Presentación. Dirigido a

Documentos relacionados
Mobiliza Academy Curso oficial SCRUM MANAGER. y Taller Kanban.

Curso ITIL Foundation

Curso PRINCE2 Foundation

Gestor Integral de Proyectos en Entornos de Alta Incertidumbre PMBoK + PRINCE2

Curso ISO Lead Implementer

Curso ISO Foundation

El Advanced Management Center nace con todo el know-how de PMC y un sinnúmero de profesionales, que han participado de diversas iniciativas

Curso oficial SCRUM MANAGER

ITIL Foundation V y Examen de Certificación Curso Oficial. Presentación:

DEVOPS FUNDAMENTOS. Plan de Estudio

Kanban System Design (Curso acreditado por la Lean Kanban University para Certificación LKU Kanban Management Professional Foundation I)

Propuesta de Capacitación y Certificación

Trabajar Incorporando Mejores Prácticas? Es DevOps una Alternativa?

ANEXO I DEL PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS: CURSOS A IMPARTIR CON NÚMERO DE ALUMNOS, FECHAS INICIO-FINAL Y PRECIOS DE LICITACIÓN, POR LOTES.

ITIL PRACTICES FOR SERVICE MANAGEMENT ITIL FOUNDATION v3

SCRUM. El método de trabajo para lograr una gestión más ágil y eficaz de proyectos y organizaciones. Certificación oficial Scrum Manager

Gestión Ágil de Proyectos con Scrum (Curso oficial presencial de Scrum Manager con certificación)

SCRUM El método de trabajo para lograr una gestión más ágil y eficaz de proyectos y organizaciones. iditformacion.com

SCRUM. El método de trabajo para lograr una gestión más ágil y eficaz de proyectos y organizaciones. iditformacion.com

Cloud Computing, Servicios multimedia y Seguridad. Programa en colaboración con la ETS de Ingeniería (ICAI) de la Universidad Pontificia Comillas

TALLER DE PRINCIPIOS AGILES y SCRUM + Ejercicio de Simulación.

Diplomado en Alta Gerencia de Marketing Digital. Intensidad Horaria: 88 horas

ALTEN SPAIN ACADEMY CATÁLOGO DE CURSOS

Curso ISTQB Agile Tester

Diplomado en Alta Gerencia de Marketing Digital. Intensidad Horaria: 88 horas

Sistemas Integrados de Gestión HSEQ Infraestructura, tecnología, productividad y ambiente. Diplomado presencial

IBI UNIVERSIDAD BANCARIA DECRETO EJECUTIVO N 952 de 11 de Noviembre de 2016 Asociación Bancaria de Panamá

Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015

045. IFC01CM17. VIRTUALIZACIÓN, CLOUD Y ADMINISTRACIÓN AVANZADA EN LINUX

COBIT 4.1 CON EXAMEN DE CERTIFICACIÓN CURSO OFICIAL DE ISACA BETTSSY BOTERO GALLEGO ENTRENADORA AUTORIZADA DE ISACA 1/6

TESTING Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

Manufactura Esbelta, Mejora de Procesos y Productividad

ITIL Practitioner. Descripción general del examen y programa para los candidatos. AXELOS.com. Marzo de 2017

Gestión del Conocimiento en Ingeniería y Construcción

12 de Noviembre de Hermosillo, Sonora

Gonzalo Sánchez Lorenzo

Release, Control & Validation (RCV) ITIL Nivel Intermedio, Service

SEMINARIO /TALLER RISK MANAGER FUNDAMENTADO EN LA NORMA ISO 31000:2009

Gestión de Proyectos Software: Enfoque Tradicional o Ágil?

Escuela de Negocios Guadalajara

Curso Oficial de Integración de PMBOK con ITIL, SCRUM y CMMI

TALLER. BIA- Análisis de impacto en el negocio 2016 Riesgo Operativo, TI y Continuidad del Negocio

Project Controlling y Valor Ganado

HOJA DE VIDA. Datos Personales

JULIO GERENCIA DE PROYECTOS BASADOS EN EL PMBOK DEL PMI INICIO DE CLASES MAR. Y JUE.: 7PM A 10PM DURACIÓN.: 42 HRS. ACADÉMICAS

Formación en Fundamentos de ITIL V3

Certificación Certificación Profesional en Logística y Administración de la Cadena de Suministros

Seguridad en el Software y El Monstruo del Lago Ness. Calidad y Seguridad en el Software Junio 2016

GESTION DE PROYECTOS SEGÚN PMBOK DEL PMI & Ms PROJECT

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN ISO 27001:2013 IMPLEMENTADOR LÍDER

Desempeño Alineación Riesgo

GERENCIA DE PROYECTOS

DIPLOMADO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS

CURSO AVANZADO DE GERENCIA. e-learning

Agile Master Certified Training

Certificación Lean Manufacturing

Av. del Pinar 152 Oficina 1008 Chacarilla del Estanque Surco, Lima Teléfono: (511) Fax: (511)

Estrategias Efectivas para Gestionar Proyectos TIC

GERENCIA DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA II PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN

Propuesta de Servicios De Agile y Desarrollo

ALM versus SDLC. Autor: Norberto Figuerola ISO/IEC 12207

* Certificación ITIL Foundation. * Opcional: VER: Anexo Programas de Pregrado y Posgrado afines por perfil

Desempeño Alineación Riesgo

CURSO DE PREPARACIÓN PARA OBTENER LA CERTIFICACIÓN CAPM Y PMP DEL PMI

Fundamentos de ITIL, Foundations of ITIL

Transcripción:

DevOps Essentials 1

Presentación DevOps es un acrónimo de Development (Desarrollo) y Operations (Operaciones), que se refiere a una cultura o movimiento que se centra en la comunicación, colaboración e integración entre desarrolladores de software y los profesionales de IT. Está diseñado para proporcionar a los asistentes la formación necesaria para iniciarse y profundizar en DevOps y comprender sus principios y prácticas, para inspirar a los alumnos como un baseline del cambio DEVOPS en la empresa. Dirigido a Este programa está dirigido a profesionales de la informática tanto de perfiles de IT como de un perfil de Desarrollo. También se orienta a gestores de proyectos que estén interesados en introducir a sus organizaciones en las tecnologías DevOps para mejorar el ciclo de vida de sus aplicaciones y agilizar sus tiempos de despliegue y desarrollo. Este curso está orientado para cualquier persona involucrada en una o más etapas de implementación de un proyecto de desarrollo, desde la fase del Diseño a la fase de producción, y en particular a: CIOs Directores de Desarrollo Gestores de Proyectos Gerentes de TI Equipos de Desarrollo y Operaciones Gerentes de control de calidad Consultores de IT 2

Objetivos del curso Los alumnos que completen el curso de DEVOPS Essentials, alcanzarán los siguientes objetivos : Saber lo que es DevOps y qué patrones seguir para poder entregar el Software con plazos menores y mayor calidad. Beneficios para el negocio Relación de DEVOPS con SCRUM, Lean IT e ITIL. Aplicar técnicas para mejorar la colaboración entre los equipos de desarrollo y operaciones. Unificar procesos e incentivos con el objetivo de tener unas metas compartidas para todos los equipos. Herramientas más utilizadas en DEVOPS Integrar varias herramientas para soportar el ciclo de vida completo de un proyecto. Agilizar el proceso de entrega de SW. Aplicación de DevOps en un entorno empresarial Factores críticos de éxito e indicadores clave de rendimiento Casos Prácticos Metodología La metodología de formación está enfocada en la práctica de todos los conceptos introducidos. Los participantes realizan varios ejercicios sobre casos reales, con el objetivo de afianzar los conceptos de DEVOPS, pudiendo empezar a aplicarlos en su trabajo. 3

Profesorado Jorge Sánchez. Ingeniero Informático y CAP por la Universidad Politécnica de Valencia. Certificaciones en Scrum Manager, Lean IT Foundation, Prince 2 Foundation, ITIL Foundation, LPI-2 Linux Academy, CSCIE, CSCA, CSE Cisco Academy, ACSR, AQPS, ACFE, ACPS Alcatel-Lucent Academy, MySQL Database Administrator Oracle Academy, Cibercooperante, Expert Adwords, Search y Export Avanzado,Mobile Youtube Avanzado Google Academy e Inbound Marketing HubSpot Academy. Jorge Edo. Ingeniero en Telecomunicaciones y MBA por la Universidad Politécnica de Valencia. SCRUM Manager, Prince2 Practitioner, Lean IT Kaizen, ISO 21500 Lead Project Manager, ISO 27001 Lead Auditor y ISO 20000 Lead Auditor. Programa del Curso 1. Introducción a DEVOPS. Definición Qué es DEVOPS y Qué no es DEVOPS Problemática existente Beneficios que se obtienen aplicando DEVOPS DEVOPS y Performance. Indicadores Cloud Computing Virtualización 4

2.- DEVOPS y otros marcos 2.1.- DEVOPS Y SCRUM a. Introducción a la gestión de proyectos con Scrum. b. Roles y artefactos en Scrum c. Aplicación práctica ciclo Scrum d. Buenas prácticas de la gestión Scrum e. Gestión técnica vs experta f. Iteración vs flujo g. Integración entre DEVOPS Y SCRUM 2.2.- DEVOPS Y LEAN IT a. Conceptos Básicos de Lean IT. b. Dimensiones Lean IT c. Herramientas Lean IT d. Integración entre DEVOPS y Lean IT 2.3.- DEVOPS e ITIL a. Conceptos Básicos de ITIL. b. Procesos de ITIL c. Integración entre DEVOPS e ITIL 3.- Principios y Valores de DEVOPS Principios: Los 3 caminos Valores: Cultura, Automatización, Medidas, Compartir (CAMS) 4.- Cultura DEVOPS Cultura Devops Como gestionar el cambio cultural 5.- DEVOPS en la Empresa DevOps Stakeholders DevOps Roles Equipo DevOps Estructura Organizacional DevOps 5

6.- Prácticas DEVOPS Integración Continua Entrega Continua Despliegue Continuo VSM (Value Stream Mapping) Kanban Ciclo de Deming 7.- Herramientas DEVOPS GIT JENKINS VAGRANT ANSIBLE DOCKER 6

Material Los alumnos recibirán como material del curso los siguientes elementos: Manual de formación en formato electrónico Examenes de prueba Scrum Manager Fichas y enunciados de ejercicios prácticos y simulaciones Duración El curso tiene una duración de 22 horas, sin incluir el examen oficial de certificación que se realizará con posterioridad a la fecha de realización del curso. Certificado Oficial En caso de realizar el examen, con posterioridad a la realización del curso, un certificado de "Scrum Manager DevOps" será emitido a los participantes que superen con éxito el examen oficial de certificación. 7