, subcontrataciones, gastos generales Costes de auditoría 68 (20/09/2016)
Proyectos de Innovación Hasta 85% FINANCIACIÓN Presupuesto > 175.000. Reglamento de Minimis SBE máximo 200.000 2 Mill por empresa, en 3 años fiscales. 2 opciones de amortización Fondos CDTI (hasta 75% financ.) Fondos FEDER (hasta 85% financ.) % Interés Amortización Fijo Euribor+0,2% Fijo Euribor+1,2% 3 años (incluye 1 de carencia) 5 años (incluye 1 de carencia) 69 (20/09/2016)
Proyectos de innovación global Proyectos empresariales de innovación para crecimiento e internacionalización. Incorporación y adaptación de tecnologías novedosas (compra de activos) Novedad y ventaja competitiva para la empresa. Inversión en España o en el extranjero (no deslocalización). Gestión directa con el CDTI. Presupuesto financiable: 667.000 a 10.000.000 Duración: 24 meses máximo. Cobertura financiera 75%. Préstamo: tipo variable según tipo de empresa Aprox. 1,5% - 3,0% (según Euribor y directrices de cálculo UE). Garantías al menos 50%. Anticipos: 25% - 75% sobre la ayuda concedida (max. 4M ). 70 (20/09/2016)
UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) Una manera de hacer Europa PROYECTO CDTI I+D innovación Crédito + % TNR Subvención Crédito DEDUCCIONES FISCALES I+D INFORME MOTIVADO CDTI 71 (20/09/2016)
INFORME MOTIVADO EX-ANTE PROYECTO I+D+i DEDUCCIONES FISCALES ACTA FINAL SEGUIMIENTO INFORME FISCAL EX ANTE APROBACION PROYECTO I+D CDTI CALIFICACIÓN I+D DE ACTIVIDADES CONTABILIDAD ANALÍTICA PROYECTO AUDITORÍA R.O.A.C. 72 (20/09/2016)
UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) Una manera de hacer Europa Internacionalización Cooperación I+D 73 (20/09/2016)
Proyectos de Internacionalización a través de la I+D Países para colaboración en I+D Alemania Argelia Argentina Australia Austria Bélgica Bolivia Brasil Bulgaria Canadá China Chile Chipre Colombia Corea Costa Rica Croacia Cuba Dinamarca Ecuador Egipto El Salvador Emiratos Árabes Unidos Estados Unidos de América Eslovaquia Eslovenia España Estonia Finlandia Francia Grecia Guatemala Honduras Hungría 77 países India Indonesia Islandia Irlanda Israel Italia Japón Letonia Lituania Luxemburgo Macedonia Malta Malasia Marruecos México Mónaco Montenegro Nicaragua Noruega Países Bajos Panamá Paraguay Perú Polonia Portugal Reino Unido República Checa República Dominicana Rumania Rusia San Marino Serbia Singapur Suecia Sudáfrica Suiza Tailandia Taiwán Turquía Ucrania Uruguay Venezuela
UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) Una manera de hacer Europa Evaluación descentralizada Financiación descentralizada UNILATERA LES Canadá Corea India China Japón JSI P Sudáfrica SAS I FINANCIACIÓN PREFERENCIAL 30% TRAMO NO REEMBOLSABLE 75 (20/09/2016)
Eureka calls Llamada Conjunta España-Austria Fecha cierre: 27 Septiembre 2016 Llamada Conjunta España-Turquia Fecha cierre: 6 de Octubre Llamada Conjunta España-Canadá Fecha cierre: 7 de Octubre 2016 Próximas convocatorias: Francia, Alemania, Globalstars (Chile), etc. 76 (20/09/2016)
Iberoeka y bilaterales calls Llamada Conjunta España- Uruguay Fecha cierre: 30 Septiembre 2016 Llamada Conjunta España-México Biotecnología y Fecha cierre: fabricación avanzada 18 de Octubre 2016 Llamada Conjunta España- Argentina Fecha cierre: 14 de Octubre 2016 Llamada Conjunta España-China Fecha cierre: 31 de diciembre 2016 77 (20/09/2016)
Procedimiento de presentación de propuestas Solicitud propuesta internacional Evaluación propuesta internacional Obtención sello internacional Solicitud financiación en cada país Proyecto financiado Fase Solicitud Certificación internacional Financiación Nacional 78 (20/09/2016)
UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) Una manera de hacer Europa Países Miembros Países Asociados National information points Red integrada por: UE 27 + 13 países 3 países 79 (20/09/2016)
Los siete Clusters Eureka actuales Tecnologías del agua Micro y Nano electrónica Telecomunicaciones Sistemas electrónicos Energías bajas en carbono Nuevos cluster: Fabricación Avanzada y Grafeno Software para sistemas y servicios 80 (20/09/2016) Materiales y fabricación
http://www.afm.es/4gmanufacturing-contact 81 (20/09/2016)
Dónde acceder a las solicitudes 82 (20/09/2016)
Claves acceso Única para cada empresa con el CIF On- line Asesoramiento instrumento Apoyo CDTI Contacto en cada fase Plantillas Solicitud, memorias 83 (20/09/2016)
A quien dirigirse? DEPARTAMENTO PROMOCIÓN SECTORIALES Dpto. de Energía, Transporte, Fabricación y Sociedad Digital Jefe Dpto: Jose Mª Pérez Pérez SUBSECTOR TÉCNICO Construcción Energía Industria y manufactura tradicionales Fabricación avanzada, máquina herramienta, robótica industrial y bienes de equipo Aplicaciones TIC Hardware, electrónica y contenidos digitales Automoción, comunicaciones y software Aeronáutica y espacio Antonio Gómez: antonio.gomez@cdti.es Gabriel Barthelemy: gabriel.barthelemy@cdti.es Sergio Lourenso: sergio.lourenso@cdti.es Carlos Toledo: carlos.toledo@cdti,.es Javier Echávarri : javier.echavarri@cdti.es Luis Maeso: luis.maeso@cdti.es Raúl García : raul.garcia@cdti.es Carmen Alonso: carmen.alonso@cdti.es Contacto genérico detfsd@cdti.es, 915810707 84 (20/09/2016)
CDTI - Contactos Dirección Promoción y Cooperación Dpto. de Salud, Bioeconomía, Clima y Recursos Naturales Jefa Dpto: Cecilia Hernández SUBSECTOR Materiales, nanotecnologías y biotecnología industrial Salud, farmacia y biotecnología asociada Producción primaria, biotecnología vegetal y animal Alimentación humana y biotecnología alimentaria Química, agua, materias primas y eco-innovación Medioambiente: residuos y recursos forestales y geotérmicos, biomasa y bio-refinería TÉCNICO Pilar de Miguel: mariapilar.demiguel@cdti.es Juan Luis Romera: juanluis.romera@cdti.es Carlos Franco: carlos.franco@cdti.es Eduardo Cotillas: eduardo.cotillas@cdti.es María José Tomás: mariajose.tomas@cdti.es Beatriz Torralba: beatriz.torralba@cdti.es Contacto genérico dptosbcrn@cdti.es, 915810502 85 (20/09/2016)
Y recuerden. Siempre hay financiación para un proyecto innovador Carlos Toledo Dirección de Promoción y Cooperación Carlos.toledo@cdti.es Elaboración: Dirección de Promoción y Cooperación. CDTI CDTI, se puede difundir citando la fuente