Programa Prevención de Riesgos en los Asentamientos Humanos Dirección General de Ordenamiento Territorial y de Atención a Zonas de Riesgo

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1 Programa Prevención de Riesgos en los Asentamientos Humanos Dirección General de Ordenamiento Territorial y de Atención a Zonas de Riesgo Ficha de Monitoreo 2013 Descripción del Programa: El programa tiene como objetivo contribuir al fortalecimiento de las capacidades de los municipios en materia de prevención de riesgos, a través de las obras y acciones que reduzcan la vulnerabilidad de la población ante el impacto de fenómenos naturales. Para lograrlo el programa cuenta con 3 tipos de apoyo: acciones para desincentivar la ocupación de suelo en zonas de riesgo, obras y acciones para la reducción y mitigación de riesgos y acciones ecológicas con fines preventivos. Resultados Porcentaje de municipios de alto y muy alto riesgo que fortalecen su capacidad de prevención y reducción de riesgos. Frecuencia: Bianual Año base: 2011 Meta: % Valor: % Porcentaje de acciones realizadas en municipios de alto y muy alto riesgo para desincentivar la ocupación de suelo en zonas de riesgo, mediante la elaboración y/o, actualización de atlas, estudios y reglamentos Frecuencia: Trimestral Año base: 2013 Meta: 4.21 Valor: 4.54 Cuáles son los resultados del programa y cómo los mide? El Programa fortaleció su diseño y consolidó su operación, logrando un ejercicio eficiente y transparente de los recursos disponibles, asegurando la calidad de sus productos por medio de la supervisión y seguimiento de todos los proyectos apoyados. El programa no cuenta con evaluaciones de impacto. Sin embargo el programa ha tenido avance en sus indicadores establecidos. Para el caso del indicador: Porcentaje de acciones realizadas en municipios de alto riesgo para desincentivar la ocupación de suelo en zonas de riesgo, mediante la elaboración y/o, actualizaciones de atlas, estudios y reglamentos, se tuvo una variación positiva de 7.6% esto debido al interés que tuvieron los municipios para la elaboración del Atlas de Riesgo. En 2013 se realizaron 46 atlas de riesgo. Definición de Población Objetivo: Son los municipios susceptibles al efecto destructivo de fenómenos naturales, que reducen el impacto derivado de la ocurrencia de desastres. Entidades atendidas - Municipios atendidos - Localidades atendidas - Hombres atendidos - Mujeres atendidas - Cuantificación de Poblaciones Unidad de Medida PA Valor 2013 SD Evolución de la Análisis de la El programa tiene cobertura a nivel nacional y durante los tres años de operación se han priorizado los apoyos en los 617 municipios con índice de riesgo Alto y Muy Alto, logrando una cobertura en un 24.4% de estos municipios y el 75.6 % en municipios con índice de riesgos de Medio, Bajo y Muy Bajo. Se representó una variación del 2011 al 2012 por la disminución presupuestaria del 75%, limitando el incremento en la cobertura. Población Potencial (PP) Población Objetivo (PO) Población Atendida (PA) Población Atendida/ Población Objetivo 2, % Presupuesto Ejercido * Presupuesto Presupuesto ( 1 ) Año del Programa del Ramo (MDP) % = (MDP) (1) (2) ( 2 ) , , , , , , Año de inicio del Programa: 2011 * Valores a precios constantes promedio de 2012, actualizados con el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) MDP: Millones de Pesos 0.23 % 0.06 % 0.23 % Se alinea al objetivo 2 del Programa Sectorial de la SEDATU Incentivar el crecimiento ordenado de los asentamientos humanos, los centros de población y las zonas metropolitanas. En 2013 se ejerció 96.2 por ciento del presupuesto correspondiente a subsidios y transferencias, equivalente a 47.4 millones de pesos. Los gastos de operación se redujo de 1.4 por ciento con respecto al año fiscal 2012, ahora se focalizó de manera adecuada en los municipios de alto y muy alto riesgo, que representaron 63 por % de promedio del total de municipios atendidos. Clave presupuestaria S237

2 Programa Prevención de Riesgos en los Asentamientos Humanos Dirección General de Ordenamiento Territorial y de Atención a Zonas de Riesgo Ficha de Evaluación 2013 Fortalezas y/o Oportunidades 1. Tiene definida y cuantificada su población potencial y objetivo. 2. Cuenta con una metodología eficiente, clara y homogénea en las actividades de supervisión y seguimiento de todos los proyectos apoyados 3. El programa está alineado al Plan Nacional de Desarrollo y Programa Sectorial de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano Promueve la elaboración de Atlas de Riesgo, asegurando de esta forma la calidad y homogeneidad de sus contenidos. 5. Incidir en el mejoramiento de las condiciones de los municipios, contribuyendo con más del 50 % de aportaciones federales para realizar acciones o proyectos en materia de prevención de riesgos. Debilidades y/o Amenazas 1. Reducciones presupuestales que limitan la atención de la demanda del programa. 2. Insuficiencia presupuestaria para financiar la actualización de la información con que se soporta el Indice de Riesgos de los municipios estudios, diagnósticos y /o análisis en materia de prevención de riesgos. Recomendaciones 1. Toda petición de presupuesto para cada programa debe estar sustentado, con resultados en objetivos y metas que nos ayuden a justificar ante la Secretaria de Hacienda y Crédito Publico el pedir mas. 2. Seria importante que se capacite de manera constante al enlace del programa, así como de quienes ejecutan, para contar con un panorama general de los proyectos, bajo este principio de que solo así, contaran con criterios de evaluación general de los proyectos que aplican o no aplican a este programa. 3. Impulsar la obligatoriedad de la información que contienen los Atlas de Riesgos para evitar la emisión de licencias de construcción en zonas de riesgo, estableciéndolas en las tablas de uso de suelo como no urbanizables, o en su caso, realizar lo conducente en las zonas donde el riesgo sea mitigable. Cambios a normatividad en el ejercicio fiscal actual 1. Se modifico la introducción establecida en las Reglas de Operación. 2. El programa se alineo a la Estrategia de la Cruzada Nacional contra el Hambre. 3. Se modifica la población objetivo del programa. 4. Se modifican el porcentaje de apoyo por tipo de componente. 5. Se modificó el porcentaje de participación federal y local para la elaboración o actualización de los Atlas de Riesgos. 6. Se incluyó al Comité de Prevención de Riesgos, como instancia colegiada de autorización de los proyectos. Cambios en el marco normativo de la integración de los Programas Sectoriales Con la publicación del Programa Sectorial, el programa realiza adecuaciones a la Matriz de Indicadores y a las Reglas de operación, alineándolos a los compromisos institucionales. Datos de Contacto Datos de Unidad Administrativa (Responsable del programa o acción) Nombre:Lic. Patricia Adriana Hernández Miranda Teléfono: ext Correo electrónico:patricia.hernandez@sedatu.gob.mx Datos de Unidad de Evaluación (Responsable de la elaboración de la Ficha) Nombre:Lic. Rolando Ramírez Elizondo Teléfono: ext Correo electrónico:rolando.ramirez@sedatu.gob.mx Datos de Contacto CONEVAL (Coordinación de las Fichas de Monitoreo y Evaluación) Thania de la Garza Navarrete tgarza@coneval.gob.mx Manuel Triano Enríquez mtriano@coneval.gob.mx Érika Ávila Mérida eavila@coneval.gob.mx No Disponible SD - Sin Dato NA - No Aplica Clave presupuestaria S237

3 Programa de Apoyo para los Núcleos Agrarios sin Regularizar (FANAR) Registro Agrario Nacional Ficha de Monitoreo 2013 Descripción del Programa: El Programa Fondo de Apoyo para Núcleos Agrarios sin Regularizar (FANAR) otorga certeza jurídica y seguridad documental a las familias que habitan en núcleos agrarios, mediante la regularización de tierras en posesión de ejidos y comunidades que enfrentan diversas problemáticas de regularización y certificación de terrenos, los apoyos consisten en acciones de sensibilización, conciliación de intereses, capacitación, asesoría jurídica, realización de asambleas de ejidatarios y comuneros, la actualización de reglamentos internos y estatutos comunales, e integración documental, así como los trabajos técnicos y cartográficos, la elaboración de planos certificados y títulos. Resultados Porcentaje de núcleos agrarios certificados. Frecuencia: Mensual Año base: 2007 Meta: % Valor: % Porcentaje de documentos emitidos que amparan derechos individuales en los núcleos agrarios regularizados. Cuáles son los resultados del programa y cómo los mide? Los resultados del Programa se miden a través de los indicadores de Fin y Propósito de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR). En 2013, el indicador a nivel Fin (porcentaje de núcleos agrarios certificados) tuvo un valor de por ciento, es decir se logró atender a 48 núcleos más por arriba de la meta. En relación al indicador a nivel Propósito (porcentaje de documentos emitidos que amparan derechos individuales en los núcleos agrarios regularizados), para el mismo año, se expidieron 151,501 documentos, lo que representa una variación positiva acumulada de 216.4%, es decir, se expidieron 81,501 certificados y títulos más de los estimados para este periodo. Lo anterior como resultado las estrategias y esfuerzos de las instituciones participantes para impulsar a los núcleos que ya se encontraban en etapas avanzadas hacia su certificación. Frecuencia: Mensual Año base: 2007 Meta: % Valor: % Definición de Población Objetivo: Entidades atendidas Municipios atendidos Localidades atendidas Hombres atendidos Mujeres atendidas Cuantificación de Poblaciones Unidad de Medida PA Núcleos agrarios Población Potencial (PP) Población Objetivo (PO) Población Atendida (PA) Población Atendida/ Población Objetivo NA NA Valor , % Se refiere a aquellos núcleos agrarios que se encuentran debidamente constituidos, así como núcleos agrarios que presentan superficies pendientes de certificar y/o titular, que no presentaban conflictos agrarios o de limites o que si bien de existir algún tipo de problemática su certificación contribuía a finiquitarla. Evolución de la Análisis de la En 2013 se logró la certificación de 408 núcleos agrarios (217 de primera vez, 132 complementos y 59 suplementos). Durante el primer año de operación del programa (2007), se certificaron 19 núcleos agrarios, en los siguientes tres años ( ) se certificaron en total 293 ejidos y/o comunidades, debido al impulso presupuestal que recibió el Programa, en los últimos tres años ( ) se incrementó la cobertura de atención, logrando con ello la certificación de 1,252 núcleos, es decir 417 ejidos y/o comunidades promedio anual. Presupuesto Ejercido * Presupuesto Presupuesto ( 1 ) Año del Programa del Ramo (MDP) % = (MDP) (1) (2) ( 2 ) , , , , , , Año de inicio del Programa: 2007 * Valores a precios constantes promedio de 2012, actualizados con el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) MDP: Millones de Pesos 7.53 % 1.36 % El Programa se vincula con el Objetivo 2.5 Proveer un entorno adecuado para el desarrollo de una vida digna del Plan Nacional de Desarrollo , se encuentra alineado al Programa Sectorial de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano en el Objetivo 1 Promover el ordenamiento y la planeación territorial como articuladores del bienestar de las personas y el uso eficiente del suelo. El Programa se integra a la Estrategia 1.2 Otorgar certeza jurídica en la tenencia de la tierra mediante la regularización y la certificación de la propiedad. Clave presupuestaria U001

4 Programa de Apoyo para los Núcleos Agrarios sin Regularizar (FANAR) Registro Agrario Nacional Ficha de Evaluación 2013 Fortalezas y/o Oportunidades 1. Está definida la población que presenta la problemática; está vinculado al Programa Sectorial y al P. 2. El programa realiza evaluaciones externas, a pesar de no estar obligado. 3. Los procedimientos para otorgar y verificar la entrega de los apoyos del programa están estandarizados y sistematizados. Además, pueden ser conocidos por los beneficiarios y están apegados a los documentos normativos. 4. Se busca reducir los tiempos de operación a través del uso de sistemas informáticos en la captura de insumos y generación de productos cartográficos. 5. Tiene cumple con resultados positivos a nivel Fin y Propósito.. 6. Se puede diseñar una mejor MIR y completar sus fichas técnicas (actualmente cuenta con el 70%). 7. Se utilizan los hallazgos y recomendaciones de sus evaluaciones externas de forma sistemática. Debilidades y/o Amenazas 1. No cuenta con un documento de diagnóstico del problema; no existe una metodología para cuantificar y actualizar las definiciones de la Población potencial y objetivo. 2. Carece de un plan estratégico y planes anuales de trabajo documentados. 3. La información no es oportuna ni se encuentra actualizada. 4. No cuenta con información sistematizada que le permita conocer la demanda total de apoyos; cómo ésta se recibe, registra y tramita, y cómo se seleccionan los beneficiarios. 5. No cuenta con instrumentos específicos para medir el grado de satisfacción de la población que atiende en cuanto al Fin del Programa. 6. Organizaciones civiles y sociales impiden el desarrollo natural de las etapas del programa operativo, a través del control de grupos al interior de los núcleos agrarios para imponer intereses particulares y ajenos a la certificación. Recomendaciones 1. Se sugiere al área responsable que desarrollen un diagnóstico para evaluar los problemas del programa; y con ello, determinar por medio de una metodología, cuantificar y actualizar las definiciones de la población potencial y objetivo para 2. Se recomienda el que se desarrolle un plan estratégico, indicando la planeación anual para emitir avances en su momento del programa y tener evidencia de las actividades realizadas. Cambios a normatividad en el ejercicio fiscal actual 1. Se adecua el objetivo del programa para determinar que el programa busca contribuir a la regularización de tierras que tienen en posesión los ejidos y comunidades. 2. Se amplía la población objetivo en el sentido de atender las acciones de ordenamiento urbano en propiedad social, la cual se refiere a realizar actividades encaminadas a regularizar y titular áreas urbanas asentadas en uso común, áreas parceladas o fundo legal propiedad de algún núcleo agrario. 3. Se modifican los lineamientos agregando como población objetivo los núcleos con superficie achurada cuya titularidad haya sido definida por la instancia competente, de conformidad con la política de que el programa contribuya al régimen de ordenamiento territorial. 4. Se agrega para mayor detalle y precisión un capítulo relativo al proceso de solicitud de adhesión que deberá de formular el núcleo agrario que busque su certificación. Cambios en el marco normativo de la integración de los Programas Sectoriales Con motivo de la reforma a los artículos 16 y 41 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal por el que la Secretaría de la Reforma Agraria cambia su denominación a Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano y amplía sus atribuciones, se hace necesaria la formulación de políticas públicas que armonicen el ordenamiento territorial y propicien una adecuada distribución de la población mediante la planeación y aprovechamiento del territorio. 2. Los Lineamientos de Operación del programa, se han modificado de manera importante su contenido para hacerlo armónico a las reformas hechas por el ejecutivo a su estructura administrativa. Datos de Contacto Datos de Unidad Administrativa (Responsable del programa o acción) Nombre:Ing. David Rivera Olivar Teléfono: ext Correo electrónico:drivera@ran.gob.mx Datos de Unidad de Evaluación (Responsable de la elaboración de la Ficha) Nombre:Lic. Rolando Ramírez Elizondo Teléfono: ext Correo electrónico:rolando.ramirez@sedatu.gob.mx Datos de Contacto CONEVAL (Coordinación de las Fichas de Monitoreo y Evaluación) Thania de la Garza Navarrete tgarza@coneval.gob.mx Manuel Triano Enríquez mtriano@coneval.gob.mx Érika Ávila Mérida eavila@coneval.gob.mx No Disponible SD - Sin Dato NA - No Aplica Clave presupuestaria U001

5 Programa de Vivienda Rural Fideicomiso Fondo Nacional de Habitaciones Populares Ficha de Monitoreo 2013 Descripción del Programa: El Programa de Vivienda Rural apoya a los hogares mexicanos con ingresos por debajo de la línea de bienestar mínimo y con carencia por calidad y espacios de la vivienda que habitan en localidades rurales de alta y muy alta marginación de hasta 5,000 habitantes a través de un subsidio federal para que edifiquen, amplíen o mejoren su vivienda, buscando así contribuir a elevar su calidad de vida. Para fortalecer el patrimonio de los hogares de escasos recursos del medio rural, el Programa busca la concurrencia de esfuerzos de los beneficiarios, los tres órdenes de gobierno y en su caso, de las organizaciones de la sociedad civil sin fines de lucro. Para esto, el Programa aplica tres modalidades de apoyo: Edificación de una Unidad Básica de Vivienda Rural, así como Ampliación y Mejoramiento de la vivienda existente. Porcentaje de localidades atendidas Cuáles son los resultados del programa y cómo los mide? Resultados Frecuencia: Anual Año base: 2009 Meta: % Valor: % El programa no cuenta con evaluaciones de impacto debido a sus limitaciones presupuestales; sin embargo, el programa presenta resultados en sus indicadores a nivel de PROPOSITO así como también en el indicador de FIN Carencia de la calidad y espacios de la vivienda este no cuenta con avances en virtud de que es un indicador nuevo. Definición de Población Objetivo: Hogares mexicanos en pobreza con ingresos por debajo de la línea de bienestar mínimo y con carencia por calidad y espacios de la vivienda en localidades rurales de hasta 5,000 habitantes, clasificadas como de Alta o Muy Alta Marginación. Entidades atendidas Municipios atendidos Localidades atendidas Cuantificación de Poblaciones Unidad de Medida PA Hogares Población Potencial (PP) Población Objetivo (PO) Población Atendida (PA) Población Atendida/ Población Objetivo ,431 Hombres atendidos 19,417 Mujeres atendidas 22,747 Valor ,700,000 38,600 42, % Evolución de la Análisis de la El Programa opera a nivel nacional en las localidades rurales de hasta 5,000 habitantes clasificadas como de Alta o Muy Alta Marginación. El programa tiene cuantificada su población potencial, objetivo y atendida. Sin embargo, los cambios identificados en la población potencial de y se deben a las adecuaciones en los criterios de definición y cuantificación. Si bien el número de hogares beneficiados en 2013 fue inferior en 8 porciento, se tuvo una mayor cobertura a nivel municipal, ya que se atendieron 898 municipios, cifra superior en 2.8 por ciento a los municipios apoyados en 2012 que son 873. Presupuesto Ejercido * Presupuesto Presupuesto ( 1 ) Año del Programa del Ramo (MDP) % = (MDP) (1) (2) ( 2 ) , % , , , , , , Año de inicio del Programa: 2003 * Valores a precios constantes promedio de 2012, actualizados con el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) MDP: Millones de Pesos 1.18 % 0.79 % 1.57 % 1.04 % 4.30 % Vivienda Digna se encuentra alineado al objetivo 3 Consolidar ciudades compactas, productivas, competitivas, incluyentes y sustentables, que faciliten y eleven la calidad de vida de sus habitantes y objetivo 4 Fomentar el acceso a la vivienda mediante soluciones habitacionales bien ubicadas, dignas y de acuerdo a estándares de calidad internacional del Programa Nacional de Desarrollo Urbano En 2011 el programa tuvo el presupuesto más alto desde 2008, disminuyen en 2012 y 2013, estas reducciones impactan en la cobertura del programa. Clave presupuestaria S117

6 Programa de Vivienda Rural Fideicomiso Fondo Nacional de Habitaciones Populares Ficha de Evaluación 2013 Fortalezas y/o Oportunidades Debilidades y/o Amenazas 1. Se cuenta con información sistematizada relativa a los beneficiarios del programa.. 2. Las metas y objetivos están alineados al Plan Nacional de Desarrollo y Programa Sectorial de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, 2. Tiene definida la población potencial y objetivo. 4. Fomenta la participación de hombres y mujeres, promoviendo la igualdad de oportunidades. 5. El programa ha implementado mejoras a través de las recomendaciones emitidas en las evaluaciones externas. 6. Establece adecuaciones de elegibilidad, atendiendo a municipios de la Cruzada Nacional contra el Hambre. 1. El programa requiere de una evaluación de impacto que documente los resultados significativos de dicho programa. 2. El programa no cuenta con un plan estratégico. Recomendaciones 1. Las evaluaciones de impacto se pueden coordinar con instituciones universitarias, así como con delegaciones y municipios para que a través de los alumnos, se realicen las encuestas necesarias para saber que cambios y mejoras se han tenido en beneficio de personas en ciertos lugares. 2. Se deberá crear un plan estratégico de trabajo que permita ser más eficiente el programa, buscar los mecanismos que nos apoyen en evaluar y supervisar, esto podrá ser a través de las 32 delegaciones estatales de Secretaria de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano. Cambios a normatividad en el ejercicio fiscal actual 1. Derogación del Proceso de Sustituciones del Beneficiario. 2. Transferencia de Recursos en dos exhibiciones (30 y 70%). 3. Plazos para la conclusión de la ejecución de las modalidades del tipo de acción de vivienda. -12 meses para acciones de vivienda nueva. - 6 meses para ampliaciones. - 3 meses para mejoramientos. 4. En el caso de que las Entidades Federativas o Municipios utilicen recurso crediticio como forma de financiamiento, éste deberá aplicarse primero que el subsidio que otorgue Fonhapo. Cambios en el marco de la Cruzada Nacional contra el Hambre 1. En el marco de la publicación en el Diario Oficial de la Federación 2013 del Sistema Nacional contra el Hambre, el programa Vivienda Rural alineó sus Reglas de Operación a la Estrategia de la Cruzada Nacional contra el Hambre, dando prioridad a municipios incluidos en esta Estrategia. Datos de Contacto Datos de Unidad Administrativa (Responsable del programa o acción) Nombre:C.P. José Luis Carralero Segura Teléfono: ext Correo electrónico:jlcarraleros@fonhapo.gob.mx Datos de Unidad de Evaluación (Responsable de la elaboración de la Ficha) Nombre:Lic. Rolando Ramírez Elizondo Teléfono: EXT1320 Correo electrónico:rolando.ramirez@sedatu.gob.mx Datos de Contacto CONEVAL (Coordinación de las Fichas de Monitoreo y Evaluación) Thania de la Garza Navarrete tgarza@coneval.gob.mx Manuel Triano Enríquez mtriano@coneval.gob.mx Érika Ávila Mérida eavila@coneval.gob.mx No Disponible SD - Sin Dato NA - No Aplica Clave presupuestaria S117

7 Programa de Vivienda Digna Fideicomiso Fondo Nacional de Habitaciones Populares Ficha de Monitoreo 2013 Descripción del Programa: El programa tiene como objetivo contribuir a que los hogares rurales y urbanos en situación de pobreza con ingresos por debajo de la línea de bienestar mínimo y con carencia por calidad y espacios se les otorgue subsidios que mejoren su calidad de vida a través de soluciones de vivienda. Los apoyos del programa están condicionados a las aportaciones de los Gobiernos Estatales o Municipales. El proceso de control de la aplicación de los recursos otorgados por el programa se realiza puntualmente a través de la evaluación y calificación del Cuestionario Único de Información Socioeconómica el cual es un instrumento de recolección de información de posibles beneficiarios. Resultados Índice promedio de hacinamiento de la población objetivo que fue atendida por el programa Frecuencia: Anual Año base: 2009 Meta: 2.40 Valor: 2.15 Cuáles son los resultados del programa y cómo los mide? El programa cuenta con dos evaluaciones de impacto, (año 2005) se llevo a cabo prueba piloto y con representatividad nacional (año 2006). Asimismo, los indicadores estratégicos del programa están definidos a nivel Fin y Propósito, donde el indicador "Carencia de la calidad y espacios de la vivienda" no cuenta con avance en 2013 por ser un indicador nuevo. El indicador "Índice promedio de hacinamiento de la población objetivo atendida por el programa", se realizaron adecuaciones ya que en 2012 este era indicador nivel de Fin, y en 2013 se paso a nivel de Propósito, donde dicho indicador muestra un avance del 29% referente a lo realizado en Definición de Población Objetivo: Hogares mexicanos en situación de pobreza con ingresos por debajo de la línea de bienestar y con carencia por calidad y espacios de la vivienda que requieran mejorar sus condiciones habitacionales. Entidades atendidas 31 Municipios atendidos 444 Localidades atendidas 3,888 Hombres atendidos 17,452 Mujeres atendidas 15,542 Cuantificación de Poblaciones Evolución de la Análisis de la El programa opera a nivel nacional en localidades urbanas y rurales. Tiene definida y cuantificada su población potencial, población objetivo y población atendida. La definición y cuantificación de las poblaciones potencial y objetivo consideran los criterios de la pobreza multidimensional establecidos por el CONEVAL. Unidad de Medida PA Hogares Valor 2013 Población Potencial (PP) Población Objetivo (PO) Población Atendida (PA) Población Atendida/ Población Objetivo 2,700,000 74,381 74, % Presupuesto Ejercido * Presupuesto Presupuesto ( 1 ) Año del Programa del Ramo (MDP) % = (MDP) (1) (2) ( 2 ) , , % , , , , , , , , , , Año de inicio del Programa: 2004 * Valores a precios constantes promedio de 2012, actualizados con el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) MDP: Millones de Pesos 2.67 % 2.70 % 2.57 % 2.31 % 8.07 % El Programa Vivienda Digna se alineó a la Meta Nacional Número II del Plan Nacional de Desarrollo , México Incluyente, con el Objetivo 3 "Consolidar ciudades compactas, productivas, competitivas, incluyentes y sustentables, que faciliten y eleven la calidad de vida de sus habitantes" del Programa Sectorial. asimismo se alineó a la Política Nacional de Vivienda. En 2013 se ejerció un presupuesto de 1, mdp (Cifra sin recursos para gastos de operación) y en 2012 fue de mdp, y se logró atender a la misma población. Clave presupuestaria S058

8 Programa de Vivienda Digna Fideicomiso Fondo Nacional de Habitaciones Populares Ficha de Evaluación 2013 Fortalezas y/o Oportunidades Debilidades y/o Amenazas 1. El programa está alineado al Plan Nacional de Desarrollo y Programa Sectorial Tiene identificado el problema o necesidad que busca resolver e identifica de manera clara a la población que tiene el problema a atender. 3. La planeación anual cuenta con metas de control y seguimiento de los apoyos y metas de los principales indicadores. 4. Adecuaciones de los indicadores estratégicos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados. 5. Sistematización de información de beneficiarios desagregada por sexo, lo cual cumple con los criterios de igualdad de oportunidades. 6. Se cuenta con información socioeconómica de los solicitantes, lo cual facilitaría la realización de una evaluación de impacto. 1. El programa no cuenta con un una evaluación de impacto que permita conocer los resultados del programa. 2. Requiere de mayor personal para contar con un esquema de seguimiento y verificación puntual a la ejecución de todas las acciones de vivienda realizadas. Recomendaciones 1. Las evaluaciones de impacto se pueden coordinar con instituciones universitarias, así como con delegaciones y municipios para que a través de los alumnos, se realicen las encuestas necesarias para saber que cambios y mejoras se han tenido en beneficio de personas en ciertos lugares. 2. Es importante apoyarse con las 32 Delegaciones Estatales de la Secretaria de Desarrollo agrario, Territorial y Urbano para dar continuidad a la ejecución y revisión del programa en todas las acciones de vivienda, así como crear un calendario de revisión periódica que nos permita ver los avances. 3. Dentro del Programa Vivienda Digna, la modalidad de construcción de vivienda vertical en que la Instancia Ejecutora aporte el terreno, se considera como aportación en especie y se toma como de valor igual a la aportación federal de cada beneficiario, el cual deberá contar con los servicios básicos de agua, drenaje y energía eléctrica, además de la aportación monetaria que corresponda a la misma instancia ejecutora. Cambios a normatividad en el ejercicio fiscal actual 1. Derogación del Proceso de Sustituciones del Beneficiario. 2. Transferencia de Recursos en dos exhibiciones (30 y 70%). 3. Plazos para la conclusión de la ejecución de las modalidades del tipo de acción de vivienda. -12 meses para acciones de vivienda nueva. - 6 meses para ampliaciones. - 3 meses para mejoramientos. 4. En el caso de que las Entidades Federativas o Municipios utilicen recurso crediticio como forma de financiamiento, éste deberá aplicarse primero que el subsidio que otorgue Fonhapo. Cambios en el marco de la Cruzada Nacional contra el Hambre 1. A partir de 2013 en las Reglas de Operación del Programa Vivienda Digna se establece que los solicitantes que cumplan con lo establecido en los criterios de elegibiilidad y requisitos podrán ser beneficiarios de un subsidio de acuerdo con los resultados que arroje el Sistema de Calificación y el SIDI, atendiendo de manera preferente a ciertos criterios de priorización, dentro de los cuales se encuentran los municipios identificados en la Cruzada Nacional Contra el Hambre (CNCH), establecidos en el decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación el 22 de enero de Por lo anterior, en el ejercicio fiscal 2013, el Programa otorgó 30,833 subsidios en los municipios de la CNCH, lo que equivale al 57.1% del total de los recursos federales. Datos de Contacto Datos de Unidad Administrativa (Responsable del programa o acción) Nombre:C.P. José Luis Carralero Segura Teléfono: ext Correo electrónico:jlcarraleros@fonhapo.gob.mx Datos de Unidad de Evaluación (Responsable de la elaboración de la Ficha) Nombre:Lic. Rolando Ramírez Elizondo Teléfono: EXT1320 Correo electrónico:rolando.ramirez@sedatu.gob.mx Datos de Contacto CONEVAL (Coordinación de las Fichas de Monitoreo y Evaluación) Thania de la Garza Navarrete tgarza@coneval.gob.mx Manuel Triano Enríquez mtriano@coneval.gob.mx Érika Ávila Mérida eavila@coneval.gob.mx No Disponible SD - Sin Dato NA - No Aplica Clave presupuestaria S058

9 Programa de Modernización de los Registros Públicos de la Propiedad y Catastros Coordinación General de Modernización y Vinculación Registral y Catastral Ficha de Monitoreo 2013 Descripción del Programa: El Programa se orienta a la modernización de los Registros Públicos de la Propiedad y de las oficinas catastrales de las entidades federativas, buscando estandarizar procesos e iniciar la homologación de la función registral y catastral a nivel nacional. Las entidades federativas son las beneficiarias del programa y presentan sus proyectos con base en su disponibilidad presupuestal y conforme a los lineamientos para la aplicación de recursos del Programa. Resultados Avance en la implantación de un sistema integrado de registros públicos de la propiedad y catastros. Frecuencia: Anual Año base: 2010 Meta: % Valor: % Proyectos finalizados de modernización y vinculación de registros públicos de la propiedad y catastro al año en curso Cuáles son los resultados del programa y cómo los mide? El Programa no cuenta con evaluaciones externas, se mide sus resultados a través de los indicadores establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados. El indicador de FIN Avance en la implantación de un sistema integrado de registros públicos de la propiedad y catastros tuvo una variación positiva de 6.25% respecto a la meta programada. Por su parte el indicador de propósito "Proyectos finalizados de modernización y vinculación de registros públicos de la propiedad y catastro al año en curso" rebasó en 35.72% la meta programada. Frecuencia: Anual Año base: 2010 Meta: % Valor: % Definición de Población Objetivo: El programa atiende a las Entidades Federativas y Municipios del país, estos últimos participan a través de sus Gobiernos Estatales. Entidades atendidas - Municipios atendidos - Localidades atendidas - Hombres atendidos - Mujeres atendidas - Cuantificación de Poblaciones Evolución de la Análisis de la El Programa tiene cobertura nacional; en 2013, atendió a 12 de las 32 entidades federativas, es decir, alcanzó una cobertura de 37.5%, dato inferior en 6.25 puntos porcentuales a lo registrado en 2012 y Unidad de Medida PA SD Valor 2013 Población Potencial (PP) Población Objetivo (PO) Población Atendida (PA) Población Atendida/ Población Objetivo % Presupuesto Ejercido * Presupuesto Presupuesto ( 1 ) Año del Programa del Ramo (MDP) % = (MDP) (1) (2) ( 2 ) , , , , , , Año de inicio del Programa: 2010 * Valores a precios constantes promedio de 2012, actualizados con el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) MDP: Millones de Pesos 0.48 % 0.51 % 0.37 % 1.32 % El programa se alineó al Programa Sectorial, objetivo 1. Promover el ordenamiento y la planeación territorial como articuladores del bienestar de las personas y el uso eficiente del suelo, y contribuye a la estrategia 1.3. Modernizar los registros públicos de la propiedad y el registro de propiedad rural, los catastros de entidades y municipios, y el rural nacional. La participación del presupuesto del programa disminuyó, mientras que el presupuesto del ramo creció en más de un 50% promedio anual en los últimos 4 años; el del programa decreció en más de un 6% en el mismo periodo. Clave presupuestaria U003

10 Programa de Modernización de los Registros Públicos de la Propiedad y Catastros Coordinación General de Modernización y Vinculación Registral y Catastral Ficha de Evaluación 2013 Fortalezas y/o Oportunidades 1. El programa se alinea a los objetivos del Programa Sectorial de Desarrollo Agrario Cuenta con 32 diagnósticos estatales catastrales, un Modelo Óptimo Catastral y un Modelo Integral de los Registros Públicos de la Propiedad. 3. Estandariza procesos e inicia la homologación de la función registral y catastral a nivel nacional 4. Cuenta con estrategias de modernización para registros y catastros Debilidades y/o Amenazas 1. Las entidades federativas tienen dificultades para aportar la parte del proyecto que les corresponde. 2. No se cuenta con la tecnología adecuada para la implementación de cada uno de los procesos. 3. Se carece de documentos que permitan conocer la mecánica operativa de la implementación del Programa. Recomendaciones 1. Impulsar campañas de sensibilización dirigidas a los gobiernos de los estados para que apoyen la realización de los proyectos. 2. Establecer mecanismos que permitan conocer a los responsables del Programa los procesos seguidos en la operación del mismo, y que les permita operar de forma adecuada el programa. 3. Establece reuniones de trabajo con los Delegados Estatales y Gobiernos Estatales para la difusión de documentos dando a conocer la implementación adecuada del programa. Cambios a normatividad en el ejercicio fiscal actual 1. Se amplió la cobertura del Programa, al incluir a los Municipios en cuya jurisdicción recae el manejo de los Registros Públicos de la Propiedad. 2. Se incluyó la posibilidad de que un representante de la entidad federativa y/o municipio acuda a exponer su proyecto ante el Comité de Evaluación del Programa 3. Se reforzó la rendición de cuentas de los subsidios otorgados a las entidades federativas, al solicitarles la copia del informe trimestral que están obligados enviar a la SHCP. Cambios en el marco normativo de la integración de los Programas Sectoriales Por primera vez se incluye en un Programa Sectorial la modernización de los registros públicos y de los catastros. 2. Se confirió a la Secretaria de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano la atribución para apoyar el programa. 3. Se considera integrar los Sistemas de Catastro y de Registro Público del país en un Sistema nacional, que integre toda la información en el inventario de predios, tanto urbanos como rurales, así como de acuerdo al tipo de propiedad: privados, sociales o públicos. 4. Incluye la incorporación y regularización de propiedades no registradas. 5. Se establecen acciones con el fin de lograr un orden cartográfico homogéneo e integral de los predios, que permita contar con información relevante que sirva de insumo para el desarrollo, la expansión de la infraestructura y el crecimiento económico 6. Impulsa la digitalización de los Acervos del Archivo General Agrario, para mejorar las condiciones de acceso, resguardo y conservación Datos de Contacto Datos de Unidad Administrativa (Responsable del programa o acción) Nombre:Lic. Hilario Salazar Cruz Teléfono: ext Correo electrónico:hilario.salazar@sedatu.gob.mx Datos de Unidad de Evaluación (Responsable de la elaboración de la Ficha) Nombre:Lic. Rolando Ramírez Elizondo Teléfono: EXT1320 Correo electrónico:rolando.ramirez@sedatu.gob.mx Datos de Contacto CONEVAL (Coordinación de las Fichas de Monitoreo y Evaluación) Thania de la Garza Navarrete tgarza@coneval.gob.mx Manuel Triano Enríquez mtriano@coneval.gob.mx Érika Ávila Mérida eavila@coneval.gob.mx No Disponible SD - Sin Dato NA - No Aplica Clave presupuestaria U003

11 Programa de Apoyo a los Avecindados en Condiciones de Pobreza Patrimonial para Regularizar Asentamientos Humanos Irregulares Dirección General de Desarrollo Urbano, Suelo y Vivienda Ficha de Monitoreo 2013 Descripción del Programa: El objetivo del programa es apoyar a los hogares en situación de pobreza que habitan en asentamientos humanos irregulares para que cuenten con certeza jurídica respecto a su patrimonio mediante la entrega del documento oficial con el cual se acredite la misma. La aplicación de apoyos federales dirigidos a la regularización de la propiedad de la tierra en localidades urbanas a través del programa, coadyuva con el mejoramiento y consolidación de áreas urbanas formales que posteriormente podrán recibir otros recursos públicos complementarios que concreten políticas urbanas sustentables de carácter integral de los diferentes órdenes de gobierno dirigidas al mejoramiento urbano y ambiental de los centros de población. Resultados Porcentaje de hogares apoyados con documentos oficiales entregados Frecuencia: Anual Año base: 2008 Meta: % Valor: % Número de hogares que han realizado mejora en sus viviendas después de recibir sus títulos de propiedad Frecuencia: Bianual Año base: 2013 Meta: % Valor: % Cuáles son los resultados del programa y cómo los mide? El Cuestionario Único de Información Socioeconómica es un instrumento adecuado de identificación y selección de la población objetivo, lo que disminuye los errores de duplicación e inclusión, ya que contiene la información necesaria para determinar si el solicitante se encuentra en situación de pobreza y si cumple con los criterios y requisitos de elegibilidad establecidos en las Reglas de Operación. El cuestionario para la verificación de Beneficiarios, parte del Muestreo de Seguimiento Físico del Programa, incluye preguntas de satisfacción del beneficiario con relación al apoyo recibido y así también si presenta quejas o denuncia que incomoden su participación. El programa no cuenta con evaluaciones de impacto, sin embargo los resultados del programa están reflejados en la Matriz de Indicadores para Resultados. En 2013 la meta anual programada fue de 22,283 acciones, habiéndose alcanzado 17,305 debido significativamente a diversas circunstancias, entre las más trascendentes fueron las reducciones líquidas efectuadas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la transferencia del Programa de la Secretaría de Desarrollo Social a la Secretaría de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano,y al blindaje establecido con motivo de los procesos electorales realizados durante el 2013 en 15 entidades federativas del país. Definición de Población Objetivo: Son aquellos hogares en situación de pobreza, que tienen posesión y habitan un lote irregular. Entidades atendidas - Municipios atendidos - Localidades atendidas - Hombres atendidos - Mujeres atendidas - Cuantificación de Poblaciones Unidad de Medida PA Valor 2013 SD Evolución de la Análisis de la El programa desde su creación en 2008, proyectó que en los siguientes cinco años iba a atender a una población objetivo de 275 mil hogares con cobertura nacional en los Polígonos ubicados en las localidades de al menos 2,500 habitantes y su área de influencia considerando el Catálogo de Claves de Entidades Federativas, Municipios y Localidades información proporcionada por INEGI. Población Potencial (PP) Población Objetivo (PO) Población Atendida (PA) Población Atendida/ Población Objetivo 40,000 22,283 17, % Presupuesto Ejercido * Presupuesto Presupuesto ( 1 ) Año del Programa del Ramo (MDP) % = (MDP) (1) (2) ( 2 ) , % , , , , , Año de inicio del Programa: 2008 * Valores a precios constantes promedio de 2012, actualizados con el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) MDP: Millones de Pesos 0.46 % 0.34 % 0.28 % 0.12 % 0.80 % El programa se alinea al objetivo 1. Promover el ordenamiento y la planeación territorial como articuladores del bienestar de las personas y el uso eficiente del suelo, del Programa Sectorial de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano El presupuesto del programa ha tenido un comportamiento descendente, debido a reducciones presupuestales por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Año con año el programa ha sufrido disminuciones, y esto complica medir el impacto del programa. Clave presupuestaria S213

12 Programa de Apoyo a los Avecindados en Condiciones de Pobreza Patrimonial para Regularizar Asentamientos Humanos Irregulares Dirección General de Desarrollo Urbano, Suelo y Vivienda Ficha de Evaluación 2013 Fortalezas y/o Oportunidades Debilidades y/o Amenazas 1. El programa cuenta con un padrón de beneficiarios sistematizado, depurado y actualizado. El programa cuenta con información sistematizada de personas solicitantes. 2. Los procedimientos de recepción, registro y trámite de solicitudes se encuentra sistematizado. 3. El programa utiliza las tecnologías de la información para eficiente los procesos del programa. 4. Los indicadores del programa cuentan con las características necesarias para ser monitoreados. 1. No se cuenta con evaluaciones de impacto para documentar los resultados de los indicadores de Fin y Propósito. 2. No se cuenta con información sobre la demanda total del programa a nivel Nacional. Recomendaciones 1. Se sugiere al área responsable buscar mecanismos para definir Fin y Propósito esto a través de apoyo con las Instituciones y Universidades, así como Estados y Municipios. 2. Se sugiere el que soliciten apoyo a las Delegaciones Estatales y Municipios para recabar información de encuesta para obtener información de la demanda de cada localidad sobre el programa. Cambios a normatividad en el ejercicio fiscal actual 1. Las Reglas de Operación se alinean a los objetivos y metas institucionales. Se adecua la cobertura del programa, haciendo mención que se tomará como referencia al Catálogo de Entidades Federativas, Municipios y Localidades del INEGI. 2. Se especifica la participación de la Comisión para la Regularización de la tenencia de la Tierra en los derechos y obligaciones de los beneficiarios. 3. Se adecua la sintaxis de la población objetivo. Cambios en el marco normativo de la integración de los Programas Sectoriales El programa alineo sus metas y objetivos con lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo y Programa Sectorial de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, lo cual se ve reflejado en las Reglas de Operación y Matriz de Indicadores para Resultados. Datos de Contacto Datos de Unidad Administrativa (Responsable del programa o acción) Nombre:Dr. Jorge Wolpet Kuri Teléfono: ext Correo electrónico:jorge.wolpert@sedatu.gob.mx Datos de Unidad de Evaluación (Responsable de la elaboración de la Ficha) Nombre:Lic. Rolando Ramírez Elizondo Teléfono: ext Correo electrónico:rolando.ramirez@sedatu.gob.mx Datos de Contacto CONEVAL (Coordinación de las Fichas de Monitoreo y Evaluación) Thania de la Garza Navarrete tgarza@coneval.gob.mx Manuel Triano Enríquez mtriano@coneval.gob.mx Érika Ávila Mérida eavila@coneval.gob.mx No Disponible SD - Sin Dato NA - No Aplica Clave presupuestaria S213

13 Ordenamiento y Regulación de la Propiedad Rural Dirección General de Ordenamiento y Regularización Ficha de Monitoreo 2013 Descripción del Programa: El Programa de ordenamiento y regulación de la propiedad rural se refiere específicamente a la regularización de la tenencia de la tierra, en lo que respecta a la emisión de títulos de terrenos nacionales, expedición de certificados de derechos parcelarios y titulación de solares urbanos, así como la ejecución de resoluciones presidenciales. Está dirigido a nacionaleros que se encuentran en posesión del predio, ejidatarios pertenecientes a núcleos agrarios y grupos de campesinos. Resultados Porcentaje de documentos que otorgan seguridad y certeza jurídica emitidos. Frecuencia: Mensual Año base: 2009 Meta: % Valor: % Porcentaje de los sujetos acreditados en sus derechos de propiedad sobre la tenencia de la tierra en el medio rural beneficiados Frecuencia: Semestral Año base: 2009 Meta: % Valor: % Cuáles son los resultados del programa y cómo los mide? El programa no cuenta con evaluaciones externas, pero sus resultados son medidos a través de indicadores establecidos en la MIR. En el indicador de PROPÓSITO "Porcentaje de documentos que otorgan seguridad y certeza jurídica emitidos", se observa que se alcanzo la meta establecida en 2013, donde el indicador muestra el porcentaje de El indicador de FIN "Porcentaje de los sujetos acreditados en sus derechos de propiedad sobre la tenencia de la tierra en el medio rural beneficiados" arroja que de 492,809 beneficiarios que se traduce en un cumplimiento del por ciento con respecto al programa anual; debido, a que los sujetos agrarios de los núcleos de población ejidal mostraron mayor interés para llevar a cabo sus asambleas. Lo demuestra el hecho que del total de beneficiarios, el 99 por ciento corresponde a la Procuraduría Agraria. Definición de Población Objetivo: Entidades atendidas Municipios atendidos Localidades atendidas Hombres atendidos - Mujeres atendidas - Cuantificación de Poblaciones Unidad de Medida PA unidad Valor 2013 La Población Objetivo es quién demanda los trámites en el marco de los procedimientos administrativos que involucra el Programa. Se refiere a los sujetos agrarios de los ejidos y comunidades, así como también a los solicitantes de enajenación de terrenos nacionales, y campesinos que demandan la ejecución de las resoluciones presidenciales que quedaron pendientes de ejecutar. Evolución de la Análisis de la El programa no cuenta con definición ni cuantificación de población potencial y objetivo, ya que opera a petición de parte, atendiéndose a través de una solicitud que ingresa a la dependencia y a la Procuraduría Agraria. Población Potencial (PP) Población Objetivo (PO) Población Atendida (PA) Población Atendida/ Población Objetivo SD SD 492,809 SD Presupuesto Ejercido * Presupuesto Presupuesto ( 1 ) Año del Programa del Ramo (MDP) % = (MDP) (1) (2) ( 2 ) , % , , , , , Año de inicio del Programa: 2008 * Valores a precios constantes promedio de 2012, actualizados con el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) MDP: Millones de Pesos 4.05 % 4.87 % 4.88 % 3.97 % 1.57 % Se seleccionó un indicador del Programa Sectorial de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano , a saber: Declaratorias de Terrenos Nacionales que conforman el patrimonio nacional emitidas, que corresponde al Objetivo 1 Promover el ordenamiento y la planeación territorial como articuladores del bienestar de las personas y el uso eficiente del suelo, articulado a la Meta Nacional México Incluyente y su Objetivo 2.5 Proveer un entorno adecuado para el desarrollo de una vida digna, del Plan Nacional de Desarrollo Clave presupuestaria E003

14 Ordenamiento y Regulación de la Propiedad Rural Dirección General de Ordenamiento y Regularización Ficha de Evaluación 2013 Fortalezas y/o Oportunidades Debilidades y/o Amenazas 1. Contiene procesos que en su capacidad de gestión contribuyen a otorgar certeza jurídica en la tenencia de la tierra y su impacto en la población 2. El impacto en la población se traduce en una cantidad considerable de beneficiarios: por ejecución de resoluciones presidenciales, títulos de propiedad de terrenos nacionales y por la cantidad de asesorías otorgadas a los sujetos agrarios. 3. Se observa marcada tendencia creciente en los avances de los indicadores de Fin y de Propósito en los últimos tres años. 4. Se realizaron mejoras a la Matriz de Indicadores de Resultados para 2014, principalmente en los terrenos nacionales para constituir reservas territoriales, conforme a las nuevas atribuciones de esta Secretaría, consignadas en el reglamento interior. 5. Existe estrecha colaboración y coordinación con las delegaciones estatales de la Sedatu y del Registro Agrario Nacional para atender con eficiencia la ejecución de las resoluciones presidenciales. 1. Se requiere de un mayor interés jurídico de parte de los solicitantes para regularizar la tenencia de la tierra. 2. En el año de 2013 derivado de la transformación de la Secretaría de la Reforma Agraria, hubo la necesidad de llevar a cabo ajustes administrativos internos para adecuarse a la nueva normatividad, lo cual genero lentitud en el proceso. 3. Mantener una estrecha colaboración con las Delegaciones Agrarias de la Secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano y el Registro Agrario Nacional, para la realización de los trabajos técnicos de campo requeridos, para llevar a cabo la debida integración de los expedientes de ejecución de las distintas acciones agrarias. Recomendaciones 1. Es necesario coordinarse con las delegaciones de la Secretaria de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano así como estados y municipios para que los ejidatarios y comuneros se enteren de la importancia de contar con certeza a la tenencia a la tierra, cuales son los beneficios que esto les conlleva, a través de platicas de como gestionar la regularización de la tierra. 2. Todos los años se hacen cambios a la normatividad de los programas "reglas de operación" en donde se exponen los puntos de vista de como llevar y ejecutar de mejor manera el programa, para ello también hay que tomar en cuenta los procesos que nos ayuden a ser mas eficiente y eficaz. 3. Se sugiere coordinar a las Delegaciones Agrarias así como las de la Secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano en conjunto con el Registro Agrario Nacional, para la realización de trabajos técnicos de campo, como son: topográficos y de sistemas de computo. Cambios a normatividad en el ejercicio fiscal actual 1. Derivado de la publicación del Reglamento Interno de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano el 2 de abril de 2013, y de conformidad a las nuevas atribuciones establecidas, la Unidad Responsable del programa alineó sus indicadores a las nuevas estrategias y objetivos establecidos en el Programa Sectorial Cambios en el marco normativo de la integración de los Programas Sectoriales La Matriz de Indicadores para Resultados se alineó a las metas y objetivos establecidos en el Programa Sectorial de Desarrollo Agrario. Datos de Contacto Datos de Unidad Administrativa (Responsable del programa o acción) Nombre:C.P. Luis Armando Bastarrachea Sosa Teléfono: ext Correo electrónico:lbastarrachea@sedatu.gob.mx Datos de Unidad de Evaluación (Responsable de la elaboración de la Ficha) Nombre:Lic. Rolando Ramírez Elizondo Teléfono: EXT1320 Correo electrónico:rolando.ramirez@sedatu.gob.mx Datos de Contacto CONEVAL (Coordinación de las Fichas de Monitoreo y Evaluación) Thania de la Garza Navarrete tgarza@coneval.gob.mx Manuel Triano Enríquez mtriano@coneval.gob.mx Érika Ávila Mérida eavila@coneval.gob.mx No Disponible SD - Sin Dato NA - No Aplica Clave presupuestaria E003