Inventario Español de Patrimonio Natural y Biodiversidad SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE LA FLORA VASCULAR ESPAÑOLA Estructura Organizativa Marzo 2010 Coordinador Felipe Martínez García U.D. Botánica. ETSI Montes Universidad Politécnica de Madrid
Índice 1. Organigrama.... 3 pág. 2. Composición y Funciones. 5 2.1. Coordinación Científica..... 5 2.1.1. Composición...... 5 2.1.2. Funciones...... 5 2.1.3. Asignación económica... 6 2.2. Grupo de s Territoriales 6 2.2.1. Composición......... 6 2.2.2. Funciones....... 7 2.2.3. Asignación económica.... 8 2
1. Organigrama El proyecto de Seguimiento de la Flora Vascular española está promovido por la Dirección General de Medio Natural y Política Forestal (DGMN y PF) del Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino, y se ha designado un Director Técnico para velar por su desarrollo y buen fin, resolver las posibles discrepancias que surjan o dar directrices sobre su realización. La DGMN y PF ha encargado mediante una encomienda de Gestión a la empresa pública TRAGSATEC la puesta en marcha de este Sistema de Seguimiento, siendo por. tanto la encargada de realizar la coordinación general y técnica del mismo, de aportar los recursos humanos y materiales necesarios para su desarrollo, mediante la realización de los contratos de trabajo necesarios y de velar por la calidad de los resultados y por el cumplimiento de los plazos de entrega establecidos. La Sociedad Española de Biología de la Conservación de Plantas (SEBICOP) es la responsable científica del Sistema de Seguimiento. Ha sido encargada del desarrollo metodológico y es garante de la calidad científica de los trabajos mediante la coordinación científica de su puesta en marcha y posteriormente de los trabajos de campo. Para desarrollar el Sistema de Seguimiento de la Flora Vascular se necesita un amplio equipo de personal especializado con conocimientos en la flora vascular del país. La estructura organizativa de este personal debe ser lo más simple posible para que resulte ágil y así favorecer el intercambio y la comunicación. Asimismo debe estar repartida por todo el territorio del Estado para cubrir los objetivos planteados y aumentar la eficacia de los recursos. Cumpliendo estos requisitos planteamos como propuesta de trabajo el siguiente organigrama: 3
Promoción - Dirección (DGMN y PF) Comisión de Coordinación Coordinación general y técnica (TRAGSATEC) Coordinación Científica (SEBICOP) Territorial 1 Territorial 2 Territorial 3 Territorial 4 Territorial 12 Campo 1 Campo 2 Campo 3 Campo 4 Campo 12 4
2. Composición y Funciones 2.1. Coordinación Científica 2.1.1. Composición El Coordinación Científica estará compuesto por 3 personas con experiencia en los campos en los que se desarrolla el proyecto de Seguimiento: 1.- un especialista en el campo de la botánica vascular del país 2.- un especialista en el campo de la ecología descriptiva y el análisis de los datos 3.- un representante de la dirección de la Sociedad Española de Biología de la Conservación de Plantas 2.1.2. Funciones Las funciones de este equipo son: 1.- Coordinación con todos los componentes del organigrama: interlocución y contacto con la Coordinación general y técnica del proyecto (Tragsatec), en su caso con el Ministerio, y con los s Territoriales. 2.- Elaboración de la propuesta de trabajo anual: especies y unidades de vegetación. Esta propuesta se llevará a la Comisión de Coordinación para su discusión y aprobación. 3.- La Comisión de Coordinación, aprobará el plan de trabajo que se desarrollará cada año. 4.- Reparto de las tareas de campo asignadas a cada territorio y coordinación con los s Territoriales. 5.- Análisis y evaluación de los problemas surgidos en el transcurso del trabajo de campo. Éstos serán comunicados por los s Territoriales. 6.- Analizar y valorar las dudas y problemas planteados por los demás componentes del organigrama. Finalmente le corresponde elaborar soluciones que se incorporarán al Manual de Campo y se comunicarán al resto de los s Territoriales. 7.- Participación en el diseño de la base de datos donde se almacenarán los resultados de los equipos de trabajo. 8.- Recopilarán los Informes Anuales que les remitirán los s Territoriales. Evaluarán su calidad, los revisarán y darán el visto bueno. Con ellos constituirán los Informes de Especies o Unidades de Vegetación. 5
9.- Analizarán los datos de forma conjunta y elaborarán los informes generales que se entregarán anualmente al Ministerio. Para la realización de las tareas 4, 5, 6 y 8, (principalmente), se establecerá un reparto por especies o unidad de vegetación entre los coordinadores de modo que haya un único responsable de cada uno de los Informes de Especies o Unidades de Vegetación. 2.1.3. Asignación económica El Coordinación General requiere para el desempeño de las labores encomendadas una asignación presupuestaria estimada en coordinación con los responsables del proyecto (Ministerio y Tragsatec) y en función del presupuesto disponible para la realización de cada fase del Sistema de Seguimiento. 2.2. Grupo de s Territoriales 2.2.1. Composición Con el fin de cubrir el vasto territorio del país es necesario establecer un grupo amplio de s Territoriales que coordinen los trabajos de cada uno de las 12 zonas de estudio en las que se ha dividido el territorio. Cada Territorial será el encargado de la coordinación de todos los trabajos de campo realizados en su zona, para lo que podrá constituir el Campo que considere necesario. El Territorial debe reunir algunos requisitos: 1.- experiencia y buen conocimiento de la flora vascular y la vegetación de su territorio. 2.- experiencia en el trabajo de campo. 3.- compromiso, en la medida de lo posible, con el trabajo a medio/largo plazo. Este requisito, aunque es obviamente difícil de establecer y de exigir, es importante ya que son las personas que se van a responsabilizar de los Equipos de trabajo de Campo, de la localización de las parcelas, de la toma de datos y de la elaboración de los Informes Anuales. Todos estos son puntos clave en el desarrollo del proyecto, por lo que la continuidad de los s Territoriales, consideramos, es un elemento importante a considerar. El número de personas que compondrá cada trabajo de Campo puede ser variable de un territorio a otro y de un año a otro. Se deja al criterio del Territorial la formación del grupo de trabajo y la selección de las personas que lo compondrá. En cualquier caso, dado que se trata de un trabajo especializado, se considera importante que el criterio para la selección del personal que trabaje en este 6
proyecto debe ser que tenga un buen conocimiento de la flora vascular y la vegetación de su territorio de trabajo. Habrá un Territorial para cada una de las siguientes zonas definidas para este proyecto: 1.- País Vasco, Navarra y La Rioja 2.- Asturias, Cantabria, N Castilla y León 3.- Galicia y NO Castilla y León 4.- Pirineo aragonés, y Aragón, excepto Teruel 5.- Cataluña 6.- Baleares 7.- Valencia, Murcia, Teruel, Cuenca y Albacete 8.- Madrid, Sistema Central y parte de Castilla-La Mancha 9.- Andalucía 10.- Oeste de Castilla y León 11.- Extremadura 12.- Canarias 2.2.2. Funciones Las funciones del Territorial son: 1.- Interlocución y coordinación con la Comisión de Coordinación. 2.- Formación y selección de las personas que compondrá el Campo a su cargo. 3.- Coordinación, planificación y ejecución del trabajo que cada año le es asignado por la Comisión de Coordinación. Estas tareas están detalladas en el Manual de Campo. 4.- Comunicación al Coordinación General o Científica, según el caso, de los problemas detectados y propuesta de posibles soluciones. 5.- Entregar, en tiempo y forma que determinará la Comisión de Coordinación, el Informe Anual (ver Manual de Campo), en el que se reunirán los resultados del trabajo del año. 7
2.2.3. Asignación económica La Comisión de Coordinación informará anualmente a los s Territoriales del presupuesto asignado para la realización de los trabajos de campo encomendados. 8